車間主任職責規劃（精選22篇）

車間主任職責規劃 篇1

　　1、負責公司生產管理，主要負責整個生產環節的科學運轉、安全生產、質量控制，對管理的有效性負責。

　　2、負責生產的安排，根據營銷部的生產計劃合理安排產量，依序加工，如期按質按量交貨，對生產安排的及時性、合理性負責。

　　3、督促生產車間對各種機電設備，設施進行及時保養、維修，及時核查廠內物資設備，核對倉庫內實物，對生產設備維修、保養的及時性，物資、設備核對的符合性負責。

車間主任職責規劃 篇2

　　1、參與并實施公司各類管理體系的管控工作，以及負責本部門的安全管理、5S管理、固定資產管理、提質降耗等管理工作;

　　2、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　3、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　4、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　5、做好本部門員工的教育培訓、人才培養工作;

　　6、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

車間主任職責規劃 篇3

　　1、確保藥品按照批準的工藝規程生產，貯存，以保證藥品質量;

　　2、確保嚴格執行與生產操作相關的各種操作規程;

　　3、確保批生產記錄和批包裝記錄經過指定人員審核并送交質量管理部門;

　　4、確保廠房和設備的維護保養，以保持其良好的運行狀態;

　　5、組織生產車間生產計劃的實施等;

車間主任職責規劃 篇4

　　1、全面負責機加工車間(激光沖切車間)的各項工作，合理安排車間任務，保證進度和質量;

　　2、督促員工嚴格按照操作規程作業，保證設備正常運行;

　　3、調度加工車間任務，合理安排，做好人力、物力調劑平衡工作，以身作則，帶頭執行;

　　4、根據公司質量部門的要求，對下屬展開質量教育培訓，提高員工的質量意識;

　　5、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

　　6、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施，確保車間穩定;

　　7、領到車間做好5S管理，創造良好的工作環境， 以身作則，提高員工的素養;

　　8、努力完成領導下達的其他任務。

車間主任職責規劃 篇5

　　1、優化完善工作流程及部門管理規定，負責本部門的團隊建議，培養新人，建立人才儲備庫。

　　2、負責訂單執行前的各項準備工作，如工藝配方、人員、材料、流程、設備等。

　　3、執行計劃部門的生產計劃，協調解決影響生產進程的問題，按期交貨。

　　4、組織進行工藝測試，制定工藝方案，管理和監督現場的工藝執行情況。

　　5、負責進入生產狀態產品的質量控制，減少和避免返工報廢。

　　6、組織開展現場優化，提高生產效率，降低成本，改善生產條件，避免安全事故。

　　7、發現和解決瓶頸問題，參與技改項目。

車間主任職責規劃 篇6

　　1、對整機設計開發進度計劃，整機和零件的單件成本分析和加工費用估計。結構方案設計和可行性評審;

　　2、對各種降噪方案/結構圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購和后期制造加工情況負責;

　　3、跟進新產品開發生產的進度，組織試產，及生產技術支持;

　　4、加強各部門之間溝通，對工程師的工藝改善、設計規范及時了解參與;

　　5、與客戶溝通產品技術事宜,通過跟客戶溝通有效的完善其加工難度，調整加工方式達到客戶所須;

　　6、新產品設計方案及加工工藝的前期試制過程;記錄、分析、評估試制過程工藝的合理性、可行性;

　　7、制定完善生產過程及產品質量問題的分析，及其相應工藝解決措施的并提出、試驗、修正和臨時更改工藝的擬定;

車間主任職責規劃 篇7

　　1.協助主任執行公司及車間的各項管理制度;

　　2.督查本車間各崗位是否嚴格按照崗位操作規程進行工作;

　　3.組織本車間各崗位做好完整的工作記錄;

　　4.負責統計匯總生產日報等有關數據，審核各種原始生產記錄， 收集整理統計臺賬，編制生產報表;

　　5.負責車間的生產安全工作，以及安全規程的落實和檢 查;

　　6.協助主任做好本車間的人員安排及績效考核工作;

　　7.負責督查本車間安全防護和環保工作;

　　8.指導和協助下屬員工開展工作;

　　9.完成車間主任交代的其他工作任務。

車間主任職責規劃 篇8

　　1. 負責生產安排、人員安排、工位設置等工作;

　　2. 主持車間日常生產工作，所屬生產線的正常運行以達到客戶所要求的目標 ;

　　3. 協助培訓新員工上崗，以及組內員工的技能培訓;

　　4. 對員工進行定期績效評估等，并且要秉著公平的態度對待;

　　5. 保證設備保持正常運行狀態，定期對所用設備維修與保養。

車間主任職責規劃 篇9

　　1、輔助車間主任完成本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;

　　2、輔助車間主任完成本車間生產線的組織管理工作，包括人員安排，生產計劃執行，生產設備保養清潔及相關物料的準備及現場管理;根據公司下達的生產任務協調工廠內部組織生產工作;

　　3、輔助車間主任完成本車間產品質量的在線制造和監督，確保安全生產;

　　4、根據生產運作的實際情況，向技術部提出工藝，技術改進的建議;

　　5、負責產品制造過程的生產成本控制;與工廠內部、外部協作單位進行生產溝通，與采購部門進行配套物資采購溝通;

　　6、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;

　　7、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。

　　8、完成上級交辦的其它工作。

車間主任職責規劃 篇10

　　l 監督生產、作業、保養等車間工人的工作。

　　l 制定相關工作流程，規劃、指導設備的安裝調試，維修保養。

　　l 指導、審核、推進工藝改進，提出改進產品質量的流程設計及方案。

　　l 解決工人操作過程中的問題，作業規范書，指導書的編寫、審核工作。

　　l 協調車間各部門及各項工作，進度、規劃、指導、推進。

　　l 努力配合品質改善工作。

　　l 負責考核物料組長，生產線長。

　　l 培訓員工的作業技能。

　　l 組織安全生產工作。

　　l 巡視生產現場，對生產各環節進行核查，對不足之處予以改善。

　　l 不定期檢查設備及工具生產狀況，及時發現問題，防患未然

　　l 做好工廠的“5S”規劃和管理。

　　l 各種生產異常的處理與溝通。

　　l 完成上級交代的各種事項

車間主任職責規劃 篇11

　　1、 根據訂單與倉管、采購及時溝通了解原料庫存情況，合理安排生產計劃，根據生產計劃分解各組工作任務;并與銷售內勤溝通，確保交貨期

　　2、 組織班、組長及相關人員對質量事故分析并制定有效預防對策

　　3、 定期組織生產安全與衛生檢查及培訓，保證部門安全生產順利進行，環境衛生狀況優良。

　　4、 每月的耗材、產出比、電耗數據分析，制定優化方案，降低生產成本

　　5、 定期主持召開生產例會，并參加公司有關生產的會議，保證部門工作透明、高效。

車間主任職責規劃 篇12

　　1、負責全廠的安全生產管理工作，并對總經理負責;

　　2、負責車間生產人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉;

　　3、負責組織車間各項規章制度的執行，并監督實施;

　　4、負責對各生產部門的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性;

　　5、負責對生產工藝流程的監督實施;

　　6、負責組織設備、裝置的改造，維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策;

　　7、召集生產調度會議，發布有關生產的通知通告，編、審生產與質量管理制度，審批生產用具、用品申購，對質量事故實施責任界定與處理;

　　8、審核每日、每月車間各類生產報表，組織好質量管理、設備管理、安全文明生產管理工作的開展;

　　9、協助各部門做好各種技術改進實驗、產品試驗和全面質量管理工作;品質事故、顧客投訴的處理與相關責任人應負責任的界定;

　　10、負責生產與采購、銷售環節的溝通，及時調整生產方案;

　　11、對全廠產品質量負責;

　　12、完成公司交給的其他工作。

車間主任職責規劃 篇13

　　1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　2、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質;

　　3、定期召開生產例會，確保生產各種制度正常推行;

　　4、對生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展工藝改進活動，完善產品工藝體系;

　　5、組織實施下達生產計劃，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，全面完成生產任務;

　　6、負責車間的工作流程的梳理，制定高效合理的生產流程;做好生產成本控制，持續降低生產成本。

車間主任職責規劃 篇14

　　1.常用立式與臥式加工中心整機設備的日常調試與維護，能敏銳應對加工中心設備報警與故障信息。

　　2.加工程序的編制，輸入、輸出以及工件參數輸入、修改等項目的基本操作。

　　3.各類刀具的熟練使用、保養、及非標刀具的加工制造。

　　4.根據工件及工藝技術要求，確定工藝路線，并進行試切、修改及加工。

　　5.各類零件與部件加工圖紙的識別。

　　6.分析加工工件不合格或產生廢品的原因。

　　7.對數控類車、銑、磨、鉆技術及設備操作有基本了解

車間主任職責規劃 篇15

　　1、在公司生產副總領導下，全面負責車間各項管理工作。處理好企業及客戶的需求，制定車間三年滾動計劃，編制內部管理細節規章制度。促進車間各類數據良性發展負責。

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　3、強化車間主任是“人力資源__責人、產品質量__責人、制造成本費用__責人、交期準確率__責人、安全生產__責人”意識。

　　4、將公司下達的年度生產任務(含樣單)，分解至各工段、各工段小組以及崗位操作員，重點授權給工段長、各工段小組長，通過精心的培訓，培養他們能認真完成生產任務。

　　5、貫徹逐級領導、逐級匯報原則，落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　6、負責車間的員工作業安全、設備安全，清潔整齊環境優美的文明車間。加強各項安全意識培訓及預防工作，有效排除各項安全隱患。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質，促進車間生產效率達到公司訂單管理中心下達生產時間效率。

　　8、對本車間的生產工藝紀律負責，執行完成品管部門下達的產品終檢合格率。

　　9、負責并保證車間一切生產行為完全按照生產管理工藝文件執行，對車間生產過程中存在的工藝問題主持召開生產例會，改善車間生產。配合完成技術部門的技改項目，做好車間ISO管理工作。

　　10、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　11、根據市場旺、淡季變化，利用淡季做好人員定編的日產8小時訓練，編制旺季崗位規劃，做好旺季生產準備，保證人均產量的不斷提升。

　　12、完成上級交辦的其它工作任務

車間主任職責規劃 篇16

　　1.負責打包車間每天的日常管理，監督執行公司各項生產管理制度和流程，規范記錄、考核，提高員工的作業效率;

　　2.合理分配好打包車間內的各種資源(包括人力、物力及資金)，配合完成生產任務。

　　3.記錄操作工時，遞交相關報表，監督生產紀律;

　　4.提前做好上班準備工作，下班后監督員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

車間主任職責規劃 篇17

　　1.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程

　　2.合理安排維修人員分組和進行派工，完成汽車鈑金、噴漆方面的維修任務，同時在工作中對員工技術進行指導

　　3.參與大事故車維修計劃的制訂

　　4.車間“6S” 管理和監督

車間主任職責規劃 篇18

　　1、負責按生產部經理工作指令,編制日、周、月度生產計劃;

　　2、組織、協調生產過程中的各項活動和資源，安排各工序生產，保質、保量、按期完成生產任務;

　　3、負責組織對不合格品進行返工、返修，及時對出現的不合格采取糾正/預防措施;

　　4、執行安全生產、設備操作規程，設備維護保養制度，經常檢查設備情況，保證正常使用;

　　5、做好本車間職工的思想工作;

　　6、負責完成部門領導交辦的其它工作。

車間主任職責規劃 篇19

　　1、在廠長的領導直接指揮下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規章制度。

　　2、對本車間的生產安排及效率，包裝安排及效率負總責;

　　3、加強統一指揮，協調各個部門，組織并領導本廠各工序生產工作，定期召開生產作業會，嚴格按照業務出口需要，保證保質保量按期交貨;

　　4、負責本車間生產及品質管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執行。

　　5、加強車間設備、設施、工具、嚴格把控材料用料，嚴控廢料等的管理，定期組織抽查、盤點;

　　6、根據生產計劃和生產需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。

　　7、組織安排本車間各級管理人員的業務學習，提高業務管理水平。負責本車間人員的日常考勤核查和績效考核。

　　8、不斷總結生產中的經驗，不斷改進生產流程和品質控制手法，提高勞動生產率和產品質量。厲行節約，嚴格控制用工，努力降低生產成本。

　　9、督導本車間生產作業統計及生產報表等各項資料、表格的填報工作。

　　10、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務，直接匯報對象公司總經理。

車間主任職責規劃 篇20

　　1、負責車間的各項管理工作;

　　2、負責車間生產、質量、安全、環保及設備的管理，確保各項指標完成;

　　3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成任務。

車間主任職責規劃 篇21

　　1.根據計劃部生產排單，制定出車間生產計劃，并落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產保質保量完成。

　　2.嚴格控制產品質量，出現產品質量問題及時匯報并找出問題，并改善產品質量。

　　3.嚴格控制車間生產成本。

　　4.嚴格監督車間環境，實現生產車間的5S標準化管理。

　　5.對車間勸勸進行管理，落實車間安全生產責任制，嚴格按照安全規定執行，附有安全責任。

車間主任職責規劃 篇22

　　1、主導新產品焊裝工藝規劃和方案的制定;

　　2、負責新產品開發焊裝工藝同步工程的開展、實施;

　　3、負責焊裝新工藝的提出和引進;

　　4、負責新開發產品的工藝性驗證、工藝性總結;

　　5、負責編制各種焊裝工藝文件;

　　6、負責焊接設備的技術要求制定和選型及調試驗收;

　　7、主導焊裝生產線的設計、評審、驗收;

　　8、焊接缺陷的分析和解決方案的制定以及方案的實施;

　　9、協助管理項目，帶領團隊工作。