工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的（精選21篇）

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇1

　　1.負責工業廢氣項目、主要是車間內廢氣治理項目售前、及施工管理組織。全面管理項目，進度管理。

　　2.負責項目的資源協調、負責項目的工程施工及全過程管理。

　　3.負責環保項目管理運營的前期溝通、預算、技術方案制作、日常服務。

　　4.項目節點提前預警、節點把控、物料交期跟進推動，各環節推動銜接順暢。

　　5. 配合營銷人員，提供相關技術支持;積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤;

　　6. 協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報等工作，按公司需求對負責項目進行總結跟蹤;

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇2

　　1. 負責組織、編制工程項目的報價及方案，繪制施工圖;

　　2. 負責編制施工計劃，控制施工周期，確保施工質量;

　　3. 負責施工現場日常管理，全面負責項目進度、成本、安全與質量等管理工作，處理工程現場的各種技術問題;

　　4. 負責編制施工材料清單，參與材料、設備考察詢價，對原材料采購審核把關;

　　5. 負責工程項目的竣工驗收與結算，負責項目過程記錄，并歸檔相關資料文件;

　　6. 負責協調好與甲方的溝通工作以及施工隊之間的協調工作;

　　7. 公司安排的其它相關工作。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇3

　　1.在工程部總經理領導下，會同有關部門協商組建項目經理部。

　　2.對項目施工生產、經營管理工作全面負責。

　　3.貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理職責，確保質量目標的實現。

　　4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。

　　5.主持召開項目例會，對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監督和調節。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇4

　　(1)負責招投標技術文件編制，包括施工組織方案、專項施工方案、施工計劃、材料計劃、人員計劃、資金計劃等相關文件;

　　(2)負責開工報告、人員資質、相關計劃報審報驗;

　　(3)負責施工隊現場施工情況管理，包括人員、進度、質量、安全等相關事項;

　　(4)負責工程項目調試、驗收及移交;

　　(5)完成上級領導交代的其他工作。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇5

　　1)負責牽頭組織所負責項目的前期配合、現場勘察、方案制定、輔助合約部進行預算的編制及招投標工作，現場實施管理直至竣工驗收合格收回工程款視為本項目的完成。并負責質保期內的用戶回訪、工程質量問題處理，對本工程的質量、進度、成本、安全生產負責。項目經理是項目安全責任人。

　　2)負責完成公司與建設方簽訂的合同，嚴格執行合同約定。對于與合同不符的情況須及時記錄、上報，辦理工程洽商或設計變更申請，協助合約部進行變更工程量的簽認工作。

　　3)負責工程前期辦理各種審批手續(規劃、路政、交通等)。

　　4)負責組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執行情況，并安排有關的計劃及調整措施，確保本工程按時完成。

　　5)負責進場前安排協調臨時水電的使用安排及附屬用房協調，施工中設備驗收、打壓沖洗及質監局的驗收檢驗，工程的竣工驗收及基建完工通知單辦理、輸配公司產權分界圖和產權移交、注水、泄水手續辦理。

　　6)認真貫徹執行國家有關安全生產方針，勞動保護政策，法規和上級有關決議，并負責檢查實施，確保工程安全生產。

　　7)必須嚴格執行國家和地方有關工程施工標準和技術規范，確保項目質量達到建設方要求。

　　8)堅持‘求實創新，至誠服務’的原則，帶領項目部全體員工恪守“廉潔奉公，忠于職守”的工作規范，加強項目部內部廉政建設，杜絕項目部不正之風和腐敗現象。

　　9)編制施工組織設計與施工方案，并進行審批。

　　10)組織并會同相關人員進行工程的圖紙會審，技術核定工作。

　　11)檢查、督促資料員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

　　12)解決項目工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報設計單位并負責與設計單位接洽事宜

　　13)對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事后監督。

　　14)負責編制分部分項、專項工程施工方案、組織專家論證。

　　15)繪制工程竣工圖。

　　16)開工前的相關文件的報審;

　　17)工程物資質量證明文件的收集，以及物資報驗;

　　18)工程物資復試的送檢;

　　19)隨施工進度編制相關的施工資料，以及報驗;

　　20)協助辦理施工相關手續;

　　21)完成領導臨時交代的任務。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇6

　　1.全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。

　　2.建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。

　　3.主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。

　　4依據“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據合同約定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業主發出的付款證書。

　　5.嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　6.督導項目經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

　　7.接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

　　8.負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

　　9.完成領導交辦的其它工作。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇7

　　1、負責凈化工程管理工作，制定詳細的凈化施工方案和工期計劃，達成工作目標;

　　2、全面負責項目前期現場勘查、施工人員的籌備工作，項目施工過程中的安全、質量、成本管控;

　　3、負責監督整個施工過程的工作記錄、資料收集整理，工程簽證、竣工驗收等各項工作，及時發現、解決重大技術問題;

　　4、負責項目施工人員的管理工作，協調內部人員的關系，保持良好的團隊合作精神;

　　5、完善工程技術管理流程和規范，負責項目人員的管理和培訓;

　　6、與協作單位及監理保持良好溝通，合理安排施工，建立良好的合作關系。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇8

　　1、負責參與招投標工作;負責編制工程施工組織設計、參與工程投標工程量的復核及各種工程物資的申請計劃等;

　　2、負責項目的施工技術管理工作，貫徹執行工程技術規范、規程、標準和技術管理制度，負責工程的開工手續辦理、竣工驗收及建委備案;

　　3、負責全面推行質量、安全、成本管理，確保工程質量、安全達到規定標準，創建優質工程;

　　4、負責和甲方、監理、設計單位的技術交流，提出變更意見和有關非定型產品的加工圖紙;

　　5、負責所在項目的工程成本控制、核算工作，并及時向主管部門報審;

　　6、負責對項目部成員的考核，團隊建設及人員培訓;

　　7、負責向公司按周/月進行工作匯報工作;

　　8、負責工程開工及驗收、變更洽商等工作。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇9

　　1、參與工程項目前期的投資策劃、可行性研究等工作，并對項目開發提出專業性意見;

　　2、參與確定項目組織及成立項目班子，明確各主要人員的職責分工;組織制定項目管理制度和規范，經審批后執行;

　　3、參與工程項目的招投標以及施工隊伍的選擇工作，配合公司相關部門進行審議工程和施工合同審批;

　　4、對工程現場進行實施掌控，督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規程施工，定期組織對各建設工程進行檢查和對重要的分項工程不定期抽查，確保安全生產和工程質量;對項目部的工作進行總結和協調解決工程現場的技術問題及工作計劃安排;

　　5、配合設計院負責項目總體規劃設計方案論證、工程施工圖紙審查、施工圖交底的具體工作;

　　6、負責提出本部門人員規劃和日常管理、績效考核等工作，并對下屬進行工作指導、監督，確保部門工作的順利開展、有效達成工作目標。

　　7、負責本部門對內對外協調銜接工作。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇10

　　1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責施工、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

　　2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

　　3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。

　　4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

　　5、協調解決處理好與租戶、監理、承包商以及政府主管部門的關系，確保工程項目正常進行;

　　6、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，審核各項費用支出，控制各工程項目的施工成本;

　　7、按工程進度的急、慢、先、后制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇11

　　1. 對裝修工程項目施工全過程負責。

　　2. 嚴格執行相關施工規范及質量驗收標準，對項目的工程質量、進度、安全、文明施工、資金負責。

　　3. 組織、協調、監督供應商按合同約定進場、安裝、調試、驗收。

　　4. 現場管理及相關合作關系的協調。

　　5. 執行公司相關規定，對施工隊進行嚴格管理。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇12

　　1 負責產品的市場開拓與銷售工作，執行并完成公司產品年度銷售計劃。

　　2、根據公司市場營銷戰略，提升銷售價值，控制成本，擴大在所負責區域的銷售，積極完成銷售量指標，擴大產品市場占有率;

　　3、與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務

　　4、根據公司產品、價格及市場策略，處置報價、合同條款的協商及合同簽訂等事宜。在執行合同過程中，協調各部門與客戶之間的關系。

　　5、維護和開拓新客戶，努力開發及拓展新用戶。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇13

　　1.負責項目施工工程質量和和現場施工管理工作，現場材料管理;

　　2.監督控制機電工程項目施工成本，審查與本專業有關的設計變更、工程洽商;

　　3.隨時監控工程質量，發現問題及時召集相關人員進行處理;

　　4.負責項目部的施工組織設計、施工方案，工藝優化;

　　5.參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;

　　6.負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收;

　　7.根據施工現場上報的自檢數據及第三方檢測數據，對工程質量進行評估，并做出相應的應急預案;

　　8.主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結并負責審核和向上級報告;

　　9.協調與業主、分包商之間的關系。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇14

　　. 負責項目上一切工作事務，主持項目部工作，做好項目部工作的指導監督和管理;

　　2. 制定項目施工管理計劃，明確項目階段性目標，并對計劃進行跟蹤、分析、指導、總結;

　　3.負責項目人員管理，包括人員的調配、項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整;

　　4. 監督執行項目總體進度、項目財務預算及項目安全，控制項目成本，匯報項目進展情況;

　　5. 對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查;

　　6. 參與項目前期的技術支持，協助公司完成項目的后評價，總結項目施工情況，提出改進建議;

　　7. 負責對各方提出的設計變更、增補工程進行審查，按照公司的規定原則，監督現場簽證和記錄;

　　8. 負責檢查項目文件資料的管理，組織竣工驗收及移交;

　　9. 配合采購預算部、營銷中心等部門進行項目前期運作，參與項目可行性研究工作，提出合理化建議;

　　10. 服從公司領導，嚴格把控質量，控制施工成本，把控好項目上的安全施工問題。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇15

　　一、代表公司履行對業主的工程承包合同，執行合同的質量方針，實現本工程質量目標。

　　二、負責建立和完善項目的組織機構，明確項目部人員職責;建立適當的獎罰制度，充分調動參與本工程建設所有人員的積極性。

　　三、對工程的各個分包商進行監督和評審。

　　四、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內或對外的重要文件。

　　五、組織編制人員培訓計劃。

　　六、組織項目《質量計劃》的編制和修改工作。

　　七、對工程中出現的質量問題，擁有一票否決權。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇16

　　1、負責工程安全、質量、進度的管理工作;

　　2、負責對施工單位、監理單位的日常管理工作;

　　3、協調設計、成本、營銷、報建等部門有序開展本部門工作;

　　4、負責項目各階段的驗收工作;

　　5、負責項目部日常管理工作;

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇17

　　1.監督施工進度，協調各方關系確保工程質量，做好項目全過程管理工作;

　　2.維護好業主、各方單位及供電局內部關系，積極推動項目交付驗收工作，配合營銷跟進項目回款;

　　3.負責工程項目的建設管理工作，編制施工組織方案、重大專項施工方案、施工橫道圖，落實執行計劃，按時間節點合理有效完成，有良好的組織協調能力和現場施工管理能力;

　　4、負責項目設計、竣工以及結算資料的編制和審核工作;

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇18

　　1.對項目的制度執行、質量達標、安全文明施工、施工進度等負責;

　　2、參與各類工程會議及圖紙會審、施工方案初審、各類材料設備的進場驗收等工作;

　　3、協助項目經理行使合同權利履行義務，督促施工單位全面履行義務;

　　4、根據工程進度及時提出圖紙、合同立項，并督促解決;

　　5、負責項目工程技術資料檔案的檢查、監督及考核管理工作;

　　6、負責本專業范圍內發生的工程量增減、設計變更的簽證工作;

　　7、定期組織、指導、檢查工程現場管理工作，督促施工單位對現場存在的問題進行整改。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇19

　　1.負責項目建筑工程的設計協調和現場施工管理工作。

　　2.編制招標技術文件，審核有關技術資料;配合招采進行建筑類工程材料設備甲供、甲限的招標工作;參加合格供方的考察;

　　3.參加現場建筑工程的日常管理工作，完成現場建筑工程施工日志的準確記錄;負責每日的現場巡查工作，并作好巡查記錄;負責對監理單位關于建筑工程方面的監理工作進行日常檢查;

　　4.根據公司批準的施工總進度計劃, 審查建筑工程施工組織設計,負責編制建筑工程項目的現場施工進度,確保建筑工程項目進度計劃的完成;

　　5.根據合同的約定、規程規范和設計圖紙的要求,嚴格監督建筑工程項目施工質量,參加建筑工程檢查驗收,參加建筑工程材料設備選型、封樣及進場檢查驗收,對建筑工程質量負責 , 對現場安全文明施工負責;

　　6.嚴格監督控制建筑工程項目施工成本，對建筑工程的隱蔽工程和其他形式 現場簽證嚴格監督，確保建筑工程項目成本控制目標的實現;

　　7.對建筑專業設計階段提出設計建議并配合協調解決建筑工程項目中的設計、施工問題以及現場的建筑工程涉外關系;負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題;參加建筑專業各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關手 續;

　　8.負責建筑工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，督促資料員將建筑資料合理歸檔和移交。

　　9.參加現場工程監理例會，督促監理及施工單位加強現場全方位的管控。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇20

　　1、根據項目開發需求，獨立組織景觀項目的設計與施工，負責現場景觀工作，能有效的控制工期和景觀實施效果;

　　2、定期進行市場調研，對景觀材料的價格和品質掌握熟悉，具有較高的敏感度;

　　3、處理工程進行過程所發生的景觀專業相關的變更、簽證，協調設計和施工及業主方面的關系，有效控制其對項目進度的影響;

　　4、做好現場的施工質量、施工進度進行監控，跟進項目的節點進度;

　　5、參與景觀專業相關各分部分項工程的質量驗收評定工作等。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇21

　　1、根據客戶需求，做好前期溝通。

　　2、組織設計圖紙內部評審，并與客戶方進行會簽工作;

　　3、協調、推進、督促和檢查公司內部相關職能部門在設計、采購、生產、安裝等環節的執行，積極處理項目問題;及時預警項目異常情況并推動處理;

　　4、安排客戶現場設備安裝調試工作，及后期驗收工作。

　　5、有汽車動力總成、新能源電池模組裝配及模組PACK、電驅、電動機裝配行業項目管理經驗優先;

　　6、熟練操作辦公軟件，有良好的方案功底，及匯報能力。