質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納（精選23篇）

質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納 篇1

　　1.全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量管理工作

　　2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝相關(guān)工作

　　3.負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目跟蹤階段發(fā)生的異常、突發(fā)問(wèn)題的處理、協(xié)調(diào)

　　4.負(fù)責(zé)公司體系相關(guān)工作并確保證體系的有效運(yùn)行

　　5.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部質(zhì)量管控，避免客戶投訴；建立質(zhì)量事故預(yù)防和處理機(jī)制，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定整改方案并落實(shí)整改情況。

　　6.負(fù)責(zé)定期對(duì)公司員工進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn)；

　　7.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部日常事務(wù)管理及部門(mén)內(nèi)部人才培養(yǎng)；

　　8.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作

質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納 篇2

　　1、人員管理：負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)線IPQC\FQC進(jìn)行培訓(xùn)、考核，負(fù)責(zé)區(qū)域的人員工作安排，協(xié)調(diào)；

　　2、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)區(qū)域的設(shè)計(jì)劃分、人機(jī)料法環(huán)的稽核并督促改善；

　　3.負(fù)責(zé)質(zhì)量服務(wù)過(guò)程中的質(zhì)量、效率確認(rèn)及安全控制（常規(guī)工作點(diǎn)審核），持續(xù)改善以提升質(zhì)量和效率。

　　4.質(zhì)量技術(shù)文件（工作范圍、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）的編制、與客戶進(jìn)行確認(rèn)后，培訓(xùn)組長(zhǎng)及相關(guān)質(zhì)檢人員。

　　5.負(fù)責(zé)零部件的質(zhì)量文件（控制計(jì)劃、FMEA、過(guò)程流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等）的更新與。

　　6.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)；

質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納 篇3

　　1、熟悉ISO質(zhì)量管理體系，組織體系的內(nèi)外部審核;定期檢查體系運(yùn)行的文件、紀(jì)錄

　　2、熟練掌握實(shí)驗(yàn)室研發(fā)、色譜分析等多種技術(shù)，并能承擔(dān)相關(guān)的實(shí)驗(yàn);培訓(xùn)、指導(dǎo)生產(chǎn)中控分析;

　　3、組織制訂公司原輔材料、半成品、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ，對(duì)公司原料半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收;

　　4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展，履行必要的改進(jìn)措施;

　　5、制定實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度、制定分析、研發(fā)操作規(guī)程等程序文件;

　　6、及時(shí)處理客訴，協(xié)助生產(chǎn)改進(jìn)不良

質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納 篇4

　　1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;

　　3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé);

　　5、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

　　6、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作;

　　7、有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見(jiàn)權(quán);

　　8、定期通報(bào)有關(guān)部門(mén)質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施;

　　9、對(duì)本部門(mén)員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán);

質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納 篇5

　　1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、部門(mén)、地方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)于監(jiān)督、檢驗(yàn)的法規(guī)、法令、政策；

　　2、負(fù)責(zé)參考研發(fā)部門(mén)的建議，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制訂、復(fù)審和標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)試驗(yàn)方法的驗(yàn)證工作；

　　3、負(fù)責(zé)配合市場(chǎng)部門(mén)對(duì)用戶的意見(jiàn)進(jìn)行收集，并對(duì)收集的信息進(jìn)行登記和處理；

　　4、負(fù)責(zé)配合技術(shù)部門(mén)制定公司產(chǎn)品的內(nèi)部控制標(biāo)記和中間控制產(chǎn)品的內(nèi)控指標(biāo)；

　　5、負(fù)責(zé)質(zhì)量情報(bào)和質(zhì)量檢驗(yàn)新技術(shù)情報(bào)的收集；

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方法的制訂；

　　7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品評(píng)審、來(lái)料檢驗(yàn)、成品驗(yàn)證及過(guò)程監(jiān)督。

質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納 篇6

　　1.主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)

　　2.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

　　3領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作，制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃

　　4.有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見(jiàn)

　　5.定期通報(bào)各有關(guān)部門(mén)質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施

　　6.收集、貫徹執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督，內(nèi)部質(zhì)量審核工作，對(duì)二、三方審核及其提出的問(wèn)題，制定整改措施，并組織對(duì)實(shí)施的情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督，質(zhì)量事故的分析和處理

　　7.制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)

　　8.負(fù)責(zé)質(zhì)量專題會(huì)議的記錄工作，組織落實(shí)相關(guān)措施，積極完成領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議安排的其他工作任務(wù)

質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納 篇7

　　1、依照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)保證和體制體系，具備一定的內(nèi)審能力;

　　2、質(zhì)量控制及改進(jìn)，質(zhì)量投訴的對(duì)內(nèi)、對(duì)外處理;

　　3、體系維護(hù)，審核陪同、不符合項(xiàng)的整改管理;

　　4、熟悉品質(zhì)管理的方法，良好的組織和溝通能力;

　　5、組織公司內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析及改善指導(dǎo)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納 篇8

　　1、全面組織質(zhì)量方面工作

　　2、組織公司體系內(nèi)審和年度自查工作

　　3、各類質(zhì)量記錄的發(fā)放，已完成記錄的收回、審核、歸檔

　　4、對(duì)原料供應(yīng)商的審計(jì)、調(diào)查以及評(píng)價(jià)工作

　　5、接待第二方和第三方的審計(jì)以及組織并跟蹤后續(xù)的整改工作

質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納 篇9

　　1、按照公司質(zhì)量方針和質(zhì)量總目標(biāo)，落實(shí)本部門(mén)的質(zhì)量分目標(biāo)，并組織實(shí)施

　　2、熟悉鋁塑復(fù)合材料性能的進(jìn)料、過(guò)程、成品出貨品質(zhì)控制

　　3、熟悉質(zhì)量管理體系，熟悉QC七大手法

　　4、負(fù)責(zé)召開(kāi)品質(zhì)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)同制造中心開(kāi)展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目

　　5、協(xié)同采購(gòu)科評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商

　　6、組織開(kāi)展對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作

　　7、全面負(fù)責(zé)部門(mén)人員培訓(xùn)、考核、任免及日常管理

質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納 篇10

　　1.全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2.質(zhì)量管理體系文件要求落實(shí)的監(jiān)督，質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和文件落實(shí)的培訓(xùn);

　　3.組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

　　4.根據(jù)公司品質(zhì)及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)來(lái)料、制程、成品所有品質(zhì)管控及規(guī)范指導(dǎo);

　　5.對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提出持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的建議;

　　6.定期通報(bào)各有關(guān)部門(mén)質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制定糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。

質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納 篇11

　　1、負(fù)責(zé)醫(yī)藥質(zhì)量體系的建立和日常維護(hù)；

　　2、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)和報(bào)告審核；

　　3、負(fù)責(zé)迎接外部審核和客戶審核的工作，并跟蹤落實(shí)整改和糾正措施；

　　4、負(fù)責(zé)人員的管理和監(jiān)督質(zhì)量活動(dòng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納 篇12

　　1、 監(jiān)督組裝產(chǎn)品質(zhì)量流程、產(chǎn)品按工藝要求生產(chǎn)及核查質(zhì)量控制點(diǎn);

　　2、進(jìn)行不合格產(chǎn)品的審理，按質(zhì)量要求開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng);

　　3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果;

　　4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展，履行必要的改進(jìn)措;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制;

　　6、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制卡確定質(zhì)量控制點(diǎn);

　　7、確定控制程序和必要的工裝，確保過(guò)程質(zhì)量和最終檢驗(yàn)的控制;

　　8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。

質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納 篇13

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)控體系建立和完善工作;

　　2、負(fù)責(zé)質(zhì)控工具更新迭代工作;

　　3、負(fù)責(zé)質(zhì)控計(jì)劃及方案編制的執(zhí)行工作;

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審工作;

　　5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題分析、總結(jié)、反饋;

　　6、負(fù)責(zé)相關(guān)分析報(bào)表制作;

　　7、負(fù)責(zé)質(zhì)控組常規(guī)管理。

質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納 篇14

　　1.嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品(物料)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品、物料進(jìn)行管控,以保證物料、半成品及產(chǎn)品均為合格品使用;

　　2.對(duì)QC及QA按工作進(jìn)行有效管理及指導(dǎo);

　　3.  就產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行合理管控、建議、指正、糾正等工作;

　　4.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外部的測(cè)試溝通、外聯(lián)、跟進(jìn)、督促、支付費(fèi)用等工作;

　　5.負(fù)責(zé)公司所有涉及質(zhì)量相關(guān)的客訴、文件、報(bào)告、證書(shū)等內(nèi)外部協(xié)助、溝通、跟進(jìn)、督促等工作;

　　6.對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行有效放置及管理;建立檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳、制定使用規(guī)范并不定時(shí)予以盤(pán)查;

質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納 篇15

　　1.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的全面工作，處理職權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)質(zhì)量事務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)安排相關(guān)質(zhì)量人員(下屬)日常工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督;

　　3.制定全面質(zhì)量管理手冊(cè)，制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并組織質(zhì)量人員實(shí)施;

　　4.組織制定質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門(mén)成員進(jìn)行研討，制定改善和提高質(zhì)量的方案;

　　5.負(fù)責(zé)與研發(fā)生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行先期策劃，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝進(jìn)行審核，避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;

　　6.對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　7.對(duì)本部門(mén)成員的工作進(jìn)行考評(píng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納 篇16

　　負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量目標(biāo)及計(jì)劃

　　負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量管理系統(tǒng)、維護(hù)質(zhì)量體系正常運(yùn)行;

　　負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

　　負(fù)責(zé)推動(dòng)公司質(zhì)量持續(xù)改善;

　　全面管理內(nèi)部生產(chǎn)及供應(yīng)鏈的質(zhì)量穩(wěn)定及提高;

　　負(fù)責(zé)管理質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)質(zhì)量部日常事務(wù);

　　負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立及管理;

　　負(fù)責(zé)新品導(dǎo)入前、制造過(guò)程中、的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制，

　　負(fù)責(zé)處理客戶投訴;

　　領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納 篇17

　　1)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的健全和維護(hù)

　　2)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)層面的質(zhì)量相關(guān)工作

　　3)負(fù)責(zé)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、教育和管理

　　4)公司整體質(zhì)量文化的培養(yǎng)

質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納 篇18

　　1、在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中開(kāi)發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;

　　2、通過(guò)質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;

　　4、了解客戶的政策和程序，根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行;

　　5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);

　　6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);

　　7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;

質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納 篇19

　　1.編制項(xiàng)目月、季、年質(zhì)量管理方案。

　　2.負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序交接的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及評(píng)定工作。

　　3.參加技術(shù)復(fù)核、中間驗(yàn)收及隱蔽工程檢查工作。

　　4.對(duì)分包單位的生產(chǎn)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　5.工程質(zhì)量資料的填寫(xiě)、收集整理工作，配合技術(shù)員搞好原始資料的匯編工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納 篇20

　　1.參與設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程質(zhì)量體系建設(shè)，設(shè)計(jì)方案論證、設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審及產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)管理跟蹤措施落實(shí)情況，組織生產(chǎn)前準(zhǔn)備狀態(tài)檢查和產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審;

　　2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量保證工作，參與制定質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，監(jiān)督質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行;

　　3.負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控、監(jiān)督研制過(guò)程的產(chǎn)品檢驗(yàn)及測(cè)試，質(zhì)量問(wèn)題跟蹤和閉環(huán)管理，組織產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題歸零;

　　4.負(fù)責(zé)開(kāi)展產(chǎn)品研制、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量保證活動(dòng)的推進(jìn)及改善產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系建設(shè)、維護(hù)，組織內(nèi)、外部審核與管理評(píng)審;

質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納 篇21

　　1質(zhì)量部的日常工作的開(kāi)展實(shí)施監(jiān)督

　　2組織內(nèi)部審核（體系審核，產(chǎn)品審核，過(guò)程審核）

　　3負(fù)責(zé)第三方審核及客戶審核

　　4客戶投訴的處理及溝通

　　5匯報(bào)質(zhì)量情況

　　6指導(dǎo)培訓(xùn)員工

質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納 篇22

　　1.主導(dǎo)完成總部及分公司質(zhì)量管理體系文件的編制工作;

　　2.根據(jù)公司發(fā)展需要及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的變化，及時(shí)完成質(zhì)量管理體系文件的升版、會(huì)簽、下發(fā)各工廠等工作;

　　3.策劃并制定年度內(nèi)部審核計(jì)劃，主導(dǎo)內(nèi)部體系改善并交管理者代表批準(zhǔn);

　　4.負(fù)責(zé)年度三方認(rèn)證審核，按照認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求完成整改報(bào)告;

　　5.主導(dǎo)二方審核完成后，并協(xié)助內(nèi)部進(jìn)行改善完成關(guān)閉;

　　6. 協(xié)助各工廠分層審核落實(shí)效果，并跟蹤改進(jìn)狀態(tài)，每月進(jìn)行分析;

　　7.根據(jù)需要對(duì)新體系導(dǎo)入進(jìn)行培訓(xùn)和應(yīng)用輔導(dǎo);

　　8.協(xié)助管理，完成管理評(píng)審輸入、輸出資料，形成管理評(píng)審報(bào)告。

質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納 篇23

　　1.接收部門(mén)整體質(zhì)量戰(zhàn)略與規(guī)劃，配合完成戰(zhàn)略分解、落實(shí)執(zhí)行、監(jiān)控閉環(huán)完成;

　　2.制定科室級(jí)質(zhì)量目標(biāo)/KPI管理規(guī)則，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)/KPI分解和人員管理;

　　3.負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與下屬培訓(xùn)，建立內(nèi)部人才梯隊(duì);

　　4.建立和完善科室質(zhì)量流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)/質(zhì)量管控/體系);

　　5.根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)，完成質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

　　6.負(fù)責(zé)參加陪同接外部審核、檢驗(yàn)等機(jī)構(gòu)，配合完成審核及檢查工作及回復(fù)對(duì)策;

　　7.不斷提升質(zhì)量管理，降低質(zhì)量成本;

　　8.協(xié)調(diào)處理部門(mén)內(nèi)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，主持本部門(mén)工作，與各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合;

　　9.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升其工作及專業(yè)能力;

　　真實(shí)評(píng)價(jià)部門(mén)員工的工作能力，在合適的時(shí)候有責(zé)任為其提上晉升空間;

　　10.負(fù)責(zé)審核新進(jìn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)新員工是否轉(zhuǎn)正做出真實(shí)評(píng)價(jià);

　　11.負(fù)責(zé)組織完善質(zhì)量控制各類報(bào)表日常統(tǒng)計(jì)，并監(jiān)督各類報(bào)表的正確性及完成性;

　　12.負(fù)責(zé)部門(mén)月度KPI的分析和改進(jìn)工作，提交周報(bào)、月報(bào)、年中(終)報(bào);。