車間主任通用崗位職責(精選20篇)
車間主任通用崗位職責 篇1
1、認真貫徹執(zhí)行公司的制度和決議、負責領(lǐng)導車間的生產(chǎn)、管理工作。
2、組織領(lǐng)導車間員工保完成生產(chǎn)計劃、各項經(jīng)濟指標和協(xié)作任務(wù)。
3、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎懲。
4、定期召開車間安全生產(chǎn)會,研究落實生產(chǎn)計劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準備、設(shè)備、安全、質(zhì)量等方面的工作,解決好生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題并及時向有關(guān)領(lǐng)導反映和提出建議、意見。
5、認真抓好班組管理,發(fā)揮組長和骨干員工的作用,組織員工進行技能培訓,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本。
6、負責組織、監(jiān)督檢查設(shè)備保養(yǎng)情況,保證車間生產(chǎn)的正常進行。
7、負責監(jiān)督檢查有關(guān)人員做好各種原始記錄,工時定額、在制品臺帳、統(tǒng)計報表、生產(chǎn)活動分析等資料。
8、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。
車間主任通用崗位職責 篇2
1、負責本車間產(chǎn)品的質(zhì)量提升工作
2、負責車間生產(chǎn)效率的提升工作
3、負責生產(chǎn)進度控制與跟進
4、負責線邊倉庫存金額的控制和線邊倉賬務(wù)準確性
5、負責現(xiàn)場巡查,及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤,處理各類生產(chǎn)異常情況和緊急事務(wù)
6、負責車間5S現(xiàn)場管理
7、做好員工安全教育工作
車間主任通用崗位職責 篇3
1、負責生產(chǎn)計劃與現(xiàn)場管理
2、負責組織編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)標準操作規(guī)程、生產(chǎn)記錄及相關(guān)原始記錄表格;
3、負責組織本部門相關(guān)的驗證工作,包括實施計劃、實施細則、確保驗證工作順利開展;
4、負責對生產(chǎn)部各級人員的管理、考核和培訓。
車間主任通用崗位職責 篇4
1.保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);
2.部門規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝及流程的建立和執(zhí)行;
3.部門各崗位的培訓及安全管理。
4.部門的日常管理。
5.不斷優(yōu)化工藝及流程,提高生產(chǎn)效率。
車間主任通用崗位職責 篇5
1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求,負責監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)是否符合規(guī)定流程;
2、負責測量工位效率,編制生產(chǎn)作業(yè)流程與崗位作業(yè)內(nèi)容;
3、負責產(chǎn)品入庫系統(tǒng)報檢、車間盤點安排及盤點數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng);
4、負責生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)管理工作;
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對生產(chǎn)人員進行考核及培訓。
車間主任通用崗位職責 篇6
1、負責生產(chǎn)運營部(工程部、工控部、PMC、品質(zhì)部、生產(chǎn)車間裝配、焊接、調(diào)試組)等的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。
2、制定年度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制。
3、對外發(fā)加工供應(yīng)商質(zhì)量進行監(jiān)控,努力降低產(chǎn)品不合格投訴率。
4、強化安全意識,降低資源消耗,消除安全隱患,傳播并身體力行地實踐公司企業(yè)文化。
5、負責下屬人員的崗位考核、獎懲、培訓、提高素質(zhì)、激發(fā)潛力等,保證部門工作目標實現(xiàn)。
6、負責制定科學化生產(chǎn)、精益生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,對設(shè)備出貨及時負責,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
車間主任通用崗位職責 篇7
1.嚴格按照體外診斷試劑生產(chǎn)的要求建立和管理體外診斷試劑生產(chǎn)部門;
2、完成公司下達的年度生產(chǎn)指標,做好生產(chǎn)及資金預算,并執(zhí)行;完善生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)成本;
3、負責本部門各個崗位人員的合理配置,以保證生產(chǎn)的正常進行;
4、遵守公司質(zhì)量管理方面各項規(guī)定,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標,按國家相關(guān)法律法規(guī)要求,負責組織本部門工藝管理文件;
5、與市場營銷部保持良好的溝通,根據(jù)其需求制訂生產(chǎn)計劃并組織生產(chǎn);
6、對每批產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄、檢驗記錄等進行審核,保證內(nèi)容真實,數(shù)據(jù)完整,并及時歸檔;
7、確保只有經(jīng)過檢驗合格的物料才能投入生產(chǎn),產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程處于受控狀態(tài);
8、根據(jù)要求,組織合格供應(yīng)商評估,并按生產(chǎn)計劃,督促物流主管編制物料采購計劃并組織采購,確保生產(chǎn)所需物料在控制范圍內(nèi);
9、組織部門內(nèi)員工的業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)水平,確保操作和自檢的準確性;并根據(jù)質(zhì)量體系的要求組織培訓,提高員工的質(zhì)量意識;
10、參與產(chǎn)品改進及質(zhì)量改進工作,與其他部門協(xié)調(diào),落實產(chǎn)品改進及質(zhì)量改進方案;
11、負責本部門的安全生產(chǎn)工作,防止生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。
12、完成上級臨時交辦的任務(wù)。
車間主任通用崗位職責 篇8
1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量___負責人、安全生產(chǎn)___負責人”意識。
2、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
4、負責車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
5、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
6、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
7、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
8、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
9、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
10、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
11、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
12、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
車間主任通用崗位職責 篇9
1、規(guī)范車間流程,合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù),監(jiān)督、檢查員工按標準工藝作業(yè),確保安全、高效、有序生產(chǎn);
2、車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整
3、制定內(nèi)部技術(shù)培訓計劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓等
4、負責維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督
5、負責車間內(nèi)部5s管理
6、負責車間專用工具的使用和保管
7、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本
8、做好上級交代的其他工作
9、負責公司環(huán)保、安全、消防、車管的對接工作
車間主任通用崗位職責 篇10
1.負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成;
2.負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
3.定期召開生產(chǎn)例會,確保生產(chǎn)各種制度正常推行;
4.對生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動 ,完善產(chǎn)品工藝體系;
5.組織實施下達的生產(chǎn)計劃,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)任務(wù);
6.負責車間的工作流程的梳理優(yōu)化,制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制,持續(xù)降低生產(chǎn)成本。
車間主任通用崗位職責 篇11
1.負責生產(chǎn)車間管理工作、生產(chǎn)與設(shè)備之間的協(xié)調(diào)工作;
2.負責工廠現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào);對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;
3.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成產(chǎn)量指標。
4.完成領(lǐng)導交代的其他工作。
車間主任通用崗位職責 篇12
1,計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準,要認識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去.
2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通.
3,隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部.
4,及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓, 總結(jié)經(jīng)驗.
5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題.
6,審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作.
車間主任通用崗位職責 篇13
1、 根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù);
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
4、對分管下屬班組人員管理、培訓、績效考核,調(diào)動車間人員生產(chǎn)積極性;
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場標準化管理。
車間主任通用崗位職責 篇14
生產(chǎn)車間主任
1.負責主持車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);
2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3.下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
車間主任通用崗位職責 篇15
1. 服從總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負責;
2. 全面組織協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)、采購、物流、設(shè)備、安全、環(huán)保等各項工作;
3. 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;
4. 配合組織審定技術(shù)管理標準,編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;
5.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
6. 督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);
7.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會,總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
8. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
9.按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任通用崗位職責 篇16
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門人員管理及生產(chǎn)進度;
2、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量行動計劃與實施;
5、監(jiān)控生產(chǎn)規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔。
車間主任通用崗位職責 篇17
機修車間主任
1、嚴格遵守機修工安全操作條例,盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運行;
2、接到維修任務(wù)后,及時,高效進行相關(guān)設(shè)備的維修。
3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;
4、認真作業(yè),準確判斷,提高維修質(zhì)量;
5、完工后,所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚,完整備案備查;
6、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
7、負責車間生產(chǎn)人員的培訓、考核等工作。
車間主任通用崗位職責 篇18
主要工作職責:
1、日常管理
全面負責車間日常管理工作,負責車間的人力資源配置和績效考核,負責制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件,并經(jīng)批準后落實執(zhí)行,負責承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單、排程并跟進生產(chǎn)進度,做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進度安排;
2、安全生產(chǎn)管理
負責車間安全生產(chǎn),定期對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓,負責對車間的安全設(shè)施的維護管理,負責對車間的設(shè)備、物料、生產(chǎn)操作的安全評估和保障,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或提出整改;負責督導車間各級員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設(shè)備操作,督導車間各級員工嚴格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格督導車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護用具。
3、生產(chǎn)工藝管理
1)、負責車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識培訓;
2)、從生產(chǎn)效率、勞動強度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點,負責車間工藝改進,包括工藝流程和工藝參數(shù)改進以及設(shè)備操作工藝改進等,負責擬定改進方案;
3)、負責及時處理生產(chǎn)過程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常;負責根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計報表進行分析、制定糾正預防措施,并運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進行重點解決和預防;
4、生產(chǎn)質(zhì)量管理
1)、負責車間的顏色放行;
2)、負責掌握生產(chǎn)進度,協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因,處理不良品,審核生產(chǎn)報表;
5、設(shè)備管理
1)、負責車間工裝工具、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實;
2)、負責每月生產(chǎn)設(shè)備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點;
6、現(xiàn)場維護管理
負責對車間工作場所、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理;
7、跨部門溝通管理
負責與相關(guān)部門做橫向溝通,求同存異或排除異議,按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點做好部門之間的溝通工作;
8、呆次品的消化處理
負責公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實;
9、其他工作
接受并完成上司臨時安排的工作。
車間主任通用崗位職責 篇19
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn),做好人員物料現(xiàn)場的管理確保100%完成任務(wù)。
2、按GMP要求管理生產(chǎn)車間,按要求完成人員培訓工作。
3、做好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理,確保100%合格出廠。
4、設(shè)備管理包括日常運行,維護保養(yǎng),備件管理等。
5、成本管理,包括能耗,生產(chǎn)過程,人工等。
6、安全管理,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)。
7、完善管理制度和操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行。
8、其它上級安排的工作。
車間主任通用崗位職責 篇20
1、根據(jù)公司的發(fā)展目標和經(jīng)營計劃,制定本部門相關(guān)工作計劃、按期總結(jié)并匯報計劃完成情況;
2、根據(jù)公司各項規(guī)章制度,擬訂本部門相關(guān)管理條例及其實施細則,并組織落實;
3、按產(chǎn)品計劃組織生產(chǎn)并完成每天的生產(chǎn)計劃,負責車間現(xiàn)場管理,保證質(zhì)量、成本和交付目標的完成;
4、負責本部門精益改善包括但不限于品質(zhì)、效率、成本、交期、安全和流程建立等;
5、負責建立生產(chǎn)管理梯隊建設(shè),車間人員的日常管理及標準化培訓,配合技術(shù)的落實和質(zhì)量的改善。