人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么(通用20篇)
人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇1
職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,制定企業(yè)人力資源規(guī)劃;
2、完善人力資源管理體系,包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);
3、及時(shí)完成公司人才隊(duì)伍建設(shè)的要求;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議;
5、人才隊(duì)伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制;
6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;
7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
任職資格
1、大學(xué)?萍耙陨蠈W(xué)歷,企業(yè)管理、人力資源等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、5年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn),3年以上人力資源全面管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī),熟悉人力資源管理的各個(gè)職能模塊;
4、具有戰(zhàn)略策略性思維,強(qiáng)計(jì)劃性、執(zhí)行力;
5、具有良好的服務(wù)意識(shí)及應(yīng)變能力,具備處理突發(fā)事件的能力;
人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇2
職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃和編制計(jì)劃,負(fù)責(zé)審核公司組織架構(gòu)的合理性、適應(yīng)性。
2.負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)骨干團(tuán)隊(duì)和核心管理團(tuán)隊(duì)的選拔、任用、培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè)。
3.負(fù)責(zé)向各部門傳達(dá)集團(tuán)管理精神,統(tǒng)一各部門工作核心及方向。
4.確定編制計(jì)劃內(nèi)核心骨干及主管層人員錄用人選,審核其他錄用人選及編制計(jì)劃外招聘需求的審批。
5.把控人力、行政各模塊工作方向性,匹配公司人力資源要求及開展各模塊工作。
6.做好與上級(jí)、公司各部門溝通,營(yíng)造高效、積極的工作氛圍。
任職資格:
1.人力資源相關(guān)專業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷。
2.8年以上人力資源管理工作經(jīng)歷,5年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn),有大型集團(tuán)集團(tuán)或房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)歷優(yōu)先。
3.具備人力資源管理、心理學(xué)、管理學(xué)、勞動(dòng)合同法等相關(guān)專業(yè)知識(shí);熟悉薪酬福利管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系法律法規(guī)等方面的理論知識(shí)和實(shí)操知識(shí)。
4.較強(qiáng)的邏輯思維能力、數(shù)據(jù)分析能力,良好的溝通表達(dá)及協(xié)調(diào)能力,熟悉各種辦公軟件。
篇二
職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,制定企業(yè)人力資源規(guī)劃,組織企業(yè)轉(zhuǎn)型變革;
2、完善人力資源管理體系,包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);
3、及時(shí)完成公司人才隊(duì)伍建設(shè)的要求,特別是集團(tuán)化公司人才隊(duì)伍的建設(shè);
4、向公司決策層提供戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議;
5、人才隊(duì)伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制;
6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;
7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
任職資格
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,企業(yè)管理、人力資源等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先,英語4級(jí)及以上;
2、20xx年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn),5年以制造業(yè)公司人力資源全面管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī),熟悉人力資源管理的各個(gè)職能模塊;
4、具有戰(zhàn)略策略性思維,強(qiáng)計(jì)劃性、執(zhí)行力;
5、具有良好的服務(wù)意識(shí)及應(yīng)變能力,具備處理突發(fā)事件的能力;
人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇3
一、人力資源規(guī)劃
1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,全面統(tǒng)籌人力資源規(guī)劃,組織制定執(zhí)行中長(zhǎng)期計(jì)劃,落地人力資源規(guī)劃內(nèi)容,保證人力資源體系的統(tǒng)一性和有效性;
2、制定公司人力資源年度發(fā)展計(jì)劃,落實(shí)執(zhí)行年度計(jì)劃,保證人力資源計(jì)劃對(duì)運(yùn)營(yíng)支撐的有效性和及時(shí)性;
3、提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提供企業(yè)整體管理水平。
二、人才建設(shè)
1、 負(fù)責(zé)人力資源招聘整體規(guī)劃的制定與執(zhí)行,招聘體系的搭建;
2、 依據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展與人力變更狀況,制訂公司整體招聘策略(如人才架構(gòu)、人才質(zhì)量、人力配置等);
3、創(chuàng)建公司各崗位人才測(cè)評(píng)模型和甄選流程;通過人職匹配體系,為公司招聘、晉升提供科學(xué)的決策依據(jù);
4、根據(jù)招聘的目標(biāo)和計(jì)劃,進(jìn)行預(yù)算管理、資源管理,掌控人員招募進(jìn)度;
5、人才儲(chǔ)備與梯隊(duì)建設(shè)工作,建立;
三、人力、培訓(xùn)體系建設(shè)及完善
1、組織分析現(xiàn)有招聘渠道的有效性,并組織建立適合企業(yè)的招聘渠道,滿足企業(yè)精英人才的需求;
2、建立管理人才培訓(xùn)體系,通過培訓(xùn)提升管理水平,并有效提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)人才的內(nèi)生性成長(zhǎng);
3、組織建立薪酬管理體系,通過各種手段保證內(nèi)部的公平性和外部的競(jìng)爭(zhēng)性;
4、定期梳理和評(píng)價(jià)現(xiàn)有績(jī)效管理體系的有效性,通過及時(shí)的調(diào)整與改善保證績(jī)效對(duì)業(yè)務(wù)有力的支撐性。
四、企業(yè)文化建設(shè)
1、定期評(píng)價(jià)現(xiàn)有文化的適宜性,主導(dǎo)企業(yè)文化的整體建設(shè);
2、通過各種途徑有效的推進(jìn)員工的工作理念、工作精神建設(shè)。
人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇4
1、依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃,組織編制和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及部門目標(biāo)管理;
2、公司組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與人力配置的合理化分析與管控;
3、負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理、員工關(guān)系、企業(yè)文化等方面的整體運(yùn)作;
4、負(fù)責(zé)公司制度優(yōu)化及制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的優(yōu)化考核;
5、負(fù)責(zé)組織制定本部門管理制度及日常工作流程,主持本部門日常管理工作的正常開展;
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門的人力資源管理工作;
7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部及公司各職能部門員工的溝通,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司人員思想動(dòng)態(tài)及工作規(guī)劃,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理;
8、為公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與管理的有序開展提供人力保障與支持;
9、負(fù)責(zé)公司人力資源成本的控制與合理使用;
10、領(lǐng)導(dǎo)并組織實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃,達(dá)到開發(fā)人才,提高員工素質(zhì),滿足公司高速發(fā)展的需要;
11、調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,熔煉企業(yè)文化;
12、嚴(yán)格審查下級(jí)提交的招聘、薪資、考核、培訓(xùn)等書面工作報(bào)告,并作出相關(guān)工作指導(dǎo);
13、對(duì)公司的人事工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。
人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇5
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,全面負(fù)責(zé)公司財(cái)富端及中后臺(tái)招聘工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)確保相應(yīng)人員準(zhǔn)時(shí)到崗;
2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和優(yōu)化人力資源管理制度;
3、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
4、組織建立公司績(jī)效考核機(jī)制并監(jiān)督實(shí)施;
5、形成并推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè);
任職資格
1、全日制本科及以上學(xué)歷,人力資源管理或相關(guān)專業(yè);
2、五年以上金融行業(yè)人事管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)招聘;
3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī);
4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力,很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心;
人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇6
1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3、組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。
4、審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,并安排執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。
6、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。
7、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息。
8、審批公司員工薪酬表,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部執(zhí)行。
9、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。
10、加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。
11、代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
12、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇7
職責(zé):
1、 提高酒店員工素質(zhì),包括制定符合酒店標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等。分析報(bào)告數(shù)據(jù),并提供可進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的方法;
2、 管理和監(jiān)督人力資源部的日常工作。與所有相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及員工保持暢通的溝通;
3、 統(tǒng)籌管理人事系統(tǒng):包括人事變動(dòng)、離職管理、報(bào)告整理及其他相關(guān)功能;
4、 向酒店行政當(dāng)局及各部門提供必要的法律支持,避免酒店陷入不必要的勞資糾紛;
5、 監(jiān)督部門及酒店員工的福利符合酒店成本最小化管理;
6、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,制定招聘計(jì)劃和人員編制預(yù)算;
7、完善招聘流程,協(xié)同用人部門進(jìn)行有效的人才甄選;
8、分析、選擇、開發(fā)、維護(hù)各類招聘渠道,并與外部招聘服務(wù)機(jī)構(gòu)形成緊密的合作關(guān)系,滿足公司的人才需求;
9、負(fù)責(zé)公司各類人才招聘規(guī)劃與實(shí)施;
10、協(xié)助進(jìn)行其他緊急事務(wù)的處理。
任職要求:
1、兩年以上星級(jí)酒店人力資源管理經(jīng)驗(yàn);
2、了解相關(guān)的勞動(dòng)法律法規(guī)、衛(wèi)生安全管理政策及福利標(biāo)準(zhǔn)、能針對(duì)薪資福利、部門預(yù)算等進(jìn)行簡(jiǎn)單的運(yùn)算;
3、能夠有效地保持內(nèi)部及外部溝通;
4、耐心、機(jī)敏地處理矛盾,并能準(zhǔn)確地收集相關(guān)信息;
5、了解人力資源六大模塊;
6、優(yōu)秀的語言表達(dá)及溝通能力,協(xié)調(diào)能力、親和力和明銳的洞察能力和分析判斷力。
人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇8
1.主要負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源部門日常管理工作,優(yōu)化、完善集團(tuán)人力資源管控體系和各專業(yè)模塊,依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人才需求,選拔與開發(fā)短、中、長(zhǎng)期人才資源,并合理調(diào)配公司的人力資源為公司可持續(xù)發(fā)展服務(wù);
2.熟練掌握人力資源管理在集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)職能,為集團(tuán)決策層提供戰(zhàn)略規(guī)劃的參考建議,并致力于提高集團(tuán)綜合管理水平,控制人力資源成本,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;
3.根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定和調(diào)整相對(duì)應(yīng)的人員招聘和人才引進(jìn)的制度與政策,制定和完善相應(yīng)的招聘方面的各項(xiàng)制度,整體把控與發(fā)展公司的人才引進(jìn)工作,給公司帶來高質(zhì)量的新鮮血液,幫助公司更好的發(fā)展;
4.負(fù)責(zé)集團(tuán)薪酬福利、績(jī)效管理及各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化與完善,建立并完善更加合理的薪酬體系與績(jī)效考核體系,并在集團(tuán)內(nèi)做好短、中、長(zhǎng)期激勵(lì)的實(shí)施工作;
5.負(fù)責(zé)集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè),根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,調(diào)整和優(yōu)化人才梯隊(duì),設(shè)計(jì)集團(tuán)人才成長(zhǎng)通道和晉升通道的方案并指導(dǎo)實(shí)施;
6.推動(dòng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化綱領(lǐng)的貫徹執(zhí)行,參與統(tǒng)籌管理集團(tuán)級(jí)活動(dòng),使企業(yè)文化為公司戰(zhàn)略提供有力支撐;
7.負(fù)責(zé)集團(tuán)員工關(guān)系及其內(nèi)部工作關(guān)系的協(xié)調(diào),及時(shí)處理集團(tuán)管理過程中的重大人力資源問題與有關(guān)勞動(dòng)糾紛(與公司法律顧問/律師做好相關(guān)工作銜接),實(shí)現(xiàn)組織能力提升與人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
8.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇9
職責(zé):
1、 根據(jù)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定公司人力資源規(guī)劃和年度人力資源計(jì)劃,明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案,向公司提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
2、 制定公司人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等全面建設(shè));
3、 根據(jù)公司的情況,組織制定招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬考核等人力資源管理的方針、政策和制度,并執(zhí)行相關(guān)管理制度及政策的落實(shí);
4、 負(fù)責(zé)人力資源部的組建,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門對(duì)于人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等人力資源管理各項(xiàng)工作的進(jìn)行,確保公司人力資源的合理使用;
5、 維護(hù)、發(fā)展及傳播企業(yè)文化;
6、 計(jì)劃和審核人力資源管理成本;
7、 完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
崗位要求:
1、十年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),其中5年以上醫(yī)療板塊人資總監(jiān)任職經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;
2、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,熟悉人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系處理等各個(gè)模塊操作和管理,能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;
3、具有戰(zhàn)略、策略化思維,和較強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。
人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇10
職責(zé):
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,監(jiān)督并實(shí)施;
2、向公司管理層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議、分析與設(shè)計(jì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)能力;
3、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
4、推進(jìn)文化建設(shè),樹立統(tǒng)一價(jià)值觀,進(jìn)一步激活組織氛圍和士氣;
5、負(fù)責(zé)分解公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定有效的績(jī)效管理體系和制度,指導(dǎo)各部門開展績(jī)效考核工作;
6、不斷優(yōu)化公司薪資福利方案、監(jiān)督、控制人力資源成本;
7、參與制定公司的組織架構(gòu)、崗位編制和職責(zé)分工,并制定相應(yīng)的工作要求;
8、及時(shí)處理管理過程中的重大人力資源問題。
任職資格:
1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,有文化、娛樂、科技、互聯(lián)網(wǎng)電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、至少5年相同崗位工作經(jīng)驗(yàn), 3年以上大中型網(wǎng)站或電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)驗(yàn);
3、精通人力資源相關(guān)政策、法律法規(guī);
4、親和力強(qiáng)、優(yōu)秀的執(zhí)行力和責(zé)任心、抗壓能力及復(fù)雜問題的解決能力,有良好的溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和保密意識(shí)。
人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇11
1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略,輔助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;
2、建立和完善人力資源管理體系、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;
3、根據(jù)公司的年度戰(zhàn)略制定符合公司現(xiàn)狀的管理制度和流程,并負(fù)責(zé)監(jiān)控、稽核各業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況;
4、負(fù)責(zé)各類中高級(jí)人才的甄別和選拔,指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;
5、建立公司績(jī)效考核和培訓(xùn)體系,激勵(lì)和培養(yǎng)有潛力的公司骨干;
6、深化公司的企業(yè)文化,建立良好的企業(yè)文化氛圍,帶動(dòng)員工工作積極性。
人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇12
一、人力資源規(guī)劃
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制定公司人力資源年度發(fā)展計(jì)劃,督導(dǎo)年度計(jì)劃的執(zhí)行,保證人力資源計(jì)劃對(duì)運(yùn)營(yíng)支撐的有效性和及時(shí)性;
2、指導(dǎo)、督導(dǎo)各區(qū)域孵化中心人力資源規(guī)劃的制定與落地,保證人力資源體系的統(tǒng)一性和有效性;
3、向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高企業(yè)整體管理水平。
二、人才建設(shè)
1、規(guī)劃,建立人才梯隊(duì)體系,重點(diǎn)促使公司人才內(nèi)生式成長(zhǎng)發(fā)展,保證人才梯隊(duì)的健康性;
2、組織對(duì)公司留人策略的適用性進(jìn)行調(diào)研,制定出合理的方案,保證核心人才的任職時(shí)間。
三、人力、培訓(xùn)體系建設(shè)及完善
1、組織分析現(xiàn)有招聘渠道的有效性,并組織建立適合企業(yè)的招聘渠道,滿足企業(yè)對(duì)外部精英人才的需求;
2、建立管理人才培訓(xùn)體系,通過培訓(xùn)提升管理水平,并有效提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)人才的內(nèi)生性成長(zhǎng);
3、組織建立薪酬管理體系,通過各種手段保證內(nèi)部的公平性和外部的競(jìng)爭(zhēng)性;
4、定期梳理和評(píng)價(jià)現(xiàn)有績(jī)效管理體系的有效性,通過及時(shí)的調(diào)整與改善保證績(jī)效對(duì)業(yè)務(wù)有力的支撐性。
四、企業(yè)文化建設(shè)
1、定期評(píng)價(jià)現(xiàn)有文化的適宜性,對(duì)文化的整體建設(shè)及時(shí)向公司提出建設(shè)性建議;
2、通過各種途徑,有效的推進(jìn)企業(yè)的落實(shí),做到企業(yè)文化知行合一。
人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇13
1.負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)制度的制定、修改和完善,并督促各區(qū)域執(zhí)行;
2.在集團(tuán)制度的框架及允許范圍下,制訂與集團(tuán)發(fā)展相適應(yīng)的管理細(xì)則并組織實(shí)施;
3.負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)人力成本年度預(yù)算,并在預(yù)算范圍內(nèi)計(jì)劃組織各項(xiàng)招聘、薪酬等人事工作;
4.根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要制訂年度招聘計(jì)劃并組織實(shí)施;
5.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)績(jī)效考核的監(jiān)督實(shí)施、結(jié)果及運(yùn)用;
6.負(fù)責(zé)人員錄用、轉(zhuǎn)正、薪酬、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理及組織實(shí)施;
7.負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化體系建設(shè),并監(jiān)督執(zhí)行及日常行政工作的管理并組織實(shí)施。
8.負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外公共關(guān)系的維護(hù),建立良好的社會(huì)關(guān)系。
人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇14
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,配合總公司構(gòu)建并制定子公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、組織架構(gòu)及定崗定編工作,保證人力資源的合理配置;
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,擬訂薪資福利管理制度及薪資激勵(lì)體系,監(jiān)控人力資源成本;
制訂平臺(tái)及各個(gè)項(xiàng)目、崗位的科學(xué)的績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)體系,組織實(shí)施績(jī)效考核,并對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,不斷完善績(jī)效管理體系;
設(shè)計(jì)適合公司的培訓(xùn)培養(yǎng)體系,通過組織和實(shí)施各類培訓(xùn),提高管理層管理水平;
招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃;
通過崗位發(fā)展通道為員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),為公司提供、培養(yǎng)合適的人才;
塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力與創(chuàng)造力,提高團(tuán)隊(duì)工作士氣;
構(gòu)建和諧員工關(guān)系,及時(shí)處理公司管理過程中的各項(xiàng)人力資源問題。
督辦公司重大工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí)。
任職要求:
本科以上學(xué)歷,人力資源管理等相關(guān)專業(yè);20xx年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),5年以上同行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn);
對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、員工招聘、員工關(guān)系、薪酬福利、績(jī)效激勵(lì)考核、員工培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
熟悉國(guó)家法律、法規(guī),具有相應(yīng)法律、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)方面的理論知識(shí);對(duì)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)政策及辦理程序非常熟悉,具有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);
善于全面掌握經(jīng)營(yíng)管理中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的基本情況,具有較強(qiáng)綜合和協(xié)調(diào)能力;
很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng),具備良好的管理能力和決策能力;
具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。
人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇15
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下,建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃,以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書;
5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告;
6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;
7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績(jī)效管理體系;
8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;
9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
10、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作,公司安排的其他工作。
任職資格:
1. 人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2. 8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上營(yíng)銷型公司人力資源總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn);(此項(xiàng)不達(dá)標(biāo),請(qǐng)勿投簡(jiǎn)歷)
3. 搭建人力資源部門框架及制定人事部各崗位職責(zé)劃分
4. 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理搭建集團(tuán)人力框架及人力規(guī)劃戰(zhàn)略發(fā)展方針
5. 對(duì)人力資源管理六大模塊均有深入的認(rèn)識(shí),能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;
6. 打造集團(tuán)商學(xué)院促進(jìn)集團(tuán)人員綜合能力的全面提升;
7. 建立人才孵化體系實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;
8. 建立集團(tuán)管理崗位能力測(cè)評(píng)模型。
人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇16
1、合理設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu),對(duì)各類崗位職能進(jìn)行描述,合理制定人力資源的編制規(guī)劃。
2、控制入口,把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析人力資源成本,適度引進(jìn)人才,并按照崗位要求,將員工安排到合適崗位,實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。
3、了解行業(yè)動(dòng)態(tài),按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃。對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力,改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。
4、加強(qiáng)員工管理,做到人盡其才。通過建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競(jìng)技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理,降低作業(yè)成本,提高員工效能。通過對(duì)擬晉升員工的德、能、業(yè)、績(jī)深入調(diào)查,綜合分析,對(duì)特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對(duì)崗位適度調(diào)整。對(duì)公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)損害公司利益、侵占公司財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。
5、制定員工效能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理,提高公司經(jīng)營(yíng)效益。
7、經(jīng)費(fèi)審核與控制;依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。
8、定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;
有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;
能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇17
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助總裁組織制定短、中、長(zhǎng)期人力資源工作規(guī)劃并組織實(shí)施,支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;
2、建立和完善人力資源管理體系、優(yōu)化人力資源管理模式,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;
3、負(fù)責(zé)中高級(jí)人才的甄別和選拔,完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè),在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;
4、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的專項(xiàng)建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持;
5、負(fù)責(zé)公司人力資源部門日常工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇18
1、按照公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定公司人力資源戰(zhàn)略、組織編制和完善人力資源相關(guān)政策和制度,為人力資源管理各個(gè)模塊的順利開展提供依據(jù);
2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
4、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系優(yōu)化,審核、控制公司薪酬總額并能有效激勵(lì)員工工作能動(dòng)性和創(chuàng)造性;
5、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持;
6、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng),制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度,提供各項(xiàng)行政后勤支持。
人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇19
職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,制定企業(yè)人力資源規(guī)劃;
2、完善人力資源管理體系,包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);
3、及時(shí)完成公司人才隊(duì)伍建設(shè)的要求;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議;
5、人才隊(duì)伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制;
6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;
7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
任職資格
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,企業(yè)管理、人力資源等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、5年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī),熟悉人力資源管理的各個(gè)職能模塊;
4、具有戰(zhàn)略策略性思維,強(qiáng)計(jì)劃性、執(zhí)行力;
5、具有良好的服務(wù)意識(shí)及應(yīng)變能力,具備處理突發(fā)事件的能力;
6、有互聯(lián)網(wǎng)招聘經(jīng)理或獵頭顧問經(jīng)歷的優(yōu)先。
人力資源總監(jiān)的職責(zé)是什么 篇20
1、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司有關(guān)人力資源年月度計(jì)劃或?qū)n}計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)和職能管理,定崗定編規(guī)劃和控制;
4、負(fù)責(zé)組織制定人力資源政策并監(jiān)督管理;
5、負(fù)責(zé)組織公司部門職責(zé)權(quán)限的編制、實(shí)施指導(dǎo)與完善;
6、負(fù)責(zé)公司崗位規(guī)范化管理、負(fù)責(zé)定崗定編組織、審核和控制;
7、負(fù)責(zé)進(jìn)行人力資源需求分析,制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施、負(fù)責(zé)選擇招聘渠道并落實(shí)招聘計(jì)劃;
8、負(fù)責(zé)建立并保持公司培訓(xùn)管理體系;
9、負(fù)責(zé)提出人才培養(yǎng)計(jì)劃和關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè);
10、根據(jù)公司要求建立績(jī)效考核體系、指導(dǎo)各部門建立績(jī)效考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施績(jī)效考核工作,追蹤并組織實(shí)施績(jī)效改善方案;
11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析人力資源成本并報(bào)告;
12、負(fù)責(zé)處理員工與公司矛盾,建立健全員工溝通渠道,建立、保持良好的勞資關(guān)系;
13、參與并協(xié)調(diào)解決員工之間的糾紛,營(yíng)造和諧的工作環(huán)境;
14、執(zhí)行有關(guān)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)等各種社會(huì)保障政策和規(guī)定。