董事長助理工作職責（精選21篇）
董事長助理工作職責 篇1
1、協助董事長處理日常管理工作，完成上市前各項準備工作;
2、協助董事長處理外部關系維護;
3、負責董事長指示的上傳下達，跟蹤決議事項的推進與反饋;
4、負責起草各種文件，籌備相關會議并做好會議記錄;
5、負責董事長臨時交辦的其他工作事項。
董事長助理工作職責 篇2
1、負責傳達董事長決議、決定和指示、督促檢查其貫徹執行情況，全面負責董事長辦公室各項工作，協助董事長處理日常事務;
2、負責協調各部門、公司之間及各個項目工作的溝通、協調、組織、督辦反饋等工作;
3、負責綜合性文件、工作計劃及公司工作總結等的擬定工作，負責董事會等會議的組織和準備工作及計劃安排，確定會議時間、地點、與會人員和會議日程，并發出通知。
董事長助理工作職責 篇3
1、負責董事長有關文件的起草，修改，審核，整理各類公文資料。
2、掌握公司整體運營狀態，協調各個部門，協助推進董事長決策執行落地。
3、做好對外公共關系的協調，協助處理相關的商務接待工作。
4、負責協助跟進董事長交辦的相關事宜，及時匯報進度。
5、負責在授權范圍內協助及陪董事長進行商務談判，做好各項匯報，聯絡工作。
6、協助董事長進行公司的日常事務管理。
7、處理董事長授權的其它事務。
董事長助理工作職責 篇4
1.負責董事長日常行程的安排及跟進。
2.協助董事長完成日常客戶拜訪、來訪客戶接待;
3.負責公司重要文件的管理;
3.協助董事長處理對外事務的聯絡;
4.按照董事長的指示和要求，做好與各部門的溝通協調工作;
5.公司中高層管理會議的決議事項執行情況的監督、檢查、匯報;
6.董事長安排的其它工作任務。
董事長助理工作職責 篇5
協助董事長制定公司年度經營目標、各階段工作目標分解;
負責公司各職能部門、業務部門關系協調、會議工作的督辦及反饋;
參與公司收并購等項目合同談判，法律文件審核等，提供全程合法性和風險分析法律支持;
起草、審查和修改各類項目涉及的法律文件、重大合同，參與項目談判工作;
協助董事長完成投資項目的商務談判、接洽等相關事宜;
積極完成董事長交代的各項任務。
董事長助理工作職責 篇6
1、參與公司發展規劃、業務經營計劃的編制和公司重大決策商議;
2、收集各類相關信息、數據、情報、為董事長決策提供參考、建議;
3、協助董事長建立分公司、各部門負責人之間的工作關系;
4、協助董事長開展各項工作，處理日常事務;
5、檢查、督促董事長布置工作任務的貫徹落實、執行情況。
董事長助理工作職責 篇7
1、依照董事長的指示起草會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。
2、掌握董事長的日程安排，做好預約工作，安排商務旅行;
3、具有較強的組織、協調、溝通、領導能力、人際交往能力以及敏銳的洞察力，具有很強的判斷與決策能力;
4、完成董事長交辦的其他臨時工作。
董事長助理工作職責 篇8
一、參與公司發展規劃、業務經營計劃的編制和公司重大決策的討論;
二、收集各種相關信息、數據、情報，為董事長決策帶給參考、推薦;
三、協調董事長及集團副總經理及各部門、分公司負責人之間的工作關系;
四、協助董事長開展各項工作，處理日常事務;
五、在授權范圍內協助董事長進行商務談判，做好各項匯報、聯絡工作;
六、協助董事長對投資、營運、資本運作、財經審核、行政人事管理等工作做綜合性的協調與組織工作，掌握主要經營活動狀況;
七、檢查、督促董事長布置的工作任務的貫徹、落實、執行狀況;
八、在董事長授權范圍內與新聞媒體進行溝通聯絡;
九、負責董事長有關文件的起草、修改、審核，整理各類文書、文件、報告、總結及其他材料，負責董事長文件的督辦、處理與反饋;
十、協助董事長做好工作日程安排;
十一、完成董事長授權與交辦的其他工作任務。
董事長助理工作職責 篇9
1、負責董事長的日程安排，為董事長接見訪客做好預約及接待工作;
2、董事長的信件及電子郵件的整理工作;
3、董事長辦公室資料的整理與歸檔工作;
4、公司各類報批文件的回復，跟蹤及信息反饋工作;
5、公司各大項目相關資料的整理，各類資料文稿及董事長資料文稿的撰寫，歸檔工作;
6、集團各類會議中所有的決議事項及工作的落實與跟進，將實際狀況及時上報董事長;
7、協助董事長協調處理各項工作;
8、經理辦公會會議紀要的記錄與整理;
9、負責董事會會議籌備，通知;
10、協助董事長進行對外商務活動和商務洽談
董事長助理工作職責 篇10
1主要負責制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃。
2建立和健全完善公司的管理體系與組織結構，規范各崗位職能權責義務。
3主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標.
4根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定下屬公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施.
5主持公司的基本團隊、企業文化建設、規范內部管理，實施項目管理計劃及豐田管理模式。
6擬訂公司內部管理機構設置方案和管理制度。
7起草、審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟職責掛鉤辦法并組織實施.
8推動績效考核，人力資源規劃。
9審核簽發以公司名義發出的文件.
10監察流程體系運作狀況.
11召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。
12向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。
13處理公司重大突發事件。
14制定與分析公司的組織架構圖，崗位設置按公司發展需要.作出適當的更改與規劃。.推動公司精神文化，增強凝聚力策劃及安排各類活動。.
15負責對公司品質.工程.采購.生產.貨倉.業務.財務.等部門全盤管理。
16有超強的策劃組織潛力，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開展工作。
18在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;
19掌握先進企業管理模式及精要，具有先進的管理理念，善于制定企業發展的戰略及具備把握企業發展全局的潛力.
20熟悉企業全面運作，企業經營管理、各部門工作流程;
21具有敏銳的商業觸覺、優秀的領導潛力、出色的人際交往和社會活動潛力。
董事長助理工作職責 篇11
總經理助理崗位職責(網絡技術部)
1.熟悉互聯網行業的商業運營模式。
2.負責策劃、組織、實施社交主題活動，保證活動的有效性。
3.負責協調公司成員完成各項市場推廣活動的正常進行。
4.協助經理制訂合理有效的活動計劃及推廣計劃。
董事長助理工作職責 篇12
1.協助董事長做好公司行政辦公的各項工作安排，進行有關項目的管理，制定項目計劃，監督項目實施狀況，參與董事長的決策。
2.協助董事長推進公司企業文化的建設工作，負責公司內刊的審編，進行公司的日常事務管理。
3.認識自己的位置，隨時待命，吃苦耐勞，對工作認真踏實、細心負責。
4.每一天上午詢問董事長的活動日程安排，重要活動提前提示董事長;
5.協助董事長安排好重要會議和日常會議的組織，并做好會議記錄、整理會議紀要和簡報;
6.公司內部員工及來訪人員面見董事長，需要負責向董事長通報，并轉達董事長指示;
7.安排好董事長的訂餐、訂房、訂機票等日常工作;
8.負責做好公司重要來賓的接待，做好對外公共關系的協調，協助處理相關的商務接待工作;
9.及時轉送董事長簽發下達給各部門的交辦任務，并及時向總裁匯報;
10.負責對每日收到的圖書資料、報刊進行分類、登錄、上架，并負責借閱、催還、整理、修補、合訂裝幀和淘汰處理;
11.負責協助做好公司相關部門的溝通和協調;
12.指導、督促各部門人員按規定做好資料的歸檔、存檔工作，對所有文件先進行識別，并分類登記，再分別辦理;
13.及時轉發總裁批件和部門之間往來函件，急件、特件應提請總裁注意;
14.遵守保密規定，棄置保密文件按規定要求進行銷毀。并檢查、督促各部門人員的保密工作;
15.完成董事長授權交辦的其他任務。
董事長助理工作職責 篇13
負責各類辦公用品、器具與設備、勞衛用品、車用材料和節日禮品及實物福利品的采購工作。
·根據批準的采購計劃，按時按量購進貨品，要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利。
·負責公司信紙、信封、名片、業務禮品和企業形象所需印刷的定制工作，確保質量和時間要求。
·對購進物品保存質保書、保修單，對使用中的問題負責，并及進與廠商聯系解決。
·對購進物品做好移交驗收工作，帶給合法齊全的原始發票及附有的技術說明書。
·主辦或協辦向有關政府部門的項目申報、年檢、申領各類證照，完成批文手續及出境手續等事宜。
·具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜，以及公司重大活動和聯誼活動的后勤總務保障。
·必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務。
·完成行政部部長臨時交辦的其他任務。
董事長助理工作職責 篇14
一。要認清自己，處事有原則。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”。
總經理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協調領導，下聯系群眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經理助理去管。總經理助理要把握所應扮演的主角，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。
二。要耳聰目明，作好參謀工作。
從大的方面說，當助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息，準確地搞好反饋，用心地當好決策參謀。不僅僅要善于發現問題，還要認真分析問題，給領導解決問題帶給決策參考。領導一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優中選優，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實，并及時搞好督促檢查，搞好落實狀況反潰
三。要長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。
首先要協調好上下的關系。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。陳云同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實。”在實際工作中，不看領導眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協調好內外關系，外求支持協作，內求團結向上。
四。要高效快捷處理有關事務。總經理助理務必要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間里辦好應辦之事。
要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務到人，并明責授權，責權相等。一旦分工、明責、授權，要少插手，多支持下級大膽工作。不要事無巨細，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的用心性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要扎實，力求實績、實效。總辦工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映狀況，扎實地開展工作。
五。要不斷提升個人素質，增加人文魅力。自身素質強，就會產生人文“魅力”和影響力。要當好總經理助理，要*權力的影響力，但更重要的是*非權力的影響力。
只有二者有機結合，才能更好地開展工作。要注重發揮自身非權力因素的影響力，*德、識、才、學，*高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術來開展工作。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，尊重上級，理解同級，善于“給予”下級。培養人才，幫忙人展現才能，實現價值。
六。要注意自身形象，起好表率作用。總辦處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司形象。
總經理助理務必要加強自身修養，注重自我形象塑造。同時，要引導公司全體員工強化形象意識，構成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細致地待人接物，為人處事。要經常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領導或是員工怎樣辦，設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。
七。要制訂并完善游戲規則。
一方面要根據工作需求，建立一套切實可行的工作規章制度，并不折不扣地去執行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會務制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根據游戲規則，獎優罰劣。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”，更不能構成或陷入“干的不如不干的，不干的不如搗蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能夠用心辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保公司工作正常、有序、高效運轉。
八。要努力營造溫馨快樂的工作環境。
要著力創造總辦工作的良好環境，用良好的環境去影響人、改造人、約束人。用心倡導、努力創造勤奮學習、用心向上、努力開拓、團結協作、樂于奉獻的良好環境，增強總辦整體效能。總經理助理要把創造溫馨快樂的工作環境視為重要的工作資料，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實有效的舉措，搞好宣傳，構成氛圍。搞些健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，努力創造一種用事業留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環境。
但是因為是總經理助理。所以首先該明白不該你做和過問的事，絕對不要去做。
其次不要打別人小報告。
第三要按時完成工作。要注意細節。比如安排同事吃飯吧，你要明白坐哪路車去，收費多少，吃飯地方衛生味道價錢能坐多少人，還有留守人員安全。
第四就是對老板態度要不亢不卑
首先要把老板交待的事情做好，該做的做好，不該做不該問的千萬不要去問，就算你很好奇，也不要去打聽，還有最重要的一點要與下屬搞好關系，就算是最低層的也是一樣，因為人家的經驗比你多。
董事長助理工作職責 篇15
總經理職責其他：
1、協助配合總經理搞好公司的全面工作，在重大問題上務必同總經理持續一致。
2、在總經理委托權限內，代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
3、執行總經理決議，保證經營目標的實現，及時、足額地完成公司下達的利潤指標。
4、貫徹執行公司的各項規章制度和業務準則，并負責下達公司各項工作和指標。
5、一切行為要對總經理負責，要把公司的利益放在首位，同時與下屬職員做好思想溝通，讓員工的利益與公司一致。
6、需具備用心敬業、善于溝通、技能突出、知識廣泛、開拓創新的素質;并具有領導、計劃、分析、決策的潛力，在公司中有必須的威信。
7、要營造良好的工作環境，協調好上下級關系，發揚團隊精神，發揮業務團隊的領導作用。
8、透過自己和員工的敬業精神、良好形象、語言魅力贏得客戶的尊重和信任，搞好與客戶的關系，拓展新客戶渠道，起到組織計劃與評估的領導作用。
9、帶領好各部門開展好工作，贏得公司全體人員的尊重和敬佩。
10、負責制定業務管理制度，擬定業務管理辦法、物資管理制度、明確業務工作標準、建立業務管理網絡，協調、指導、調度、檢查、考核;
11、用心完成總經理交辦的其他工作任務。
董事長助理工作職責 篇16
1、 協助董事長、總經理、副總經理處理公司的日常事務;
2、 了解接待禮儀，前臺不在時接待來訪客戶;
3、 負責接待前來應聘人員，并及時反饋;
4、 通知負責人安排會議時間、地點(培訓、業務總結等)，并做好記錄;
5、 負責公司具體管理工作的督促與檢查：
6、 會議記錄和跟進執行結果的匯報;
7、 員工素質的考核培訓內容安排;
8、 負責公司決議文件的起草與發布，做好公司內外文件的發放、登記、傳遞、催辦，并做好文件管理歸檔工作;
9、 保管和完善公司員工的檔案(個人簡歷、身份證復印件、彩色一寸照、學歷證明);
10、 配合完善公司人員配置;
11、 配合完善公司管理制度;
12、 負責新入職員工的培訓，并制定新員工入職須知;
13、 公司員工活動的安排制定;
14、 每天查閱并熟悉公司工作以便董事長隨詢;
15、 牢記工作范疇內常用的電話號碼;
16、 落實企業文化，并融合進工作中去。
董事長助理工作職責 篇17
1、接受董事長領導，工作任務和目標由總經理下達，工作過程和方法可自行決定。
2、協助董事長進行有關項目的管理。通過各種渠道，協助董事長拓展海外市場，開發、維護歐美等發達國家國外客戶。
3、配合董事長進行市場調研、分析，搜集市場情報，完成市場分析報告并協助董事長制定市場營銷計劃。
4、協助董事長進行公司工作檢查、監督、指導、協調的權力。
5、協助董事長進行對外商務活動和商務洽談。
6、配合執行董事長處理對外交流事務，及公司重要客戶及合作伙伴關系的維護。
7、配合執行董事長完成客戶的接待、考察、參觀工作。
8、完成執行董事長交辦的其他工作任務。
董事長助理工作職責 篇18
1、代表公司參加或接待政企及對外商務活動;
2、處理董事長公務行程安排;
3、協助董事長協調企業經營管理和研究企業發展模式、營銷模式;
董事長助理工作職責 篇19
(1)協助配合董事長工作，完成董事長交代的各項工作;
(2)負責下達董事長吩咐的各項工作和指標，按照董事長的要求完成工作;
(3)與相關部門職員做好思想溝通，營造良好的辦公環境;
(4)為董事長撰寫會議講稿、并作好公司重要會議記錄，整理與歸檔工作;
(5)負責董事長辦公室的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報給董事長;
(6)積極完成董事長交辦的其他工作任務。協助董事長處理對外聯絡及外部公共關系維護;
(7)處理與反饋協助董事長做好工作日程安排;
董事長助理工作職責 篇20
1 主要負責制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃。
2 建立和健全完善公司的管理體系與組織結構，規范各崗位職能權責義務。
3 主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標.
4 根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定下屬公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施.
5 主持公司的基本團隊、企業文化建設、規范內部管理,實施項目管理計劃及豐田管理模式。
6 擬訂公司內部管理機構設置方案和管理制度。
7 起草、審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施.
8 推動績效考核，人力資源規劃。
9 審核簽發以公司名義發出的文件.
10 監察流程體系運作狀況.
11 召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。
12 向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。
13 處理公司重大突發事件。
14 制定與分析公司的組織架構圖，崗位設置按公司發展需要.作出適當的更改與規劃。.推動公司精神文化，增強凝聚力策劃及安排各類活動。.
15 負責對公司品質.工程.采購.生產.貨倉.業務.財務.等部門全盤管理。
16 有超強的策劃組織能力，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開展工作。
18 在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;
19 掌握先進企業管理模式及精要，具有先進的管理理念，善于制定企業發展的戰略及具備把握企業發展全局的能力.
20 熟悉企業全面運作，企業經營管理、各部門工作流程;
21 具有敏銳的商業觸覺、優秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力。
董事長助理工作職責 篇21
1、分析行業發展趨勢，協助董事長制定市場發展戰略規劃;
2、協助董事長完善公司業務產品鏈，建立適合行業發展的產品系統;
3、跟進董事長安排的客戶資源對接，推進項目;
4、負責撰寫商業計劃書等各類商業文件;
5、負責董事長重要客戶接待工作;
6、完成董事長交代的其他工作。