生產主管管理職責（精選23篇）

生產主管管理職責 篇1

　　1、組織實施車間生產計劃，合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產率;

　　2、建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;

　　3、推行、考核車間員工的6S執行情況，負責落實企業各項安全生產制度，杜絕安全隱患;

　　4、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　5、統計分析車間的每日生產情況，尋求改善，提高生產效率，并制定可操作性的成本控制。

生產主管管理職責 篇2

　　1、負責按生產計劃規劃和及時確保生產線人員人數滿足生產需求;

　　2、負責做好生產設備、工、治具的維護點檢工作，確保儀器設備正常使用和運行;

　　3、按生產計劃進行生產指令的下達，巡查、監督下級按時完成各項生產任務，對未完成的生產計劃進行原因分析，擬定相應的優化措施并實施;

　　4、監督拉線的產品品質狀況，組織對品質未達標項進行原因分析，擬定并實施相應的改善對策;

　　5、負責車間物料管控、成本管控、現場5S與生產安全執行情況的監督、管控與改善;

　　6、管理車間員工，對車間人員進行業務指導和培訓工作，提升員工技能，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。

　　7、對公司配合的組裝廠進行監督管理工作;

生產主管管理職責 篇3

　　1.負責協助總經理制定公司的生產目標、技術目標、并組織生產;

　　2.負責制定完善生產、設備、安全、環保等管理標準與制度，規范生產流程與體系建設工作;

　　3.負責工廠的日常管理工作，定期召開有關會議，發現問題，采取有效措施，確保生產正常運轉;

生產主管管理職責 篇4

　　1.根據生產計劃，合理組織和調配人員、設備、物料、文件等有序按要求生產，確保如期交貨;

　　2.主持部門日常例會，全面協調生產部工作;

　　3.對生產全過程進行全方位監督、指導、控制和改善;

　　4.每日車間稽核，對違規違紀事件及時糾正和改善;

　　5.參與產品質量問題的分析，立即實施糾正和預防;

　　6.建立和推進現場管理實施，實現標準化管理;

　　7.定期安全檢查，及時發現安全隱患，防止安全事故發生，組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業;

　　8.做好員工培訓、考核管理工作;

　　9.領導安排的其他任務及時完成。

生產主管管理職責 篇5

　　1、協助組長貫徹執行車間下達的各項指令和班組建設工作;

　　2、依據生產計劃，組織本班人員按時、保質、保量完成生產任務;

　　3、依據車間工作計劃，制定本班生產線體的長期、中期工作計劃;

　　4、依據車間品質管理標準制定本班品質管理標準，并組織對品質異常進行處理和后期改善;

　　5、依據車間生產管理規定，協調本班與其它生產班組的生產秩序;

　　6、依據工藝卡編制、貫徹和修改本班組作業指導書，保證工藝執行;

　　7、依據車間培訓體系，組織本班人員技能的的培訓工作及班組人員流失管控;

　　8、監督指導本班組內員工，依據安全相關要O11:P34求進行作業，定期巡視本班組內人員作業狀態、設備運行狀態等是否存在安全隱患，并對安全問題組織整改;

　　9、負責監督員工標準作業執行情況，對本班標準作業執行情況進行審核，及時發現標準作業執行過程中的問題并加以整改。

生產主管管理職責 篇6

　　1、負責激光機生產管理工作及車間物質調配工作

　　2、協助生產副總進行車間制度修訂，并落實

　　3、協助生產副總現場管理工作

　　4、協助生產部完成人員調配、思想跟蹤、考核

　　5、根據生產計劃進行跟蹤落實考核

　　6、生產會議各項準備工作及會議內容的整理及跟進

生產主管管理職責 篇7

　　1.審核日生產計劃，做好人員、設備等調配，保障生產計劃正常完成;

　　2.負責貫徹各項生產管理規章制度，確保生產人員按照生產流程及制度執行保障生產正常運行;

　　3.負責監督生產現場管理，落實5S管理標準(見5S管理手冊)，實施目視管理;

　　4.負責直接下屬人員的業績考評和業務指導，對下屬人員的工作業績完成情況負責;

　　5.負責查看MQC系統執行情況，對不符合項進行下達整改通知，并進行整改結果驗證;

　　6.員工生產計時統計，入ERP系統。

生產主管管理職責 篇8

　　1、帶領和參與大項目的裝配調試工作;

　　2、 綜合生產線特征，考慮生產線在廠房的布局和規劃;

　　3、 指導監督車間生產的質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　4、 組織和實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務;

　　5、 管理、考核、面試、培訓等工作內容;

生產主管管理職責 篇9

　　1.安排和管理生產進度，達成每天生產目標;

　　2.熟練掌握裝備capacity，發現生產問題點，提出改善方法并推進;

　　3.通過和協作部門的溝通，___化，高效率的達成生產任務;

　　4.一線操作人員考勤管理，生產任務安排;

　　5.依據公司的規章制度以及考核標準進行人員的管理;

生產主管管理職責 篇10

　　1.依據生管的排成計劃，跟蹤生產進度，確保每日的生產計劃達成;

　　2.負責質量目標、生產效率的達成與提升、KPI執行;

　　3.產線異常問題的及時處理與匯報，并制定有效的改善對策與預防措施;

　　4.生產人員的管理與調配，培訓計劃的制定與員工技能的考核;

　　5.定期召開課內例會，解決相關問題，協調工作關系;

　　6.督導各組長按時完成各類報表的制作與資料收集;

　　7.產線物料的管控，降低耗損，及時結清產線WIP;

　　8.現場5S的推動與實施，監督人員作業標準化的落實;

生產主管管理職責 篇11

　　1.制定區域公司的中、長期發展戰略;

　　2.收集在計劃執行過程中相關信息和數據，根據實施過程的戰略偏差進行檢討與糾偏，優化戰略調整方案;

　　3.制定新項目企劃方案，完成新業務領域研究、可行性分析，配合企劃執行與實施;

　　4.參與制訂投資計劃，提供決策分析支持;

　　5.參與區域公司投資項目運作等重大戰略舉措，提供發展戰略、行業分析等信息，進行項目評估論證。

生產主管管理職責 篇12

　　1、根據GMPC/ISO22716體系要求，對生產各部位的環境要求(溫度、濕度、7S、蟲鼠害嚴控，等);

　　2、熟悉安監、消防、環保法律法規，制度及常識;

　　3、熟悉生產設備及產品工藝制作流程;

　　4、熟悉生產部各崗位職責及操作流程;

　　5、熟悉PMC物料管理及規劃規程;

　　6、編制公司中長期發展規劃，貫徹執行公司的成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的提前下不斷降低生產成體;

　　7、負責管理生產車間的全面工作，組織并督促生產車間人員完成本部門職責范圍內的各項工作;

　　8、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃，并及時組織實施，在完成過程中指導、檢查、監督和控制;

　　9、定期召開生產會議，發現問題，分析問題采取有效措施，確保生產線正常運行;

　　10、根據生產計劃組織、布局生產任務，控制產品品質生產成本;

　　11、負責生產部團隊人員搭建，內部培訓，按月整理培訓文件并監督考核;

　　12、部門人員的考核、獎懲的建議與決定，組織季度評級;

　　13、負責貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，如期保質完成任務，掌握生產動態，及時解決生產中存在的問題;

　　14、熟悉相關的生產過程以及質量標準，熟悉產品特性;

　　15、組織生產部培訓工作提出培訓需要確保生產部人員不斷適應崗位的需要;

　　16、協助生產部經理做好生產部日常事務管理;

　　17、做好生產部與其他部門的協調配合，確保生產工作順利進行。

生產主管管理職責 篇13

　　1、負責統籌熒光POCT試劑的生產管理工作;

　　2、制定并落實生產計劃，合理調配資源組織生產;

　　3、按照研發輸出的工藝規程，制定生產操作指導文件、工藝規程并監督執行;

　　4、負責生產流程的執行、監督、控制;及時處理和追蹤生產過程中的異常狀況，并提出合理建議;

　　5、負責車間的日常管理工作。

生產主管管理職責 篇14

　　1、組織/調動公司各項資源,按期保質完成生產計劃;

　　2、根據部門具體情況,協調生產計劃與作業計劃的差異;

　　3、監控生產進度,出現異常及時協調解決,需要時上報副總;

　　4、掌控生產計劃的完成情況，審核批準上報的相關生產報表。

　　5、監控日常生產中的品質異常,并督導事故處理及整改措施;

　　6、協助有關部門調查不合格品產生的原因,并妥善處理;

生產主管管理職責 篇15

　　1、負責生產車間的生產與管理;

　　2、對下屬員工進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培 訓;

　　3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

　　4、根據生產計劃安排工作，生產異常處理、5S管控。

生產主管管理職責 篇16

　　1、負責生產車間的生產與管理，根據生產計劃安排生產，按時完成每班的產量指標;

　　2、對班組成員進行工作流程、生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;

　　3、負責本組的生產安全及5S實施情況。

生產主管管理職責 篇17

　　1、根據生產計劃與實際情況，組織各車間的生產、落實、完成;

　　2、根據質量、技術要求，反饋并跟蹤解決生產所遇到的一切異常事件，確保產品質量，順利生產;

　　3、統計匯報每日的生產狀況，落實車間降本控費措施，控制材料消耗、輔料消耗等，管理現場紀律和落實車間管理制度，安全生產;

　　4、負責直接下屬人員的業務指導，并加強技能培訓;

　　5、及時與上級領導溝通，匯報生產過程發生的突發事件，監督員工違章事項。

生產主管管理職責 篇18

　　1. 統籌產線的現場管理、生產運作、品質改善、系統優化、成本降低;

　　2. 根據訂單組織生產，按時完成生產任務;

　　3. 配合工藝改善，讓生產線處于___狀態;

　　4. 對整個生產過程的數據和記錄進行整理;

　　5. 對生產過程進行優化、提高生產效率，降低生產成本;

　　完成領導交辦的臨時性工作。

生產主管管理職責 篇19

　　1、根據計劃部下達的生產計劃，協調好分管項目的車間之間、車間與技術中心、工程部、質檢部等相關部門有關生產方面的工作;

　　2、參加分管項目生產會議，及時匯報有關生產進度情況的信息，提出合理的生產改進建議，對會議上領導決定的有關事項進行監督檢查;

　　3、檢查、監督分管項目生產過程中的生產記錄、質量記錄;

　　4、協調分管項目生產異常情況，確保計劃交貨期的實現;

　　5、及時收集分管項目生產信息，對延誤交期、耽誤生產的行為進行監督考核;

　　6、完成上級交付的其他工作任務。

生產主管管理職責 篇20

　　1.負責統疇安排達成每日生產計劃，物料領用的數量、質量核對，下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　2.負責生產現場監控確保產品質量，監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　3.負責車間成本管控，制定管制措施減免生產過程損耗;

　　4.負責安全生產的預防與控制，定期組織員工進行安全生產培訓;

　　5.部門5S工作推動執行;

　　6.結合公司發展戰略，進行部門組織架構的搭建，協助廠長開展人才梯隊的建設;

　　7.部門人員績效設定與部門績效實施管理;

　　8.部門人員的培訓與考核，負責員工的管理、培訓和培養等。

　　9.生產工藝流程優化改進建議，通過審批推動實施落地;

生產主管管理職責 篇21

　　1、全面負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估；

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤并組織解決和處理。

生產主管管理職責 篇22

　　正確傳達副總和總經理指示，將公司政策、資源落實

　　組織制定職責范圍內的相關規章制度和作業標準,經批準后監督執行

　　全面協調車間的人員管理及各項生產活動

　　根據生產管理部生產計劃,安排和控制生產作業進度，確保及時發貨滿足銷售需求

　　負責落實執行企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查

　　生產現場3Q6S管理和日常檢查,對檢查出的問題不定期召開會議,對車間持續改進的問題跟蹤檢查

　　跟蹤生產情況,產品需求,生產過程,產值目標等按時完成生產目標,根據銷售訂單要求合理安排生產計劃進行人員預算

　　及時對生產異常做出反映,發現問題及時追蹤,并提出合理建議

　　不定期對車間工藝檢查,并對不良事項改善和進度跟蹤

　　參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施

　　對生產中各項數據,如生產日報表,不良品統計表,停線報告進行分析.

生產主管管理職責 篇23

　　1、協助生產副經理進行生產決策，為產品生產和生產管理創新提出積極的合理化建議;

　　2、負責組織生產部各規章制度、流程的制定及完善、檢查、監督、執行;

　　3、 負責監督與檢查生產過程中質量體系的執行;

　　4、 負責組織、監督生產質量巡檢工作，分析不合格品的原因及質量問題的檢討、改善，降低廢品率;

　　5、 負責對不合格品、廢品數據進行分析匯總，定期組織召開廢品分析會，并負責改進措施的實施及跟進;

　　6、 負責車間月底盤點工作的組織，組織做好車間的進銷存記賬;

　　7、 負責監督、檢查各項數據統計工作，組織各項數據的審核、匯總、報送;

　　8、 負責檢查監督車間安全、生產計劃、6S、衛生、紀律、工藝流程執行情況及各工作進展情況。