項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)(精選24篇)
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù) 篇1
1、開(kāi)展試劑產(chǎn)品的研發(fā)工作、按照部門(mén)負(fù)責(zé)人的安排要求進(jìn)行具體實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)研發(fā)過(guò)程中實(shí)驗(yàn)結(jié)果的記錄、分析、匯報(bào);
3、輔助收集試劑產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)發(fā)展的相關(guān)信息與技術(shù)資料,積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、積累研發(fā)素材;
4、輔助體外診斷試劑的實(shí)驗(yàn)研發(fā)驗(yàn)證;
5、輔助部門(mén)主管開(kāi)展研發(fā)部門(mén)的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù) 篇2
1、確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲;
2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度;
4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;
6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;
7、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作;
8、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;
9、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作;
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù) 篇3
1、獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)剎車(chē)系統(tǒng)的產(chǎn)品管理(包括剎車(chē)片、剎車(chē)油、剎車(chē)保養(yǎng)套裝等)
2、能夠勝任剎車(chē)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈管理、上市跟蹤、品質(zhì)改良、售后服務(wù)管控。
3、強(qiáng)大的自我驅(qū)動(dòng)力、奮斗意志力,努力干成并實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)迭代產(chǎn)品。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù) 篇4
1、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。
2、 認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同,合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。
3、 協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與公司各職能部門(mén)之間的關(guān)系,與各專業(yè)人員、職能部門(mén)溝通、執(zhí)行公司管理制度。
4、 定期組織召開(kāi)項(xiàng)目施工相關(guān)的例會(huì)與其他會(huì)議,協(xié)調(diào)各成員工作關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問(wèn)題。
5、 抓好安全生產(chǎn),合理安排施工工期計(jì)劃。收集有關(guān)信息,了解業(yè)主要求,對(duì)出現(xiàn)變更和影響合同的問(wèn)題及時(shí)作出反應(yīng),并報(bào)公司做決策調(diào)整。
6、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包商的關(guān)系,確保工程順利進(jìn)行。
7、督促做好項(xiàng)目預(yù)算,及時(shí)辦理手續(xù),及時(shí)批報(bào),及時(shí)督促相關(guān)人員做好結(jié)算工作。組織做好施工項(xiàng)目的成本費(fèi)核算、材料費(fèi)核算、機(jī)械費(fèi)核算、人工費(fèi)核算、管理費(fèi)核算,保證核算資料完整、真實(shí)。
8、負(fù)責(zé)竣工收尾工作。配合上級(jí)與業(yè)主做好工程驗(yàn)收移交手續(xù),負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收至合格,完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。配合物業(yè)公司組織施工單位的保修工作。
9、 完成上級(jí)安排的其他工作.
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù) 篇5
1) 跟進(jìn)和參與市場(chǎng)調(diào)研工作,收集和初步審核立項(xiàng)建議書(shū);
2)組織立項(xiàng)分析會(huì)議,討論項(xiàng)目的可行性,跟進(jìn)立項(xiàng)的批準(zhǔn);
3) 確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,制定項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃表,明確職責(zé)和流程;
4) 監(jiān)測(cè)產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源并推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度的完成;
5)跟進(jìn)產(chǎn)品從研發(fā)到試產(chǎn)、量產(chǎn)和銷(xiāo)售全過(guò)程的各部門(mén)間協(xié)調(diào);
6)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),跟進(jìn)處理問(wèn)題,確保完成項(xiàng)目并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo);
7)做好預(yù)算和全過(guò)程的成本管控,對(duì)項(xiàng)目盈虧負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù) 篇6
1.全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,并根據(jù)總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度制定科學(xué)可行的施工計(jì)劃;
2.安排落實(shí)施工計(jì)劃,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;
3.負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核,確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同;
4.協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主等工作關(guān)系,審查施工組織方案;
5.協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題;
6.負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督;
7.負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理,對(duì)工程成本進(jìn)行控制;
8.組織工程竣工驗(yàn)收、移交等工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù) 篇7
1 負(fù)責(zé)管理施工團(tuán)隊(duì),執(zhí)行項(xiàng)目施工,編制施工組織計(jì)劃;
2. 指導(dǎo)項(xiàng)目施工,控制質(zhì)量,進(jìn)度,安全;
3. 編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃及各類(lèi)施工計(jì)劃;
4. 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的完成;
5. 負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理,控制,協(xié)調(diào);
6. 根據(jù)施工組織合理安排,保證項(xiàng)目施工進(jìn)度;
7. 安排項(xiàng)目的安裝人員,安裝工具及現(xiàn)場(chǎng)管理;
8. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各類(lèi)申報(bào)工作,按合同條款維護(hù)公司利益。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù) 篇8
1、在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)園區(qū)的工作。
2、制定園區(qū)內(nèi)部管理制度,監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)服務(wù)中心員工工作,定期進(jìn)行考核。
3、制訂項(xiàng)目員工的培訓(xùn)計(jì)劃,適時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、處理用戶投訴,定期收集租戶意見(jiàn)、建議,并反饋至各職能部門(mén),必要時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事調(diào)整、任用(管理人員需報(bào)公司備案)。
6、負(fù)責(zé)園區(qū)日常維修養(yǎng)護(hù)、清潔工作的日檢和宿舍管理的周檢工作。
7、建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)及制度,監(jiān)督和考核人員,并在實(shí)踐中不斷根據(jù)管理計(jì)劃、目標(biāo)和工作成效,調(diào)整管理體系。
8、公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事項(xiàng)。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù) 篇9
1、 負(fù)責(zé)擬定年度工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃合規(guī)、有效執(zhí)行。
2、組織并實(shí)施制訂設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃,重大維修保養(yǎng)計(jì)劃,備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施。
3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的水、電、能源消耗的控制,并定期匯總、分析,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)行二裝審圖及驗(yàn)收工作。
5、 負(fù)責(zé)對(duì)外保施工單位的監(jiān)督管理,每年度進(jìn)行供方評(píng)審,根據(jù)審核結(jié)果選聘外包方,并辦理合同簽署有關(guān)手續(xù)。
6、負(fù)責(zé)擬定工程運(yùn)行有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,并培訓(xùn)員工進(jìn)行實(shí)操演練,確保緊急事件發(fā)生時(shí)有效處置。
7、 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)檔案,并定期檢查,確保檔案完備、有效。
8 、負(fù)責(zé)編制本部門(mén)預(yù)算,有效控制費(fèi)用支出。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù) 篇10
1、準(zhǔn)確把握客戶的需求,為合作客戶制定整合服務(wù)方案;
2、負(fù)責(zé)內(nèi)外部資源協(xié)調(diào),并協(xié)調(diào)其所負(fù)責(zé)的部門(mén)與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系;
3、掌握客戶項(xiàng)目的管理推進(jìn)和執(zhí)行,監(jiān)控并保證工作項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度以及內(nèi)部流程的順利開(kāi)展 ;
4、招投標(biāo)的參與,以及項(xiàng)目成本控制;
5、解決客戶的相關(guān)問(wèn)題,及時(shí)有效地做好客戶跟進(jìn),提高客戶滿意度、維護(hù)公司品牌形象 ,開(kāi)拓新的商機(jī)。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù) 篇11
一)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作
二)組織新項(xiàng)目在公司內(nèi)部的實(shí)施
1、根據(jù)顧客的要求(質(zhì)量/交期/成本等) 制定公司內(nèi)部的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要求;
2、制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度表,確定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);
3、分配各小組成員的工作;
4、作為與客戶的接口,隨時(shí)溝通項(xiàng)目進(jìn)展中所遇到問(wèn)題,定期通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展;
5、定期舉行項(xiàng)目會(huì)議,監(jiān)督進(jìn)展;并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整相應(yīng)的工作安排;
6、創(chuàng)建/更新并歸檔項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的相關(guān)文件;
7、匯總完成最終的PPAP遞交。
三)負(fù)責(zé)客戶管理,以及客戶投訴的處理
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù) 篇12
1、有環(huán)保廢水廢氣工程經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
2、負(fù)責(zé)環(huán)保工程部組織和能力建設(shè),保持工程部資源滿足項(xiàng)目需求;
3、建立部門(mén)工作流程以及配套的制度規(guī)范,督促有效執(zhí)行;
4、部門(mén)技術(shù)能力的培養(yǎng),包括工程部所需技術(shù)、工程、預(yù)算、項(xiàng)目管理等能力的建設(shè)與完善;
5、建設(shè)和完善工程部管理制度,對(duì)員工進(jìn)行考核,對(duì)部門(mén)整體負(fù)責(zé);
6、保障工程項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)的高質(zhì)量快速交付;
7、部門(mén)間的工作協(xié)調(diào),與其他部門(mén)建立良好的合作關(guān)系;
8、部門(mén)日常管理、任務(wù)分配、資源協(xié)調(diào)等;
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù) 篇13
1. 定期拜訪客戶,維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系并開(kāi)發(fā)新的潛在客戶。
2. 搜集相關(guān)信息,了解行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)與需求,開(kāi)拓和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
3. 參加行業(yè)相關(guān)展會(huì),搜集市場(chǎng)信息,與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)一起制訂銷(xiāo)售與市場(chǎng)策略。
4. 學(xué)習(xí)和更新產(chǎn)品知識(shí),提供技術(shù)支持,協(xié)助客戶制定產(chǎn)品方案。
5. 負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目投標(biāo)、商務(wù)談判、合同執(zhí)行、貨物配送,回收貨款等各個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的工作。
6. 通過(guò)內(nèi)部部門(mén)間和客戶的協(xié)調(diào),做好售后服務(wù)工作。
7. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù) 篇14
1.負(fù)責(zé)交通、運(yùn)輸、物流、集裝箱等領(lǐng)域的課題研究。
2.負(fù)責(zé)交通、運(yùn)輸、物流、集裝箱等領(lǐng)域的行業(yè)調(diào)查與分析。
3.負(fù)責(zé)交通、運(yùn)輸、物流、集裝箱等領(lǐng)域的政策研究
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù) 篇15
-指導(dǎo)和監(jiān)督工作,以確保下級(jí)部門(mén)(銷(xiāo)售,報(bào)價(jià),項(xiàng)目經(jīng)理,裝運(yùn)和采購(gòu))的良好運(yùn)作。
-定義下級(jí)部門(mén)的所有工作流程,并對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,以確保遵循工作流程。
-分析客戶要求并定義客戶需求。
-在復(fù)雜的技術(shù)項(xiàng)目(工程)中為項(xiàng)目經(jīng)理提供支持。
-與生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調(diào)以完成訂單。
-根據(jù)客戶需求,指導(dǎo)報(bào)價(jià)團(tuán)隊(duì),分派訂單給采購(gòu)或者外包公司。
-指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)每個(gè)訂單(內(nèi)部制造和外包項(xiàng)目)正確使用指定標(biāo)記的情況。
-監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
-監(jiān)控項(xiàng)目以確保按時(shí)交付。
-協(xié)助定義下屬部門(mén)的員工KPI。
-跟蹤并處理下屬部門(mén)的KPI的實(shí)現(xiàn)情況。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù) 篇16
職責(zé):
1、了解用戶需求,編制初步設(shè)計(jì)方案、預(yù)算清單;
2、負(fù)責(zé)規(guī)劃、施工方案設(shè)計(jì)的制定,對(duì)項(xiàng)目及項(xiàng)目圖紙進(jìn)行全方位優(yōu)化、改進(jìn);
3、項(xiàng)目招投標(biāo)前,為用戶提供技術(shù)需求;招投標(biāo)時(shí),制作投標(biāo)方案、預(yù)算清單;
4、跟蹤專業(yè)技術(shù)發(fā)展,掌握技術(shù)動(dòng)態(tài),參與相關(guān)專業(yè)技術(shù)活動(dòng),包括行業(yè)展會(huì)、技術(shù)研討會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、系統(tǒng)培訓(xùn)等活動(dòng);
5、配合工程實(shí)施部門(mén)將設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)變成可實(shí)施的項(xiàng)目工程方案,指導(dǎo)施工人員的技術(shù)交底及施工檢驗(yàn),從布線到安裝設(shè)備及系統(tǒng)聯(lián)調(diào)和最后的系統(tǒng)驗(yàn)收等;
6、負(fù)責(zé)家居智能化系統(tǒng)的調(diào)試、安裝,培訓(xùn)客戶操作、售后技術(shù)支持,同時(shí)能夠協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)做好售前支持;
任職要求:
1、自動(dòng)化、電子信息、測(cè)控技術(shù)、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷
2、具有兩年以上弱電領(lǐng)域售前技術(shù)支持工作經(jīng)驗(yàn),如智能照明、樓宇自控、酒店客控、智能家居等;
3、有房產(chǎn)項(xiàng)目工程經(jīng)驗(yàn),熟悉并操作過(guò)招標(biāo)和投標(biāo)整個(gè)流程
4、有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力,及服務(wù)意識(shí);
5、能夠熟練使用工程制圖軟件CAD和日常辦公軟件;
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù) 篇17
清晰掌握汽車(chē)租賃業(yè)務(wù)部門(mén)IT的需求,并完成需求分析工作。
協(xié)調(diào)管理供應(yīng)商,確保供應(yīng)商能夠正確了解用戶的需求,并給出合適的解決方案和項(xiàng)目計(jì)劃。
擔(dān)當(dāng)IT項(xiàng)目經(jīng)理角色,制定項(xiàng)目章程和項(xiàng)目計(jì)劃,管理和推動(dòng)項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。
協(xié)調(diào)和解決工作中各方面的矛盾和沖突,找出合理的平衡點(diǎn)以平衡各方的期望和利益。
充分地與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通,合理地管理用戶對(duì)IT支持的期望,使IT支持工作能夠滿足用戶的要去。
充分地與上級(jí)溝通,掌握集團(tuán)對(duì)IT支持的要求,確保IT支持工作能夠符合集團(tuán)管理要求。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù) 篇18
1、項(xiàng)目前期組織協(xié)調(diào)分包招標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)工作;
2、組織編制項(xiàng)目策劃書(shū);
3、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)等方面進(jìn)行整體把控和管理;
4、上包及下包的現(xiàn)場(chǎng)變更的管理;
5、現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主、管理公司、監(jiān)理的溝通及協(xié)調(diào)工作,維持相關(guān)方的關(guān)系;
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,如投標(biāo)等。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù) 篇19
1. 針對(duì)有境內(nèi)外融資和出境投資、上市項(xiàng)目需求的企業(yè)客戶。完成境內(nèi)外公司/基金注冊(cè)、外管登記、WFOE設(shè)立、出境投資登記等全方位服務(wù);
2.協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤及反饋,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展
3. 項(xiàng)目進(jìn)程中及時(shí)解答客戶疑惑,做好客戶與后臺(tái)支持部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,確保服務(wù)質(zhì)量
4. 收集整理項(xiàng)目信息和文件,維護(hù)更新客戶數(shù)據(jù)
5. 審核后臺(tái)業(yè)務(wù)支持部門(mén)提供的相關(guān)客戶企業(yè)文件或合同的準(zhǔn)確性
6. 項(xiàng)目主管交辦的其他事項(xiàng)
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù) 篇20
1、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目及系統(tǒng)集成項(xiàng)目中標(biāo)后與設(shè)計(jì)單位、客戶進(jìn)行技術(shù)交流與溝通,對(duì)施工方案及圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì);
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期策劃、項(xiàng)目組織施工、現(xiàn)場(chǎng)管理,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施并符合項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量要求;
3、負(fù)責(zé)與各單位的協(xié)調(diào)、配合及處理項(xiàng)目突發(fā)事件及系統(tǒng)故障排除;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)部署、測(cè)試和集成,確保系統(tǒng)正確上線和穩(wěn)定運(yùn)行;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程文檔、竣工文檔的編制;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的培訓(xùn)、驗(yàn)收、維保等工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù) 篇21
1、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、政府頒發(fā)的與施工管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范。
2、貫徹執(zhí)行公司施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三大體系文件;
3、負(fù)責(zé)組織施工,控制工期、質(zhì)量、工程成本,安全文明施工,協(xié)調(diào)與業(yè)主、總包、監(jiān)理方的關(guān)系,確保工程順利進(jìn)行。
4、協(xié)助進(jìn)行工程合同款的結(jié)算,負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的申請(qǐng)。
5、負(fù)責(zé)施工人員的全面管理,合理調(diào)配使用,監(jiān)督各崗位職責(zé)的落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)工程保修協(xié)議的簽訂和保修工作的實(shí)施,組織工程質(zhì)量回訪,按期收回保修款。
7、負(fù)責(zé)組織施工物資的調(diào)配、保管、回收。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù) 篇22
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷(xiāo)售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身業(yè)務(wù)水平;
2、積極完成規(guī)定或承諾的銷(xiāo)售量指標(biāo);
3、辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,要做到:積極聯(lián)系,事前請(qǐng)示、事后匯報(bào);
4、負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷(xiāo)售合同,督促合同正常如期履行,并催討所欠應(yīng)收銷(xiāo)售款項(xiàng);
5、對(duì)客戶在銷(xiāo)售和使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、須辦理的手續(xù),幫助或聯(lián)系有關(guān)部門(mén)或單位妥善解決;
6、收集一線營(yíng)銷(xiāo)信息和用戶意見(jiàn),對(duì)公司策略調(diào)整等提出參考意見(jiàn);
7、填寫(xiě)有關(guān)銷(xiāo)售表格,提交銷(xiāo)售分析和總結(jié)報(bào)告;
8、對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理;
9、積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道;
10、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù) 篇23
1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證;
3、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,辦理竣工備案手續(xù);
5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;
6、負(fù)責(zé)合理設(shè)置項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員編制;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù) 篇24
1、負(fù)責(zé)醫(yī)藥行業(yè)的進(jìn)口設(shè)備在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售。
2、主動(dòng)制訂自己的銷(xiāo)售計(jì)劃,開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目?瑟(dú)立操作項(xiàng)目。
3、負(fù)責(zé)客戶的項(xiàng)目信息跟蹤,投標(biāo)報(bào)價(jià)和商務(wù)談判,促成合同的簽訂,完成銷(xiāo)售目標(biāo)。