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生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)崗位要求有哪些

發(fā)布時間:2023-02-16

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)崗位要求有哪些(精選19篇)

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)崗位要求有哪些 篇1

  (1) 負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)傳輸及整體解決方案等主產(chǎn)品及轉(zhuǎn)售產(chǎn)品的規(guī)劃、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、迭代以及產(chǎn)品生命周期的經(jīng)營管理   ;

  (2)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計劃和項(xiàng)目實(shí)施方案,組織項(xiàng)目實(shí)施,監(jiān)控、推動項(xiàng)目的進(jìn)度,控制項(xiàng)目整個過程及關(guān)鍵環(huán)節(jié);

  (3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各產(chǎn)品的設(shè)計、銷售、供應(yīng)鏈等,推進(jìn)產(chǎn)品交付進(jìn)度,確保產(chǎn)品按時交付;

  (4)負(fù)責(zé)整合公司現(xiàn)有資源及轉(zhuǎn)售資源,撰寫產(chǎn)品相關(guān)文檔,并輸出可售賣產(chǎn)品;

  (5)統(tǒng)籌公司的資源、產(chǎn)品價格管理,為重大項(xiàng)目、客戶提供解決方案的支持。      

  (6)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)交付過程管理,包括需求收集、制定交付計劃、跨部門協(xié)調(diào)溝通、業(yè)務(wù)交付監(jiān)控等;

  (7)負(fù)責(zé)規(guī)范化前端與后端工作界面、以及規(guī)范制訂;

  (8)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)交付立項(xiàng)、執(zhí)行、監(jiān)控、結(jié)項(xiàng),并給項(xiàng)目風(fēng)險提示。      

  (9)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組建及運(yùn)營管理

  (10)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)崗位要求有哪些 篇2

  1、制定、策劃和完善公司的測序產(chǎn)品線產(chǎn)品銷售策略,負(fù)責(zé)策略制定、輔助銷售完成全國范圍產(chǎn)品銷售。

  2、綜合各方面產(chǎn)品需求和技術(shù)平臺,撰寫產(chǎn)品需求書,輔助銷售完成該條產(chǎn)品線全年銷售任務(wù)指標(biāo)。

  3、對產(chǎn)品線產(chǎn)品各項(xiàng)銷售運(yùn)營指標(biāo)負(fù)責(zé)。

  4、銷售人員、產(chǎn)品經(jīng)理之間的協(xié)調(diào)管理工作等。

  5、與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、專家教授、經(jīng)銷商、協(xié)會負(fù)責(zé)人等就公司產(chǎn)品進(jìn)行溝通和聯(lián)系。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)崗位要求有哪些 篇3

  1.結(jié)合5G等新技術(shù)趨勢及公司發(fā)展戰(zhàn)略,全面策劃及統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)AI產(chǎn)品(SaaS應(yīng)用)的發(fā)展規(guī)劃,明晰定位、目標(biāo)、策略并組織實(shí)施開發(fā)。

  2.把握通信行業(yè)發(fā)展趨勢,結(jié)合公司經(jīng)營需要,定期完成分析報告或產(chǎn)品開發(fā)計劃;

  3.負(fù)責(zé)搜集和提出產(chǎn)品需求,制定產(chǎn)品規(guī)范,對產(chǎn)品進(jìn)行全面設(shè)計,如功能,特性,使用流程,UI/UE,性能要求等;并與技術(shù)人員一起,綜合利用各種技術(shù)手段,完成產(chǎn)品研發(fā);

  4.組織產(chǎn)品與運(yùn)營模式的內(nèi)外部調(diào)研,進(jìn)行用戶數(shù)據(jù)分析并制訂提升方案。

  5.分析上線產(chǎn)品的運(yùn)營數(shù)據(jù),定期組織分析、撰寫產(chǎn)品運(yùn)營分析報告,提出產(chǎn)品改進(jìn)意見,不斷完善在線產(chǎn)品、持續(xù)改善用戶體驗(yàn)。

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  1、通過市場細(xì)分及競爭對手分析,追蹤行業(yè)熱點(diǎn)趨勢,收集行業(yè)信息;

  2、對新品開發(fā)全程負(fù)責(zé),包括產(chǎn)品的策劃、文案、配方、包材選擇、包裝設(shè)計、產(chǎn)品定價;

  3、新產(chǎn)品文案撰寫,產(chǎn)品命名、產(chǎn)品描述、成分功效、賣點(diǎn)提煉等;

  4、熟悉化妝品行業(yè)法律法規(guī),根據(jù)客戶需求撰寫產(chǎn)品文案;

  5、根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢,競爭現(xiàn)狀,顧客需求以及客戶的品牌和產(chǎn)品線分析,提出產(chǎn)品提案;

  6、協(xié)助VIP客戶做好產(chǎn)品規(guī)劃,賣點(diǎn)提煉等;

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  1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品規(guī)劃,新品賣點(diǎn)概念的提煉、實(shí)現(xiàn)到落地,與設(shè)計、運(yùn)營、產(chǎn)品研發(fā)等溝通推進(jìn)新品開發(fā)項(xiàng)目。

  2.通過行業(yè)商品數(shù)據(jù)的收集與分析,完成競品、同行業(yè)洞察與研究,擬定產(chǎn)品年度、季度營銷工作計劃,制定產(chǎn)品線競爭策略,上市測試與推廣工作。

  3.挖掘和捕捉用戶需求,在數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上提出新產(chǎn)品概念或者現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn),以達(dá)到產(chǎn)品的預(yù)期規(guī)模和盈利指標(biāo);協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部資源達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo)并對項(xiàng)目進(jìn)行管理。

  4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的完全生命周期管理,上下線管理,高效準(zhǔn)確地完成需求分析、數(shù)據(jù)分析;做好產(chǎn)品設(shè)計、交互設(shè)計以及各相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵文檔撰寫和管理;

  5負(fù)責(zé)撰寫產(chǎn)品知識、銷售技巧等培訓(xùn)課件并組織實(shí)施,達(dá)到培訓(xùn)目的效果.。

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  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品在全國醫(yī)院市場的推廣工作及實(shí)施路線圖并控制、執(zhí)行;

  2、參與全國和地區(qū)重要市場推廣活動,組織舉辦學(xué)術(shù)會議,提升產(chǎn)品的學(xué)術(shù)地位;

  3、負(fù)責(zé)全國專家隊(duì)伍的建設(shè)和維護(hù);

  4、為公司內(nèi)部銷售團(tuán)隊(duì)提供產(chǎn)品知識、醫(yī)學(xué)專業(yè)知識和市場策略培訓(xùn)及指導(dǎo);

  5、支持銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,收集臨床病例和示范案例;

  6、及時收集和反饋相應(yīng)市場競爭狀況,進(jìn)行相關(guān)競爭產(chǎn)品的分析及提案;

  7、負(fù)責(zé)制作和修訂產(chǎn)品線專業(yè)推廣工具(學(xué)術(shù)幻燈片、產(chǎn)品推廣資料、培訓(xùn)材料等);

  8、公司指派的其他任務(wù)。

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  1、全面統(tǒng)籌生產(chǎn)相關(guān)的部門或環(huán)節(jié)(如PMC、采購、倉庫、生產(chǎn)等),確保交期、質(zhì)量,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,提升效益效率。

  2、搭建或優(yōu)化內(nèi)部管理體系,做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善部門管理制度、操作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實(shí)各崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

  3、組織完成年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)、工具和設(shè)備維修保養(yǎng),落實(shí)安全生產(chǎn),及時組織實(shí)施檢查、協(xié)調(diào)、考核。

  4、制定或完善相關(guān)部門的考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)內(nèi)部交期、質(zhì)量、效率、損耗、成本等方面的考核。

  5、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程等精益改進(jìn),不斷完善生產(chǎn)運(yùn)營水平,提升公司競爭力。

  6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)技能培訓(xùn),與人事部門一起做好人才儲備工作。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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  1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的管理。

  2、負(fù)責(zé)組織車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)。

  3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督基地嚴(yán)格執(zhí)行公司原輔料、包裝物采購標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)操作,負(fù)責(zé)隨時解決并上報生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題。

  6、負(fù)責(zé)落實(shí)公司對生產(chǎn)中心提出的要求,對生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)基地建立管理體系,并監(jiān)督體系的實(shí)施運(yùn)行情況。

  8、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)中心嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理后備力量培養(yǎng)過程實(shí)操階段的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)崗位要求有哪些 篇9

  1、根據(jù)年度發(fā)展計劃,全面負(fù)責(zé)定制家具工廠的生產(chǎn)運(yùn)營;

  2、編制定制家具生產(chǎn)計劃,按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)組織、建立定制家具生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)流程制度;

  4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)定制家具的工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  5、執(zhí)行、實(shí)施集團(tuán)的各項(xiàng)決議,完成集團(tuán)下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

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  1、全面負(fù)責(zé)導(dǎo)管、彈簧、注塑、硅膠及防疫耗材等車間的生產(chǎn),對訂單交付達(dá)成率負(fù)責(zé) 。

  2、按質(zhì)量體系控制要求,對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施有效管理,使產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升,對產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé)。

  3、創(chuàng)造實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的條件,為實(shí)施定額或計件生產(chǎn)做準(zhǔn)備,對生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé)。

  4、改善和優(yōu)化生產(chǎn)車間環(huán)境,為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,同時滿足產(chǎn)品其應(yīng)有的、法律法規(guī)所要求的生產(chǎn)條件。

  5、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝改善,協(xié)助完善作業(yè)指導(dǎo)書,提成產(chǎn)品良品率,降低生產(chǎn)成本,提高人效。

  6、督促各車間做好各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析,制定未達(dá)標(biāo)項(xiàng)的改善計劃。

  7、對車間員工實(shí)施有效監(jiān)督和管理,組織實(shí)施各種相應(yīng)工作技能培訓(xùn)計劃 ,持續(xù)提升員工的工作技能和綜合素質(zhì)。

  8、新設(shè)備安裝跟進(jìn)、新工藝及技術(shù)試驗(yàn)轉(zhuǎn)化跟進(jìn) 。

  9、其他臨時性工作。

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  1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,并組織實(shí)施;

  2.掌握生產(chǎn)進(jìn)度,負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作;

  3.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應(yīng)計劃,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作;

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),努力提高設(shè)備的利用率和完好率;

  6.負(fù)責(zé)編制用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實(shí)施。

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  1. 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整;

  2. 按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求;

  3. 組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  4. 主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。;

  5. 負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)崗位設(shè)備日常點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)及現(xiàn)場5S維護(hù)工作,對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備技術(shù)問題及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決;

  6. 組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;

  7. 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  8. 綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。

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  1、 根據(jù)疫苗生產(chǎn)與質(zhì)量管理法律法規(guī),負(fù)責(zé)組織中試生產(chǎn)部體系文件起草、審核并保證其有效運(yùn)行。

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度研發(fā)新產(chǎn)品中試及工藝驗(yàn)證等編制年度中試生產(chǎn)計劃,并按計劃合理排產(chǎn),同時對生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制和管理,包括但不限于:工藝管理、記錄管理、物料平衡管理、生產(chǎn)秩序管理、批號管理、清潔與清場管理、包裝和標(biāo)簽領(lǐng)用管理等。

  3、負(fù)責(zé)公司疫苗項(xiàng)目IND申報的工藝開發(fā)、制劑開發(fā)、申報批次的生產(chǎn)等相關(guān)內(nèi)容,確保工藝開發(fā)以及生產(chǎn)符合國內(nèi)外申報要求。

  4、按GMP要求組織生產(chǎn),負(fù)責(zé)按研發(fā)工藝及質(zhì)量要求編制相關(guān)產(chǎn)品工藝規(guī)程及相關(guān)SOP, 保證生產(chǎn)操作人員嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)范。

  5、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、偏差等異常現(xiàn)象采取應(yīng)急措施,并按公司規(guī)定流程進(jìn)行處理。

  6、負(fù)責(zé)組織工藝轉(zhuǎn)移,組織編制并審核工藝轉(zhuǎn)移等相關(guān)文件。

  7、制定部門年度培訓(xùn)計劃,對部門員工進(jìn)行GMP合規(guī)培訓(xùn)。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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  1.負(fù)責(zé)所轄各部門的組織機(jī)構(gòu)、硬件、軟件建設(shè)和人員培訓(xùn)工作。

  2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)制訂工作目標(biāo)和工作計劃,并指導(dǎo)所轄各部門制定部門工作計劃、目標(biāo)。

  3.負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督所轄部門的工作計劃、目標(biāo)制訂和執(zhí)行情況; 負(fù)責(zé)所轄部門經(jīng)理的工作業(yè)績考核。

  4.確保產(chǎn)品按書面的工藝規(guī)程生產(chǎn)、包裝、貯存,保證產(chǎn)品質(zhì)量;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物控、生產(chǎn)、設(shè)備等方面的資源,保障產(chǎn)品及時供貨。

  5.批準(zhǔn)并確保執(zhí)行與生產(chǎn)操作、設(shè)備操作相關(guān)的各種操作規(guī)程;確保所轄范圍的各種必要的驗(yàn)證工作按要求及時完成;確保所轄人員都已經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)安排。

  6.負(fù)責(zé)督促所轄各部門進(jìn)行成本控制,降低生產(chǎn)成本;負(fù)責(zé)所轄范圍的安全管理組織安全生產(chǎn)工作。

  7.負(fù)責(zé)總體組織產(chǎn)品的工藝優(yōu)化和設(shè)備、工程改造;負(fù)責(zé)審核所轄部門的物資采購計劃。

  8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄各部門之間及所轄部門與其他部門之間的關(guān)系。

  9.參與公司管理程序的審核;參與產(chǎn)品年度回顧報告的審核、自檢、質(zhì)量體系審核、不合格品的處理;參與生產(chǎn)過程偏差的調(diào)查、分析和糾正預(yù)防措施制訂,并監(jiān)督糾正預(yù)防措施落實(shí)。

  10.參與生產(chǎn)相關(guān)變更的審核和并監(jiān)督變更計劃的執(zhí)行;參與安全事故的調(diào)查、分析和處理。

  11.協(xié)助質(zhì)量管理部門批準(zhǔn)和監(jiān)督物料的供應(yīng)商;配合研發(fā)部門完成產(chǎn)品注冊核查和新產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)移;配合開發(fā)部完成各類基金、科技成果的申報工作。

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  1、負(fù)責(zé)水果事業(yè)部生產(chǎn)物流管理,制定物流加工配送方案,尋求物流解決方案,合作方談判及日常物流執(zhí)行管理;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物流規(guī)劃和管理體系建設(shè),包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范;

  3、負(fù)責(zé)內(nèi)部資源整合,對供應(yīng)鏈運(yùn)作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計;

  4、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營計劃,合理配置設(shè)備、人員、場地等生產(chǎn)資源,滿足產(chǎn)能需求;

  2、負(fù)責(zé)車間制造管理,包含生產(chǎn),工藝工程,設(shè)備運(yùn)維,規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行工作技能和安全操作規(guī)范的培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間設(shè)備的管理和維護(hù);

  5、負(fù)責(zé)督促車間員工做好品質(zhì)自檢工作;

  6、監(jiān)控生產(chǎn)人員規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  7、具備良好的制造管理經(jīng)驗(yàn),能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮較好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

  8、具備良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)崗位要求有哪些 篇17

  1、負(fù)責(zé)擬定本部門的目標(biāo)及工作計劃,組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;

  2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督各類制度的執(zhí)行包括質(zhì)量, 生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等各項(xiàng)制度;

  4、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并找出存在的問題,提出改進(jìn)工作意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

  5、貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)崗位要求有哪些 篇18

  1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,保證準(zhǔn)時出貨,控制生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)合格率;

  2、全面負(fù)責(zé)公司下屬車間管理和人員任用考核培訓(xùn)等工作;

  3、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題;

  5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

  6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù);

  7、分析市場供應(yīng)狀況,對目前及未來的供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測,完成相關(guān)分析報告;

  8、與相關(guān)部門緊密合作開發(fā)新產(chǎn)品、革新技術(shù)和工藝流程,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

  9、制定實(shí)施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;

  10、編制部門預(yù)算,審批部門各環(huán)節(jié)費(fèi)用;

  11、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)崗位要求有哪些 篇19

  1.參與組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo),完成公司既定的目標(biāo);

  3.協(xié)調(diào)技術(shù)、工藝、設(shè)備、質(zhì)量等相關(guān)部門,處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題;

  4.負(fù)責(zé)全面的電池生產(chǎn)管理工作,提高生產(chǎn)效益,控制生產(chǎn)成本;

  5.負(fù)責(zé)培養(yǎng)及管理下屬管理團(tuán)隊(duì),以確保下屬管理人員管理能力不斷提升、協(xié)調(diào)工作不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

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