裝修項目經理工作職責（精選21篇）

裝修項目經理工作職責 篇1

　　1、負責公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現場的管理制度，并確保公司制度和流程有效執行;

　　2、協助項目經理組織協調管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術水平、管理水平以及整體服務水平;

　　3、主導項目培訓課程開發及崗位培訓工作;

　　4、擬定工程運行計劃及監督工程開展情況，確保工程順利進行;

　　5、定期檢查工程進度計劃情況，組織匯總和編制工程統計表;

　　6、不定期做項目總結，收集施工過程案例;

　　7、參與工程部團隊建設及制度建設。

裝修項目經理工作職責 篇2

　　1)負責項目的參標、制標、投標工作。

　　2)負責中標項目的施工組織和實施。

　　3)負責投標和施工過程中與甲方和政府主管部門的溝通。

　　4)負責對項目管理團隊的管理和培訓。

　　5)負責對下屬員工的考核與評審。

裝修項目經理工作職責 篇3

　　1. 積極參與項目投標工作，配合營銷及投標部分析項目風險利弊，完成投標文件編制、議標等工作;

　　2. 確定項目的質量目標和經營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系;

　　3. 負責項目實施階段，人員、施工安全、質量、進度的統籌管理;對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏;保證項目順利推進;

　　4. 負責項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬;

　　5. 制定合理的施工進度計劃，做好工程完工交付手續，確保竣工驗收順利進行;

　　6. 負責竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關人員編制整理項目結算資料。

裝修項目經理工作職責 篇4

　　1、負責工程項目的統籌與現場管理工作;

　　2、做好供應商的挑選、考評工作及供應商數據庫體系的完善;

　　3、負責全部相關對接設計及施工協調與溝通工作;

　　4、合理解決項目進程中出現的工藝、工期、工程量等各種問題

裝修項目經理工作職責 篇5

　　1、確定項目部的組織架構，確定管理人員及其職責，并定期進行考核、評價和獎懲;

　　2、負責在本項目內貫徹落實公司各項管理方針和總體目標;

　　3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，負責對接甲方、監理、設計、合約、成本、采購等部門，協調處理項目部的內部與外部事項;

　　4、嚴格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書，并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現;

　　5、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、索賠等有關工作，配合公司做好計量計價等工作;

　　6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理;

　　7、強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件;

　　8、協助公司完成項目的檢查、鑒定等工作;

裝修項目經理工作職責 篇6

　　1、組織編制工程總進度計劃，項目人員分工計劃及施工進度計劃;

　　2、隨時跟進施工進度，適時調整工作節點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優質完成;

　　3、組織編制項目工程質量目標設計和工程創優實施計劃;

　　4、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防范等問題的溝通協調;

　　5、培訓提高施工人員質量意識，組織施工人員依照交底施工;

　　6、依據技術質量要求組織分項、分部工程驗收;

　　7、落實質量目標設計和工程創優計劃;

　　8、加強施工隊人員的安全意識，文明施工;

　　9、完成上級下達的其他各項臨時任務。

裝修項目經理工作職責 篇7

　　1、負責現場工況確認，與甲方和總包做好安裝技術交底細節;

　　2、管理安裝隊，協調各方關系，確保安裝進度滿足甲方要求;

　　3、根據合同規定，對項目交付結算管控，及時辦理請款及結算手續;

　　4、服從管理，積極承擔相應的職責，及時提交公司報表

裝修項目經理工作職責 篇8

　　1、對公司進場材料進行檢驗查收

　　2、對工程質量進行控制，嚴格執行工程技術規范，按照設計圖紙中的工程內容和工藝說明進行監理

　　3、對施工工期進行控制施工，合理控制好工期。在保證施工質量的前提下盡快完成工程

　　4、負責與業主洽談工程期內的項目增減事宜，保持與物業及管理機構協調溝通

　　5、協助公司管理層收集結算/決算資料并催收工程款

裝修項目經理工作職責 篇9

　　1. 確定項目的質量目標和經營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系;

　　2. 負責項目實施階段，人員、施工安全、質量、進度的統籌管理;對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏;保證項目順利推進;

　　3 負責項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬;

　　4. 制定合理的收尾工作和交房計劃，做好工程完工交付手續，確保竣工驗收順利進行;

　　5. 負責竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關人員編制整理項目結算資料。

裝修項目經理工作職責 篇10

　　1.負責項目裝修工程的設計協調和現場施工管理工作;

　　2.與各相關單位協調，有效控制施工進度;

　　3.定期對工地進場材料質量/規格及施工質量/交付驗收等進行全面檢查;

　　4.及時發現/解決本專業各項工作中存在的問題，按要求的工期指標完成工作;

　　5.參加裝修工程變更/現場簽證審核工作以及各項現場驗收/評定/竣工驗收備案/移交工作;

　　6.工程完工后，配合公司合約部進行工程決算，并協助項目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;

　　7.完成領導交代的其他工作等。

裝修項目經理工作職責 篇11

　　1、負責項目裝飾裝修施工的現場管理;

　　2、參與裝修的設計環節，針對裝修提出專業的設計建議;

　　3、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志;

　　4、實施方案、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等能夠靈活掌握;

　　5、確保項目目標實現，保證業主的滿意程度;

裝修項目經理工作職責 篇12

　　1、施工過程協調圖紙的修訂，材料的替換等工作，審核深化圖紙的繪制，提出合理、優化的解決方案。

　　2、監督檢查施工執行情況、工程進度、質量、安全情況，審核工程進度款;

　　3、過程嚴格控制各項支出，主要材料嚴格實行招標制度，廉潔自律，杜絕違法事件發生;

　　4、與業主、監理、總包單位做好溝通協調，創造和諧的外部環境;

　　5、詳細、同步做好施工記錄，根據設計變更和現場情況，督促檢查完成簽證和變更報價工作。

裝修項目經理工作職責 篇13

　　負責項目的質量、安全、進度、文明施工、費用等全面施工管理;

　　代表公司協調與甲方、監理、勞務及社會有關單位的日常業務工作;

　　對施工方案、重大技術措施、進度計劃安排、合同及設計變更、資源調配、索賠等問題及時決策;

　　履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更;

裝修項目經理工作職責 篇14

　　1. 負責整個項目各種施工方案以及進度計劃工作安排編制和落實?

　　2. 協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行?

　　3. 組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作

　　4. 負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本

裝修項目經理工作職責 篇15

　　1、負責公司開發項目批量精裝修工程方案設計、施工進度、質量管理;

　　2、跟進、協助公司開發項目批量精裝修設計變更申請、執行等;

　　3、跟進、協助公司開發項目批量精裝修相關物件采購;

　　4、對精裝修項目小組進行日常管理工作，人員培養及工作鋪排。

裝修項目經理工作職責 篇16

　　1、負責精裝修工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作;

　　2、負責管理工程的質量、進度、安全工作，能協調處理好多部門、多單位的工作;

　　3、能管理好項目團隊，打造積極向上的團隊氛圍。

裝修項目經理工作職責 篇17

　　1、負責對施工項目實施全過程的全面管理，對工程進度和工程質量負責。

　　2、負責工人的安排和現場管理;材料計劃的申報和成本控制;各工序施工的指導。

　　3、完成領導交辦的其它工作。

裝修項目經理工作職責 篇18

　　1、統籌安排工程項目、保證工挰施工質量和進度;

　　2、熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術，解決工程中出現的問題;

　　3、負責協調甲方、監理單位以及公司各方的內外部關系;

　　4、對施工項目實施全面管理，及時發現和妥善處理突發性事件、強化現場文明施工;

　　5、嚴格履行與建設單位簽訂的合同，進行階段性目標控制，確保項目目標的實現;

　　6、落實并管控項目計劃的進度及成本，確保項目施工的順利按時進行;

　　7、管理施工團隊，負責工程各階段的驗收工作和最終竣工確認。

裝修項目經理工作職責 篇19

　　1、作為項目的___責任人，全面負責項目施工管理;

　　2、根據工程部的工作安排和施工任務安排，完成每一個施工任務并確保按時交付;

　　3、根據施工圖編制施工組織設計(落實工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進度計劃表、材料采購進場計劃表，隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質量的保障體系等;

　　4、嚴格執行公司的材料管理規定，管好、用好、節約好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;

　　5、負責竣工項目的保修和維修工作，維護公司的企業形象;

　　6、認真做好客戶服務，對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理，避免出現客戶投訴;

　　7、上級領導安排的其他工作事項;

裝修項目經理工作職責 篇20

　　1. 代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。 項目經理是本項目施工安全、質量責任人，對本項目施工的安全、質量、工期成本負全面責任。

　　2.組織編制和實施工程施工組織設計以及技術、質量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項管理措施。

　　3.組織單位工程或專業分部分項工程的發包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等進行監督、控制和管理。

　　4.組織預結算、成本核算、工程款收取，負責對債權債務的清理。

　　5.組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作，對工程施工進行書面的綜合總結或專題總結。

　　6.組織定期的工地安全、質量大檢查，發現和處理突發事件，及時消除隱患。

　　7.嚴格執行施工規范和技術措施，保持安全、質量體系有效運行，確保工程的安全和質量

　　8.履行與公司簽訂的技術經濟責任書的各項條款和各類責任書。

裝修項目經理工作職責 篇21

　　1.審核項目的平面圖，施工圖，效果圖。

　　2.審核項目報價，了解項目的價格構成的計算方法。

　　3.培訓施工隊了解項目圖紙，材料訂單下單，審核材料單。

　　4.監督施工進度管理，質量把控，交付時間，門店驗收等工作。