車間主管工作職責主要有哪些(精選24篇)
車間主管工作職責主要有哪些 篇1
1、根據生產計劃及物料計劃,跟進生產進度,協調生產過程中的問題,保證計劃順利進行;
2、對生產實施情況進行統計,制作質量日報表,對當期生產情況進行總結、分析;
3、分析生產和銷售數據,適當調整生產計劃和生產進度;
4、負責統籌管理生產基地倉庫的運作,指導倉庫管理員對倉庫物料進行收發和盤點,確保倉庫數據的及時性、準確性,
5、 負責倉庫的日常管理,建立倉庫工作臺賬,合理控制成品庫存量,完善倉庫管理的各項流程和工作標準。
車間主管工作職責主要有哪些 篇2
1. 負責全面管理染色車間的日常生產相關工作。
2. 負責訂單工藝的最終審核,認真對小樣卡和工藝單進行審核,確定無誤后方可安排生產。
3. 負責大貨生產對色,努力提高對色質量,降低加色頻率,控制色差、缸差,保證出缸顏色OK,盡量避免返工。
4. 負責及時高效地處理生產異常情況,包括異常分析,原因查找,解決辦法,具體落實跟進,把關生產質量。
5. 負責監督員工培訓、規范操作、培養員工技能、提高員工素質。
6. 負責根據生產計劃合理掌控生產進度、安全生產,提醒員工注意事項。
7. 負責及時高效處理本部門存在的問題。
車間主管工作職責主要有哪些 篇3
1、主持車間日常生產工作,
2、負責車間勞動紀律和規章制度的執行,監督各組按工藝進行作業
3、監督工人的工作質量,控制各組的生產進度,解決或向主管匯報生產過程中出現的問題
4、負責車間的現場管理,做好車間5S工作
5、做好員工的思想工作,充分調動員工的積極性,搞好隊伍建設,帶領車間員工完成生產任務。
車間主管工作職責主要有哪些 篇4
1、確保GMP相關法規及公司制度在車間的實施;
2、負責建立和維護車間生產系統,確保生產全過程的有效管理并符合GMP的要求,并持續改進;
3、負責車間的日常工作計劃、任務安排,成本控制,人員管理等;
4、負責按照生產計劃,按時按質按量完成生產任務;
5、參與車間生產相關的偏差及質量事故的調查、處理;
6、負責車間的安全工作,確保操作人員和產品的安全;
7、參與GMP自檢工作,參與車間相關的驗證及再驗證工作,審核驗證方案和報告;
8、完成上級交辦的其他工作任務。
車間主管工作職責主要有哪些 篇5
全權負責公司車縫車間的日常運轉, 編排生產計劃,監管和掌控車間生產進程和品質;
統籌能力強,能管理全盤生產;
及時解決生產中遇到的各種問題;
對牛仔類服裝工藝精通、了解出口服裝質量要求,成本意識強。
車間主管工作職責主要有哪些 篇6
一.制度建設:
1.協助上級,草擬完善規范生產管理制度與流程,貫徹執行。
2.編寫工藝文件,制定生產設備使用說明;
二.生產與現場管理:
3.組織實施本車間工作計劃,規劃分配工作,及時掌握生產作業進度規劃并完成組織生產目
標;
4.依照生產計劃合理安排車間生產;
5.召集、主持車間生產會議,全面管理、協調車間生產工作;
6.負責組織生產現場管理工作,監管員工的工作質量及進度,解決生產操作過程中出現的問題,及時處理部門內
各項突發事件,對無法解決的問題及時上報;
7、負責對車間現場5s的監督;
8、針對生產事宜與其他部門保持橫向溝通
9、協助人力資源部做好員工考勤的統計工作;
三.安全管理:
10、負責車間內消防設施的日常管理,監督檢查。
11、負責車間消防教育培訓與預防管理。
12、負責對外來人員與貨品出入車間監督管理。
13、負責員工的生產安全教育工作,貫徹實施規范操作,監督控制產品質量,保障生產安全;
四.生產設備管理:
14、負責車間所有生產設備的管理,
15、負責生產設備備件的申購、領用,建立備件臺賬制度。
16、負責對設備維修、保養實施情況的監督。
五.其他工作:
17、上級領導臨時交待的其它事項。
車間主管工作職責主要有哪些 篇7
1、負責組織新技術、新產品的研發、引進、應用等工作;
2、負責公司的技術把關、管理及研發工作;
3、負責組織協調工程設計中出現的各方關系;
4、協助技術總監制定完善公司產品、施工技術規范。
車間主管工作職責主要有哪些 篇8
1.車間管理:負責車間組織架構的搭建,車間日常管理,團隊凝聚力和戰斗力的提升。
2.生產管理:通過組織和協調,落實調度室下達的車間生產計劃,配置合理資源,完成各項指標。
3.人員管理:班組長管理能力的培訓和提升,重點崗位人員的儲備與培養,人員離職率的控制,跟進新員工安全培訓。
4.質量管理:車間直通率的達成及問題的分析改善,產品審核問題點整改落地,降低審核U值,提高產品質量意識,不斷提升產品質量。
5.成本管理:單臺報廢損失的控制及問題的分析改善,物料盤虧盤盈數據的控制及問題的分析改善,建立車間呆滯半成品的控制方法。
6.安全管理:加強安全培訓,及時排查安全隱患,杜絕安全事故。
7.現場管理:車間設備和模具的維護使用,現場5S持續推進和改善,過程中產生問題與各部門人員的溝通協作。
8.其他工作:完成領導交辦的其他工作。
車間主管工作職責主要有哪些 篇9
1、負責4S店售后維修技術指導、支持,確保進店車輛的保養及維修能及時完工,保證施工質量,并全面完成車間的各項技術要求。
2、確保車間維修技術,按照廠家要求高質量完成本職工作。
3、根據員工的不同資質和工作效率,及時制定相應的技術培訓計劃并實施。
4、負責收集并反饋重大、安全、批量質量信息。
5、協助售后服務部開展技術管理工作。
6、負責售后維修質量工作,要求形成質量分析月報表,以月報形式向服務總監匯報。
7、組織成立內部技術攻關組,對疑難問題進行攻關。
8、負責維修手冊、自學手冊、HST等技術資料的正確有效使用。
9、負責規范使用專用工具。
10、向售后服務部技術支持匯報工作。
車間主管工作職責主要有哪些 篇10
1.完成公司下達的各項目標與考核 ,帶領下屬團隊負責產能與質量的達成方案并制定與落實;解決存在報廢率高,產能低的產品問題;
2. 控制生產過程的制造成本,提出節約整改措施,提高公司利潤;
3.負責培訓壓鑄部下屬人員管理水平及工作技能的提升,并落實對部門內下屬人員的考核;
4.負責監管壓鑄設備的維護及保養工作,確保設備正常運作;
5.帶領下屬團隊,負責提升壓鑄部門的6S現場管理與執行力;
6.負責完成上司臨時安排的其他工作任務。
車間主管工作職責主要有哪些 篇11
1、科學組織生產,管理得當,認真執行生產部下達的生產計劃,并保證按時完成。
2、嚴格管理,落實責任,保證公司下達的各項生產指標完成。
3、對生產過程中發現的生產問題提出改善措施并落實。
4、對生產過程中發生的重大生產問題向生產主管匯報。
5、制定、完善車間各崗位及工序的作業指導書。
6、制定、完善車間的5S標準。
7、負責職工思想工作,增強職工凝聚力。
8、上級交待的臨時性任務。
車間主管工作職責主要有哪些 篇12
1、依據生產部下達的生產計劃負責對本車間生產計劃的執行、工序安排工作;
2、依據電子車間生產進度實際情況,合理調配崗位及人員配置,保證生產任務按期完成;
3、及時協調、解決生產過程中異常問題,對重大問題及時反饋上報部門主管;
4、負責跟蹤、落實本車間生產設備的日常點檢、設備維護保養工作;
5、指導電子車間員工嚴格按工藝要求組織生產,確保產品質量穩定性;
6、負責本車間生產作業資料、技術文件的發放及回收工作;
7、監督并落實本車間不良品返工、返修的處置進度工作。
車間主管工作職責主要有哪些 篇13
1.每日產量跟催, 跟進PMC 的生產排程;
2.車間操作員的管理和訓練;
3.車間員工的工作監督和考勤;
4 .配合工程部、研發部的工作;
5 .巡檢確認員工的操作符合規范,確保產品品質;
6 .每日更新產量和良率;
7、主要負責生產線人員及5S管理.
8、配合推行運作ISO9001管理體系
車間主管工作職責主要有哪些 篇14
1、全面負責服裝車間/廠的生產、管理、運營等工作。
2、建立團隊及完善規章制度、規范生產流程;
3、負責工廠生產運營整體規劃,監控生產進度,合理調度各項生產任務及各種工作標準;嚴把產品質量關,確保大貨按質按量的完成。
4、負責訂單工價、工期的確認,根據訂單下發生產通知,制定生產成本控制計劃,管控各環節的費用,降低生產消耗、避免浪費;
5、負責安全生產,杜絕生產安全事故,管理基礎設備維護等。
車間主管工作職責主要有哪些 篇15
1. 安排滅菌生產計劃,監督并保證按期完成生產任務;
2. 按要求負責滅菌異常的上報和處理,落實處理措施;
3. 安排生產安全管理培訓并定期檢查,監督現場環境,文件,5S等執行;
4. 監督設備維護保養的執行和基礎設施的維護,確保硬件/設施符合日常運作和法規要求;
5. 監督滅菌人員按SOP要求進行滅菌,監控關鍵質量控制點,審核滅菌記錄,確保滅菌符合法規標準要求;
6. 滅菌中心日常管理包括考勤管理,績效管理,成本管理等。
車間主管工作職責主要有哪些 篇16
1、對工廠生產任務進行整體計劃,并對整體任務進行合理分配,組織相關人員對計劃的實施。
2、制作生產指南,單款工序表,預審單價,審批產前板優化相關工藝。
3、管理指導培訓各組長,相應生產技能知識。
4、定期開展例會,要及時總結修整對任務實施的偏差,并傳達公司實時最新要求。
5、對工廠生產貨品的質量進度進行全程監管,要能及時處理反饋相關突發情況。
6、制訂部門制度,及工廠人事招聘等相關日常事務。
車間主管工作職責主要有哪些 篇17
1、 根據公司規劃制定本部門年度預算、人員編制計劃及質量目標、生產達成率目標;
2、 根據公司的訂單計劃制定本部門的詳細作業計劃,并做好跟蹤與協調;
3、貫徹、執行公司的管理目標。推動、監控各單位班組利用人、機、料、法、環、信息等資源,有效控制生產成本;達成質量與交期目標;提升生產效率。推行5S、精益生產的實施;
4、 負責抓好安全生產教育,加強安全生產環節的控制,嚴格執行安全生產操作規程,即時檢查監督;
5、 負責編制現場各班組的KPI目標及KPI數據收集、并對其進行管理、指導、培訓及考核;
6、 負責監督現場做好設備與模具的維修與保養,及做好模具的管理工作;
7、 跨部門工作溝通與協調
車間主管工作職責主要有哪些 篇18
1、協助車間負責人進行制劑車間生產的總體安排;
2、掌握無菌制劑生產工藝技術,能指導操作人員按照SOP要求正確執行;
3、配合車間負責人及QA等部門,解決生產過程中發生的工藝偏離或設備故障等意外情況,及時處理;
4、協助車間負責人按計劃完成生產任務;
5、協同QA部門進行車間偏差、變更的發起、調查;
6、負責制劑車間崗位人員的日常監督管理工作;
7、熟悉制劑車間生產線各設備的操作流程及維護保養的內容;
8、配合車間負責人開展新廠建設及技術轉移等工作;
8、完成領導安排的其他工作。
車間主管工作職責主要有哪些 篇19
1、組織實施車間生產計劃:
(1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
2、生產過程管理:
(1)主持車間例會,全面協調車間工作;
(2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
(3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
(4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
3、生產現場管理:
(1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;
(2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
4、車間生產安全管理:
(1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;
(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
5、車間生產成本控制:
(1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
(2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
6、車間員工管理:
(1)組織車間生產員工參加業務培訓;
(2)配合做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
7、其他工作:
(1)負責協調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;
車間主管工作職責主要有哪些 篇20
1、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、按時完成生產目標;
2、維護生產系統的日常運營及異常處理、確保生產進度順暢;;
3、對生產現場進行監督、指導、質量控制;
4、參與產品質量問題分析,與品檢部一起制定并實施糾正和預防措施;
5、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;
6、負責員工的管理、培訓和培養;
7、其他領導要求完成的工作。
車間主管工作職責主要有哪些 篇21
1、對車輛故障進行初步判斷并協助服務顧問制訂維修方案計劃;
2、根據維修工作量,合理安排技工維修任務,保證及時交車率提高;
3、組織技工對故障進行會診,并出具合理化維修建議;
4、對維修車間現場進行管理,保證維修進度,對車間安全生產管理負責;
5、全面負責車間的管理工作,定期對員工進行考核,提高維修總效率;
6、處理客戶投訴,協調各部門之間的工作關系,組織團隊活動
車間主管工作職責主要有哪些 篇22
1、負責制定車間的各項管理制度,安排車間日常工作,并檢核落實情況;
2、負責針對車間KPI的達成情況、日常管理情況等,制定車間改善對策和計劃;
3、負責指導并協調處理品質服務專員、技術主管等車間管理人員的各項工作;
4、負責協調車間與前臺、備件等相關業務部門的各項工作和關系;
5、負責車間工具、設備能力的評估和配置企劃,使用培訓以及定期的標定和數據升級;
6、車間技術支持。
車間主管工作職責主要有哪些 篇23
1.依據公司的計劃,全面負責鈑金生產部的生產和外發加工,達成公司所設定的生產目標。
2. 提高生產效率、提高產品質量,改善作業流程、降低生產成本。
3.全面負責鈑金生產部安全和管理工作。
車間主管工作職責主要有哪些 篇24
1、主要負責車間全面管理工作,執行并落實公司的各項規章制度;
2、根據上級下達的生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務,保質保量按時完成;
3、合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益,負責車間人力資源調度;
4、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間產品質量;
5、支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導;
6、始終堅持“安全___、預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產情況,嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程,杜絕一切安全事故發生。