生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么(精選20篇)
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇1
負責協(xié)助生產(chǎn)主任處理日常事務(wù)
負責各車間每天生產(chǎn)計劃落實與協(xié)調(diào)
負責各車間現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)的管理與調(diào)試
負責各車間物料管理、生產(chǎn)成本管理
完成領(lǐng)導所指派的工作
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇2
1.根據(jù)PMC部門下達的生產(chǎn)計劃,負責生產(chǎn)部任務(wù)配套排期,上報審批后保證按期完成;
2.負責下達生產(chǎn)部內(nèi)部的作業(yè)計劃,組織生產(chǎn)部的生產(chǎn),對生產(chǎn)進行跟蹤和指導;根據(jù)計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;
3.根據(jù)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)規(guī)范,對生產(chǎn)員工進行工藝標準的指導,保證加工過程嚴格貫徹工藝流程標準;負責進行日常生產(chǎn)巡視,檢查工藝執(zhí)行情況;確保加工嚴格按工藝圖紙要求執(zhí)行;確保加工后的首檢落實到位,合格后方可進行批量加工。
4.負責生產(chǎn)部質(zhì)量計劃指標的分解、實施;負責加工過程的質(zhì)量控制,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn);負責對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題進行指導,解決加工現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難問題;對生產(chǎn)員工做好質(zhì)量培訓,提高員工質(zhì)量意識;
5.負責對加工中各項成本的統(tǒng)計分析,達到降低損耗,提高加工效率、提高加工效益的目的;負責加工中的各種改善,提高加工效率,保證品質(zhì);
6.統(tǒng)計每日生產(chǎn)日報表;負責管好、用好、維護好、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具、工位器具等等;
7.負責對生產(chǎn)部人員進行安全教育,指導員工安全操作設(shè)備,加強部門人員、設(shè)備安全管理;
8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、裝配部、倉管部、采購部等之間的關(guān)系,保證工作順利進行;
9.負責規(guī)劃、督導現(xiàn)場7S管理,現(xiàn)場環(huán)境整理標準的建立,定期對設(shè)備做好清潔維護保養(yǎng);
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇3
1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本部門的生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保生產(chǎn)進度,提高生產(chǎn)效率;
2、建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識
3、負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)成本控制、安全管理、員工管理
4、負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
5、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇4
1、依據(jù)銷售訂單制訂生產(chǎn)計劃、下達生產(chǎn)定單并監(jiān)管生產(chǎn)定單完成進度;
2、依據(jù)生產(chǎn)計劃制訂定物料需求計劃并監(jiān)管物料進度;
3、結(jié)合訂單和物料計劃合理安排生產(chǎn)進程;
4、負責生產(chǎn)安全、效率,質(zhì)量,現(xiàn)場管理等綜合考評;
5、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇5
1、跟蹤裝置標準作業(yè)程序(SOP)執(zhí)行情況,完善SOP操作的可行性和實用性并進行培訓指導;
2、負責制作生產(chǎn)報表,確保數(shù)據(jù)的及時性和準確性;
3、負責管理現(xiàn)場工藝和設(shè)備運行情況,并制定方案在保證安全的前提下持續(xù)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的穩(wěn)定性;
4、協(xié)助廠長執(zhí)行IMS系統(tǒng),跟蹤Aduit發(fā)現(xiàn)項,提升現(xiàn)場管理水平;
5、參與組織工廠審計、事件及客戶述求等相關(guān)問題的根本原因分析、糾正預防措施制定和實施。
6、公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇6
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃與實際情況,組織各車間的生產(chǎn)、落實、完成;
2、根據(jù)質(zhì)量、技術(shù)要求,反饋并跟蹤解決生產(chǎn)所遇到的一切異常事件,確保產(chǎn)品質(zhì)量,順利生產(chǎn);
3、統(tǒng)計匯報每日的生產(chǎn)狀況,落實車間降本控費措施,控制材料消耗、輔料消耗等,管理現(xiàn)場紀律和落實車間管理制度,安全生產(chǎn);
4、負責直接下屬人員的業(yè)務(wù)指導,并加強技能培訓;
5、及時與上級領(lǐng)導溝通,匯報生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件,監(jiān)督員工違章事項。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇7
1.熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理要素;
2.熟悉精益生產(chǎn)要求;
3.熟練掌握辦公軟件及ERP操作;
4.能夠根據(jù)生產(chǎn)計劃及訂單交付情況安排班組計劃,并監(jiān)督生產(chǎn)進度;
5.具備生產(chǎn)現(xiàn)場異常管理經(jīng)驗;
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇8
負責車間人員安排調(diào)度,根據(jù)生產(chǎn)計劃合理派工生產(chǎn),跟進生產(chǎn)進度,保證生產(chǎn)有序進行;
生產(chǎn)現(xiàn)場管理及改進,組織、計劃、指導生產(chǎn)活動;
監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇9
產(chǎn)線機器維修
設(shè)備維護保養(yǎng)實施
按照生產(chǎn)工藝文件執(zhí)行生產(chǎn)
培訓并管理作業(yè)員
配合公司的持續(xù)改善,例如5S,六西格瑪,精益改善。
負責產(chǎn)線的績效
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇10
a) 根據(jù)生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn),確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
b) 規(guī)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章。
c) 組織、協(xié)調(diào)、指揮車間各項工作。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇11
1、生產(chǎn)儲備干部,發(fā)展方向為產(chǎn)線管理人員,組長、主管、事業(yè)部經(jīng)理等管理干部;
2、從最基層做起,了解員工的工作內(nèi)容,熟悉各類產(chǎn)品的生產(chǎn)制作流程;
3、輔助做好生產(chǎn)上的協(xié)調(diào)管理工作;
4、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中所存在的問題,并能積極提出改善方案;
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇12
1、組織管理生產(chǎn)部門相關(guān)工作,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;
2、制訂并執(zhí)行生產(chǎn)計劃,合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種生產(chǎn)管理制度和工作標準;制定生產(chǎn)計劃,組織安排大貨生產(chǎn),保證產(chǎn)品交期及品質(zhì)。
3、加強員工團隊建設(shè),調(diào)動員工積極性,提高勞動生產(chǎn)率。
4、制定及生產(chǎn)成本控制計劃,編制部門預算,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費;
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇13
1.建立并完善企業(yè)的生產(chǎn)安全管理體系并進行監(jiān)督實施;
2.組織策劃生產(chǎn)安全宣傳活動,對各部門實施三級安全培訓,避免發(fā)生安全事故;
3.對生產(chǎn)安全隱患及時處理,確保不會出現(xiàn)新的安全隱患;
4.負責重大安全事故現(xiàn)場調(diào)查和處理,妥善處理安全事故,將損失降至最低;
5.組織人員進行安全設(shè)施進行檢查,定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng);
6.編寫安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預案;
7.指導和監(jiān)督各部門的安全工作,并定期對各部門進行培訓考核。
8.購買意外保險,理賠等相關(guān)工作
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇14
1、組織并督促車間人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);
2、根據(jù)部門年度目標計劃,制定車間各項指標預算,并宣貫落實。
3、依據(jù)公司安全管理制度,持續(xù)進行安全管理、安全防護、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作,并協(xié)助進行安全事故的調(diào)查與改善落實。
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織、監(jiān)督、跟進各生產(chǎn)計劃的完成,并及時溝通反饋。
5、依據(jù)公司標準、制度、流程和SOP,組織對下屬員工的持續(xù)培訓,確保生產(chǎn)過程中各項操作的規(guī)范性。
6、依據(jù)公司設(shè)備管理制度,組織、監(jiān)督、跟進車間嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程實施作業(yè),并落實設(shè)備一級點檢保養(yǎng)的執(zhí)行。
7、合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,管控加班,控制過程損耗,節(jié)約能源,降低產(chǎn)品制造費用;
8、組織進行生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生、6S、看板管理等宣貫落實。
9、對本部門生產(chǎn)過程記錄、數(shù)據(jù)實施抽查審核,對月度生產(chǎn)計劃執(zhí)行、工效、產(chǎn)品質(zhì)量、物料耗費、能耗等進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,缺口分析,查找原因,制定改善措施,并跟進執(zhí)行。
10、監(jiān)控生產(chǎn)物資的合理使用,控制損耗。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇15
1、生產(chǎn)車間管理,全面監(jiān)管、協(xié)調(diào)部門人員及各項生產(chǎn)活動。
2、落實執(zhí)行生產(chǎn)計劃任務(wù),跟進生產(chǎn)進度,保質(zhì)保量完成訂單任務(wù);
3、負責生產(chǎn)線品質(zhì)持續(xù)改善和效率提升;
4、生產(chǎn)物料過程防護和損耗的管理與控制;
4、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔,做好生產(chǎn)“7S”;
5、負責日常管理工作及下屬員工的管理、教育、培訓,做好人才儲備和培養(yǎng)計劃;
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇16
生產(chǎn)現(xiàn)場安全和5S管理
每日生產(chǎn)計劃的下達
勞保用品和耗材的管控
監(jiān)督員工焊接挖掘機車架質(zhì)量,達到檢驗標準
面試員工、帶領(lǐng)試工、安排體檢和入職
員工請假的批準,以及輪班人員的安排
生產(chǎn)成本分析和控制
突發(fā)事件的解決,例如:缺料、設(shè)備故障
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇17
1、負責GMP潔凈車間、三大系統(tǒng)日常維護管理
2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理,標識完善
3、負責接受技術(shù)部門工藝轉(zhuǎn)移,車間新產(chǎn)品的試制
4、完善生產(chǎn)相關(guān)文件編寫、修訂,記錄表單填寫
5、根據(jù)組織計劃,安排生產(chǎn)作業(yè)計劃
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇18
與MRP專員緊密配合,確保產(chǎn)能和工單的按時完成。
確保關(guān)閉的工單,報廢和物料消耗都準確。
定期和優(yōu)化機臺的工藝流程。
參與工作中心機臺的設(shè)計。
檢查和確保生產(chǎn)需要使用的庫存物料。
幫助和通知來確保機臺的可用性。遇到設(shè)備的維護和維修,提供幫助直到確保機臺可以使用,并向經(jīng)理和設(shè)備主管,領(lǐng)班和生產(chǎn)主管報告。
確保生產(chǎn)質(zhì)量和檢驗產(chǎn)品的質(zhì)量保證 ·監(jiān)督生產(chǎn)中的質(zhì)量問題,分析缺陷,返工,報廢并向質(zhì)量部門提供結(jié)果。
參與制定和實施質(zhì)量測量標準。
帶領(lǐng)員工,對員工進行記錄和職責的指導。
帶領(lǐng),指導,培訓員工。
監(jiān)督員工的工作表現(xiàn)并驗證工作結(jié)果。
確保員工遵守廠內(nèi)安全規(guī)則。
參加生產(chǎn)和質(zhì)量的持續(xù)改進過程。
分配的其他工作。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇19
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)率;
2、建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
3、推行、考核車間員工的6S執(zhí)行情況,負責落實企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度,杜絕安全隱患;
4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
5、統(tǒng)計分析車間的每日生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,并制定可操作性的成本控制。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇20
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
3、組織落實、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;
4、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度,按時完成生產(chǎn)目標;
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、管理工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。