車間主任工作職責具體內容(通用19篇)
車間主任工作職責具體內容 篇1
1、負責合理安排維修人員的工作及維修質量、維修進度的管理;
2、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維修,并做記錄;
3、負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放;
4、負責協調與各部門的關系,控制維修質量及生產成本,確保車輛維修按時、按質完成;
5、負責車間管理過程中的事物處理,并及時向管理層反應;
6、負責定期召開會議,使車間工作流程不斷優化與改進,以提高工作效率;
7、負責質量管理體系中的相關工作;
8、完成領導安排的其他工作,對維修店長負責。
車間主任工作職責具體內容 篇2
1、織落實生產計劃,進行生產資源調配,異常跟進。
2、現場管理。通過現場6s、目視化管理等提高現場管理水平。
3、生產效率提升。進行持續改善,識別并減少生產中的各種浪費,提高生產效率。
4、規范生產流程,保證生產計劃的順利、高效完成;
5、熟悉材料并具備良好的行業企業的生產經營管理理念和能力;
6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質量觀念、創新觀念、科學管理經驗;
7、協調并監督生產計劃的調整和變更,保證訂單交期的及時性;
8、完成上級交辦的其他事務。
車間主任工作職責具體內容 篇3
1、全面負責裝配車間的生產運作,根據公司訂單,合理安排生產計劃,保證計劃的達成。
2、 督促員工有序、保質保量進行生產,保證物料不混用,產品型號不混淆。
3、 全面負責裝配車間的質量管理,與技術、質量部門定期對產品進行評審,提出有效解決方案。
4、 對于現場質量異常情況與技術、質量部門定期對產品進行評審,提出有效解決方案。
5、 全面負責裝配車間的質量管理,生產現場首件樣件制作,車間巡檢、異常情況處理、上報。
6、 全面負責裝配車間物料的有序使用,根據生產計劃辦理領料、退料手續,控制無效損耗。
7、 全面負責裝配車間工作臺、打碼機等工裝設備的管理,隨時掌握其狀態,按計劃進行維護、保養。
8、 全面負責裝配車間人員管理,有計劃的培訓員工,促進員工技能、素質的不斷提升。
9、嚴格遵守公司及車間的各項管理制度,并監督車間員工執行,對違規違紀現象及時指出和糾正。
10、根據管理需求,制定裝配車間的各項管理制度,交常務副總審核批準后,安排實施。臺賬和數據。
11、 負責裝配車間各類工藝、質量、管理類記錄表單的歸集、審核工作,定期分析各類數據,發現異常,并制定改善方案。
12、全面負責裝配車間的現場5s管理工作,產品、物料的定點定位,工作區域清理清掃等工作,保證現場井然有序。
13、全面負責裝配車間的安全生產,異常狀況的處理其他工作
14、 配合技術、質量部門開展新產品及產品變更后的試制、驗證工作。
15、車間其他行政事務:車間人員工資核算,督促員工辦理好產品入庫手續。
16、 完成領導安排的其他事宜,及車間的日常行政事務。
車間主任工作職責具體內容 篇4
1、 負責生產技術部相關管理規范、操作標準的優化、修訂并監督實施,保障生產部相關質量體系良好運行;
2、 負責按照公司任務安排生產計劃,保質保量完成生產任務;
3、 負責生產技術部員工日常管理,如排班、技能培訓、考核等工作;
4、 負責組織生產設施、設備的日常管理維護保養工作;
5、 負責生產工藝的優化,以及生產過程相關問題的協調處理;
6、 負責公司生產安全工作的組織和日常監督考核;
7、 負責公司原材料、成品及其他耗材倉庫日常工作的監督管理;
8、 參與公司新產品新技術的開發工作;
9、 領導安排的其他工作。
車間主任工作職責具體內容 篇5
1、在生產部經理領導下,全面負責車間各項管理工作;
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成;
3、編制車間生產計劃并組織生產,保證完成各項生產任務;
4、對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策,貫徹安全生產制度;
5、車間6S管理及生產成本控制;對工廠施工項目的現場監管以及驗收。
車間主任工作職責具體內容 篇6
1、根據生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序有效解決班組之間的問題,掌握生產進度,保證生產質量。
2、完成公司下達的各項考核指標、工廠年度計劃和控制的設立與及實施;
3、以績效的優化考慮,提高生產效率、提高產品質量、改善作業流程、降低生產成本;
4、完成上級交辦的其他工作。
車間主任工作職責具體內容 篇7
1、織落實生產計劃,進行生產資源調配,異常跟進。
2、現場管理,通過現場5s、目視化管理等提高現場管理水平。
3、生產效率提升,配合工程部門,進行持續改善,識別并減少生產中的各種浪費,提高生產效率。
4、規范生產流程,保證生產計劃的順利、高效完成;
5、熟悉材料并具備良好的行業企業的生產經營管理理念和能力,有一定的財務知識;
6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質量觀念、創新觀念、科學管理經驗;
7、協調并監督生產計劃的調整和變更,保證訂單交期的及時性;
8、完成上級交辦的其他事務。
車間主任工作職責具體內容 篇8
1.組織實施公司下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;
2.根據生產計劃核算人員需求,確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制;
3.根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;
4.對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;
5.深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;
6.領導車間做好7S管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工素養;
車間主任工作職責具體內容 篇9
1、全面負責車間的生產、質量及日常行政事務,收集保存各種文件和資料;
2、對生產中出現的各種問題負責協調和處理,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工;
3、負責對各班組的質量、進度的指導、督促工作;
4、隨時跟蹤車間的生產進度,每天要有詳細的生產報表;
5、必須服從公司統一安排和調度,保質保量按期完成生產任務;
6、負責抓好、管理好職工的勞動紀律、文明衛生等工作;
7、完成領導交辦的其他工作任務和協作任務。
車間主任工作職責具體內容 篇10
1、負責鈑金車間內主要目標和計劃制定,認真貫徹執行公司相關的政策和制度;
2、負責鈑金車間日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及考核;
3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;
4、完成鈑金車間每月生產任務,并做好各項統計;
5、負責所管轄車間設備保養、規范使用和現場管理;
6、負責出廠產品的工序質量控制工作
車間主任工作職責具體內容 篇11
1.根據安全生產相關法律法規,結合精益管理要求,做好發酵車間日常生產管理工作;
2.按照車間生產任務組織完成各項生產任務;
3.對部署員工的安全、環保、職業健康進行日常管理;
4.發酵車間日常培訓的管理;
5.對生產各環節提出合理的改善、預防等措施;
6.對部署各崗位人員工作進行績效評分
車間主任工作職責具體內容 篇12
1、組織班前會議,記錄班前會遲到的人員并上報,宣導上一班和前一天生產出現的問題、公司的規章制度、安全注意事項、以及當班需要注意的事項;
2、監督各車間組長是否按照規定要求溝通,并監督組長對人員與衛生方面的現場管理;
3、不定時巡查各車間,檢查各崗員工是否按照規定要求作業,并對違規者給予相應的教育、指導等處理;
4、做好與各車間主任之間的書面交接,記錄好當班的設備、質量、人員、考勤、安全等方面的實際運作情況;
5、對車間現場的擺放、衛生進行檢查,對不達標者限定期限整改;
6、監督員工的考勤并填寫日報表,對違章者提報處理;
7、培養各車間儲備組長和組長,提升組長能力、為公司做好基層管理員的儲備工作;
8、負責新進員工的二級培訓與考核,對生產員工的組織安排與技能考核;
9、及時處理車間異常,提出合理化建議;
10、負責生產成本控制,確保成本達標;
11、產品質量,生產流程必須嚴格按照公司要求,及時與QC配合溝通。
12、執行上級安排,及時完成上級交代的任務。
車間主任工作職責具體內容 篇13
1、對汽車車間整體作業的分配和管理;
2、對作業進展和質量的確認?管理;
3、組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;
4、根據維修技師的技術能力來分配相應的工作(或者給從事這些作業的相關人員提供建議);
5、向服務顧問匯報作業進展和相關問題;
6、維修技師的作業時間管理?時間記錄;
7、配合保修服務主管進行保修鑒定工作;
8、包括通過5S活動維護、管理工廠內部的設備機器、全部的夾具?工具;
9、包括夾具?工具的盤點、一般工具?特別工具的必要工具配備(或者申請配備);
10、工具、設備的配置企劃(依車間工位·人配置);
11、工具、設備能力的定期評估;
車間主任工作職責具體內容 篇14
1、參與并實施公司各類管理體系的管控工作,以及負責本部門的安全管理、5S管理、固定資產管理、提質降耗等管理工作;
2、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
3、提高生產效率,提供產品質量,改善作業流程,降低生產成本;
4、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;
5、做好本部門員工的教育培訓、人才培養工作;
6、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。
車間主任工作職責具體內容 篇15
1、負責車間人員安排調度,跟進生產計劃保證生產有序進行;
2、做好整個生產過程的指揮與控制,保證生產作業的連續性、均衡性;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、快速解決生產出現的異常情況以保證生產正常進行;
5、生產現場管理及改進,組織、計劃、指導產品生產活動;
6、現場管理制度的規范與編制、作業指導書的編制與執行;
7、對人員培訓、降低生產損耗、提升生產效率、提高產品的合格率等有經驗;
8、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔,6S執行能力強。
車間主任工作職責具體內容 篇16
1、車間主任職位,負責制定車間人員的主要目標和生產計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責車間的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責公司生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;
4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、負責車間設備保養規范使用和現場管理;
7、負責出廠產品的工序質量控制工作。
車間主任工作職責具體內容 篇17
一、 負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施,并保證本部人員有良好的工作狀態。
二、 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護,并作記錄。
三、 負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放,監督員工做到油、水、物件,“三不落地”。
四、 負責協調與各部門的關系,控制維修質量及生產成本,確保車輛維修按時、按質完成。
五、 負責車間管理過程中的事務處理,并及時向管理層反映。
六、 負責定期召開會議,使車間工作流程不斷優化與改進,以提高工作效率。
七、 負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定,平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
八、 負責質量管理體系中的相關工作。
九、 完成領導安排的其他工作, 對服務經理負責
車間主任工作職責具體內容 篇18
1、根據車間各崗位的工作職責,做好日常的工作根據公司產品庫存和銷售情況,制定本車間年度和月度生產任務;
2、審核生產周計劃,使生產安排更加合理,確保所有生產能夠按照計劃進行,保證正常供貨;
3、審核本車間每月要料計劃,核查倉庫物料庫存,確保生產計劃的順利實施;
4、定期參與公司的供產銷協調會議、部門例會,提出需協調的問題及解決方法;
5、配合做好新產品的小試、中試、報批、檢查和投產等相關工作;
6、制定和完善車間各項規章制度和流程,建立科學、規范、系統的生產管理體系;
7、提升生產管理水平,通過持續開展精益生產、六西格瑪、GMP、合理化建議、數據完整性等項目,確保實現車間內生產管理水平的持續提高;
8、負責以6S管理為基礎,著重對生產現場進行管理,監督操作人員GMP、SOP、工藝規程的執行情況,加強生產過程控制,確保產品質量;
9、其他臨時性工作。
車間主任工作職責具體內容 篇19
1、協助生產總監編制公司中長期發展規劃,制定年度生產計劃及各個階段的目標;
2、負責生產管理的相應規章制度、操作流程、培訓計劃等的建立,健全及完善管理工作;
3、負責生產部門組織機構的建設和優化、管理;
4、全面負責公司生產部門的生產運營和人員管理;
5、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務保質保量完成;
6、不斷優化和完善生產流程,提高生產效率、提高產品質量、降低生產成本。