有關生產主管的工作職責歸納(通用22篇)
有關生產主管的工作職責歸納 篇1
1. 主要負責傳感器、儀表、信號模塊產品的生產管理工作
2. 熟練辨別各種電子元器件、制作BOM表元器件清單,會電路板焊接;
3、試生產外協廠管理、生產工藝改進及首件制作。
有關生產主管的工作職責歸納 篇2
1、負責GMP潔凈車間、三大系統日常維護管理
2、負責生產現場5S管理,標識完善
3、負責接受技術部門工藝轉移,車間新產品的試制
4、完善生產相關文件編寫、修訂,記錄表單填寫
5、根據組織計劃,安排生產作業計劃
有關生產主管的工作職責歸納 篇3
1、全面負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;
2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤并組織解決和處理。
有關生產主管的工作職責歸納 篇4
1.按照每月下發的月度生產計劃及工藝要求,負責組織協調所轄分廠各工段的生產,確保按期、按質、按量完成生產任務。
2.負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施,嚴格執行各項安全制度以及安全生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災、設備、人身傷亡等事故的發生。
3.負責分廠各工段生產過程的質量控制,嚴格按照《工藝技術操作規程》和《工藝通知書》進行生產過程的質量管理,做好生產現場各工序的工藝計量、生產產品的配料及規范操作的管理,堅持質量__原則。
4.切實做好好廠區內的環境保護工作,抓好文明生產和現場定置管理,確保分廠有序生產和環境的整潔。
5.加強生產一線人員職責管理,確保分廠各工段和各崗位人員職責、權限規范化。
6.抓好生產一線人員的專業技能培訓工作,提出培訓需求,每月或每周定期組織分廠員工進行專題培訓,配合相關部門對本廠內員工的技能培訓工作,做好分廠內部培訓檔案的管理。
7.負責分廠各工段員工的勞動紀律、出勤考核及月度績效的考核,做好員工的思想建設工作,帶好員工隊伍。
8.積極配合做好公司新產品的試驗與開發。
9.完成領導交辦的其他任務。
有關生產主管的工作職責歸納 篇5
1、全面控制、協調生產部門人員管理及各項生產安排。
2、安排控制生產作業進度。
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標。
4、及時對生產異常作出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理意見。
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施。
6、負責員工的管理與培訓。
有關生產主管的工作職責歸納 篇6
1、負責焊接組生產任務和員工工作的安排,對焊接組生產貨期的完成情況負全部責任;
2、科學合理的安排焊接組各項生產任務及臨時插單,確保按生產計劃完成;
3、負責焊接組產品質量控制,對焊接組質量標準、工序操作規范以文件的形式進行管理,并認真落實到位;
4、 負責焊接的技術討論、技術支持,工裝夾具制作,驗收 做好焊接設備的維護保養;
5、 對生產中發生的焊接質量問題及時進行分析,總結,不斷提高焊接工藝。
有關生產主管的工作職責歸納 篇7
1、負責培訓、監控操作行為規范,對生產工序和過程進行監控,確保操作人員“__就做對” ;
2、對所管理生產線上的產品實物質量負責,和I.E.,質量部的主管,維修主管進行過程分析、工程評估,確保質量體系的要求在現場得到實施;
3、組織線上操作人員按時完成生產計劃規定任務,平衡生產線;
4、負責生產線上工藝文件的維護;
5、負責生產線上返工、返修工作;
6、負責完成預防措施和糾正措施;
7、負責生產線上的物料流動,減少在制品;
8、負責監控線上的5S活動;
9、與維修人員一起負責線上設備的維護;
10、對操作工進行考核;
11、執行上級分配的有關任務。
有關生產主管的工作職責歸納 篇8
1、帶領和參與大項目的裝配調試工作;
2、 綜合生產線特征,考慮生產線在廠房的布局和規劃;
3、 指導監督車間生產的質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成;
4、 組織和實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務;
5、 管理、考核、面試、培訓等工作內容;
有關生產主管的工作職責歸納 篇9
1、中層管理職位,負責其生產領域內主要目標和計劃,制定,執行相關的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
3、編制年度生產計劃、生產作業計劃,進行生產調度、管理和控制;
4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;
6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。
有關生產主管的工作職責歸納 篇10
1、協調夜班生產安排及質量控制;
2、處理簡單網絡異常;
3、提高生產效率,提供產品質量,改善作業流程,降低生產成本;
4、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;
5、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。
有關生產主管的工作職責歸納 篇11
1、根據車間日作業進度計劃,做好在工裝、設備、材料等方面的產前準備工作;
2、對班組生產過程進行監督控制,對班組生產現場按“5S”和安全管理要求進行管理,及時發現問題,及時反饋、解決問題;
3、嚴格按照公司及車間的要求,對班組員工在安全、質量、操作等方面進行崗前培訓;
4、完成車間領導安排的其他臨時工作,并匯報;
有關生產主管的工作職責歸納 篇12
正確傳達副總和總經理指示,將公司政策、資源落實
組織制定職責范圍內的相關規章制度和作業標準,經批準后監督執行
全面協調車間的人員管理及各項生產活動
根據生產管理部生產計劃,安排和控制生產作業進度,確保及時發貨滿足銷售需求
負責落實執行企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查
生產現場3Q6S管理和日常檢查,對檢查出的問題不定期召開會議,對車間持續改進的問題跟蹤檢查
跟蹤生產情況,產品需求,生產過程,產值目標等按時完成生產目標,根據銷售訂單要求合理安排生產計劃進行人員預算
及時對生產異常做出反映,發現問題及時追蹤,并提出合理建議
不定期對車間工藝檢查,并對不良事項改善和進度跟蹤
參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施
對生產中各項數據,如生產日報表,不良品統計表,停線報告進行分析.
有關生產主管的工作職責歸納 篇13
1. 根據公司生產計劃,組織制定車間生產作業計劃,確保生產進度
2. 合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率
3. 對生產過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量
4. 定期收集、報告生產數據,對產品質量進行有效控制,完善品質管理系統
5. 統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施
6. 對生產過程中出現的突發事件,及時與上級部門和相關部門溝通并妥善處理
有關生產主管的工作職責歸納 篇14
1. 負責生產線的人力分配、紀律、調動、協調;
2. 負責生產線的產量品質及總結每日異常工作報告;
3. 負責生產進度,確保訂單如期出貨,產品品質的控制管理;
4. 負責對員工的車間制度、安全管理、技術培訓;
5. 貫徹落實工廠和車間制度、7S的運轉;
6. 對員工工作成績進行評估,異常情況的處理及向上級匯報各項工作情況;
7. 物料的跟嗺及管制,不良品的維修管理與控制、反饋;
8. 完成上級臨時交辦的其他工作;
有關生產主管的工作職責歸納 篇15
1、制定產品生產各環節質量標準,對各環節質量進行監控;
2、了解產品生產過程的每一個環節,嚴格把控各生產工序質量;
3、跟蹤整個生產過程,對原材料進行復核,對工藝操作進行監督,對完成每一個產品的各環節都要按照檢驗規范進行驗證,隨時對產品的質量進行監督并提出建議;
4、定期總結各工序存在的缺陷和問題,提出相應建議,經上級領導批準加以改正和解決;
5、負責設計部設計文件、供應商制版文件或打樣的文字校對和確認工作;
6、負責主要供應商的考核和審批;指導、協助重大客戶投訴的處理;
7、負責其他生產管理相關的工作。
有關生產主管的工作職責歸納 篇16
1. 生產計劃的完成,生產過程質量控制,設備日常維護,監督安全生產;
2. 解決生產問題,生產線人員管理;
3. 開展BPS活動,改進價值流;
4.激勵和促進團隊合作行為,建立積極健康的工作氛圍。
有關生產主管的工作職責歸納 篇17
1.負責車間全面管理,每日生產計劃安排,進度跟蹤,確保生產按時完成,
2.負責生產現場安全生產,及時處理現場問題
3.負責生產工人技能培訓及考核
4.負責指導工人正確安全操作設備,監督工人日常點檢
5.負責培訓指導工人按工藝要求保質保量進行生產
6.負責車間5S現場管理,車間衛生管理
7.負責車間設備維修保養,統計分析數據
8.負責車間工裝異常情況處理
有關生產主管的工作職責歸納 篇18
1.安排機加工部門每日工作,管控工作進度。
2.人員績效考核,員工管理。
3.模具設備組裝調試的日常工作安排,試模的安排管理。
4.工作日報的更新等。
5.配合出差等領導交代的其他工作。
有關生產主管的工作職責歸納 篇19
1、全面管控整個車間的各項事宜,組織實施車間生產任務達成。
2、生產全程管控,規范生產流程,確保安全有序生產。
3、致力于生產效率的提升及生產工藝的改進,降低生產成本。
4、車間設備管理,工治具的管理和保養。
5、推進車間5S管理,打造整浩高效的生產環境。
6、制定有效的措施管控車間物料,減少人為損失。
7、負責整個生產團隊的建設,不斷提升員工的品質意識及工作手法。
8、指導下屬工作開展,完成領導臨時安排其它的工作。
9、負責食品產品的開發及制程的改進與完善;
10、執行試驗研究工作程序和完成有關文件;
11、現有產品品質管理,產品品質改善;
12、產品品質穩定性、安全性等方面工作;
13、完成上級領導交代的任務。
有關生產主管的工作職責歸納 篇20
1.主導統籌編制生產計劃,監督按時完成。 2.持續提升生產質量控制,生產效率。 3.主導設計優化生產區域布局、運作流程,線體布局。4.規范優化作業手法:作業準備、作業步驟、作業做成;標準作業(標準工時/工裝/步驟/節拍)
5.生產過程質量分析解決。
有關生產主管的工作職責歸納 篇21
1、協助生產經理做好生產部的人事工作,合理安排、配備生產員工及管理人員,決定車間組長的任命,吸收新員工以及對違紀員工的處理;
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;
3、配合產品研發部參加新產品開發方案審定工作,及時安排、組織產線試生產;
4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
5、負責主持車間的全面工作,產線異常處理、安全生產管理和班組長的管理培訓、員工生產意識培訓。
有關生產主管的工作職責歸納 篇22
職責一:日常運作管理
1、負責編制和完善生產管理文件,改進生產管理措施并推動生產管理規章制度的建設和落實
2、負責公司生產管理計劃的評估,監督生產任務的組織、實施等管理過程,確保生產任務得到有效執行。
3、建立并不斷完善優化生產KPI管理制度,定期召開生產管理會,Review KPI達成情況,追求計劃達成率及產品交期持續改善
4、建立生產內部質量管理及響應機制,開展過程中的質量控制工作,制定相關的糾正和預防措施,有效避免,遏制問題并持續改善質量狀況,
職責二:生產成本控制
1、實施精細化管理,優化生產流程,提高生產效率,降低單臺成本
2、推行精益生產,發現過程中的浪費,持續改善,降低成本。
3、推行部門TQM,加強過程質量管理,減少返工及報廢損失
職責三:生產現場管理
1、建立5S管理系統,在生產現場推行5S管理理念
2、實施安全生產,建立安全問題反饋及解決機制
3、推行看板管理,目視化和標準化,提高現場管理水平
4、優化生產區域布局,使得人員流動及物料傳遞更科學合理
職責四:團隊建設
1、建立團隊管理組織,合理分配并適當調整,提高組織工作效率
2、針對下屬制定中長期培養計劃并尋求資源幫助其提高生產管理水平
3、關注員工思想動態,及時與下屬做溝通交流 ,提高團隊士氣
4、負責團隊中下屬的指導、監督、調配、培訓及考核等
5、倡導公司文化,培養團隊對公司的認同感和歸屬感 ,增加團隊凝聚力和執行力