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生產組長工作職責具體內容

發(fā)布時間:2023-02-15

生產組長工作職責具體內容(精選20篇)

生產組長工作職責具體內容 篇1

  1、所負責拉線現場管理(包含公司及車間管理制度);

  2、按生產計劃/工單任務:組織安排人員、物料、設備落實完成;

  3、現場員工培訓、指導、考核及工作安排;

  4、生產效率和質量提升管理;

  5、現場人、機、料、法、環(huán)全方位之管理;

  6、生產現場5S環(huán)境的控制與勞動紀律的控制等。

生產組長工作職責具體內容 篇2

  1.負責產線人員的管理,培訓。

  2.提升產品的直通率,提升產線效率。

  3.負責波峰焊,前置加工設備的的維護保養(yǎng)使用。

  4.負責前端物料的加工,工位安排。

生產組長工作職責具體內容 篇3

  1、根據生產計劃,組織安排本組各項生產工作,跟進生產進度,確保產品交期按期達成;

  2、對生產過程進行監(jiān)督、指導,提升OQC驗貨合格率,減少客訴,有效控制品質;

  3、組織部署員工進行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓,并定期進行考核評比;

  4、其他日常工作處理;

生產組長工作職責具體內容 篇4

  1、根據上級編制的日生產計劃,做好產能準備;

  2、負責對員工操作技能培訓和指導;

  3、負責新產品試制承接,對每道工程進行過程控制。

  4、負責對工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排,對不合理進行提出糾正和調整,并執(zhí)行和有效管理;

  5、負責異常情況的處理與及時呈報;

  6、協助上級實施“5S”管理模式,做好車間現場管理;

  7、負責匯總每日的產量報表,上交生產主管;

生產組長工作職責具體內容 篇5

  1、熟悉塑膠類產品的加工和檢驗,能夠指導作業(yè)人員進行加工、檢驗和包裝;

  2、能夠根據生產計劃安排生產及人員作業(yè);

  3、有現場生產、人員管理、組織管理經驗;

  4、有較強的責任心和抗壓能力;

  5、適應白/夜班兩班制;

  3、服從上級領導的工作安排。

生產組長工作職責具體內容 篇6

  1.對所有生產機臺產品對照樣品進行比對檢查和過程質量監(jiān)控。

  2.負責開機產品自檢外觀和測量一些產品的基本尺寸以及報檢。

  3.對生產過程中機臺人員操作方式方法監(jiān)控和指導。

  4.負責品質提出的產品異常進行跟蹤處理。

  5.負責計劃完成停機后取生產的最后一模產品末件報檢。

  6.協助上班人員的工作安排以及管理。

  7.負責指導培訓操作工操作產品的方式方法及產品質量培訓。

  8.負責車間當班5S培訓實施和管理。

  9.工作認真、細心、有責任心。

生產組長工作職責具體內容 篇7

  一、生產統(tǒng)籌

  1、制定全廠生產規(guī)劃

  2、合理安排生產任務

  3、協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系

  4、組織生產會議

  二、生產管理

  1、下達全廠生產訂單

  2、追蹤各類生產訂單,對不能按時出貨的現象進行分析和處理

  3、負責生產設備的管理

  4、抓安全生產及車間環(huán)境衛(wèi)生落實,使生產現場符合“5S管理”的要求

  5、負責新款式開發(fā)、設計及放樣工作,制訂新產品的質量計劃

  6、負責落實生產成本計劃,做好產品成本核算及報價

  7、監(jiān)督物料控制

  8、組織出貨事宜

生產組長工作職責具體內容 篇8

  1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。

  2、負責具體任務的分解、實施,及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題,保證生產順利正常進百行。

  3、協同車間對所在班組進行安全文明生產、堅持“安全___”的原則。 做好班前班后的安全檢查,各個崗位的安全自檢。

  4、協助車間或品質管理人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,堅持原則。

  5、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現異常及時解決問題,保證生產順利進行。

  6、嚴格管理度領用材料,控制產品生產成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。

  7、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。

生產組長工作職責具體內容 篇9

  1、全面負責灌裝車間人員調配,排班,勤務,嚴格考勤。

  2、全面負責灌裝車間人員、新進員工技術培訓,安全操作,現場衛(wèi)生

  3、灌裝班組的團隊建設。

  4、嚴格要求,安排生產計劃任務,對現場進度、有掌握和預測的能力,機器保養(yǎng)、產品質量,物料平衡。

  5、輔助上級(上級)完成其他管理任務,充分發(fā)揮班長的領導和示范作用。

生產組長工作職責具體內容 篇10

  1、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝質量、產量指標等;

  2、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài),協調各部門之前的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。

  3、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;

  4、人員管理:合理分配任務、及時收集和解決員工反映的問題;

  5、關懷員工,主動了解幫員工解決問題。

生產組長工作職責具體內容 篇11

  1.根據生管每周生產計劃來制訂全檢線每天的生產計劃并做好生產前所需包材;

  2.合理調配人力,物料及其他資源開展生產,按時完成生產任務。

  3.負責對本車間人員進行安全教育,指導車間人員安全操作設備,加強車間的安全管理。

  4.對員工操作技能、產品質量意識、包裝技能等培訓。

  5.完成上級臨時交辦的事項。

生產組長工作職責具體內容 篇12

  1、全面控制、協調生產線的人員管理及各項生產活動,負責員工的管理、培訓和培養(yǎng);

  2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業(yè)進度,跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標,及時對生產異常做出反應,發(fā)現問題及時追蹤,并提出合理建議;

  3、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施,監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;

生產組長工作職責具體內容 篇13

  1、負責組員生產工藝及工作合理安排;

  2、負責組員日常工作培訓及管理工作;

  3、負責組員日常事務處理及生產車間日常管理工作;

  4、按時按質完成生產任務及上級交代的臨時性事務。

生產組長工作職責具體內容 篇14

  1 、負責產品質量控制,按工序、工藝和技術標準安排生產;

  2、生產管理:

  負責監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,并對員工上下班時間進行記錄;

  新訂單下達生產任務后,及時安排生產任務,組織生產;

  負責生產過程中的安全問題, 對生產過程中有可能出現的安全隱患, 必須及時上報車間主管處理;

  負責對車間環(huán)境管理,禁止亂堆放物品;

  做好交接班工作,清掃生產現場。

  3、員工培養(yǎng):

  定期與員工溝通;

  復雜每日晨會組織召開;

  新員工入職后傳幫帶工作;

  定期組織員工技能培訓。

生產組長工作職責具體內容 篇15

  1、協助生產主管安排與協調生產線,完成各項生產任務;

  2、生產排班,產能監(jiān)控和指導,與倉儲物流、銷售等部門做好聯系工作;

  3、負責監(jiān)督生產現場紀律、員工的工作效率、現場4S管理;

  4、生產數據的匯總、整理及匯報;

  5、完成領導交辦的其他工作。

生產組長工作職責具體內容 篇16

  1.負責組內人員的日常管理與監(jiān)督;

  2.根據公司要求負責每日排班,保證各個班次人員正常到崗;

  3.協助組內新人迅速熟悉工作流程;

  4.根據生產計劃進行生產、保質保量完成生產任務;

  5.現場管理、維護車間秩序以及各項規(guī)章制度;

  6.生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理。

生產組長工作職責具體內容 篇17

  1、熟悉手機外殼組裝或注塑工藝流程,能有效管控制程品質,獨立處理生產中的品質異常;

  2、具有現場管理能力,以身作則,帶領團隊抓好品質,提高效率;

  3、有良好的溝通協調能力,培訓指導和監(jiān)督員工高效完成各項生產任務;

  4、具有較高的執(zhí)行力,能夠服從安排,聽從指揮,高效的完成本職工作;

生產組長工作職責具體內容 篇18

  1、根據生產計劃進行生產、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;

  2、現場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S進程;

  3、生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理職責;

  4、協同車間所有班組進行安全文明生產培訓,堅持安全原則,保證安全文明生產,監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止重大工傷事故發(fā)生;

  5、負責具體問題的解決、確保生產計劃順利完成。

生產組長工作職責具體內容 篇19

  1、負責公司各項工作流程、管理制度、操作標準的貫徹執(zhí)行;

  2、負責車間現場人員管理,組織人員生產,完成生產任務;

  3、負責新入職員工的上崗培訓;

  4、對車間物料、質量記錄的監(jiān)督管理;

  5、領導交待的其他事項。

生產組長工作職責具體內容 篇20

  1.人員出缺勤掌控( 加班,離職,請假,排休) ;

  2.生產重要事項宣導與SOP落實;

  3. 生產紀律&安全管控 ;

  4. 生產材料準備及有效期管控 ;

  5. 儲備、作業(yè)員OJT落實;

  6. 生產異常處理及highlight ;

  7. 協助達成產出目標 。

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