工程部經理工作職責描述(通用19篇)
工程部經理工作職責描述 篇1
1、負責公司工程部的部門建設、管理;
2、負責指導、協調和督促公司所有項目的施工實施,包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;
3、改進施工工作,提出成本控制的辦法;
4、審核、審定各項目經理上報的工程項目施工計劃、施工方案等;
5、督導協調和解決項目管理中遇到的重大技術和質量問題;
6、審核付款計劃;
7、外包勞務的開拓和管理;
8、組織、指導重大項目施工過程管控,以及參加重大工程質量驗收工作,協助督促項目回款;
9、指導工程部項目經理的工作,對其進行培訓及考核,提升其工作能力和職業素養。
10、建立健全工程部各項規章制度及工作流程,制定工作標準。
工程部經理工作職責描述 篇2
1、做好和落實項目工程進度、安全、合同、質量控制及管理工作。
2、負責組織圖紙審核,就其中存在的問題進行匯總并組織相關單位進行溝通、修正和確認,形成會議紀要。
3、主持工地技術問題的分析和解決,及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術問題,并負責就問題與勘察、設計、施工、監理單位協調解決。
4、對工程現場生產工作進行全面管理,確保按計劃完成目標任務,且不出現嚴重質量事故,杜絕安全事故發生。
5、負責竣工綜合驗收。
6、配參與門店開發及日常維護等工作。
7、對水電消防等有基礎了解。
工程部經理工作職責描述 篇3
1、對負責項目的工程工作進行統籌管理和監控,確保制度和流程有效執行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現,項目管控,風險預警;
2、貫徹執行公司確定的質量、環境,職業健康和安全以及效益方針目標,并分解落實項目目標指標;
3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續;
5、負責開發項目的成本控制,根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;
6、負責工程項目組織機構的建立及完善,制定各崗位員工的職責權限,負責員工的考核鑒定;
7、主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整。
工程部經理工作職責描述 篇4
1、負責公司各工程項目的策劃、組織、協調、監督、對項目實施進行全過程、全方位的動態管理;
2、組織編制工程部門的各項管理制度并監督執行,根據企業內部環境的變化,不斷完善各項管理制度;
3、定期檢查匯報工程進度的計劃及執行情況,對未按時完成的計劃分析原因、評估影響,制定糾正措施并監督實施;
4、負責公司項目工程的實施、總體技術督導,及時妥善處理好工程實施中出現的重大問題;
5、對項目實施過程中組織協調、抓回款和深化、優化簽證工作的管理,論證項目實施方案的可行性;
6、對項目的進度、質量、成本、安全、資料進行指導、監督和考核。
7、參與項目的方案設計、談判、施工、驗收等工作;
工程部經理工作職責描述 篇5
1.全面負責工程部日常管理工作及建全技術規范文件;
2.負責組織制定、改進和執行部門工作流程,優化生產工藝路線;
3.負責新產品的導入評估和實施過程管理控制;
4.負責成熟產品的二次開發及完善;
5.負責作業方法的設計和改善,降低工時,提高效率,提升品質和產品合格率,降低生產成本;
6.對產品出現的問題提出技術支持,并分析解決現場工藝問題。
工程部經理工作職責描述 篇6
1、全面履行部門職責;
2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設,確保良好的工作氛圍及工作作風;
3、負責規范部門內部管理,建立、健全部門規章制度、工作規程;
4、全面執行房地產開發建設規章制度,并檢查、督促部門員工執行;
5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關系協調等工作;
6、代表甲方行使合同權利、履行義務,督促施工單位全面履行義務;
工程部經理工作職責描述 篇7
1、全面負責工程部的日常管理及運營,負責工程和技術的組織、指導、管理以及工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等工作;
2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作,發揮和調動部門員工的積極性,并按有關制度做好考核工作;
3、主持設備的日常維護工作,及時、高效地診斷并解決設備故障,保證工作的順利進行并做到預防為主;
4、制定、完善各項設備管理規章制度,建立并貫徹落實各項設備管理規章制度;
5、有高度的責任心和事業心,認真鉆研技術,講求質量,做到精益求精;
6、有良好的團隊協作意識,能與各個部門之間密切配合,有效溝通;
7、完成上級領導交辦的其他各項工作。
工程部經理工作職責描述 篇8
1、全面負責公司工程部的管理工作,監督、執行部門各項規章制度;
2、負責監督、落實本部門工作流程、工作規范和標準;
3、負責編制、落實所有工程項目的總體計劃。定期匯報工程質量、場容、進度情況,重點監督工程的施工進度,對可能延期或已經延期的計劃工地進行預警,并提出解決方案;
4、負責項目經理的考核工作,對考核結果負責;
5、負責施工隊伍的篩選和分包合同的審核,并建立施工隊體系;
6、各項目的現場管理,不定期巡檢,確保文明施工,發現問題及時處理;
7、協調工程部與公司各部門之間的工作、各項目之間、客戶之間等的溝通工作。
工程部經理工作職責描述 篇9
1、履行公司與甲方合同約定,確保安全、進度、質量三達標(安全無事故、進度滿足甲方要求、質量到位);
2、保證產品及材料驗收合格且數量準確、施工過程保養、修復及時;
3、人工分包費用控制在合同約定之內;
4、組織協調材料、班組人員滿足現場實際施工進度需求;
5、過程中嚴格監管,確保安全無隱患作業;
6、協調對接甲方和政府監管部門,做好資料并及時回復解決相關問題。
7、協助公司相關部門辦理并催要工程款;
8、規范各類勞動用工手續及風險防范工作;
9、做好各類安全教育及技術交底;
10、按照國家、地方及公司相關管理規范、規定嚴格監管勞務班組作業
工程部經理工作職責描述 篇10
一、在公司總(副)經理的領導下,全面負責工程部的各項工作。
二、負責組織開展小區工程設備設施的維修、養護、運行、管理及入戶維修工作。
三、負責制定工程管理制度和設備操作程序。
四、負責采取節能降耗措施,力求節約能源。
五、負責制定業務培訓計劃,定期開展對本部門員工的業務培訓。
六、負責監督、檢查、指導本部門員工工作,定期對本部門進行考核。
七、負責洽談、評詁、監督工程外部委托項目,組織對外委工程的質量驗收。
八、負責業主(住戶)的裝修管理工作,審批業主(住戶)的室內裝修方案。
九、協調與其它部門的關系,提高公司整體服務水平。
十、完成公司交給的其它任務。
工程部經理工作職責描述 篇11
1、按照法定的工程程序進行工程施工管理,配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。
2、負責項目的整體運作和管理,項目全過程的技術指導、跟蹤、監督和管理。
3、負責對項目施工單位的管理和溝通,跟蹤、監控各個工程項目的進度、質量、安全等執行情況。
4、負責協調施工單位、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系。
5、開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。
6、 組織召開工程協調會。對工程中重大的不合格事項進行調查研究,提出處理意見。對施工安全、文明施工進行監督檢查。對施工中的各種標識組織監督檢查。
工程部經理工作職責描述 篇12
1、主持工程部的日常行政工作和項目目標管理工作,分解部門工作計劃,安排部門人員的崗位及工作分工,檢查并督促部門人員做好本職工作,負責部門人員的績效考核、技能培訓工作。
2、負責組織公司工程施工管理工作,參與審查項目部編制的施工組織設計,對項目進度、質量、成本、安全進行控制;主持對項目部的考核和評價,負責組織項目開工獲得手續辦理和施工準備工作就緒。監督檢查項目完成的進度和質量。
3、負責監督管理項目部對部分項目分包時,分包隊伍的選定工作,做好分包商資質審查,工程部投標文件的審核和施工方案的審批工作。
4、負責制定部門工作目標和工作計劃,審核月度工作計劃及計劃完成情況。
5、負責組織協調業主單位、監理單位、設計單位、審計單位、行業管理單位的外部關系。協調工程部和公司其他部門的關系以及各項目部之間的關系。
6、負責組織擬定公司工程管理體系,負責組織審核工程項目成本預算以及材料設備采購計劃。
7、參與公司招投標工作中的圖紙會審、文件解析。
8、有權對施工過程中存在的問題進行監督實施。
工程部經理工作職責描述 篇13
1、負責工程部的日常管理事務,監督項目部落實公司年度質量、安全生產、文明施工管理目標;
2、審批項目部的項目實施規劃和施工組織設計;組織對質量、安全事故的調查并擬定處理措施;
3、組織編制企業質量安全操作手冊、標準化圖冊、質量標準、推廣先進工法等及其它技術工作;
4、負責跟蹤項目部施工進度,質量、安全、成本控制、合同履約情況,協助解決施工中的各種問題;
5、參與工程驗收和工程評審,對工程技術、質量、安全、文明施工、環境保護等進行檢查、督促,并總結上報公司領導;
6、對本部門員工進行教育督導,參與組織職工的技術培訓、崗位培訓;
7、完成對項目部合同、支付、用印等方面的審批程序工作;參與評價項目部工作業績;
8、完成上級領導交辦的其它工作以及與其他部門的協調配合工作。
工程部經理工作職責描述 篇14
1、負責組織制定、修改工程物業管理制度和流程;
2、審核各項工程設施設備的年度維護、維修、改造計劃,并跟進實施;
3、負責指導參與各項目節能降耗措施的落實,并對成果進行評估;
4、監督各項目工程制度流程的執行狀況,并根據運營狀況進行修改;
5、負責各項目工程與商戶(物業)的協調工作;
6、完成上級領導交辦的其他工作。
工程部經理工作職責描述 篇15
職位名稱:工程監理
直接上級:工程部經理
管理權限:全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責:
1、工程正式交底開工前務必組織工隊/現場負責人(項目經理)同設計師作預交底工作,充分領悟設
計施工意圖,對不貼合開工條件的工程有權退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理,對所有配合單位、人員負有管理職責,凡違反公司管理規定的應當給予處罰。
2、工程管理中心組織每周1、4、6監理工作匯報會或工地巡查會:時間為上午9:00—11:00,周五下午17:30工程全員會,所有監理參加。遲到者罰金50元/次,請假者罰金50元/次,缺席者罰金100元/次。會議資料為:所轄工地的詳細施工日志、工程施工管理手冊填報、現場會記錄表、隱蔽資料整理轉交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。
3、每周休息一天,根據自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息,提前申請加班計時單,并報人事部備案。監理考勤參照其上工地所攝照片/錄像,具體要求:工地巡查每戶照片不少于5張/次,每個工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的不少于50張,每個工作日錄像不少于10分鐘,隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時存入工程管理中心電腦備查。監理每個工作日務必到公司打卡2次,因工作安排無法到公司打卡者,須在8:30前用信息或電話通報到部門經理及人事部,否則視為違反公司考勤制度。
4、每周1帶給樣板工程報工程助理發布,監理需監督并保障參觀。
5、每周一下午17:30開現場會一次,由監理組織并作詳細記錄,現場會參加人員由工程助理提前通知。
6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收,工程變更,并以書面形式通知設計中心經理,由設計中心經理協調安排設計師實施。
7、組織設計師、工隊/現場負責人(項目經理)、客戶共同進行隱蔽驗收,并事前攝錄隱蔽圖像/照片,于工隊中期款結算前每周一上午同客服中心核對資料。
8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》,須表述清楚其用途及監理職責。(開工3日內客服、工程經理回訪核對)
9、嚴格按照工作流程有效地開展工作,務必定期填交工作計劃/總結、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等,并及時交由工程助理輸入電腦,將每一天檢查狀況通報相關客戶。
10、監理每周除休息日外,務必在指定工作區域內進行日常巡查、工地營銷等工作,公司另有工作安排隨叫隨到,有效處理工程現場管理、工隊及部門協調、主動協調處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質量控制、進度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶,特殊工地及大客戶除休息日每一天必到,每周同客戶聯系不少于3次/戶。
工程部經理工作職責描述 篇16
1、負責工程部的日常管理工作,保證工程部工作正常運行;
2、負責組織工程項目施工、設備安裝、調試、驗收及協調管理工作;
3、負責工程施工過程中的資料及安全管理工作;
4、負責所有工程設備的調試、使用與維護及工程項目設備的維修等售后服務工作
5、負責項目系統工程、施工技術及現場管理工作;
6、協調施工單位,監理單位處理現場問題;
7、負責工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;
8、做好本專業有關技術資料的整理工作;
工程部經理工作職責描述 篇17
1、在項目總經理的領導下,全面負責物業工程部的各項工作;
2、負責公司所轄房屋建筑,公共設施,消防設備、供電設備等維護和管理工作;
3、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施,確保質量管理體系在本部門有效運行;
4、負責向經營戶及消費者提供日常維修、保安、保潔等服務;
5、負責對本部門各班組的工作進行檢查,指導;
6、負責經營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規模的裝修驗收工作;
7、負責對本部門發生的重大事故,組織調查分析及處理工作;
8、對采購物資和提供服務的供方進行評價;
9、組織領導各崗位人員的培訓工作
工程部經理工作職責描述 篇18
1、在總經理的領導下,全面負責工程部的各項工作。
2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養護、運行、管理。
3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。
4、負責制定培訓計劃,定期開展對本部門員工的業務培訓。
5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作,定期對本部門各崗位進行考核。
6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目,組織對外包工程的質量驗收。
7、負責審核用戶的室內裝修。
工程部經理工作職責描述 篇19
1、負責工程管理相關工作,制定工程施工計劃及編制項目卡片,確保工程施工管理各項工作符合法律法規及合同相關要求;
2、代表甲方組織協調工程實施中出現的各種問題,及時協調解決各類技術問題;
3、合理安排工程資金的使用,嚴格按照設計圖紙,各項技術標準規范標準檢查施工,做好工程驗收評定工作。