培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀（通用22篇）

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇1

　　1、負(fù)責(zé)就公司產(chǎn)品對市場運(yùn)營部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);

　　2、調(diào)查分析內(nèi)外培訓(xùn)需求，撰寫培訓(xùn)計劃;開發(fā)培訓(xùn)課程，制作培訓(xùn)課件和建立企業(yè)培訓(xùn)資料庫;

　　3、公司內(nèi)外授課并解答受眾者的疑難問題;

　　4、撰寫培訓(xùn)報告，評估并反饋培訓(xùn)效果;

　　5、跟蹤培訓(xùn)效果并對培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn);

　　6、制定公司培訓(xùn)工作規(guī)范、流程和培訓(xùn)方案;

　　7、制作符合市場需求的產(chǎn)品培訓(xùn)課件及路演材料;

　　8、協(xié)助進(jìn)行募集推介、公司內(nèi)部資源協(xié)調(diào)、投資者聯(lián)絡(luò)與答疑等工作。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇2

　　1. 參與企業(yè)員工和企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)需求調(diào)研，匯總并整理培訓(xùn)需求;

　　2. 分析不同崗位的培訓(xùn)需求，對相關(guān)的課程和學(xué)習(xí)資料進(jìn)行收集和評估，選擇合適的培訓(xùn)課程，開發(fā)和設(shè)計企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃;

　　3. 按照企業(yè)培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)相關(guān)模塊課程的講授工作;

　　4. 培訓(xùn)課程結(jié)束后，協(xié)助并參與培訓(xùn)課程的評估工作。

　　5. 根據(jù)培訓(xùn)效果，不斷的改進(jìn)和完善培訓(xùn)課程和培訓(xùn)方式;

　　6. 整理培訓(xùn)教材以及教案資料，并歸檔。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇3

　　1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度、季度人員招聘計劃。

　　2.建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程。

　　3.完善招聘渠道，滿足公司人才需求。

　　4.進(jìn)行簡歷彌別及招聘測試、面試、篩選、錄用等工作。

　　5.建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制。

　　6.建立培訓(xùn)管理體系，對培訓(xùn)需求分析、課件開發(fā)、效果評估等方面有系統(tǒng)掌握。

　　7.完善培訓(xùn)制度，充實、完善公司的培訓(xùn)政策、流程。

　　8.制訂培訓(xùn)方案，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門培訓(xùn)計劃的執(zhí)行，跟蹤和評估培訓(xùn)效果。

　　9.整合培訓(xùn)資源，根據(jù)公司的實際需要選定培訓(xùn)課程。

　　10.匯總分析相關(guān)招聘、培訓(xùn)文枯及報表。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇4

　　一、客戶的滿意是我們的最高標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中必須做到針對流程嚴(yán)格、順利的進(jìn)行，遇到突發(fā)事件能做到隨機(jī)應(yīng)變。

　　二、公司的形象高于一切，培訓(xùn)師必須時時刻刻維護(hù)并提升公司在社會上的良好形象，不得在培訓(xùn)過程中出現(xiàn)抽煙、酗酒、不文明語言，且在培訓(xùn)中要講普通話。

　　三、好的心態(tài)是工作的基礎(chǔ)，培訓(xùn)師必須時刻保持一種似火的激情，良好的耐心，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

　　四、學(xué)習(xí)力是現(xiàn)代企業(yè)對員工的基本要求，就培訓(xùn)師而言則更為重要，擁有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力，才能更有效的進(jìn)行市場競爭與服務(wù)客戶。

　　五、研發(fā)能力是對培訓(xùn)師的又一重點要求，對新課程的開發(fā)理解并進(jìn)行實踐是一個優(yōu)秀培訓(xùn)師應(yīng)具備的能力。

　　六、未經(jīng)公司批準(zhǔn)不允許私自參與其他公司項目及培訓(xùn)。

　　七、作為卓越公司的一名員工，培訓(xùn)師和其他員工還要一同遵守公司的其他規(guī)章制度。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇5

　　1.協(xié)助公司培訓(xùn)主管編制培訓(xùn)規(guī)劃;

　　2.制定與實施專項培訓(xùn)計劃;

　　3.開發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材，編寫培訓(xùn)教案;

　　4.跟蹤外部培訓(xùn)市場變化，發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源;

　　5.設(shè)計培訓(xùn)課程，開發(fā)新課程，講授培訓(xùn)課程;

　　6.設(shè)計培訓(xùn)形式和方法;

　　7.設(shè)計培訓(xùn)評估體系并組織或協(xié)助評估培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇6

　　1.負(fù)責(zé)項目開發(fā)。

　　2.參與培訓(xùn)項目建議書的編寫與修訂。

　　3.整理訪談資料。

　　4.參與項目組內(nèi)部研討，撰寫培訓(xùn)計劃。

　　5.參與內(nèi)外部調(diào)研及教材、±射川資料的編寫。

　　6.起草培訓(xùn)方案部分內(nèi)容及修改培訓(xùn)方案部分內(nèi)容。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇7

　　1、對招聘的新員工，新的銷售人員，及時進(jìn)行入門培訓(xùn);

　　2、根據(jù)公司目標(biāo)及市場情況，制定階段性的培訓(xùn)計劃;

　　3、根據(jù)培訓(xùn)計劃，每周不低于一次對銷售員進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)前必須針對培訓(xùn)內(nèi)容做充分的準(zhǔn)備工作);

　　4、對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果修正培訓(xùn)計劃;

　　5、對銷售員進(jìn)行管理，了解每個銷售人員情況;

　　6、根據(jù)銷售員管理及考核辦法，對銷售員定期進(jìn)行考核;

　　7、定期到店面與銷售員進(jìn)行溝通，了解一線情況，幫助銷售員解決工作中實際遇到的困難和問題

　　8、收集和熟悉競爭品牌產(chǎn)品情況，了解對手主要賣點，針對賣點做重點培訓(xùn);

　　9、收集市場信息，及時反饋有關(guān)部門。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇8

　　1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，嚴(yán)格服從執(zhí)行上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。

　　2、培訓(xùn)部的所有物品出去，需領(lǐng)用人寫書面通知單，培訓(xùn)部主管簽名確認(rèn)，收到通知方可放行。如須收回，保管人須后期跟進(jìn)歸還物品。

　　3、絕對尊重、服從公司上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，每天不斷總結(jié)工作情況，及時匯報情況。

　　4、認(rèn)真填寫每周的工作報表，有計劃的安排每周的工作及月總結(jié)報表，并提出合理化的工作建議。

　　5、嚴(yán)格把守培訓(xùn)部教材，教案相關(guān)資料的安全、保密工作。

　　6、積極參加公司內(nèi)部培訓(xùn)活動、努力鉆研本職工作，不斷提升。

　　7、主動提出合理化建議，定期向培訓(xùn)部經(jīng)理述職，按時完成交辦的其他工作任務(wù)。

　　8、妥善保管定期檢查，培訓(xùn)部產(chǎn)品、儀器財物的維修，管理工作，如發(fā)現(xiàn)問題立即報告上級，并配合完善處理的工作。

　　9、每月定時理清手中所管理的賬目，物品的庫存準(zhǔn)時交與財務(wù)核對，并報與部門經(jīng)理。

　　10、負(fù)責(zé)學(xué)員產(chǎn)品、教材的購買、跟進(jìn)，各種物品的借、還的辦理工作。

　　11、負(fù)責(zé)培訓(xùn)部所有教室，責(zé)任人須每天檢查門窗電源的關(guān)閉及衛(wèi)生的管理工作。

　　12、隨時洞察學(xué)員的動態(tài)，做好學(xué)員的監(jiān)督管理、跟進(jìn)等工作，嚴(yán)把學(xué)員流失率降至最底。

　　13、配合培訓(xùn)部其他老師，完成培訓(xùn)部的月業(yè)績及解決一些業(yè)主提出的市場問題。

　　14、配合公司新產(chǎn)品開發(fā)的試用，并將試用后的感覺認(rèn)真填寫，提出合理化建議。

　　15、配合部門經(jīng)理編寫新推出品牌的項目設(shè)計、流程的制作、手法的創(chuàng)新。

　　16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各科畢業(yè)學(xué)員考試時間、批閱試卷、真實填寫公司及業(yè)主學(xué)員的學(xué)習(xí)評語，并交到輸送部門。

　　17、每月學(xué)員畢業(yè)后考核情況及定位匯總表交于人事行政部，并交于部門經(jīng)理一份備檔案。

　　18、隨時調(diào)整學(xué)員心態(tài)，運(yùn)用溝通技巧，觀察學(xué)員對培訓(xùn)保持吸收能力，不斷提高教學(xué)水平。

　　19、有關(guān)培訓(xùn)部具體事宜，盡量自己解決，重大事情須申請經(jīng)理處理。

　　20、積極響應(yīng)公司一切號召。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇9

　　1、制作產(chǎn)品知識培訓(xùn)課件;組織新員工培訓(xùn);使新入職員工盡快了解公司產(chǎn)品;

　　2、良好把控培訓(xùn)現(xiàn)場，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，使新員工在規(guī)定時間內(nèi)，盡快全面、熟練掌握相關(guān)的產(chǎn)品知識、銷售技巧等;

　　3、配合人力資源部門定期對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)需求統(tǒng)計,并根據(jù)需求制定具有針對性的培訓(xùn)計劃進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn);

　　4、開發(fā)大學(xué)生理財和家庭理財相關(guān)課程，定期組織課程講座和投資沙龍活動;

　　5、形成針對不同客戶群體的培訓(xùn)講座，為清華校內(nèi)師生和各類政企高管培訓(xùn)班學(xué)員普及理財理念及知識;

　　6、配合公司不同階段的發(fā)展實施理財產(chǎn)品的專題報告。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇10

　　1、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘：配合人力資源部部長進(jìn)行工作分析，制定、完善各崗位的職務(wù)說明書，做好人力資源規(guī)劃;完善公司的內(nèi)外部招聘制度，做好人力資源信息的收集、整理、儲備;負(fù)責(zé)制定、完善公司員工手冊;負(fù)責(zé)制定公司的內(nèi)外部招聘計劃，發(fā)布招聘消息，并組織實施招聘;負(fù)責(zé)制定、完善面試組織程序及應(yīng)聘者考核辦法與標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)提出人員內(nèi)部選拔、調(diào)動的建議，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實施;負(fù)責(zé)員工試用、轉(zhuǎn)正的考核登記工作;主動與相關(guān)高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的關(guān)系;負(fù)責(zé)招聘費(fèi)用的控制。

　　2、負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)：制定、完善公司的培訓(xùn)制度及相關(guān)細(xì)則，制定長期和短期培訓(xùn)計劃;負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)組織實施新員工培訓(xùn)、部門交叉培訓(xùn)、通用類外部培訓(xùn)和專業(yè)類外部培訓(xùn);負(fù)責(zé)對各部門的內(nèi)部培訓(xùn)給予指導(dǎo);負(fù)責(zé)辦理員工長短期教育的相關(guān)手續(xù);負(fù)責(zé)對培訓(xùn)和教育的需求進(jìn)行評估，對培訓(xùn)和教育的效果進(jìn)行評估;負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)師建立并保持良好的關(guān)系;負(fù)責(zé)培訓(xùn)、教育費(fèi)用的審核與控制;負(fù)責(zé)將全體員工所參加的各項培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及成績等內(nèi)容記錄匯兌成員工培訓(xùn)檔案;負(fù)責(zé)員工職稱評定，工人技能鑒定，特種作業(yè)人員操作證辦理;負(fù)責(zé)收集外部培訓(xùn)、教育的各種信息;配合同事做好勞動合同管理的各項工作。

　　3、完成人力資源部部長交辦其它各項任務(wù)。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇11

　　金融理財培訓(xùn)師崗位職責(zé)

　　1、為社會各階層人士及其家庭在保險領(lǐng)域提供金融理財規(guī)劃及財務(wù)風(fēng)險管理規(guī)劃;

　　2、為企業(yè)、集團(tuán)、特定行業(yè)等提供團(tuán)體保險的策劃;

　　3、協(xié)助客戶分析財務(wù)狀況，并制定全套保險/理財方案;

　　4、協(xié)助上級主管管理營銷團(tuán)隊;

　　5、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的保險售后服務(wù)，協(xié)助他們逐一實現(xiàn)家庭目標(biāo)。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇12

　　1.培訓(xùn)項目建議書的編寫與修訂。

　　2.分析訪談資料。

　　3.參與項目組內(nèi)部研討，擬訂培訓(xùn)計劃。

　　4.參與內(nèi)外部調(diào)研及教材、培訓(xùn)資料的編寫。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇13

　　1. 負(fù)責(zé)售前技術(shù)交流、產(chǎn)品演示、需求分析、解決方案設(shè)計、參與項目投標(biāo)等工作，促成項目簽單。

　　公司相關(guān)新技術(shù)、新產(chǎn)品的全面掌握和應(yīng)用，行業(yè)發(fā)展動態(tài)的跟蹤和研究。

　　2. 公司產(chǎn)品市場宣傳推廣技術(shù)資料的整理和相關(guān)協(xié)助工作。

　　3. 負(fù)責(zé)對公司的產(chǎn)品進(jìn)行有效、完整的需求分析。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇14

　　銷售培訓(xùn)師崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)一線銷售人員提出的需求協(xié)助制定培訓(xùn)計劃，并組織實施培訓(xùn)計劃;

　　2、能按照培訓(xùn)計劃，獨立完成授課的準(zhǔn)備、實施和跟進(jìn);

　　3、開發(fā)培訓(xùn)課程體系，編制相應(yīng)的培訓(xùn)教材;

　　4、協(xié)助建立并實施有效的培訓(xùn)評估系統(tǒng)，定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，通過制定改進(jìn)措施，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量;

　　5、負(fù)責(zé)區(qū)域培訓(xùn)工作的全面管理 ;

　　6、協(xié)助完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇15

　　1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的培訓(xùn)文檔編寫;

　　2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的使用培訓(xùn)，引導(dǎo)用戶去使用產(chǎn)品，輔助用戶開發(fā)新的應(yīng)用模式;

　　3.負(fù)責(zé)公司大項目的產(chǎn)品應(yīng)用輔導(dǎo)，總結(jié)不同客戶的應(yīng)用模式推廣到其他地區(qū)用戶;

　　4. 負(fù)責(zé)全國各地展會期間的方案宣講與產(chǎn)品演示;

　　5.負(fù)責(zé)全國范圍內(nèi)客戶研討會以及校長培訓(xùn)會等活動的主講。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇16

　　美容培訓(xùn)師崗位職責(zé)

　　1、為顧客提供皮膚護(hù)理、美容美體服務(wù);

　　2、安裝美容儀器要求、程序、性能進(jìn)行美容護(hù)理操作;

　　3、執(zhí)行公司年度、季度、月度培訓(xùn)計劃及有效地主持各項常規(guī)培訓(xùn)，保證轄區(qū)范圍內(nèi)培訓(xùn)及時有效的開展;

　　4、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)品牌產(chǎn)品的專業(yè)技能和銷售技巧的培訓(xùn)與指導(dǎo);

　　5、組織實施品牌各類終端會、訂貨會、培訓(xùn)會，配合區(qū)域銷售部門達(dá)成銷售目標(biāo)和培訓(xùn)目標(biāo);

　　6、對區(qū)域市場人員進(jìn)行品牌文化、產(chǎn)品營銷、專業(yè)知識、護(hù)理常識、銷售技巧、店務(wù)管理的全面培訓(xùn);

　　7、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項工作。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇17

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)需求，搜集市場相關(guān)產(chǎn)品信息，并定期反饋，負(fù)責(zé)銷售人員的售前產(chǎn)品、行業(yè)知識以及演示技能培訓(xùn);

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)需求，對客戶進(jìn)行相關(guān)軟件駐校服務(wù)及各類軟件推廣，包括業(yè)務(wù)咨詢、方案規(guī)劃、產(chǎn)品演示等工作;

　　3、根據(jù)業(yè)務(wù)需求，協(xié)助銷售進(jìn)行必要的技術(shù)支持，講解產(chǎn)品解決方案;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售工具的制作和培訓(xùn)，包括行業(yè)解決方案、演示材料、客戶案例、競爭對手分析等。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇18

　　1.織好年度培訓(xùn)會議，并做好公司及各部門培訓(xùn)需求調(diào)查工作，會同上級主管共同確認(rèn)需求;

　　2.根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，編制公司《年度培訓(xùn)計劃》;

　　3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹并落實各項培訓(xùn)項目;

　　4.掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類;

　　5.配合上級主管做好內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)組織和安排工作，并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)效果評價的信息收集整理工作;

　　6.負(fù)責(zé)有關(guān)部門培訓(xùn)協(xié)議的起草、歸檔工作;

　　7.與各部門緊密溝通，開發(fā)培訓(xùn)課題，編制公司層面培訓(xùn)的培訓(xùn)教材(新員工企業(yè)文化等)編寫培訓(xùn)教案;

　　8.負(fù)責(zé)督促外出培訓(xùn)員工及時提供受訓(xùn)各項資料;

　　9.按照ISO質(zhì)量管理體系的要求，做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作;

　　10.建立員工培訓(xùn)檔案，配合員工自我開發(fā)，作好個人培訓(xùn)資料的存檔;

　　11.編制、修訂、完善員工培訓(xùn)辦法，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系;

　　12.設(shè)計培訓(xùn)評估體系并將評估結(jié)果在公司內(nèi)進(jìn)行溝通，以使各部門能有針對性重新設(shè)計或調(diào)整。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇19

　　1.負(fù)責(zé)黃金現(xiàn)貨知識和期貨知識的培訓(xùn)工作。

　　2.負(fù)責(zé)協(xié)助機(jī)構(gòu)客戶進(jìn)行套保、套利、交割等工作。

　　3.協(xié)助業(yè)務(wù)部門進(jìn)行市場開發(fā)工作。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇20

　　1、負(fù)責(zé)顧客體驗活動的組織、實施、報告;

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前、售后使用、功能介紹;

　　3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部產(chǎn)品培訓(xùn);

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇21

　　1、授課：保證各項授課課時達(dá)到指標(biāo)，實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)，授課方式與培訓(xùn)內(nèi)容相匹配;

　　2、課件開發(fā)與更新：根據(jù)實際情況，主動開發(fā)、更新課件;

　　3、培訓(xùn)后提交反饋結(jié)果，考核結(jié)果;

　　4、培訓(xùn)組織與協(xié)調(diào)：收集培訓(xùn)需求，主動組織安排好各項培訓(xùn)工作，并確保培訓(xùn)效果;

　　5、項目推進(jìn)：新項目、新知識的培訓(xùn)與效果反饋;

　　6、培訓(xùn)創(chuàng)新：根據(jù)實際情況，創(chuàng)新多元化培訓(xùn)形式，助力于培訓(xùn)體系的建設(shè)，得到認(rèn)可并采納;

　　7、傳承企業(yè)文化，遵守員工行為規(guī)范;

　　8、根據(jù)上級要求完成其他培訓(xùn)相關(guān)工作

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇22

　　1. 售前演示、培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)備和實施，包括培訓(xùn)演示基礎(chǔ)資料和特定客戶資料;

　　2. 深入了解、收集客戶資料，整理針對項目的有效需求文檔并及時反饋;

　　3. 完成客戶方案經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后送達(dá)客戶;

　　4. 研究產(chǎn)品和客戶需求，提出產(chǎn)品設(shè)計及修改、服務(wù)內(nèi)容設(shè)計方案;

　　5. 通過培訓(xùn)和技術(shù)滲透，實現(xiàn)銷售。