成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容（精選22篇）

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容 篇1

　　1、配合公司完成拿地測(cè)算，審核項(xiàng)目投資估算、各階段目標(biāo)成本，監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本;

　　2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)控，預(yù)防成本超標(biāo)、大額變更、超額支付等風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，控制簽證變更比率，提出風(fēng)險(xiǎn)管理建議;

　　3、參與項(xiàng)目各專項(xiàng)方案論證及測(cè)算、組織方案優(yōu)化、執(zhí)行限額設(shè)計(jì)等專項(xiàng)成本管理;

　　4、編制和執(zhí)行年度結(jié)算計(jì)劃，結(jié)算審核;

　　5、配合采購?fù)瓿烧袠?biāo)文件、商務(wù)回標(biāo)分析等工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容 篇2

　　1、嚴(yán)格按公司建設(shè)工程管理目標(biāo)對(duì)安裝工程預(yù)決算造價(jià)實(shí)施全過程管理;

　　2、參與安裝各專業(yè)工程招投標(biāo)和施工簽約工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)合同商務(wù)條款的洽商談判;

　　3、及時(shí)作好施工圖預(yù)算和施工單位預(yù)算的審查，確定合同預(yù)算造價(jià);

　　4、根據(jù)合同要求及時(shí)做好形象進(jìn)度工程量的審查、設(shè)計(jì)變更和工程簽證的審核確定工作，提出進(jìn)度款支付意見;

　　5、及時(shí)了解和統(tǒng)計(jì)安裝工程款支付情況，核對(duì)施工單位工程材料領(lǐng)用的實(shí)際情況，對(duì)工程款的止付點(diǎn)和支付比例提出建議;

　　6、參與對(duì)安裝工程主要材料的詢價(jià)和采購計(jì)劃審核工作，對(duì)市場(chǎng)價(jià)與合同定額或預(yù)算指導(dǎo)價(jià)相差較大的材料建議主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整;

　　7、及時(shí)做好或委托(有資質(zhì)單位)做好安裝工程竣工結(jié)算審核工作;

　　8、配合其他部門完成工程審計(jì)工作和編制項(xiàng)目竣工決算。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容 篇3

　　1)進(jìn)行單店成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;

　　2)經(jīng)辦工程項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

　　3)審核區(qū)域公司內(nèi)專業(yè)相關(guān)的工程預(yù)算及結(jié)算;

　　4)協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理對(duì)專業(yè)范圍內(nèi)材料/設(shè)備及專業(yè)分包工程限價(jià);

　　5)協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;

　　6)經(jīng)辦檔案管理，組織其他業(yè)務(wù)部門成本工作培訓(xùn)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容 篇4

　　1、綜合成本管理，可研分析及土地獲取后，以目標(biāo)成本管理為指導(dǎo)，運(yùn)用設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、責(zé)任成本分析等工具對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo);

　　2、合同成本管理，配合其他業(yè)務(wù)部門通過采購合適資源，使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)性價(jià)比化，并確保目標(biāo)成本以合同為單元落地并有效執(zhí)行;

　　3、項(xiàng)目成本管理，含項(xiàng)目施工方案的比選及優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)零星采購合同價(jià)格談判、合同預(yù)結(jié)算管理、付款審核、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)指令單審批等;

　　4、資金計(jì)劃管理，編制全面的季度、月度滾動(dòng)資金計(jì)劃，確保年度資金計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn);

　　5、成本研究，共享總部成本研究結(jié)果，創(chuàng)新性的開展合適公司的各類成本專題研究，實(shí)現(xiàn)成本專業(yè)價(jià)值。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容 篇5

　　1、參與項(xiàng)目定位、方案設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算工作;

　　2、組織收集匯總項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，并對(duì)其進(jìn)行分析，組織編制動(dòng)態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告;

　　3、負(fù)責(zé)編制各階段項(xiàng)目目標(biāo)成本，提出成本控制建議;

　　4、編制成本合約策劃，組織編制采購合同，組織工程及材料設(shè)備采購商務(wù)評(píng)審、督導(dǎo)按時(shí)完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作

　　5、組織建立成本信息庫。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容 篇6

　　1、建立和完善成本核算和控制體系;

　　2、制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

　　3、負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo);

　　4、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);

　　5、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　6、通過設(shè)置成本臺(tái)帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　7、編制成本管理動(dòng)態(tài)評(píng)估報(bào)告，提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議;

　　8、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng)，健全成本控制財(cái)務(wù)檔案。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容 篇7

　　(1)參加項(xiàng)目發(fā)展小組工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目論證階段的工程成本估算、項(xiàng)目策劃階段的工程成本測(cè)算;

　　(2)負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)階段的工程成本概算、初步設(shè)計(jì)階段的工程成本概算修正等預(yù)控目標(biāo)成本的確定工作;

　　(3)負(fù)責(zé)會(huì)同開發(fā)設(shè)計(jì)部施工圖設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)指標(biāo);

　　(4)參與編制實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)成本(土建部分)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容 篇8

　　1.負(fù)責(zé)成本體系內(nèi)各項(xiàng)制度、管理流程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(成本工具書)的制定和持續(xù)完善;

　　2.負(fù)責(zé)建立和持續(xù)完善公司成本造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，包括成本科目標(biāo)準(zhǔn)、合約規(guī)劃，并推動(dòng)執(zhí)行;

　　3核查各項(xiàng)目造價(jià)與成本審核工作;

　　4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)決算與審核。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)拿地成本測(cè)算、各階段目標(biāo)成本審核、責(zé)任成本管理、合約規(guī)劃管理等工作;

　　2、負(fù)責(zé)適配標(biāo)準(zhǔn)(建造標(biāo)準(zhǔn))建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè);

　　4、負(fù)責(zé)成本系統(tǒng)表單模板建設(shè)工作;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容 篇10

　　1、協(xié)助公司前期投標(biāo)預(yù)算工作;

　　2、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目包干預(yù)算、竣工結(jié)算的編制及審核辦理;

　　3、負(fù)責(zé)勞務(wù)班組、專業(yè)分包單位的結(jié)算;

　　4、負(fù)責(zé)材料、租賃等費(fèi)用的審核和結(jié)算;

　　5、熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)施工成本者，熟悉施工流程及規(guī)范;

　　6、獨(dú)自管理7萬方別墅項(xiàng)目，參與現(xiàn)場(chǎng)收方、進(jìn)度款辦理、簽證辦理。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容 篇11

　　協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)管理成本相關(guān)工作：成本管理體系建設(shè);成本管理信息化體系建立;成本管理體系的培訓(xùn)與指導(dǎo);統(tǒng)籌建立成本信息庫;組織對(duì)標(biāo)并定期向公司提交對(duì)比分析報(bào)告;負(fù)責(zé)各階段圖紙審核及成本優(yōu)化。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容 篇12

　　1、組織開展成本管理的全面工作，并負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的總體把握與協(xié)調(diào)。

　　2、對(duì)項(xiàng)目的成本執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)估。

　　3、組織完善成本管理體系中的制度標(biāo)準(zhǔn)與流程。

　　4、組織收集及整合項(xiàng)目成本信息，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)。

　　5、組織編制項(xiàng)目的成本估算及目標(biāo)成本工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容 篇13

　　1、完善成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

　　2、負(fù)責(zé)成本測(cè)算，確定成本總控指標(biāo);

　　3、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);

　　4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　5、通過設(shè)置成本臺(tái)帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　6、編制成本管理動(dòng)態(tài)評(píng)估報(bào)告，提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議;

　　7、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng)，健全成本控制檔案。

　　8、參加與成本相關(guān)的各協(xié)調(diào)會(huì)，處理項(xiàng)目上與成本相關(guān)的其他事務(wù);

　　9、擁有目標(biāo)成本的編制經(jīng)驗(yàn)

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容 篇14

　　1、深入業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，為業(yè)務(wù)部門提供改善報(bào)告

　　2、輔助公司全面預(yù)算工作的開展

　　3、推動(dòng)成本管控，制定監(jiān)控流程，并跟進(jìn)降本方案落實(shí)

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品毛利率分析

　　5、配合完善成本核算、管理流程

　　6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

　　任

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容 篇15

　　1.負(fù)責(zé)成本管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建預(yù)結(jié)算管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、簽證、變更、收方管理;

　　4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體成本控制，確保成本分析準(zhǔn)確有效，正確反映經(jīng)營成本。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容 篇16

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的造價(jià)控制和管理(機(jī)電安裝專業(yè));

　　負(fù)責(zé)各類專業(yè)合同的起草、審核工作，組織和實(shí)施公司工程類合同的簽訂、索賠等管理工作;

　　負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)管理工作，制定和規(guī)范招投標(biāo)工作;

　　負(fù)責(zé)參與各類重大工程項(xiàng)目的合同談判，跟蹤合同的執(zhí)行完成情況;

　　負(fù)責(zé)審核施工圖紙，編制項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本，并出具相關(guān)造價(jià)文件;

　　負(fù)責(zé)施工過程中的審計(jì)監(jiān)督，包括工程變更、進(jìn)度款支付、階段性驗(yàn)收等工作;

　　負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算審計(jì)相關(guān)事宜;

　　負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、建材進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)研，為公司項(xiàng)目的開發(fā)做好較為精確的預(yù)算，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容 篇17

　　1. 編制裝飾業(yè)務(wù)合約成本管理制度并推行實(shí)施;

　　2. 負(fù)責(zé)事業(yè)部裝飾業(yè)務(wù)各類標(biāo)準(zhǔn)合同編制;

　　3. 負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)部裝飾業(yè)務(wù)項(xiàng)目目標(biāo)成本進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)過程成本情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控;

　　4. 定期出具裝飾業(yè)務(wù)各類指導(dǎo)價(jià);

　　5. 指導(dǎo)協(xié)助各分公司編制企業(yè)內(nèi)部定額;

　　6. 定期檢查事業(yè)部裝飾分公司項(xiàng)目成本管理工作開展情況;

　　7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核各分公司結(jié)算工作，對(duì)事業(yè)部項(xiàng)目結(jié)算及盈利情況進(jìn)行定期分析;

　　8. 對(duì)裝飾業(yè)務(wù)同事進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);

　　9. 包括公司及上級(jí)安排的其他任務(wù)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容 篇18

　　1、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃，審核和指導(dǎo)本部各專業(yè)預(yù)算員工作計(jì)劃，并督促計(jì)劃的落實(shí)完成;

　　2、參與工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中物化部分的成本控制與管理;

　　4、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算工程量，并與施工單位核對(duì)確認(rèn)，合理維護(hù)公司利益;

　　5、做好施工總承單位、施工分包單位、材料供應(yīng)商的結(jié)算審核工作，與現(xiàn)場(chǎng)工程師核實(shí)工程進(jìn)度，按工程進(jìn)度審核進(jìn)度款的支付;

　　6、負(fù)責(zé)預(yù)算部的日常管理，制定和完善本部門管理制度;

　　7、核對(duì)物化過程中的合同執(zhí)行情況及合同遺漏問題的檢查工作;

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容 篇19

　　1、參與定標(biāo)施工前成本測(cè)算，根據(jù)需要提供成本分析報(bào)告。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)工程采購材料價(jià)格進(jìn)行審核，主要材料價(jià)格的確認(rèn)及成本控制工作。

　　3、定期召開成本分析會(huì)議，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成本分析情況。

　　4、根據(jù)每月完成工程量、各項(xiàng)費(fèi)用開支，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議。

　　5、審核項(xiàng)目工程量，對(duì)材料消耗量進(jìn)行成本核算，并與工程實(shí)際消耗的全部材料量進(jìn)行對(duì)比，核算工程材料盈虧情況，進(jìn)行成本分析，建立數(shù)據(jù)庫。

　　6、負(fù)責(zé)工程結(jié)算的審核，處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。

　　7、了解市場(chǎng)行情，對(duì)分包單位及材料供應(yīng)商進(jìn)行選擇，為材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)提供依據(jù)。

　　8、搜集、整理、匯總歷史材料供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息，逐步建立限價(jià)信息資料庫，并完善成本測(cè)算體系。

　　9、監(jiān)督、管理本部門日常工作及人員管理。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容 篇20

　　1、建立和完善成本核算與控制體系，制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

　　2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核，投標(biāo)文件的分析，工程材料采購的管控;

　　3、合同的編制或?qū)徍�、洽談、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;

　　4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　5、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)，通過設(shè)置成本臺(tái)帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　6、配合設(shè)計(jì)人員及時(shí)估算設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，提出合理化的建議，對(duì)工程結(jié)算書進(jìn)行審價(jià)審計(jì);

　　7、配合財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)預(yù)測(cè)、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本，完成資金計(jì)劃等各項(xiàng)工作，保證工程在合理的成本下建設(shè)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容 篇21

　　1、負(fù)責(zé)建設(shè)期間，項(xiàng)目基建、設(shè)備采購、裝修工程、軟裝工程等設(shè)計(jì)、工程及業(yè)務(wù)等招標(biāo)文件制定，審核投標(biāo)單位資質(zhì)，組織招投標(biāo)工作，合同簽訂及履行，合同款項(xiàng)支付審核工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)、運(yùn)營全面預(yù)算、月度資金計(jì)劃及預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)控等成本控制工作;

　　3、對(duì)接項(xiàng)目、總部及投資人財(cái)務(wù)工作

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容 篇22

　　1、 目標(biāo)成本管理;

　　2、 動(dòng)態(tài)成本管理;

　　3、項(xiàng)目成本工作督辦;

　　4、項(xiàng)目成本基礎(chǔ)業(yè)務(wù)：

　　5、 負(fù)責(zé)搜集整理項(xiàng)目成本基礎(chǔ)資料，編制全成本五大臺(tái)賬，并做好圖紙臺(tái)賬歸檔管理工作;負(fù)責(zé)搜集整理項(xiàng)目成本成本計(jì)劃，歸檔全成本三大計(jì)劃;

　　6、根據(jù)公司授權(quán)，協(xié)助完成項(xiàng)目權(quán)限范圍以內(nèi)的具體成本業(yè)務(wù)工作。