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人力資源HR的職責

發布時間:2023-02-14

人力資源HR的職責(精選22篇)

人力資源HR的職責 篇1

  全面負責人力資源部門的工作工作任務:

  1)組織制定公司年度人力資源需求計劃;

  2)組織人員招聘過程,通過多種渠道為公司尋求合適的人才;

  3)組織制定公司培訓計劃,組織人員參加培訓,評估培訓效果;

  4)負責組織公司員工的考核,處理員工針對考核結果的申訴;

  5)依據公司工資總額,編制公司年度薪資調整方案,審核公司員工每月的薪酬;

  6)負責處理各種與勞動合同相關的事宜。

人力資源HR的職責 篇2

  督促公司人力資源戰略的執行工作任務:

  1)根據公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規章制度、實施細則和工作程序,并組織實施;

  2)負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機構設置和崗位職責設計方案,對公司組織結構設計提出改進方案。

人力資源HR的職責 篇3

  制定公司人力資源的戰略規劃工作任務:

  1)根據公司發展戰略,組織制定人力資源戰略規劃;

  2)參與公司重大人事決策;

  3)定期組織收集員工想法和建議;

  4)定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。

  5)建立人力資源公共關系管理體系,諸如政府關系、組織協作或聯盟建立等。當然,企業在行業甚至社會上的人力資源形象也占據著人力資源經理們的許多工作精力。

人力資源HR的職責 篇4

  1、負責員工入職、轉正、調動、離職、合同續訂等相關手續辦理及其他日常管理工作;

  2、負責統計、完善、輸出員工信息,保障員工信息的完整度與準確度;

  3、負責公司人員組織調整及人員流動數據統計分析;

  4、負責員工檔案的管理與維護;

  5、解答員工相關疑問,并負責員工各類證明的開具;

  6、負責支持其他部門的相關工作;

  7、完成領導交辦的其他工作。

人力資源HR的職責 篇5

  1、提供人力資源的日常行政服務,維護基礎管理機制,跨部門優化和監督現有制度流程;

  2、建立統一的服務流程與操作規范,對流程定期調整優化,執行監管流程正常運行;

  3、根據HRBP擬定的招聘計劃,發布招聘需求、篩選簡歷、評估信息、辦理入、離、調、轉職相關手續;

  4、維護勞動關系,按勞動法律執行相關政策,合法規避勞動雇傭風險;

  5、建立規范的員工人事信息管理與檔案管理體系,并實時更新和維護;

  6、員工醫療保險增減員、員工假期信息的維護和審核、人力資源日常信息維護;

  7、負責企業文化的建設,活動組織、執行;

  8、協助HRCOE、HRBP完成人力資源的各項工作。

人力資源HR的職責 篇6

  -負責日常人力資源數字化系統的支持,作為管理員,跟進業務需要,與顧問一同對系統作出配置調整、權限分配、備份等維護,并對有可能發生的系統問題作出排查。

  - 制定系統管理政策和流程,定期回顧系統運行情況,作出分析并向上司匯報。

  - 制作系統相關的培訓教材,定期給與人力資源部門其他同事系統知識培訓,定期更新用戶手冊,確保其他同事能熟練地運用系統;

人力資源HR的職責 篇7

  1、負責薪酬福利日常的執行工作,包括每月工資發放、社保公積金繳交、個稅、考勤及假期管理等;

  2、員工關系管理、 協助業務部門處理低績效員工,包括采取績效改進措施、紀律處分、在崗學習等,

  3、協助執行年度預算、績效管理、年度薪酬回顧和調研以及年終獎金計算流程,確保數據準確性、及時性,并且提供分析和總結。

  4、完成相關的人力資源管理報表,以及SAP等系統的數據維護與支持性工作;

人力資源HR的職責 篇8

  1. 根據公司發展戰略制訂公司人力資源規劃,并組織實施,以達到公司年度戰略目標;

  2. 建立完善人力資源管理體系,研究并設計人力資源管理模式(包含架構設計、薪酬、績效、招聘、培訓、企業文化等體系建設);

  3. 負責公司人才的引進和開發,組織公司的人才招聘及調配,并定期收集有關招聘、培訓、薪酬等人事信息;

  4. 協助推動公司理念及企業文化的形成;

  5. 負責公司人力資源各項制度和標準的制定、修訂,并監督人事規章制度的執行;

  6. 及時處理公司快速發展過程中的重大人力資源問題,綜合分析人力資源數據,為公司發展提供合理化依據;

  7. 完成總經理安排的其他事物。

人力資源HR的職責 篇9

  1、分析、辨識業務部門需求,轉化為人力資源語言,制定人力資源解決方案,并組織實施;

  2、負責組織績效管理,開展人員培訓、任職資格工作

  3、協助完成招聘工作,針對重點崗位尋訪候選人,并通過構建人才地圖;

  4、負責組織文化活動的落地和實施,提升團隊凝聚力。;

人力資源HR的職責 篇10

  1.負責維護公司招聘渠道,篩選簡歷、電話繳納、初試、入職審批、轉正審批等招聘工作,主要招聘人員是車間工人。

  2.負責管理勞保用品,包括工衣、工鞋、口罩等

  3.負責管理人事檔案資料,包括員工個人信息資料,勞動合同新簽、續簽等工作

  4.負責管理員工考勤,包括指紋錄入、每月匯總考勤表、請假匯總等工作

  5.負責組織企業員工文化活動活動等工作

人力資源HR的職責 篇11

  1.完善企業人力資源制度,修訂各崗位的崗位職責;

  2.辦理員工的入職與離職手續,管理入職和離職事務;

  3.管理人事檔案;

  4.制定并組織員工培訓事務,負責員工的考核制度并監督執行,統計考核結果;

  5.負責考勤處理;

人力資源HR的職責 篇12

  職責:

  1、負責員工招聘、錄用、入離職、轉正、解聘、續約等手續辦理;

  2、負責人事檔案的建立與管理;

  3、負責員工考勤、加班、假期管理,匯總項目人員排班表;

  4、員工各類福利申報、審核、發放以及績效考核的實施、監督。;

  5、負責員工活動組織,員工關系處理以及品牌推廣工作。

  崗位要求:

  1、人力資源管理或行政管理專業,本科以上學歷,有物業行業工作經驗優先考慮;

  2、性格開朗,善于與人溝通,創新能力、協調能力強,具有較強的抗壓能力;

  3、熟悉各種招聘渠道,能獨立完成工作;

  4、有較強的文字功底及品牌推廣能力,熟練操作各類辦公軟件;

  5、熟悉人力資源各模塊業務操作。

人力資源HR的職責 篇13

  --向員工/HRBP提供日常人力資源運營服務,解答員工信息行政管理相關問題

  —全國員工入轉調離行政管理工作

  --了解HR運營入離轉續流程和相關法律要求

  --領導或協助完成團隊各類項目,如系統流程優化等

人力資源HR的職責 篇14

  1、負責員工試用期轉正考核管理工作,確保員工試用期考核工作的貫徹實施。

  2、負責公司輔助支持人員的管理,包括年度預算編制與控制、人員入離場信息管理、合同的執行與監督、結算審核工作等。

  3、負責公司人事信息的管理,辦理公司員工入離職手續、勞動合同管理,負責勞動合同臺賬信息的維護。

  4、負責公司考勤與假期管理,包括考勤資料的收集、整理、假期審核等。

  5、負責公司員工檔案管理、集體戶口管理、員工居住證及其它相關證件的管理。

  6、按政策落實機電公司計劃生育管理工作;按政策落實退休人員管理工作。

  7、負責提供員工人力資源相關政策法規的咨詢服務。

人力資源HR的職責 篇15

  1.梳理和優化員工關系管理各項流程和制度,并有效執行。

  2.日常招聘工作及各類招聘渠道的運營和維護。

  3.勞動合同管理和檔案管理。

  4.教職工職稱評審和培訓工作。

  5.完成領導交辦的其他工作。

人力資源HR的職責 篇16

  1.負責制定, 優化和執行公司相關模塊規章制度;

  2.招聘管理,滿足業務部門人才需求;

  3.組織建設工作,成為業務部門的伙伴,在不斷理解業務的基礎上,為業務部門提供人力資源服務;

  4.人力資源信息管理;

  5.跟進落實年度培訓計劃;

  6.公司其他行政管理工作。

人力資源HR的職責 篇17

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  很可惜,因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務組織,或像個沒什么實際作用的擺設。

  當然,這話說得有些極端,但是,如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話,那就是,我們發現,人力資源部極少能夠起到應有的作用。

  這已經夠嚴重了,但是更讓人痛心的是,大多數領導者并沒有采取緊急措施,想辦法立刻糾正這個問題。

  直率地說,人力資源部應該是每個公司的撒手锏。你想想,在員工激勵方面,還有什么工作比決定雇用誰、培訓誰、提升誰或辭退誰更重要?

  做生意就像是一場比賽,對于所有比賽來說,只有那些將最優秀的隊員派上場,并且讓他們相互團結、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。

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  所以,你很難理解,目前,在一些公司里,CFO(首席財務官)主宰了一切,人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。

  舉例來說,如果你是波士頓紅襪隊的老板,你是更愿意多花時間和球隊的會計在一起,還是更愿意和領隊待在一起?誠然,球隊會計會告訴你財務上的事情,但是領隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽:他知道每個球員的水平如何,也知道從哪里能找到球隊需要的優秀球員。

  這就是人力資源部的真正職責。

  可是,在我們以往的經驗中,人力資源部往往沒有履行該履行的職責。

  我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經理演講的時候。在演講的過程中,我們問臺下的聽眾,“在座的各位所在的公司中,CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后,舉手的人不到50個。太糟了!

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  從那時起,我們一直在苦苦思索,為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?

  產生“特務型”的人力資源部的主要原因,是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色,把有的人推上領導職位,把有的人從領導職位上趕下來,有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張,私自行事。這種行為對人力資源部確實很有影響,但是它們帶來的是負面影響,迫使那些優秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司。

  另外,人力資源部同樣也很容易走向另一個極端:除了為大家計劃野餐活動、發布內部通知之外,就是執行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規章制度,公司員工往往被人力資源經理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察,張口閉口“不能這樣做”,將他們的那一點點權力發揮到極限。

  那么,公司領導怎么才能解決這些問題?

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  首先,從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人,而應任用有影響的經理人,即有很高聲望和信譽的人。

  這種有影響的經理人應該是一種特殊的復合型人才:這種人既像牧師,能靜靜地聽取一切罪過和抱怨,又像負責任的父母,平時關心你,培養你,在你不走正道的時候嚴厲地批評你。

  這種既像牧師又像父母的人力資源經理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層,但實際情況是,他們在此之前往往擔任過管理職務,比如,管理過一個工廠或部門。他們深諳企業的各種情況——包括其內部運作、歷史、內部矛盾、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言,即使面對不利的消息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。

  然而,這種既像牧師又像父母的人力資源經理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力,他們會嚴格監督績效評估制度的執行,讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當前的績效情況。

  公司領導應該確保人力資源部做好這兩個工作:第一,它應該設計一個高效的機制(比如說用金錢、贊揚、培訓)來激勵和留住員工。第二,人力資源部還應該推動公司針對各種關系制定一系列嚴格的規定,比如怎樣處理它與工會的關系,怎樣對待退步的員工,怎樣對待出現驕傲自滿等問題的明星員工。

  考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人),這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及,但是,想到大多數領導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產”,這應該不是難事。

  也不可能是難事。如果領導們能夠做到言行一致,人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責:將員工管理水平提升到與財務管理一樣專業和正規的水平。

人力資源HR的職責 篇18

  1. 根據月度招聘需求,挖掘、開發有效招聘渠道,撰寫、更新維護招聘信息、招聘海報;

  2. 根據招聘周期針對性充分利用招聘資源,尋找符合崗位要求的候選人,面試邀約及面試前期安排;

  3. 執行人才搜索和尋訪計劃,甄選、評估候選人匹配度,完成指定招聘任務;

  4. 協助部門經理完成公司崗位職責梳理,編制、更新崗位說明書;

  5. 協助公司企業文化建設,年會組織策劃、員工活動組織安排等;

  6. 上級安排的其他事項。

人力資源HR的職責 篇19

  1、人事事務:店鋪員工入離職、工資核定/調整、轉正手續、勞動合同續簽、社保及進退場手續辦理;

  2、薪酬核算:店鋪員工考勤數據、工資及獎金審核計算并發放,假單以及促銷活動申請表的處理與審核;

  3、報表制作:店鋪員工人頭統計報表以及人事月報的制作;

  4、HR系統的維護及人事資料整理歸檔。

人力資源HR的職責 篇20

  (1)作為業務部門的合作伙伴,深入了解業務及運作方式,參與業務戰略生成到落地全過程,制定人力資源計劃,幫助業務建設組織能力,促進長短期目標的達成。

  (2)搭建組織,協助業務負責人一起搭建清晰的組織架構,搭建核心班子;并定期進行組織診斷,及時發現組織中的關鍵矛盾及問題并及時跟進解決。

  (3)促進人才,通過人才盤點、人才發展等方法,關注關鍵人才的招聘、培養、發展和提升,為業務部門提供強有力的人員供給及梯隊搭建支持。

  (4)負責組織氛圍建設,定期組織員工關懷活動,傳遞公司核心價值觀,提升員工凝聚力和團隊戰斗力。

  (5)負責公司管理理念的傳遞和落地,通過深度運營的方式幫助所支持的團隊提升管理基本功。

人力資源HR的職責 篇21

  1、協助公司領導開展人力資源管理工作,全面參與人力資源六大模塊工作,根據現有編制及公司發展需求,依據年度招聘計劃,制訂并執行招聘方案;

  2、完善人力資源管理體系,優化完善各項人事制度和流程,保證各項人事事務工作的有序運行;

  3、負責對公司各部門間的協調工作,保障人力供給,支撐各業務部門正常運行;

  4、負責建立及發展績效考核、薪酬福利、培訓發展、招聘配置及員工保留等系統并確保其按時、有序、有效地開展實施;

  5、根據公司預算決策與人員編制,控制人力成本;

  6、進行合法合規用工管理,降低公司用工風險;

  7、負責公司團隊文化的建設,營造良好的辦公氛圍。

  8、上級領導臨時交辦的其他工作,并協助與配合綜合管理中心日常人事行政工作。

人力資源HR的職責 篇22

  1、負責招聘渠道開發、維護、JD文案撰寫及發布、招聘數據統計等工作;負責候選人簡歷篩選、面試評價、錄用跟蹤等工作;

  2、負責基礎人事工作:月度考勤匯總、人事系統操作及維護、人事檔案匯編、人員異動手續辦理等;

  2、負責日常入職手續辦理工作:背景調查、錄用通知書制作及發送、入職材料收集等;

  4、協助薪酬績效管理工作以及日常行政事務的處理;

  5、完成領導交辦的其他工作任務。

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