計劃主管崗位職責（精選22篇）

計劃主管崗位職責 篇1

　　1.協助工程經理建立公司建設項目內部資源庫及進行考評;

　　2.在工程經理的指導下組織建立和完善工程建設計劃管理體系，健全計劃管理制度，實施全方位、全過程、全要素的計劃管理。負責編制總體計劃(含里程碑的階段性計劃)及單一項目的總控計劃、建設項目年度建設工作計劃;負責審定各建設指揮部編制的實施計劃，并對計劃執行情況進行跟蹤、監督和糾偏;

　　3.協助工程經理組織召開計劃調度會，提供各類統計資料，及時對影響計劃實施跨部門重要事項進行跟蹤;

　　4.負責組織建立與完善項目溝通管理體系，健全溝通管理制度，確保公司內、外相關各方進行有效溝通與協調;

　　5.組織實施項目的計劃考核具體工作;

　　6.負責新建工程開工前的各項準備工作;

　　7.負責新建項目施工過程的跟蹤;

　　8.負責建設指揮部日、周、月、季度、年度工作計劃的編制、優化、調整、保證工作計劃順利按期進行;

　　9.完成部門領導交辦的其他工作。

計劃主管崗位職責 篇2

　　1、在生產部的領導下負責工廠生產月計劃與周計劃的編制與生產指令的發布及執行的進度跟蹤直至達成;

　　2、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實;

　　3、依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求;

　　4、做好生產現場轉單的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作;

　　5、協調工廠內各部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行;

　　6、有關產銷協調會議的召開及相關工作事項的辦理;

　　7、依訂單生產之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;

　　8、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作;

　　9、完成公司領導交代的其他工作任務。

計劃主管崗位職責 篇3

　　1.具有顧客至上、服務熱情、文明禮貌、講究衛生、工作認真負責、忠于職守、作風正派和以身作則的職業道德。

　　2.直接對總經理負責，負責美容美發室全面工作，執行和落實上級有關指示，保證部門的工作運轉正常。

　　3.制訂部f]工作計劃，建立和健全本部各項規章制度，抓好骨干隊伍建設，注意培養、考核和選拔人才。

　　4.制定每年度的培訓大綱，提高員工業務工作水平，負責督促下屬執行落實崗位職責標準，每年對員工工作進行評估并落實獎罰制度。

　　5.監督營業計劃落實，抓好財產管理和成本核算，保證完成各項經濟指標，努力鉆研業務技能，熟悉本室的各項服務工作，不斷提高自身的管理水平。

　　6.堅持跟班作業，勤巡查，督導現場工作，發現問題及時解決，根據本室服務項目的特點和經營活動中的情況進行客源、客情分析，向總經理提出整改意見。

　　7.每月交營業分析報告，對所需物品有計劃地提出申請、采購，不斷吸取最新技術，努力創新，為賓客提供最完美的服務。

　　8.積極完成酒店下達的營業指標，力爭為酒店多創利潤。

　　9.嚴格執行酒店各項規章制度，加強管理，帶領所屬員工搞好美容美發室的工作。

　　10.負責做好員工的工作安排和考勤、考核工作及工作檔案管理。

計劃主管崗位職責 篇4

　　1. 接到銷售訂單后，根據現有的工廠生產能力、物料庫存情況和供應商的生產能力，總體評估是否能按時完成產品計劃并反饋給銷售部;

　　2. 對MRP結果進行整體的核實，確認無誤后通知物料員進行MPR的釋放，要求并確保物料員按時釋放MPR，并跟蹤采購部及時下單;

　　3. 根據產品的月計劃和物料情況每周制定滾動的月生產計劃預測，發給采購部制定詳細的關鍵物資供應計劃以保證生產和控制庫存，并跟蹤分析實際供應與計劃之間的差距，督促采購部門協調供應商按照物資供應計劃發貨

　　4. 根據MRP結果分析庫存，及時處理積囤物料，以保證庫存最優化;

　　5. 據MRP的結果，進行庫存分析，對超需求物料進行到料控制，以降低倉儲成本

　　6. 每天對生產情況進行總結并根據采購對缺料的回復，分析和預測短期內的生產形勢，預料可能發生的供應中斷，提前通知相關部門潛在的停產可能;

　　7. 每周對生產情況進行匯總，將實際生產量和計劃量進行對比，分析差距和原因，進行總結并重新對生產計劃進行調整;

　　8. 積極主動與采購、車間、倉庫等相關部門進行信息溝通，作好窗口工作;

　　9. 規范操作流程，定期整理歸檔文件，以保證流程與實際操作相符;

　　10. 按時完成上級領導臨時指派的任務。

計劃主管崗位職責 篇5

　　1、管理計劃產品清單，定期增減計劃產品;

　　2、確定計劃產品的計劃類型，并根據該類型適用不同的計劃模型;

　　3、根據營銷中心或產品部提供的市場預測或需求，編制并執行產品采購計劃;

　　4、與營銷中心、產品部定時溝通，實時更新采購計劃;

　　5、及時準確的向采購員下達《采購通知單》，并匯總到貨情況;

　　6、制定計劃產品年度預算。

計劃主管崗位職責 篇6

　　1、制訂生產部年度,月度及每周的工作目標和計劃；

　　2、做好整個生產過程的采購,來料及配套配件的指導與控制，保證生產作業的連續性、均衡性；

　　3、監督、檢查生產過程中質量保證體系的執行，提高產品的合格率；

　　4、協助有關部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；

　　5、按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，并及時對部門的生產進行監督,協調。

計劃主管崗位職責 篇7

　　1、根據公司年度的生產目標，編制各類生產計劃和物料計劃。

　　2、依據銷售動態，備貨計劃，進行訂單和庫存的分析，組織排產會議，合理編制與統籌生產計劃，并下達生產指令。

　　3、根據生產計劃，結合物料的庫存情況，監督制定物料的請購計劃，并下達采購申請。

　　4、根據生產計劃，___限度的發揮生產能力，對生產人員進行合理的安排與協調調度。

　　5、負責跟進生產計劃的執行情況，掌握車間生產的進度，確保生產計劃的如期完成。

　　6、負責出貨計劃信息編制的監控，確保產品及時出貨。

　　7、負責培育和開發下屬的各項技能，以及部門的人才梯隊建設工作。

　　8、完成領導交辦的其它臨時性工作。

計劃主管崗位職責 篇8

　　1、協調外發工廠，及本廠生產，確保生產按時交貨;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養。

計劃主管崗位職責 篇9

　　1、根據公司銷售訂單情況、發展計劃制定季度、月度的物料采購計劃、生產計劃及新品開發工藝等工作;

　　2、掌握庫存信息，了解供應商產能供應效率，監督及追蹤物料采購計劃和生產計劃的執行進度，及訂單完成情況的確認;

　　3、根據具體訂單要求、在制品、庫存、在途物料、生產產能負荷分析，及時調整車間生產計劃,對退回倉庫的不良品仔細評估并簽字確認;

　　4、監控公司物料狀況、生產進度，對新產品工藝評審，與采購及生產部門工藝文件對接，每周五召開生產計劃及新品工藝會議，與相關人員溝通協調，并保留會議記錄，以郵件形式向部門領導及總經理匯報進展情況(緊急新品開發需隨時匯報進展);

　　5、及時進行采購及生產計劃數據的統計、分析，及時跟進并匯報新品開發進度情況，為下一階段的生產計劃及工藝改進提供參考數據

計劃主管崗位職責 篇10

　　1、負責工廠生產計劃的編制與生產指令的發布及執行的進度跟蹤直至達成；

　　2、做好訂單的評審，生產各環節的進度物料供應、生產安排跟蹤落實；

　　3、依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求；

　　4、協調工廠內各部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行；

　　5、有關產銷協調會議的召開及相關工作事項的辦理；

　　6、依訂單生產之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；

　　7、負責異常工作報備的編制與上報工作；

　　8、完成公司領導交代的其他工作任務。

計劃主管崗位職責 篇11

　　1.負責制定每日生產計劃，確保生產順利進行

　　2.負責根據生產計劃，安排物料計劃，及時供應生產線物料，確保均衡生產

　　3.負責根據生產需求計劃的變更狀況（例如緊急訂單），及時調整生產作業計劃

　　4.負責協調各班組生產能力，保證均衡生產

　　5.負責協調采購、生產、銷售等環節，保證生產物料和銷售產品的供應

　　6.負責收集生產成品及用料數據，以此作為生產成本控制的參考

　　7.負責各車間生產計劃執行情況的檢查及落實工作協調采購、生產、銷售等環節，保證生產物料和銷售產品的供應

計劃主管崗位職責 篇12

　　根據訂單擬定車間日常生產計劃，安排物料計劃，確保均衡生產;

　　跟蹤監督生產計劃實施情況，進行產能負荷分析，適時作出計劃調整經上級領導批準后執行;

　　參加生產協調會、周例會，如實報告生產計劃執行情況，提出有效建議;

　　根據車間提交的日生產記錄，更新匯總生產報表;

　　實施物料進度、物料損耗的監控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理;

　　協調各車間的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調整意見;

　　編制產品質量、數量及時間性統計分析報告，按規定時限上報領導。

計劃主管崗位職責 篇13

　　1.根據生產計劃按時完成生產出貨任務;

　　2.實施現場6S管理，確保生產安全;

　　3.評估車間產能，完成工時核算，提升工作效率。

計劃主管崗位職責 篇14

　　1.根據訂單情況，結合庫存及綜合生產能力，排產制定生產計劃，任務單的下達及協調，對生產進度或數量的跟進

　　2.對生產訂單貨期進行跟蹤、監控、協調生產，解決生產過程中的貨期問題、確保生產貨期按時完成

　　3.負責做好整個生產過程中的指揮與控制，保證生產作業的連續性均衡性

　　4.監督檢查生產過程中的質量，保證質量體系的執行，提高產品的合格率

　　5.協助有關部門分析不合格的原因，妥善處理不合格產品

　　6.按工作程序做好部門的橫向聯系，并及時對部門爭議提出要求

計劃主管崗位職責 篇15

　　參與大供應鏈季度業務的規劃和研發各階段的風險評估；

　　參與制定各品牌季度采購供應大計劃，并結合各品牌采購供應大計劃對供應資源和生產產能進行分析與評估；

　　負責拆解和制定各品牌月度/周貨品（FOB、CMT）生產計劃和物料需求計劃，確保計劃的可行性、合理性；

　　負責與采購部門對接面輔料齊套計劃及進度；

　　關注并對接各品牌、自有工廠生產計劃的執行進度和生產異常(插單、翻單、滯期調整等)，及時評估并優化整合，形成合理滾動計劃，促使貨期順暢；

　　協同上級領導對上、下游業務進度進行監督、反饋和落實優化；

　　參與新供應商的準入評價和合作供應商的考核，每季度生產季結束后對供應商做總結和分析，提出優化建議；

計劃主管崗位職責 篇16

　　1、協助生產經理制定主生產計劃，并根據主生產計劃及產能情況，制定與發布月生產計劃、周生產計劃；

　　2、負責訂單交期回復，組織訂單評審、生產協調會，并對生產計劃進度進行監控、生產過程中異常協調處理，確保生產嚴格按計劃執行；

　　3、對生產過程中物料的進、出、存、儲、耗各環節全面核實控制，并通過不斷改進，減少物料損耗，提高效率，降低生產成本；

　　4、與公司內部相關部門保持良好溝通，做好生產、供貨的整體協調；

　　5、計劃相關的月度業務數據、報表的整理、分析。

　　6、完成領導交辦的其他工作事項

計劃主管崗位職責 篇17

　　1、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；

　　2、跟蹤生產情況、生產過程、產值目標等；

　　3、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃并實施；

　　4、跟進協調生產物料入庫。

　　5.  負責公司所有生產計劃的統籌管理、工作溝通協調、員工培養。

計劃主管崗位職責 篇18

　　1、各染印廠剩余產能溝通統計，每月底前收集各配合染廠下月訂單負荷狀況，并依據客服預估匹配各工廠產能;

　　2、訂單染產能，印花產能分配，針對每張訂單要求，客戶，LD/SO等相關資料，將訂單分配到相關工廠;

　　3、各配合染印工廠發單量統計到指定表格，以確認發單量同計劃發單量是否相符，如有超出的要注意同工廠溝通確認是否可以生產;

　　4、LD/SO工廠分配，依據訂單客戶，品質等級要求等，將LD/SO分配到相關工廠并記錄到表格中;

　　5、其他染印廠臨時事務處理(如參觀等);

　　6、收集更新整理各印染廠產能設備數據匯總報告;

　　7、上級交代其他事項。

計劃主管崗位職責 篇19

　　1、對定制品中心訂單全過程跟進、跟蹤及銷售交期反饋 ；

　　2、對定制品生產計劃排布及協調安排；

　　3、生產產能及負荷評估；

　　4、與北京計劃、工藝、生產執行對接。

計劃主管崗位職責 篇20

　　1、負責生產部整體計劃安排、協調、人員合理調配、使效率___化、車間特殊情況向交付經理匯報;

　　2、根據生產計劃單、生產通知單、合理組織安排生產、對每天生產任務完成情況負責;

　　3、對PMC每日計劃提出合理性、及時與PMC溝通;

　　4、不定時的巡視車間、發現隱患及時制止、杜絕生產過程中出現人員或設備發生重大安全事故;

　　5、不定時巡視生產部勞動紀律、離崗、監管生產過程中的品質狀況;

　　6、協助、配合工程師對車間設備的保養、檢修、確保設備正常運行;

　　7、保持公平、公正、公開的原則、填寫生產部考勤、優秀員工評比、于月底提交給交付經理;

　　8、根據PMC計劃跟進每天欠料及異常情況的處理匯報;

　　9、根據工程部標準工時、對生產部效率負責;

　　10、新進員工的崗前培訓、企業文化培訓及教育。

計劃主管崗位職責 篇21

　　1、熟悉五金產品加工工藝，工裝夾具設計;

　　2.合理調配部門人員，調整生產工作，提高生產效率;

　　3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質控制，保證生產質量;

　　4、參與產品質量問題的分析，制訂并實施糾正和預防措施;

計劃主管崗位職責 篇22

　　1、參與制定年度生產規劃，確保計劃順利實施；

　　2、分析產品庫存和銷售需求，根據各品類的銷售政策、促銷方案、月度計劃下下達周生產計劃，跟進生產進度，協調處理生產中出現的異常情況；

　　3、根據月度生產計劃制定物料采購計劃，下達物料采購訂單，跟蹤物料供應進度，確保工廠物料供應滿足生產需求；

　　4、依據采購周期、生產周期等因素，制定、調整成品、包材標桿庫存，下達到供應商、各工廠，確保按要求實施，監控供應商及工廠庫存，督促制定異常糾正措施，并監督問題的解決；

　　5、監控物料（成品、原輔材料）的庫存量和庫存批次，防止物料出現呆滯，對以及出現呆滯的物料及時提出處理意見和建議或提交相關部門處理。