如何做好采購主管工作職責(zé)（精選21篇）

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇1

　　1. 全面負(fù)責(zé)公司采購工作，制定公司采購戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);負(fù)責(zé)所訂購物料的市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估及上報(bào);

　　2、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系;

　　3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;

　　4. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商評(píng)審，月結(jié)對(duì)賬往來等。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物資的采購，供應(yīng)商的開發(fā)管理等相關(guān)工作;

　　2、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

　　3、成功地履行工作任務(wù)所要求的知識(shí)、技能、能力。

　　4、具有相關(guān)的原材料、零部件、生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、成本等方面的知識(shí)。

　　5、按照公司規(guī)定的采購流程進(jìn)行采購操作;

　　6、監(jiān)控物料的市場(chǎng)變化，采取必要的采購技巧降低采購成本;

　　7、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;

　　8、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，開拓渠道，進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)營銷類(品牌、創(chuàng)意、內(nèi)容制作、應(yīng)用、媒介、新媒體等品類)采購策略的制定與執(zhí)行，降低采購成本;

　　2、能獨(dú)立開發(fā)供應(yīng)商，并根據(jù)需求進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)、認(rèn)證、績效評(píng)估等全生命周期;

　　3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)營銷采購商務(wù)，及時(shí)完成采購招標(biāo)、商務(wù)談判、合同簽訂等工作;

　　4、負(fù)責(zé)收集、分析市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格走勢(shì)，核算目標(biāo)成本;

　　5、執(zhí)行其他分派的采購任務(wù)。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇4

　　1/根據(jù)非生產(chǎn)采購品類特性，制定非生產(chǎn)采購策略，明確近期管理品類和中期管理品類，執(zhí)行近期管理品類的非生產(chǎn)采購，識(shí)別重要項(xiàng)目型采購并參與

　　2/遵循公司生產(chǎn)采購的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，制定非生產(chǎn)采購流程并優(yōu)化完善

　　3/開展公司非生產(chǎn)采購尋源，進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)、合同談判簽署與年度談判

　　4/建立供應(yīng)商全生命周期關(guān)系管理、供應(yīng)商考核制度、供應(yīng)商準(zhǔn)入和退出機(jī)制;管理供應(yīng)商信息庫，制作和優(yōu)化供應(yīng)商目錄;維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，考核供應(yīng)商績效，解決重大事件

　　5/根據(jù)業(yè)務(wù)需求方的采購訂單，管理采購交期，確保按期交貨/交付服務(wù)，保證交付質(zhì)量，改善成本效率

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇5

　　請(qǐng)購單的審核、價(jià)格的審核、供應(yīng)商資質(zhì)審核

　　采購訂單執(zhí)行進(jìn)度的跟催和及時(shí)調(diào)整

　　如：合作供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì)證件有無齊全

　　供貨異常的處理及避免再發(fā)

　　應(yīng)付帳款進(jìn)行請(qǐng)款及各單據(jù)存檔管制

　　教育訓(xùn)練及梯隊(duì)建設(shè)

　　執(zhí)行力及日常工作情況的考評(píng)

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇6

　　1、主持采購招投標(biāo)，依據(jù)公司需求執(zhí)行設(shè)備、材料的采購工作;

　　2、按照公司的要求，規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商。搜集、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商信息，搜集采購設(shè)備、材料的有關(guān)信息進(jìn)行比對(duì)，編制采購活動(dòng)分析;

　　3、實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息，不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù);

　　4、收集已使用產(chǎn)品的性能和質(zhì)量信息，以圖改進(jìn);

　　5、協(xié)助采購經(jīng)理進(jìn)行日常行政管理工作，匯編采購統(tǒng)計(jì)資料，撰寫采購報(bào)告，收集采購合同設(shè)備、材料的入庫、出庫憑證;

　　6、編制采購計(jì)劃并實(shí)施采購;

　　7、采購合約的談判和簽署，重要采購條款的摘錄提示，簽訂和送審采購合同;

　　8、新增設(shè)備、材料的采購依據(jù)收取及上報(bào)財(cái)務(wù);

　　9、協(xié)助采購經(jīng)理處理日常進(jìn)出口業(yè)務(wù)，完成采購訂單制作，確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;

　　10、統(tǒng)計(jì)采購款應(yīng)付情況上報(bào)上級(jí)形成匯總;

　　11、完成上級(jí)交辦的其他工作。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)重點(diǎn)合作廠家品種(集采品種)的引進(jìn)、價(jià)格管理、庫存管理、合同管理、調(diào)撥等采購工作;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)重點(diǎn)合作廠家品種的付款、公司往來賬的核對(duì);

　　3、負(fù)責(zé)重點(diǎn)合作廠家的開發(fā)和維護(hù)工作;

　　4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)重點(diǎn)合作廠家品種的銷售工作，及時(shí)做好溝通、協(xié)調(diào)和匯報(bào)工作;

　　5、負(fù)責(zé)重點(diǎn)合作廠家風(fēng)險(xiǎn)庫存的處理和跟進(jìn)。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)MPC提供物料需求計(jì)劃，編制采購計(jì)劃，并下達(dá)給供應(yīng)商;

　　2、負(fù)責(zé)采購計(jì)劃，采購訂單按配額進(jìn)行下達(dá)，確保物料按時(shí)交付;

　　3、掌握并跟蹤所有物料的到貨狀況及緊急物料的交付，并確保產(chǎn)品質(zhì)量需滿足我公司的要求;

　　4、所有訂單需要求供應(yīng)商蓋章回傳并存檔;

　　5、對(duì)于到我司的物料存在質(zhì)量問題的，需及時(shí)跟近并需要供應(yīng)商這邊拿出解決方案，直至滿足生產(chǎn)要求為止;

　　6、根據(jù)產(chǎn)品需求，需不斷加大對(duì)供應(yīng)商的開發(fā)，確保公司的生產(chǎn)并有效降低公司成本，優(yōu)化資源;

　　7、對(duì)所有的供應(yīng)商每個(gè)季度進(jìn)行考核，對(duì)于一些不能滿足我司要求的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰，合理規(guī)避采購中存在的風(fēng)險(xiǎn)，需讓供應(yīng)商提供相關(guān)資質(zhì);

　　8、按合同簽訂協(xié)議，及時(shí)跟財(cái)務(wù)對(duì)帳，按時(shí)支付供應(yīng)商貨款，以確保供貨的及時(shí)性;

　　9、對(duì)新供應(yīng)商，需簽訂年度協(xié)議，確保公司的利益;

　　10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇9

　　1、和供應(yīng)商就價(jià)格、交期談判、溝通協(xié)調(diào)（我們賦予該職位權(quán)限較大，要有判斷力，同時(shí)要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，所以對(duì)學(xué)歷必須要求）；

　　2、采購單的下達(dá)，采購物品交貨期的跟蹤及控制；

　　3、進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)行情的調(diào)查；

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇10

　　1、采購主管職位，獨(dú)立負(fù)責(zé)品類采購，給下級(jí)成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日常活動(dòng);

　　2、制定公司品類采購戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);負(fù)責(zé)所訂購產(chǎn)品的市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估及上報(bào);

　　3、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系;

　　4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;

　　5、規(guī)劃采購預(yù)算，控制采購成本;

　　6、完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)，協(xié)助其它部門的相關(guān)工作。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇11

　　一、新產(chǎn)品 ,新材料供應(yīng)商的尋找 ,資料收集及開發(fā)工作。

　　二、對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體制系狀況 (產(chǎn)能 ,設(shè)備 ,交期 ,技術(shù) ,品質(zhì)等 )的評(píng)估及認(rèn)證 ,以保證供應(yīng)商

　　的優(yōu)良性。

　　三、與供應(yīng)商的比價(jià) ,議價(jià)談判工作。

　　四、對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格 ,產(chǎn)能,品質(zhì) ,交期的審核工作 ,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。

　　五、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況 ,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成

　　本。

　　六、采購計(jì)劃編排 ,物料之訂購及交期控制。

　　七、部門員工的管理培訓(xùn)工作。

　　八、與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)檢舉。

　　九、主持采購部各項(xiàng)工作，提出公司物資采購計(jì)劃。

　　十、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，

　　指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇12

　　（1）項(xiàng)目大宗材料采購及合同簽訂；

　　（2）選擇勞務(wù)班組及專業(yè)分包隊(duì)伍；

　　（3）采購、合約管理，供應(yīng)商管理，商務(wù)談判；

　　（4）收集、分析建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇13

　　1、供應(yīng)商資源開發(fā)(焊接結(jié)構(gòu)件，機(jī)械加工件，液壓配件)

　　2、供應(yīng)商詢、比、議價(jià)

　　3、國際采購，進(jìn)出口貿(mào)易

　　4、部門日常工作處理

　　5、做好ERP入庫及月報(bào)表年報(bào)表，付款發(fā)票的核對(duì)及貨款的申報(bào)。

　　6、薪資待遇可根據(jù)成功面試者能力而定。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇14

　　1.負(fù)責(zé)商品采購

　　2.跟蹤商品進(jìn)價(jià)和售價(jià)，價(jià)格維護(hù)，新品錄入，供應(yīng)商資料管理

　　3.完成銷售跟蹤和報(bào)表分析

　　4.談判記錄跟蹤

　　5.績效分析與整理

　　6.合理控制庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低損耗

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇15

　　1、根據(jù)公司需求，制定年度采購計(jì)劃、采購預(yù)算、采購方式等，并執(zhí)行落地;

　　2、執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，努力降低采購成本;

　　3、調(diào)查采購市場(chǎng)，包括資源分布情況、供應(yīng)商情況、品種質(zhì)量、價(jià)格情況、交通運(yùn)輸情況等;

　　4、對(duì)商務(wù)談判、采購進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過程負(fù)責(zé);按時(shí)完成采購任務(wù)，保障銷售端的需求;

　　5、具備開發(fā)新供應(yīng)商的能力，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理及維護(hù)，從價(jià)格、質(zhì)量、交貨期、配合度、售后服務(wù)等各方面對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行考核和評(píng)估，與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系;

　　6、配合需求部門做好報(bào)價(jià)、采購成本、交貨期方面的方案;

　　7、加強(qiáng)與品控和庫管人員以及供應(yīng)商的溝通，協(xié)調(diào)解決品質(zhì)爭議，及時(shí)對(duì)不合格部分進(jìn)行跟進(jìn)處理，保障正常運(yùn)營，保障產(chǎn)品質(zhì)量，預(yù)防呆廢物資的產(chǎn)生;

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇16

　　1、管理控制采購部門工作負(fù)荷及績效，協(xié)調(diào)溝通本部門的各種關(guān)系。

　　2、監(jiān)控采購人員作業(yè)進(jìn)度，考核采購人員作業(yè)績效和付款資金計(jì)劃。

　　3、審核訂購單與采購合約，分析所采購物料成本結(jié)構(gòu)。

　　4、評(píng)估、選擇及開發(fā)新的供應(yīng)商，進(jìn)料不良質(zhì)量問題督導(dǎo)改善。

　　5、采購進(jìn)度跟催管理，供貨價(jià)格、付款方式、交貨日期的談判工作。

　　6、進(jìn)料不良質(zhì)量問題督導(dǎo)改善，掌握供應(yīng)商物料供應(yīng)能力、市場(chǎng)信息。

　　7、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

　　8、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品原材料的供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)審及考核。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇17

　　1.根據(jù)公司采購需求，完成各項(xiàng)物資的供應(yīng)商篩選和采買；

　　2.新供應(yīng)商的開發(fā)和維護(hù)；

　　3.負(fù)責(zé)各類常用物資的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及申請(qǐng)單簽批；

　　4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)各項(xiàng)日常采購合同的簽批；

　　5.負(fù)責(zé)按進(jìn)度辦理日常采購合同的貨款支付及票據(jù)收集；

　　6.負(fù)責(zé)跟進(jìn)各項(xiàng)采購物資的物流運(yùn)輸情況，保障各項(xiàng)物資安全、及時(shí)到庫；

　　7.負(fù)責(zé)各項(xiàng)物資到貨的入庫辦理及不合格品退換貨處理；

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇18

　　1.負(fù)責(zé)食材類供應(yīng)商及供應(yīng)渠道的開發(fā)，并根據(jù)公司發(fā)展需要制定供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃;

　　2.定期開展食材類的市場(chǎng)行情調(diào)查，并編制市調(diào)報(bào)告;

　　3.組織評(píng)估新引入食材類供應(yīng)商及其提供的樣品質(zhì)量的評(píng)定;

　　4.協(xié)助采購部經(jīng)理建立食材類的采購價(jià)格和合同管理體系;

　　5.按企業(yè)采購制度要求參與實(shí)施食材類的采購招標(biāo)等采購業(yè)務(wù);

　　6.負(fù)責(zé)參與食材類采購合同的談判、合同簽署;

　　7.負(fù)責(zé)合同簽訂后的執(zhí)行和管理工作;

　　8.負(fù)責(zé)供應(yīng)商供應(yīng)業(yè)績和投訴的管理;

　　9.對(duì)供應(yīng)商到貨異常及時(shí)進(jìn)行處理，依據(jù)公司規(guī)章制度之規(guī)定追蹤執(zhí)行結(jié)果;

　　10. 掌握海鮮類/禽類/肉類等至少一個(gè)品相市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì)及產(chǎn)季、產(chǎn)地等信息，及時(shí)匯報(bào)權(quán)責(zé)主管及時(shí)進(jìn)行鎖量鎖價(jià)或囤貨;

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇19

　　1、通過招標(biāo)、比價(jià)，談判等方式為電子采購提供有競(jìng)爭力的價(jià)格;

　　2、統(tǒng)管采購部電子料開發(fā)與訂單落實(shí)，負(fù)責(zé)委外加工資源開發(fā)與訂單落實(shí) ;

　　3、根據(jù)公司采購政策，管理供應(yīng)商的服務(wù)協(xié)議和策略的遵守情況;

　　4、協(xié)助各職能部門進(jìn)行長期合同談判，確保電子料的供應(yīng)和成本結(jié)構(gòu);

　　5、數(shù)據(jù)收集和分析準(zhǔn)確無誤;

　　6、完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)，協(xié)助其它部門的相關(guān)工作。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇20

　　1、熟悉櫥衣柜行業(yè)審美潮流、產(chǎn)品工藝、產(chǎn)品材質(zhì)和行業(yè)品牌;

　　2、能夠根據(jù)設(shè)計(jì)需求提供合適的采購渠道和供應(yīng)商資源;

　　3、監(jiān)控物料的市場(chǎng)變化，采取必要的采購技巧降低采購成本;

　　4、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;

　　5、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，開拓渠道，進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇21

　　1.按照藥品質(zhì)量管理的法律、法規(guī)開展采購工作。制定采購計(jì)劃、負(fù)責(zé)安排并監(jiān)督采購員對(duì)所采購物料物資的跟單、發(fā)票跟蹤及到廠使用質(zhì)量情況，退換貨處理等;

　　2、負(fù)責(zé)執(zhí)行并完善成本降低及控制方案

　　3、定期整理并做采購工作匯報(bào)

　　4、協(xié)助公司質(zhì)量部進(jìn)行質(zhì)量管理體系內(nèi)審和外審，配合包括資料收集和現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、以確保采購的的供應(yīng)商的資質(zhì)合格

　　5、負(fù)責(zé)審核各部門的需求計(jì)劃，結(jié)合庫存及實(shí)際使用情況，保證適量采購

　　6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并適時(shí)更新各類物料和物資的采購周期，安排采購計(jì)劃，保證適時(shí)采購

　　7、完善采購部門管理流程和制度，規(guī)范化內(nèi)部管理，提升采購效率

　　8、關(guān)注關(guān)鍵物料的市場(chǎng)行情波動(dòng)及制藥行業(yè)相關(guān)的政策，及時(shí)掌握?qǐng)鰞?nèi)物料可能產(chǎn)生的價(jià)格漲跌