企業生產車間主任職責（精選21篇）

企業生產車間主任職責 篇1

　　1、 全面負責相關車間的生產，對生產結果負責，要求符合安全、質量、成本、交付期需求;

　　2、 負責對生產車間組長培訓，提高現場管理水平。

　　3、 對生產過程進行控制，持續改進生產過程中質量問題。

　　4、 優化并改進生產流程及制造方法，提高人員技能，降低現場浪費及能源消耗。

　　5、 負責完善部門的績效考核制度，考核生產現場管理人員。

　　6、 優化生產運營的工作，負責部門間的溝通協調。

　　7、 生產安全管理，現場管理及上級安排的其他任務等。

企業生產車間主任職責 篇2

　　1、完善車間管理制度、作業流程并督導實施

　　2、車間派工調度、維修進度控制，完成每日車間

　　維修工作日志和滯留車輛跟蹤;

　　3、車間現場管理與生產安全管理(含設備、工具

　　的管理、維護與保養)

　　4、控制維修車輛的維修及時率，協助維修工程師

　　控制維修維修質量，并記錄、統計

　　5、工時統計上報

　　6、車間4S管理

企業生產車間主任職責 篇3

　　1、 根據生產部下達的任務編制車間生產計劃，按時完成生產任務。

　　2、 做好人員調配，組織實施員工按規定的工藝程序生產，監督和檢查生產流程工藝標準的執行工作。

　　3、組織設備檢修及維護工作的開展，做好日常設備保養工作，做好計量器具的保管、維護與保養及鑒定;

　　4、負責生產全程的安全生產工作，做好安全檢查事項;按時領取和發放勞保用品，負責每月車間員工工資計算

　　5，確保按要求管控物料，對車間現場環境加強整理，檢查，督導，并落實到相關責任人

　　6、負責生產過程中，員工狀態的考核工作。月末匯報;并認真做好車間的每月考勤記錄;

　　7、積極配合生產部完成臨時交辦的任務;

　　8、組織實施并做好監督檢查車間“6S”;

　　9、做好新進廠員工技能培訓，并對其實際工作狀態給予鑒定。同時組織開展與車間的各項培訓;

　　10、做好車間生產的各項統計(如質量、效率、成本等),并進行分析匯報。

　　11、對車間的不符合項提出改善措施，組織實施持續改進，并予以監督執行;

　　12、刻苦鉆研和學習，不斷提升和完善自身修養及車間的各項業務;

企業生產車間主任職責 篇4

　　1.設定生產目標、計劃并進行實施、控制，設定及執行部門的工作和經費目標及預算;

　　2.協助總經理設定生產成本控制目標并加以實施、控制和評估;執行公司安全生產制度，確保安全生產;主持生產執行報表;

　　3.負責生產所需設備、設施(如機床、真空爐等)的日常維護保養工作，保證設備完好率90%以上，滿足生產產品的需要及設備管理;

　　4.及時完成領導交辦的其他任務，協調好與各部門的工作關系。

企業生產車間主任職責 篇5

　　1、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃、檢查生產工作，確保生產任務的完成;

　　2、根據生產運營計劃，掌握生產進度，做好車間的協調，組織分配勞動力和設備材料;

　　3、分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施;

　　4、根據生產需求，編制物資采購供應計劃，并認真實施，及時解決;5、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　6、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估。

企業生產車間主任職責 篇6

　　1、規劃、制定和完善車間的組織架構、崗位配置和崗位職責;

　　2、制定和完善車間的各項規章制度;

　　3、根據生產計劃和作業單，按照生產工藝要求，保質保量完成生產任務;

　　4、負責制定車間班組長管理人員的績效考核標準、方法并予以實施;

　　5、負責車間安全生產管理工作;

　　6、負責車間生產成本控制，包括人工成本、物料損耗、資源消耗(水、電等);

　　7、負責車間生產設施的日常維護和保養工作，確保生產設施正常運作;

　　8、負責車間員工的培訓工作并安排實施，提高作業員工的作業技能;

　　9、組織實施相關工藝、品質方面的糾正和預防措施，持續不斷地進行改善;

　　10、代表車間與其它相關部門(車間)就工作關系進行溝通和協調，確保車間相關工作順利進行;

　　11、完成上級交辦的其它工作任務。

企業生產車間主任職責 篇7

　　1.負責生產部日常管理工作及生產任務安排，確保生產計劃保質保量完成;

　　2.生產過程管理，全面協調車間工作對生產作業過程進行監督、指導同時在保證生產質量的同時提高產能;

　　3.統計分析生產情況提出改善措施管控生產成本;

　　4.能抓好生產進度有效的實施生產制度與計劃下達生產計劃和任務安排和控制生產作業進度;

　　5.生產現場的職業健康、安全監督、日常檢查發現問題或職業健康安全隱患及時上報，對本部門的安全生產、環境安全、安全事故、特殊設備的管理負責。

　　6.完成領導交辦的其它工作任務。

企業生產車間主任職責 篇8

　　1、全面負責工廠的生產運營及管理;

　　2、合理調配全廠資源，協調全廠各部門工作;

　　3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;

　　8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

企業生產車間主任職責 篇9

　　1負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準等

　　2.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;

　　3.負責用料管理及異常的追蹤、改善;

　　4.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;

　　5.搞好生產現場管理，推行“6S”;

　　6.負責安全生產，預防各種危險事故的發生;

企業生產車間主任職責 篇10

　　1. 負責質量體系在本車間的貫徹、實施;

　　2.負責車間生產設備、夾具/模具設施的規劃、維護與管理;

　　3.負責生產進度計劃的銜接與人員組織;

　　4.負責車間物料消耗的有效控制與管理;

　　5.負責產品生產質量標準/規范的執行檢查與監督;

　　6.負責本車間生產成本統計、分析、控制與改進;

　　7.負責本車間安全生產的監督、檢查;

　　8.負責車間現場“6S”管理;

　　9.負責本車間和公司、部門資訊公布;

　　10.需汽車注塑行業相關經驗。

企業生產車間主任職責 篇11

　　1，年度產能計劃編制

　　2，按計劃安排各工序人員進行生產。

　　3，車間生產日報表、質量日報表等其它報表查閱，了解生產情況

　　4，對車間現場6S、TPM執行進行監督檢查落實

　　5，對新產品小批和量產的導入并對結果進行監督檢查及其反饋。

　　6，落實工藝改進事項并監督落實。

　　7，落實質量整改事項并監督實施

　　8，領導交辦臨時性工作

企業生產車間主任職責 篇12

　　1、按生產計劃負責組織生產，保質、保量完成生產任務;

　　2、根據生產需要，負責與公程部調度公用系統的供應，保證調度合理;

　　3、負責組織正確使用和保養本部門的生產設備，并使其處于完好狀態;

　　4、·持續的工藝改進意識，以提高生產安全，定期總結和分析生產效率，制定改進措施，提高生產效率;

　　5、負責組織并審核本部門的物資采購計劃，對生產物料的使用進行合理控制，定期總結和分析物料消耗情況，進行持續改進;

　　6、根據GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產品工藝規程和操作SOP，確保執行版本的有效性;

企業生產車間主任職責 篇13

　　1、負責生產計劃的制定及實施;

　　2、負責車間現場管理和生產質量等各項目標的實現;

　　3、擬訂車間管理的各項作業制度，報審核后監督執行;

　　4、具備協調解決問題的能力;

　　5、合理進行工作分配，配合制定下屬績效考核指標，并定期進行考核，定期組織人員的培訓;

　　6、負責車間內部的6s管理，包括清掃、清潔等活動的實施及檢查監督。

企業生產車間主任職責 篇14

　　1. 對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　2. 解決生產異常情況并按時完成生產訂單;

　　3. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓，建立良好的團隊精神，完成預定目標;

　　4. 能看懂圖紙，車間設備保養規范使用和現場管理;

　　5. 對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核，并做好每日每月生產報表及各項統計， 員工的工作任務安排，工單制作， 計件產品統計;

企業生產車間主任職責 篇15

　　1、生產進度管理：訂單的審核工作及各線產量目標的確認與下發;

　　2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　3、物料管理：庫存目標控制、產線退料、產品質量異常等處理;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　5、生產技術問題處理，攻克現場生產技術難題，

　　6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

企業生產車間主任職責 篇16

　　1、負責車間按計劃組織，安排生產工作，確保生產進度，完成既定生產任務。

　　2、負責車間合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3、負責車間產品的生產作業監督、指導、同時進行生產質量控制。

　　4、負責車間現場管理。

　　5、負責車間的每月產成品及半成品的盤點工作確保盤點的準確性。

　　6、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間實施。

　　7、負責車間安全生產工作，隱患整改的落實與檢查。

　　8、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　9、根據設備狀況，及時準確地找出故障癥結，對出現故障的設備組織維修、故障排除等工作。

　　10、負責車間產品的成本控制。

企業生產車間主任職責 篇17

　　1、負責外發資源的管控，同時具備較多的加工廠資源;

　　2、精通家具類服裝成本核算及外發成本核算，對外發訂單的貨期、品質有較強的掌控能力;及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　3、根據生產計劃，預算生產材料，審核生產制單，安排加工廠生產，跟進質量監控，流程追蹤，確保生產計劃準確達成;

　　4、負責面、輔料及各類產品質量的監管，以及生產版型的確認;

　　5、負責跟單QC及采購的日常管理及技能培訓;負責產品信息錄入與交接，協調部門與外發工廠的工作進程;

　　6、根據公司發展需要，大力開發和篩選符合公司產品生產的加工廠。 對可能協作的加工廠的管理、產能、質控進行檢驗，評估，及時調整。

企業生產車間主任職責 篇18

　　1、負責根據根據公司計劃制定相應的生產計劃，按時完成當日生產任務;

　　2、負責車間生產人員的配置、組織管理、設備配置及資源匹配，進度管理;

　　3、做好生產成本管理及質量管控;

　　4、組織生產經營單位管理創新，7S現場改善工作;

企業生產車間主任職責 篇19

　　1.車間主任在生產經理領導下，負責本車間全面管理工作，是本車間安全生產的___責任者。

　　2、嚴格執行并落實公司各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

　　3、 根據計劃中心下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

　　4、 合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調度，按權限批準員工各種假期。

　　5、 教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

　　6、 組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

　　7、 配合質檢員的質量檢查工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

　　8、 始終堅持“安全___、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

　　9、 對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

　　10、 抓好文明生產工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，工用器具定置管理，擺放 整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環境。

　　11、 完成公司領導交辦的其他工作任務。

企業生產車間主任職責 篇20

　　1、安排熔化及造型車間每日生產計劃以及人員調度;

　　2、檢查、督促車間生產人員按有關標準、工藝、規范進行生產操作;

　　3、工藝技改或新項目開發生產過程落實;

　　4、其它上級領導安排的任務。

企業生產車間主任職責 篇21

　　1、參與公司全年度產品交付計劃制定初案的全盤擬定，提供基礎數據支持和分析，為計劃制定提供有效支撐，確保生產計劃的合理性、可執行性和有效性。

　　2、根據生產計劃到各個工廠進行巡視，監督現場報表的準確性及計劃的合理性，提出有效的預警

　　3、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議，了解生產節奏、進度、工藝標準及質量是否達到預期，解決生產中的問題及突發狀況，確保不可推卸的達成目標，按時交付計劃內的產品。

　　4、 收集相關質量問題及解決的落實，確保大生產質量按要求執行，確保不可推卸的達成目標，并降低質量損失

　　5、推動協助相關部門協同作業，相互服務，確保共同目標(生產的質量、交期和成本)的達成