產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述（精選21篇）

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇1

　　1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，分析產(chǎn)品的市場容量、行業(yè)趨勢和賣點;

　　2.對3C配件市場行情進行調(diào)研，充分了解顧客購買習(xí)慣，有市場敏銳度;

　　3.熟悉3C行業(yè)產(chǎn)品，不斷改善產(chǎn)品和開發(fā)具有市場潛力的新產(chǎn)品

　　4.對產(chǎn)品生命周期、價格、產(chǎn)品升級等做精細(xì)化管理;

　　5.把控采購成本及品質(zhì)，挖掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商(開發(fā)、分析和評估供應(yīng)商資質(zhì))，豐富產(chǎn)品線。

　　6.與供應(yīng)鏈采購部、品質(zhì)部、設(shè)計部門、銷售部等部門進行有效溝通。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇2

　　1.全面負(fù)責(zé)公司PC端、移動端平臺的推廣及運營工作，負(fù)責(zé)制定、完善、執(zhí)行產(chǎn)品的運營策略和運營計劃，團隊的管理制度，推動產(chǎn)品的精細(xì)化運營;

　　2.根據(jù)公司發(fā)展不同階段，設(shè)置網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營目標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營戰(zhàn)略，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營預(yù)算和獎勵計劃，制定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營策略并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷整體思路落實 ，對網(wǎng)站進行宣傳推廣，擴大網(wǎng)站影響力，有較強的資源整合能力，提高企業(yè)品牌知名度;

　　4.負(fù)責(zé)運營團隊的日常管理，制訂營團隊的內(nèi)部管理措施、規(guī)范及業(yè)務(wù)流程。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇3

　　1、 負(fù)責(zé)集團產(chǎn)品市場調(diào)查分析,制定品類的開發(fā)計劃;

　　2、 運用第三方工具分析熱賣產(chǎn)品，并通過成本核算篩選出目標(biāo)產(chǎn)品進行供應(yīng)商開發(fā)，控制新產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險;

　　3、進行產(chǎn)品生命周期的管理：產(chǎn)品升級，停產(chǎn)，產(chǎn)品價格調(diào)整等產(chǎn)品生命周期管理;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品上市：協(xié)助市場和銷售部門完成營銷方案、市場資料以及公司制定的銷售目標(biāo);

　　5、定期對銷售人員和市場部門進行產(chǎn)品相關(guān)的培訓(xùn);

　　6.全面管理產(chǎn)品線，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，做好競品分析，確定產(chǎn)品定位，制定產(chǎn)品發(fā)展策略，對產(chǎn)品線的成功負(fù)責(zé);

　　7. 收集、匯總、分析來自用戶、銷售等各方面的需求，做好產(chǎn)品需求管理，制定產(chǎn)品迭代計劃，跟蹤項目進展，保證持續(xù)的優(yōu)化產(chǎn)品體驗，提升產(chǎn)品競爭力。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇4

　　1. 負(fù)責(zé)項目品牌建設(shè)和營銷策劃方案的制訂與實施;

　　2. 完成活動策劃、執(zhí)行方案的撰寫，執(zhí)行方案的順利達成;

　　3. 尋找營銷活動所需要的各類資源、合作，進行商務(wù)洽談等;

　　4. 總結(jié)分析各種推廣活動的數(shù)據(jù)資料，做出評價并提出優(yōu)化方案;

　　5、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃;

　　6、準(zhǔn)確掌握市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋等方面的信息，為公司決策提供及時、有效的信息。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇5

　　1. 參加公司的職業(yè)培訓(xùn)考核計劃，按照項目考核完成各門專業(yè)的實踐作業(yè)報告;

　　2. 參與公司全球及國內(nèi)各項業(yè)務(wù)場景和產(chǎn)品建設(shè)工作;

　　3. 參與公司產(chǎn)品的市場/用戶調(diào)研分析工作，整理歸檔產(chǎn)出可行報告，協(xié)助團隊完成目標(biāo)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇6

　　1、品牌運營規(guī)劃，建立品牌的核心價值及定位，規(guī)劃品牌系統(tǒng)，努力提高品牌忠誠度、美譽度和知名度。

　　2、負(fù)責(zé)搭建和運營線上+線下用戶社群，提升粉絲粘性與社群氛圍。定期組織策劃社群活動，對每一次活動作出及時反饋、結(jié)案、 分析。

　　3、持續(xù)挖掘社群用戶需求，探索更好滿足用戶需求的運營機制;設(shè)計實行和迭代整個社群拉新、運營和留存體系。

　　4、收集、研究網(wǎng)絡(luò)熱點話題和行業(yè)最新動向，結(jié)合新媒體特性，推進責(zé)公司自媒體平臺及在第三方媒介平臺活動方案的 策劃、創(chuàng)意、執(zhí)行、運營。

　　5、開發(fā)、對接并管理公司各個新媒體渠道平臺，進行業(yè)內(nèi)及業(yè)外資源整合，進行精確分析并不斷提出優(yōu)化方案。

　　6、分析運營數(shù)據(jù)，診斷社群用戶拉新、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)化、提升和賦能等核心環(huán)節(jié)的問題，及時實施優(yōu)化。

　　7、搜集競品信息并進行品牌研究，制定相應(yīng)營銷策略。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇7

　　1、負(fù)責(zé)公司汽車行業(yè)營銷SAAS平臺的總體運營

　　2、與甲方客戶及最終使用的汽車經(jīng)銷商溝通并提供服務(wù)，達成合同約定的KPI

　　3、負(fù)責(zé)運營團隊的組建、培訓(xùn)、日常管理考核，完成合同交付目標(biāo)

　　4、職責(zé)主要包括以下幾個方面：

　　5、負(fù)責(zé)對外合作的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作，。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇8

　　1.負(fù)責(zé)時刻關(guān)注市場動態(tài)，創(chuàng)造更有益且可收益性的產(chǎn)品，增加組成公司收入的產(chǎn)品維度。

　　2.負(fù)責(zé)制定公司業(yè)務(wù)年度增長戰(zhàn)略目標(biāo)，以及公司年度業(yè)務(wù)項目規(guī)劃，組織實施各項計劃執(zhí)行落地。帶領(lǐng)中心各部門小組完成業(yè)績指標(biāo)，最終實現(xiàn)公司業(yè)績增長。

　　3.負(fù)責(zé)持續(xù)跟蹤財報、業(yè)務(wù)情況、業(yè)績進度，不斷改進策略，確保業(yè)績目標(biāo)完成和突破。

　　4.負(fù)責(zé)對中心日常運營和管理重大事項和突發(fā)事件進行分析、決策和處理。

　　5.負(fù)責(zé)團隊組建、培養(yǎng)、激勵等管理工作，持續(xù)激發(fā)團隊成員等工作積極性和創(chuàng)造性，打造高效團隊。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇9

　　1、負(fù)責(zé)物互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域的市場分析、產(chǎn)品調(diào)研、同類產(chǎn)品研究，制定產(chǎn)品規(guī)劃等;

　　2、制定廣告產(chǎn)品投放運營策略與執(zhí)行計劃，設(shè)計適合產(chǎn)品形態(tài)及場景的廣告產(chǎn)品;

　　3、抽象商業(yè)需求，設(shè)計產(chǎn)品方案和產(chǎn)品功能，優(yōu)化已有功能或策略;

　　4、負(fù)責(zé)公司廣告項目的運作，制定廣告產(chǎn)品運營體系，構(gòu)建運營流程，根據(jù)客戶與用戶在線的數(shù)據(jù)分析，完成公司階段性運營的計劃;

　　5、根據(jù)用戶反饋，對產(chǎn)品運營現(xiàn)狀進行規(guī)劃、監(jiān)督、控制及評估，及時調(diào)整應(yīng)對策略與內(nèi)容，保證運營目標(biāo)的持續(xù)達成;

　　6、分析把握用戶、客戶的需求，通過數(shù)據(jù)分析、用戶調(diào)研不斷推進產(chǎn)品優(yōu)化，使產(chǎn)品投放效果達到最優(yōu);

　　7、能夠撰寫高質(zhì)量的產(chǎn)品需求文檔，并協(xié)調(diào)/推動研發(fā)團隊按時完成產(chǎn)品開發(fā)、上線工作，根據(jù)需求調(diào)整運營平臺的內(nèi)容，并進行推廣。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇10

　　1、研究廠家政策，結(jié)合廠家需求制定對應(yīng)品牌的銷售戰(zhàn)略并實施;

　　2、協(xié)助推進本公司在廣汽本田奔馳4s店的業(yè)務(wù)發(fā)展，協(xié)助拓展對應(yīng)門店的銷售業(yè)務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本公司業(yè)務(wù)人員，提升業(yè)務(wù)人員產(chǎn)品服務(wù)能力，推進在對應(yīng)品牌的銷售業(yè)績增長。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇11

　　1.承擔(dān)胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售指標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的市場工作;

　　3.負(fù)責(zé)搭建專業(yè)的銷售團隊;

　　4.負(fù)責(zé)現(xiàn)有的銷售團隊，拓展銷售業(yè)務(wù);

　　5.對各級銷售人員提供指導(dǎo)和支持;

　　6.負(fù)責(zé)銷售人員的發(fā)展與協(xié)調(diào)及日常管理;

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇12

　　1、負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的運營規(guī)劃。結(jié)合產(chǎn)品需求，制定一系列完善的產(chǎn)品整體運營規(guī)劃并執(zhí)行

　　2、負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的營銷規(guī)劃，達成經(jīng)營目標(biāo)

　　3、商務(wù)合作，負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的對外商務(wù)開拓和合作，達成經(jīng)營目標(biāo)

　　4、及負(fù)責(zé)項目的推進實施，結(jié)合運營策劃，實現(xiàn)傳播效果影響化;

　　5、數(shù)據(jù)分析，針對運營工作進行數(shù)據(jù)跟蹤分析，根據(jù)數(shù)據(jù)效果，推進產(chǎn)品的改進和營銷策略的改變

　　6、市場監(jiān)控，檢測市場發(fā)展動態(tài)，發(fā)現(xiàn)用戶需求，改進產(chǎn)品，對競爭對手發(fā)展動態(tài)保持靈敏的嗅覺，并能給出恰當(dāng)對策。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇13

　　1、規(guī)劃-以產(chǎn)品運營目標(biāo)為導(dǎo)向，產(chǎn)品層規(guī)劃設(shè)計工作，包括且不限于滿足市場、商務(wù)等活動需求規(guī)劃設(shè)計工作。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計、頁面流轉(zhuǎn)邏輯優(yōu)化工作。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺的整體統(tǒng)籌和搭建工作;

　　2、設(shè)計-以相對精確較高保真的產(chǎn)品原型引導(dǎo)設(shè)計師完成產(chǎn)品的界面設(shè)計及交互設(shè)計;

　　3、對社交平臺發(fā)展趨勢有敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識及良好的分析、研判能力，能夠深刻把握用戶需求;

　　4、制定所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的發(fā)展藍圖和實施路線圖;

　　5、完成需求分析，發(fā)起產(chǎn)品研發(fā)項目，善利用設(shè)計工具完成產(chǎn)品設(shè)計和Demo制作;

　　6、負(fù)責(zé)或配合其他部門制定產(chǎn)品運營計劃，持續(xù)改善產(chǎn)品;

　　7、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品運營部門的團隊建設(shè)及管理。

　　8、協(xié)作管理-橫向協(xié)調(diào)以及驅(qū)動技術(shù)、設(shè)計、市場、銷售等部門的工作，保證項目進度;

　　9、用戶研究-以用戶行為習(xí)慣及競爭對手研究為參考依據(jù)，提升產(chǎn)品的易用性;

　　10、數(shù)據(jù)分析-分析產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)，收集用戶、銷售等意見，提供可視化報表;

　　11、反饋實施-以數(shù)據(jù)和研究報告為，以產(chǎn)品優(yōu)化為手段，提升轉(zhuǎn)化率;

　　12、測試驗收-參與產(chǎn)品上線前的測試以及驗收工作。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇14

　　1、負(fù)責(zé)公司整體運營工作搭建，包括獲客、促活、內(nèi)容運營、用戶運營、數(shù)據(jù)運營、線下推廣、廣告投放等，負(fù)責(zé)全矩陣運營工作。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展策略及行業(yè)、產(chǎn)品特點制定運營策略、計劃并推進執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)推廣活動的策劃及推進執(zhí)行、維護企業(yè)品牌形象;

　　4、跟蹤、分析運營推廣效果，建立優(yōu)先運營手段;

　　5、負(fù)責(zé)收集用戶需求及產(chǎn)品問題，通過數(shù)據(jù)分析，對產(chǎn)品提出修改優(yōu)化建議，協(xié)助提升產(chǎn)品力;

　　6、拓展運營推廣渠道及媒體渠道、深度分析、挖掘、優(yōu)化傳播方案。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇15

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略布局，搭建醫(yī)用綜合運營管理體系并統(tǒng)籌醫(yī)用產(chǎn)品和醫(yī)療籌備項目的實際運營管理工作，并落地實施;

　　2、充分了解醫(yī)療用品市場，基于對業(yè)務(wù)的理解通過日常運營數(shù)據(jù)、經(jīng)營指標(biāo)的監(jiān)控，跟蹤，指導(dǎo)，為公司的產(chǎn)品提供發(fā)展方向;

　　3、負(fù)責(zé)整體醫(yī)用產(chǎn)品市場工作計劃的制定、部署及監(jiān)督實施;

　　4、制定組織實施運營計劃和策略，完成醫(yī)療事業(yè)部的年度、季度和月度運營目標(biāo);

　　5、加強品牌建設(shè)，塑造良好的品牌形象，并與當(dāng)?shù)卣�府、醫(yī)院、重要客戶等建立良好的關(guān)系

　　6、完成上級安排的其他相關(guān)工作。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇16

　　1、 負(fù)責(zé)通信運營商業(yè)務(wù)拓展，探尋商機，形成完整系統(tǒng)的商業(yè)模式;

　　2、 收集通信及其周邊行業(yè)相關(guān)的招投標(biāo)信息，能夠獨立完成標(biāo)書的編制、裝訂，跟進投標(biāo)項目，跟蹤投標(biāo)全過程，確保投標(biāo)任務(wù)的完成;

　　3、分析對標(biāo)不同省份運營商產(chǎn)品的實現(xiàn)方式和客戶權(quán)益點，結(jié)合銷售渠道的入口場景，拓展運營商開發(fā)適配的產(chǎn)品方案，拓展與運營商新的合作方式;

　　4、 商務(wù)客情關(guān)系的維護;

　　5、負(fù)責(zé)團隊人員的管理和團隊人員業(yè)績的達成

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇17

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定公司各軟件產(chǎn)品包括APP總體及階段性的推廣規(guī)劃和運營策略;

　　2、根據(jù)公司要求建立有效運營策略，定期策劃并執(zhí)行線上及線下活動，采取各種方法提高產(chǎn)品曝光率、下載量，不斷提升用戶量和活躍度;

　　3、推廣渠道數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤，對推廣數(shù)據(jù)進行分析，有針對性地調(diào)整推廣策略;

　　4、分析運營數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、競品動態(tài)與行業(yè)資訊，提出產(chǎn)品優(yōu)化建議;

　　5、負(fù)責(zé)本部門各產(chǎn)品的項目驗收、功能及操作培訓(xùn)等;

　　6、負(fù)責(zé)跨部門溝通，與內(nèi)部各部門對接，支持產(chǎn)品各功能上線、更新等，整合公司現(xiàn)有資源與外部資源，推動產(chǎn)品發(fā)展。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇18

　　1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展的要求，制定業(yè)務(wù)長短期的運營計劃與策略，并組織推進實施和監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行，確保有效的操作和整體銷售業(yè)績的增長;

　　2. 全面負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)采購、跟單、物流、倉儲、品控和售后的整套流程，提升客戶服務(wù)質(zhì)量與滿意度

　　3. 負(fù)責(zé)公司品牌的零售和產(chǎn)品采購工作安排，核單，下單，付匯，生產(chǎn)跟進和發(fā)貨安排;

　　4. 監(jiān)督并維護辦公系統(tǒng)，以確保對財務(wù)、公司資產(chǎn)和庫存管理進行有效的控制，同事促進人效提升;

　　5. 不斷優(yōu)化運營流程、體系，使品牌運營效率化;

　　6. 參與員工招募、培訓(xùn)、績效評估、人才梯隊建設(shè)，確保滿足公司對品牌持續(xù)發(fā)展的人才需求;

　　7. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部團隊產(chǎn)品培訓(xùn)和更新。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇19

　　1、結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定產(chǎn)品運營策劃和執(zhí)行，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營工作，對各項運營指標(biāo)負(fù)責(zé);

　　2、參與商戶、用戶研究和需求分析等工作，能對產(chǎn)品運營迭代提供支持，不斷優(yōu)化產(chǎn)品，更好的提升用戶體驗;

　　3、負(fù)責(zé)平臺的內(nèi)容運營、渠道運營、活動運營、用戶運營、日常運維管理等工作的策劃和實施管理，以拉新、留存、轉(zhuǎn)化、盤活為目標(biāo)，全面推進平臺的商業(yè)化運營;

　　4、負(fù)責(zé)分析產(chǎn)品對外服務(wù)過程中存在的問題，策劃和落地服務(wù)改進方案，提升服務(wù)質(zhì)量;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)的收集和分析，為產(chǎn)品運營制定有效的數(shù)據(jù)支撐，并根據(jù)數(shù)據(jù)提出有效的應(yīng)對策略;

　　6、溝通協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，推動產(chǎn)品.上線及發(fā)展，協(xié)助實施進行推廣、調(diào)研的活動的組織和執(zhí)行。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇20

　　1、根據(jù)公司產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃和上市計劃，整理產(chǎn)品推廣方案，編制年度產(chǎn)品推廣規(guī)劃，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售目標(biāo)和市場占有率;

　　2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品上市籌備工作，包括相應(yīng)銷售道具的制作;

　　3、協(xié)調(diào)產(chǎn)品推廣中出現(xiàn)的各類問題，及時反饋信息，并推動資源解決;

　　4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品規(guī)劃及開發(fā)執(zhí)行，包括產(chǎn)品概念產(chǎn)出，產(chǎn)品內(nèi)容、規(guī)格、口味發(fā)展等規(guī)劃立項、執(zhí)行推進;

　　5、對每個產(chǎn)品制定出準(zhǔn)確的符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)簽文字;

　　6、隨時學(xué)習(xí)最新國家食品法規(guī)，并根據(jù)新法規(guī)調(diào)整原不合要求的產(chǎn)品文字、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，確保所開發(fā)的產(chǎn)品符合相應(yīng)國家法律法規(guī);

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營策略制定、執(zhí)行、監(jiān)管與分析，確保公司運營目標(biāo)的實現(xiàn)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇21

　　1、主導(dǎo)公司品牌戰(zhàn)略、市場策略的制定和設(shè)計;牽頭編制年度市場開發(fā)計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施;制定中長期全面的線上、線下市場推廣計劃、目標(biāo)和費用預(yù)算，協(xié)調(diào)公司資源執(zhí)行并達到目標(biāo);

　　2、整合和拓展公司市場資源并進行戰(zhàn)略層面的合作，制定和實施年度市場推廣計劃和渠道，開展BD合作、用戶拓展和運營支持業(yè)務(wù);

　　3、開展與公司產(chǎn)品相關(guān)的市場調(diào)研，及時掌握相關(guān)行業(yè)的市場信息。分析行業(yè)市場動態(tài)、行業(yè)變化以及競爭對手;

　　4、定期對公司項目的市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃;分析和預(yù)測銷售市場、把握市場趨勢，為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息，開拓和發(fā)展銷售市場;

　　5、定期組織市場、廣告宣傳和促銷等市場活動;制定危機處理預(yù)案，密切關(guān)注市場方案的進展，及時處理;

　　6、負(fù)責(zé)市場部團隊建設(shè)和管理，市場部整體工作推進的把控，人員的考核等。