人力資源部門主要職責（通用20篇）

人力資源部門主要職責 篇1

　　1、全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理，擬定人力資源規劃方案，并監督各項計劃的實施;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

　　3、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　4、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃;

　　5、負責公司的整體企業文化建設。

人力資源部門主要職責 篇2

　　1、負責招聘、培訓、薪酬、績效考核、員工關系等人力資源日常管理事宜，對公司人力資源中長期目標進行計劃與實施;

　　2、根據行業和公司發展狀況,協助制定公司、部門、員工的薪酬體系和績效激勵體系制定并負責實施;

　　3、根據公司整體發展戰略，組織修定各項人力資源規劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發展的需要;

　　4、負責公司的整體企業文化的塑造、倡導、維護與傳播，同時積極開展各項企業文化活動，加強企業文化建設;

　　5、負責部門的日常事務管理工作,協助完成部門員工工作績效考核、激勵，部門資金的預算和控制等工作;

　　6、招聘優秀管理團隊，實施人才儲備計劃，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃;

　　7、全面建立公司培訓體系，持續提高公司員工的整體素質;

　　8、完成領導交辦的其他工作。

人力資源部門主要職責 篇3

　　1、根據公司的年度發展戰略，結合現有人力資源現狀，組織制定人力資源發展規劃及戰略落地計劃;

　　2、人資源規劃：負責對公司現有組織架構進行診斷，并提出可行性方案或建議;

　　3、企業文化：提升企業文化內涵建設，完善公司文化體系、主導文化傳播，保證組織健康及持續發展;

　　4、團隊建設：塑造、維護、發展和傳播企業文化;為公司管理者進行職業生涯規劃設計;

　　5、績效：利用績效工具牽引各部門職能與戰略關聯的重點工作內容，高效完成，落地績效管理，確保績效指標的科學性與實操性;

　　6、培訓：建立管理人才培訓體系，通過培訓提升管理水平，并有效提升現有人才的內生性成長;

人力資源部門主要職責 篇4

　　1、 了解業務部門的戰略，對業務進行組織診斷，為業務部門的戰略落地提供建議、規劃并參與實施;

　　2、 全面負責對接部門的招聘、培訓、考勤、績效、員工關系等各方面的工作，為業務部門提供人力資源保障;

　　3、 在業務部門內推動公司層面的變革，負責完善業務部門人力資源的制度、流程、體系，提升人力資源運作效率;

　　4、 根據運營部門實際情況，為其提供專業的人力資源解決方案和政策咨詢;

　　5、 從人資和運營雙向角度出發，搭建員工溝通渠道，構建良好勞資關系，保證信息在不同層級間的有效傳遞。

人力資源部門主要職責 篇5

　　1、協助統籌招聘實施，監控招聘過程，并對招聘效果進行有效評估分析。

　　2、協助部門制定并完善公司績效、薪酬管理制度、流程及體系，監督和指導制度的執行，完善公司激勵措施。

　　3、員工關系、勞動風險把控等工作。

　　4、定期提供有關人力資源戰略、組織建設專項建議，為人力資源部總監提供人力資源信息支持。

　　5、深入公司各部門熟悉業務，督促本部門內日常事務性工作，培訓本部門員工提升專業技能。

人力資源部門主要職責 篇6

　　1)在總經理的直接領導下全面負責行政人力資源部的各項管理工作;

　　2)負責公司行政、人事、后勤、安全工作的全面開展;

　　3)負責公司人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動者關系管理這6大模塊工作的全面開展;

　　4)負責對公司的各項規章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執行情況進行全過程監督、檢查、考核、處罰和統計上報工作;

　　5)協助領導制定各類規章制度，起草公司年度工作計劃、工作總結以及各類重要公文;

　　6)負責制定和跟蹤落實本部門的年度、月度和每周的工作計劃，并貫徹落實;

　　7)組織、協調公司年會、各類活動、市場類活動及各類重要會議;

　　8)負責審閱、督辦公司的收發文件、合同、協議等資料;

　　9)負責審核上報總經理的各類報表、統計資料，審核部門內部的報銷憑據;

　　10)負責公司公章的保管和在授權范圍內使用、審核、登記工作;

　　11)及時了解公司職工思想動態，正確引導職工思想發展走向;

　　12)負責傳達領導對各部門的指示、通知，傳遞各部門給領導的報告、請示;

　　13)按領導的部署，檢查行政決議、決定、工作計劃的完成情況，并負責督辦落實;

　　14)在決策形成過程中發揮參謀作用;

　　15)履行協調職能，主要是抓好縱向協調、橫向協調和內部協調，做好公司員工之間、部門之間及上下級之間的溝通協調工作;

　　16)根據公司經營情況，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘程序，確保人力資源的招聘、使用、管理、開發和人力成本的控制;

　　17)負責核定各崗位工資標準，協助上級制定、調整薪資標準，并監督執行;

　　18)做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作;

　　19)根據公司對績效管理的要求，制定績效考核方案，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督控制;

　　20)負責公司的各項行政工作，包括會議管理、固定資產管理、辦公用品管理、檔案管理及公司注冊和年審等行政工作;

　　21)負責領導臨時交辦的其他工作

人力資源部門主要職責 篇7

　　根據公司戰略規劃，制定人力資源工作規劃，并帶領團隊執行規劃;

　　根據公司年度研發和業務計劃，制定人員配置計劃，并通過各渠道進行招聘，搭建和補充各工作/項目團隊;

　　制定和完善培訓體系，協調組織各團隊的培訓過程，督促培訓效果;

　　制定和完善公司薪酬績效體系和制度，通過執行而不斷完善，激勵員工、達成最終績效指標;

　　年度進行社保、公積金、工商等申報;

　　規范勞動制度，完善用工流程;

　　根據公司和員工的實際情況，制定和執行各類福利措施;

　　統一管理公司行政工作，如辦公用品、行政費用、車輛管理、工商年檢與變更、資質證照等工作。

人力資源部門主要職責 篇8

　　1、協助上級建立健全公司招聘、培訓、薪酬、保險、福利、績效考核等人力資源制度;

　　2、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作;

　　3、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;

　　4、審核、監察招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續的完整性、有效性;

　　5、協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計劃，聯系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;

　　6、定期做各部門各區域人力資源建設情況監察、需求收集等，為人力資源體系建設提供參考依據、數據分析;

　　7、幫助建立員工關系，協調員工與管理層的關系，組織員工的活動;

人力資源部門主要職責 篇9

　　1.協助經理完成團隊建設，維護日常團隊工作

　　2. 負責公司的日常招聘工作(線上/線下)并進行面試工作安排

　　3. 協助辦理人員相關的入職，離職，調任，升職等手續

　　4.建立后備人才選拔方案和人才儲備

人力資源部門主要職責 篇10

　　1、 負責公司各項管理制度的起草、修訂、公布、監督執行工作;

　　2、 結合公司各部門的用人需求，提前做好人才儲備計劃，并能根據用人部門的要求

　　及時輸送合適人員;

　　3、開展結合公司發展所需的培訓工作，搭建公司架構，培訓體系，不斷提高員工的綜合素質，加強公司凝聚力;

　　4、在合法、合理、合情的條件下，有效地開展員工關系工作，隨時留意員工心理動態并進行有效疏導，保證員工的穩定性;

　　5、參與公司的薪酬管理工作，從人事的專業角度給予公司有效性建議;

　　6、根據公司的經營理念，通過各類活動及方式推廣公司企業文化;為員工營造輕松、

　　愉快的業余活動機會，統籌公司的各項節日活動、福利申請工作;

　　7、 安排管理并監督部門員工的日常工作，并對他們的工作結果負管理責任;

人力資源部門主要職責 篇11

　　1、協助員工錄用、簽訂勞動合同、社保公積金各項人事事宜及相應合同的管理;

　　2、協助人員招聘、培訓事務;

　　3、協助招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;

　　4、協助員工各項社保福利的辦理和落實;

　　5、及時向主管領導匯報各項工作進展，完成領導交辦的其他任務。

人力資源部門主要職責 篇12

　　1.負責員工日常人力資源服務。

　　2.負責辦理普通員工的入職、離職手續。

　　3.合理調配酒店的人力資源，并提出有效的建議和意見。

　　4.負責各部門人員考勤的審核工作。

　　5.負責員工人事檔案的管理, 及對外公文之草擬和處理。

　　6.協助建立酒店人事管理相關制度、員工保險及福利方面的政策。

　　7.負責各種人事政策的具體實施及檢查工作。

人力資源部門主要職責 篇13

　　1、協助建全/優化人力資源各模塊制度和工作標準;

　　2、執行公司的日常招聘、薪酬、績效相關人事管理工作;

　　3、負責員工關系管理及異動管理等，監督并執行員工錄用、轉正、續簽、離職等管理;

　　4、完成公司領導交辦的其他工作。

人力資源部門主要職責 篇14

　　1、制定、監督及執行企業管理規章制度，負責公司的公文起草工作;

　　2、獨立負責招聘信息的發布、甄選、邀約、面試等相關工作;

　　3、辦理員工入職、轉正、離職等手續;建立及完善人事檔案資料;

　　4、負責員工考勤統計;

　　5、負責員工福利的準備以及團建活動、公司旅游的策劃、組織與開展;

　　6、對辦公用品、固定資產進行盤點、采購、保管及發放;辦公設備管理，辦公環境維護等公司行政事務;

　　7、負責公司國內外展會的申請及籌備，展會補貼的申請工作;

　　8、負責申請版權證書，及辦理版權資助;

　　9、完成上司交辦的其他臨時事務。

人力資源部門主要職責 篇15

　　1. 參與人力資源的各類工作，協助推進各類人力資源項目工作落地，包括但不限于、招聘、培訓、企業文化、績效、員工關系、薪酬等;

　　2.參與落實人力資源管理各項業務實操和規章制度的實施工作;

　　3.推進日常行政的管理;

人力資源部門主要職責 篇16

　　1、執行并完善公司的人事制度與計劃，培訓與發展，績效評估，員工社保障福利等方面的管理工作

　　2、招聘：根據公司戰略目標，制定招聘計劃，拓展招聘渠道，優化招聘流程，執行招聘工作;執行并完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程

　　3、員工人事信息管理與員工檔案的維護，復核員工考勤與福利事宜

　　4、幫助建立員工關系，協調員工與管理層的關系，組織員工的活動

　　5、培訓：制定培訓計劃并落實，根據公司需求及時調整、改善培訓工作;

人力資源部門主要職責 篇17

　　職責

　　1.、根據公司發展戰略，編制公司人力資源發展規劃;制訂及完善人力資源管理制度;主持人力資源部的日常管理工作，參與公司重大決策事項的討論。

　　2.、負責各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;制訂《員工手冊》、《人員編制》、《薪資結構》、《勞動合同》等。

　　3.、依據公司的經營目標及經營計劃，主導設置公司組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求。

　　4、擬定招聘計劃，并組織實施招聘工作，實施公司中高層管理人員的招聘面試。

　　5、 根據公司經濟實力和外部環境，制定具有競爭力的、科學合理的薪酬體系和極具奮發的晉升、獎勵機制。

　　6.、組織制定員工培訓計劃，并予以實施。負責外培機構及培訓課程的評定與選擇，建立多層次的培訓管理體系，幫助員工建立職業生涯規劃。

　　任職資格

　　1、八年以上大中型企業人力資源工作經驗，其中三年以上人力資源部長崗位工作經驗;

　　2、熟悉人力資源日常管理工作流程，對人力資源規劃、人才引進、薪酬福利體系設計、績效激勵考核、員工培訓、員工職業生涯設計等方面具有實踐經驗;

　　3、熟悉國家各項勞動人事法規政策，并能實際操作運用;

　　4、熟練使用辦公軟件及相關的人事管理軟件;

　　5、具有較強的協調、執行能力，良好的寫作能力

人力資源部門主要職責 篇18

　　1、負責員工入職、調崗、晉升、離職等手續;

　　2、負責統計員工考勤，每月匯總考勤數據、績效核算;

　　3、負責員工花名冊、通訊錄更新以及企業郵箱的管理;

　　4、協助上級開展新員工的入職培訓及內部員工培訓的組織與協調;

　　5、完成上級安排的其他工作。

人力資源部門主要職責 篇19

　　企業人力資源部門的職責

　　人力資源部門是一個公司的協調部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運作相當具有挑戰性，其對于員工的各項安排直接影響著各部門的運轉。所以，制定一個完整可行的人力資源計劃是必不可少的。

　　1、制定職務編制計劃

　　根據企業發展規劃，結合職務分析報告的資料，來制定職務編制計劃。職務編制計劃闡述了企業的組織結構、職務設置、職務描述和職務資格要求等資料。制定職務編制計劃的目的是描述企業未來的組織職能規模和模式。

　　2、制定人員配置計劃

　　根據企業發展規劃，結合企業人力資源盤點報告，來制定人員配置計劃。人員配置計劃闡述了企業每個職務的人員數量，人員的職務變動，職務人員空缺數量等。制定人員配置計劃的目的是描述企業未來的人員數量和素質構成。

　　3、預測人員需求

　　根據職務編制計劃和人員配置計劃，使用預測方法，來預測人員需求預測。人員需求中應闡明需求的職務名稱、人員數量、期望到崗時間等。最好構成一個標明有員工數量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標所需的管理人員數量和層次的分列表。實際上，預測人員需求是整個人力資源規劃中最困難和最重要的部分。因為它要求以富有創造性、高度參與的方法處理未來經營和技術上的不確定性問題。

　　4、確定人員供給計劃

　　人員供給計劃是人員需求的對策性計劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內部招聘等)、人員內部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。透過分析勞動力過去的人數、組織結構和構成以及人員流動、年齡變化和錄用等資料，就能夠預測出未來某個特定時刻的供給狀況。預測結果勾畫出了組織現有人力資源狀況以及未來在流動、退休、淘汰、升職及其他相關方面的發展變化狀況。

　　5、制定培訓計劃

　　為了提升企業現有員工的素質，適應企業發展的需要，對員工進行培訓是十分重要的。培訓計劃中包括了培訓政策、培訓需求、培訓資料、培訓形式、培訓考核等資料。

　　6、制定人力資源管理政策調整計劃

　　計劃中明確計劃期內的人力資源政策的調整原因、調整步驟和調整范圍等。其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵政策、職業生涯規劃政策、員工管理政策等等。

　　7、編寫人力資源部費用預算

　　其中主要包括招聘費用、培訓費用、福利費用等費用的預算

　　8、關鍵任務的風險分析及對策

　　每個企業在人力資源管理管理中都可能遇到風險，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會影響公司的正常運轉，甚至會對公司造成致命的打擊。

　　人力資源計劃編寫完畢后，應先用心地與各部門經理進行溝通，根據溝通的結果進行修改，最后在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴格按照計劃執行，并能視狀況做合理調整以應對變化。

人力資源部門主要職責 篇20

　　職責：

　　依據院總體需要負責定崗、定編工作。

　　負責相關人員招聘工作。

　　負責人員工資、績效工資核定工作。

　　負責員工“五險一金”及相關補貼、獎金核定工作。

　　負責人員培訓工作。

　　負責員工出勤考核工作。

　　負責人事檔案管理工作。

　　負責相關人事政策落實工作。

　　負責專業人員晉級工作。

　　主任條件：

　　1、45歲以下，研究生以上學歷。

　　2、有從事政府或企業人力資源管理經驗(5年以上)。

　　3、工作認真負責，有較強的執行力、領導力。

　　4、忠誠度高，堅持原則，自律性強。

　　5、了解醫院工作性質與特點，有較強的理解問題及解決問題的能力。

　　6、有較強的協調與溝通能力。