裝修工程項目經理職責（精選21篇）

裝修工程項目經理職責 篇1

　　1.負責所管理項目的人員、材料、質量工期、進度、安全正常進行;

　　2.協調所管項目甲方，監理，總包，班組等關系;

　　3.協助項目資料的完善，方案的編寫及進度款項的申報;

　　4.審核材料用量，按進度計劃預定材料，控制施工及管理成本;

　　5.認真考察并評估所管項目的工作區域、工作難度、工作時段，根據實際情況提出合理的定崗定員建議，經公司批準后并嚴格執行;

　　6.制定每周/每月工作計劃并確保工作計劃的完成，提出計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結;

　　7.聽取現場管理人員的工作匯報，并協助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他項目員工的思想動態、工作情緒，關心項目員工的生活情況確保人員穩定;

　　8.定期向直屬領導匯報該項目的工作情況，根據實際運作情況，準確掌握該項目人員的流動規律，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由，以保證項目的人員配置;

　　9.加強與甲方的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，并妥善處理;

　　10.組織安全教育與培訓工作，培訓對象為現場管理人員及各施工班組，培養工人的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全;

　　11.負責各項目施工技術和施工組織設計、審核工作，檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續。

裝修工程項目經理職責 篇2

　　1、 統籌安排工程項目、保證工程施工質量和進度，熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術，解決工程中出現的問題;

　　2、 負責組織技術標書編制，參與工程樣品、樣板確認，參與簽訂、執行工程合同，全面負責項目日常管理工作;

　　3、負責組織項目策劃及審核開工項目技術方案，主持編制項目策劃，按崗位職責要求，安排考核評價項目部成員的工作，完成施工組織設計的目標內容，督促“五上墻”落實到位;

　　4、 負責項目的對內(職能部門)對外的協調溝通，成本控制，決算，回款，及工程現場參觀接待等工作;

　　5、 負責編制每月進度計劃，材料計劃、勞動力計劃、資金計劃，并督促落實，審核每月項目完成工作量，審核人工費;

　　6、 嚴格履行與建設單位簽訂的合同，進行階段性目標控制，確保項目目標的實現;

　　7、 對施工項目實施全面管理，及時發現和妥善處理突發性事件、強化現場文明施工;

　　8、 管理施工團隊，負責工程各階段的驗收工作和最終竣工確認。

裝修工程項目經理職責 篇3

　　1.和業務溝通，確定項目需求，并進行需求分析;

　　2.制訂項目計劃，帶領團隊實現項目目標;

　　3.對潛在的項目風險進行預測和分級，并制定調整計劃和應急策略。

　　4.項目團隊的管理工作，包括項目監控、工作協調、項目交付等;

裝修工程項目經理職責 篇4

　　1. 按公司制定的質量、經濟、安全等目標實施并完成。

　　2. 確定項目管理團隊人員，宣貫各崗位職責權限，執行公司各項規章制度。

　　3. 按公司發展要求培養下屬各項技能，為公司選拔優秀人才。

　　4. 負責編制項目的施工進度計劃、資金規劃、招采計劃(含物料)、質量控制計劃、安全文明方案等，并按公司審核通過的方案實施。

　　5.在投標階段，負責完成投標所需的施工組織設計、項目經理答辯等與工程、技術有關的投標事宜;在項目招采階段，負責各類分承包方的提名、參與比選、談判。

　　6. 在項目遇到阻礙時，積極主動、竭盡所能的協調建設單位、施工總承包、監理、設計單位、分包單位、政府職能部門等內外關聯單位，保證項目順利進行。

　　7. 負責完成財務部所需的農民工工資相關資料及發放等事宜。

　　8.項目工程終結，及時組織有關人員對項目各個方面進行分析、總結、復盤工作，并負責做好項目過程資料、竣工資料等項目資料原件統一歸檔公司人事行政部(特別是開工令、竣工驗收單、移交單的歸檔)。

　　9. 完成工程總交辦的其他工作任務。

裝修工程項目經理職責 篇5

　　1、負責公司在建項目的監督與執行，對項目質量及周期的把控;

　　2、負責項目隊伍建設和施工計劃安排、落實;

　　3、負責施工現場組織、監督，協調工程總體質量、進度、安全、造價、技術等方面工作;

　　4、負責檢查已完成的各類工程是否符合設計和合同要求;

　　5、負責公司各部門及外聯各單位的協調工作。

裝修工程項目經理職責 篇6

　　獨立負責項目實施和管控工作，制定項目計劃。

　　組織項目實施，對內協調公司內部資源，對外協調用戶及相關廠商，與用戶建立良好關系，保證項目在計劃內驗收，提升項目實施效果。

　　定期對項目群建設過程中各階段的質量進行檢查并指導整改。

　　對項目群可能存在的風險進行預估，指導應對策略，在項目過程中進行有效判斷和規避。

　　負責協調環境、場所、網絡、服務器等。

　　負責項目團隊日常管理、溝通、任務調配、問題跟蹤解決，監督審核項目團隊工作成果，對項目成員進行績效考核和激勵，并向上級領導進行反饋。

裝修工程項目經理職責 篇7

　　1 .精通裝飾工程的施工現場管理;

　　2.負責裝飾工程部全面管理工作;

　　3. 對項目從進場施工、過程變更、隱蔽驗收、竣工資料到結算辦理等全過程施工管理熟悉，能獨立組織實施。

裝修工程項目經理職責 篇8

　　1. 認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作;主持項目部工作。

　　2. 全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。

　　3. 參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。

　　4. 負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。

　　5. 嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。

　　6. 合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

　　7. 負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。

　　8. 負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。

　　9. 定期組織項目部各專業人員進行業務培訓。

　　10.負責對本項目工程完工后的工作總結。

裝修工程項目經理職責 篇9

　　1)、工程材料計劃、進度計劃的制訂與執行;

　　2)、施工現場工作人員的協調與管理;

　　3)、施工現場的成本控制、質量控制、進度控制;

　　4)、施工現場與業主、監理及其他部門、外協單位的關系協調;

　　5)、施工現場合同管理、施工資料管理;

　　6)、安全文明方式管理;

裝修工程項目經理職責 篇10

　　負責組織工程啟動、施工、調試運行和竣工驗收等全過程工作;

　　協調工程施工過程中相關技術、質量及進度等各環節的有效運作;

　　負責協調施工現場各項工作，并安排、監督現場負責人對現場進行監管工作;

　　負責組織項目組進行工程設計、施工方案、招標文件、合同文件、設備材料等相關專業技術文件的收集、整理、設計以及編制;

　　5. 負責完成工程的成本核算以及風險控制，積極配合部門降低不合理的開支，減少庫存壓力，提高經濟效益;

　　6. 為客戶提供設備安裝及調試的相關技術指導，及時幫助客戶解決技術問題。

裝修工程項目經理職責 篇11

　　一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

　　二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。

　　三、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理并全面負責。

　　四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

　　五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。

　　六、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

　　七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

　　八、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

裝修工程項目經理職責 篇12

　　1、全面負責項目技術相關工作，具有獨立主持或承擔房地產開發項目工程建設、施工管理全過程的經驗;

　　2、負責組織施工現場開工的準備工作以及與外部的協調工作;

　　3、負責施工招投標工作和施工合同的簽訂工作

　　4、組織項目進度計劃的編寫和實施工作;

　　5、對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

　　6、對承建商采購的物資進行質量的監督和控制;

　　7、組織召開施工階段工作協調會，對施工過程中出現的問題進行協商;

　　8、組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續

裝修工程項目經理職責 篇13

　　1、服從工程部安排，接受工程部直接監督、管理。

　　2、全面負責項目施工全過程，組織、帶領本隊各工種施工人員按照設計圖紙、施工規范進行文明、安全施工，對各自項目、工人的質量、安全、進度負責。

　　3、組織各工種施工計劃的落實，安排好施工中的交叉流水作業，每周向工程部報告實際施工進度。

　　4、按施工進度、圖紙要求及時開材料清單，正確估算材料量、控制送貨率，并遵守領退制度。負責領用、識別、驗收材料(包括成品、半成品)，對不符合質量要求和項目需求的材料堅決拒收。材料進場需和客戶約好時間完成簽字確認工作。

　　5、注意合理下料并合理使用邊角料，努力降低材料消耗。

　　6、全面負責施工質量，及時糾正、處理細節質量，每個節點驗收前進行自檢，自檢合格通報項目主管再確定驗收時間，節點驗收質量方面必須一次通過。

　　7、負責管理作業人員每天班后清理作業現場，搞好安全文明施工;

　　8、注意對前道工序完成的作業面進行維護，負責對本班組施工的成品和半成品進行保護，直至竣工驗收合格。

　　9、阻止外來人員、不明人員對工地進行攝像，禁止未經公司允許接受新聞媒體采訪。

　　10、做好與客戶、設計師的溝通工作，全面了解客戶的需求，做好客戶的服務，提高客戶的滿意度。

　　11、做好售后服務工作，竣工驗收后據需和客戶保持聯系，并進行追蹤回訪。

　　12、配合項目主管向客戶催繳工程款，接受項目主管監督，實事求是的與客戶做好工程量核對等工作，堅決杜絕多算、漏算、多收、漏收及私下交易等情況發生。

　　13、按照公司相關制度，完成本人帶回頭客工作。

裝修工程項目經理職責 篇14

　　1、經授權組建工程項目部，對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權;

　　2、主持項目部的運作管理，有權組織制訂施工管理的各項規章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術交底、設計方案有參與權、知情權;

　　3、參與各單項工程的勞務分包業務的聯系、審核與審批，對分包單項工程業務有管理、考核權與獎懲權;

　　4、在材料采購部門授權下，對急需配件、零星材料、用品有采購權;

　　5、對工程業務報表、施工計劃、用工計劃、技術方案、質量安全管理措施、經濟處罰額度有審核、審批權;

　　6、有權解聘施工臨時招募的生產、管理人員，有權根據合同條款解除與分包單項工程的分包業務關系。

　　7、對工程項目部內部的人員、機械、設備、材料、車輛，有統一指揮、調配、調整權和整頓權。

裝修工程項目經理職責 篇15

　　1、建立健全部門內部管理制度，負責項目的日常管理工作，落實公司下達的工程開發任務;

　　2、組織編制項目工程專項三級計劃，管控項目風險，推動計劃落實，確保供貨計劃、里程碑節點及其他工程節點達成;

　　4、組織開展項目工程現場管理工作，管控項目工程質量、安全、施工文明;

　　5、組織召開項目關鍵工程策劃及評估會議，根據會議結果形成技術方案或其他有效成果指導后續的工程實施;

　　6、組織展示區驗收、各專項工程驗收、項目整體驗收工作，對驗收問題進行整改;

　　7、配合客關條線完成交樓及保修管理工作;

　　8、負責處理項目外部事務工作，維護地方關系;

　　9、配合設計、營銷、采購、成本等部門，做好項目工作交圈;

　　10、組織部門內部人員培養及團隊建設工作。

裝修工程項目經理職責 篇16

　　1、負責參與招投標工作;負責編制工程施工組織設計、參與工程投標工程量的復核及各種工程物資的申請計劃等;

　　2、負責項目的施工技術管理工作，貫徹執行工程技術規范、規程、標準和技術管理制度，負責工程的開工手續辦理、竣工驗收及建委備案;

　　3、負責全面推行質量、安全、成本管理，確保工程質量、安全達到規定標準，創建優質工程;

　　4、負責和甲方、監理、設計單位的技術交流，提出變更意見和有關非定型產品的加工圖紙;

　　5、負責所在項目的工程成本控制、核算工作，并及時向主管部門報審;

　　6、負責對項目部成員的考核，團隊建設及人員培訓;

　　7、負責向公司按周/月進行工作匯報工作;

　　8、負責工程開工及驗收、變更洽商等工作。

裝修工程項目經理職責 篇17

　　1. 全面負責建筑項目工程的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目工程計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;

　　2. 負責前期工作，配合土地證、房產證兩證辦理辦理，規劃和施工許可證等相關證件;

　　3. 協調成本設計等其他相關部門開展項目工程建設管理;

　　4. 負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

　　5. 負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續;

　　負責開發項目工程的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作。

裝修工程項目經理職責 篇18

　　1)負責督導編制項目總體實施計劃并進行審核;

　　2)負責按權限審核項目公司項目施工組織設計方案;

　　3)負責參與項目公司重大施工方案調整評審、審核項目公司重大質量、安全事故的處理;

　　4)負責按權限審批項目設計變更及工程簽證;

　　5)負責按權限審核項目公司目標成本的調整;

　　6)負責監控項目按預算執行，組織檢查項目質量、進度和成本;

　　7)負責不定期參加項目例會，溝通、協調施工過程中的重大問題;

　　8)負責按權限審批項目公司目標成本控制范圍內的工程預算及招標底價、工程結算;

裝修工程項目經理職責 篇19

　　1、全面負責公司各項目施工管理，負責項目的進度、質量、安全管控，負責各項目之間的協調，督促各項目完成既定目標;

　　2、主持工程部的日常管理工作和項目目標管理工作，對各部門實施管理和考核，指導監督各項管理制度的制定及推行;

　　3、審核工程的現場簽證，工程月報量、工程進度款以及設備，材料選型等有關投資控制方面的工作;

　　4、協調業主、施工單位和監理單位之間以及與其他各專業之間的關系;

　　5、對項目成本、工程質量、進度和施工安全及場內分包隊伍的管理負全責;

　　6、主持制定工程創優規劃及檢查評定工作，負責安全文明標準工地建設;

　　7、完成領導安排的其它工作。

裝修工程項目經理職責 篇20

　　1、負責機電安裝、節能工程、弱電工程等工程現場管理工作。

　　2.負責制定并落實工程項目完工進度計劃，提高客戶滿意度。

　　3. 負責協調客戶關系，管理現場分包及調配技術人員。

　　4.負責工程項目技術文件及項目進度收款工作。

　　5.與公司其他部門、員工保持有效溝通。

裝修工程項目經理職責 篇21

　　1.負責貫徹落實公司的各項規章制度，方針政策;

　　2.負責本部門管理制度、工作流程的編制，實施及修訂;

　　3.負責組織實施公司在規劃設計方面的決議、指示;

　　4.負責按公司管理制度規定要求進行規劃、建筑、環境、結構、水電等專項工程設計的管理工作;

　　5.負責部門的設計管理工作，制定本部門月度、年度工作計劃，進行工作總結;

　　6.負責審核各項設計招標、議標的工作，如設計任務書、設計合同等;

　　7.負責從設計角度審核項目的成本控制工作，負責審核重大設計變更，負責審核設計費用的支付;

　　8.參與各項目材料設備定板工作，定期檢查各個項目的設計進度，總結各個項目設計工作中出現的問題，并制度相應的糾正預防措施;

　　9.完成領導交辦的其他工作。