工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容(通用19篇)
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇1
一、受公司委托,對(duì)項(xiàng)目施工的全過(guò)程負(fù)管理責(zé)任。帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目工程施工進(jìn)行全方位的管理。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及項(xiàng)目所屬地有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益,確保合同規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
三、根據(jù)項(xiàng)目承包合同,制定實(shí)施項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃,優(yōu)化組建項(xiàng)目班子,健全各級(jí)崗位人員職責(zé),制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
四、依據(jù)公司《管理手冊(cè)》、《管理程序》要求,健全項(xiàng)目QEHS管理體系。
五、主持編制項(xiàng)目質(zhì)量、安全保證計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì),制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)。
六、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制。
七、科學(xué)組織、管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物,協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系,進(jìn)行有效的總分包管理。
八、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,確保降低成本的實(shí)現(xiàn)。
九、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定及工程竣工交驗(yàn)工作。
十、對(duì)工程的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)任。確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn),監(jiān)督安全措施的實(shí)施,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,樹(shù)立企業(yè)形象。
十一、負(fù)責(zé)合同控制,包括向過(guò)程中向業(yè)主請(qǐng)款、分包工程進(jìn)度款的申請(qǐng)、項(xiàng)目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。
十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇2
1、組織設(shè)計(jì)和制訂工程施工計(jì)劃;
2、配合相關(guān)部門(mén)做好施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核等工作;
3、配合施工單位按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成樁基施工任務(wù);
4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿(mǎn)意度;
5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;
6、建立樁基施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬,做好與施工單位的施工圖紙等資料的交接存檔工作;
7、對(duì)施工班組作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析,根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對(duì)策并向總經(jīng)理反饋。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇3
1、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),履行公司總部和項(xiàng)目部決定,完成本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo);
2、組織項(xiàng)目部門(mén)人員編制工程實(shí)施策劃書(shū),管理實(shí)施規(guī)劃,明確各項(xiàng)管理目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行整體管理,若發(fā)現(xiàn)與計(jì)劃目標(biāo)產(chǎn)生偏差,應(yīng)及時(shí)采取措施加以糾正,使項(xiàng)目各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài);
3 、熟悉項(xiàng)目管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)和操作流程,了解行業(yè)政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);
4、歸集工程資料,參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料,接受審計(jì);
5、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和形象;
6、誠(chéng)實(shí)守信、責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;
7、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇4
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作;
2、對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);
3、有良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃的能力,能獨(dú)立管理好單項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目;
4、確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同;
5、能主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃;
6、能按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇5
1、全面負(fù)責(zé)所管地塊片區(qū)的項(xiàng)目承建的質(zhì)量、進(jìn)度、安全全過(guò)程的管理、協(xié)調(diào)工作。
2、審查和控制項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程費(fèi)用、工程簽證,和安全措施的落實(shí)。
3、依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件要求,對(duì)甲工料、乙工料樣板,資料進(jìn)行審核。
4、督促施工單位提交工人工資發(fā)放記錄,按公司制定的程序負(fù)責(zé)督促施工單位解決民工工資發(fā)放問(wèn)題。
5、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目開(kāi)工至竣工驗(yàn)收備案的管理工作和統(tǒng)籌,抽查督促監(jiān)理組隱蔽工程的驗(yàn)收工作落實(shí),參加各單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和工程項(xiàng)目的總體驗(yàn)收,最終移交樓宇或物業(yè)給相關(guān)管理部門(mén)接受。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇6
1)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,協(xié)助公司分管項(xiàng)目部技術(shù)管理工作。
2)協(xié)助組織工程項(xiàng)目實(shí)施的策劃,并協(xié)助組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。
3)主持制定項(xiàng)目部年、月生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)方案和安全環(huán)保技術(shù)措施計(jì)劃,并督促實(shí)施。
4)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求,指導(dǎo)督促工程管理部、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作,監(jiān)控運(yùn)行效果。
5)組織優(yōu)化施工方案設(shè)計(jì),指導(dǎo)編制審批各項(xiàng)施工方案、技術(shù)文件、施工措施,解決日常生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。
6)負(fù)責(zé)、主持對(duì)外工程技術(shù)聯(lián)系,工程變更簽證及索賠工作。組織對(duì)管理范圍內(nèi)有關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品和過(guò)程中的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià),組織編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施,并督促實(shí)施。
7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、管理工作。負(fù)責(zé)主持對(duì)項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)施績(jī)效考核。
8)組織制定和實(shí)施項(xiàng)目部科研攻關(guān)計(jì)劃以及推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。
9)參加履約期合同評(píng)審和委托投標(biāo)承包工程的合同評(píng)審。
10)提出大宗物資及設(shè)備的需用量計(jì)劃并提交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。
11)參與制定項(xiàng)目部有關(guān)計(jì)劃、規(guī)章制度和決策。
12)組織分部工程和單位工程的驗(yàn)收工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇7
1. 與內(nèi)部人員進(jìn)行房產(chǎn)項(xiàng)目信息對(duì)接,并與項(xiàng)目、甲方等進(jìn)行商務(wù)談判,促成項(xiàng)目精裝合作
2. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝工作,按照公司要求保障項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度;
3. 協(xié)調(diào)處理與甲方、項(xiàng)目方、設(shè)計(jì)、各部門(mén)等方面的協(xié)作以及突發(fā)事件。
4. 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排,合同以及設(shè)計(jì)變更等重大事項(xiàng)的具體決策和執(zhí)行;
5. 可提供完整營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策略研究及合作計(jì)劃,負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、內(nèi)外部溝通、執(zhí)行、服務(wù)、信息收集等;
6.負(fù)責(zé)整體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與管理,負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案的優(yōu)化研究。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇8
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)外的技術(shù)接洽與協(xié)調(diào),對(duì)各項(xiàng)建設(shè)過(guò)程中重、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解決督促和風(fēng)險(xiǎn)控制;
2、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;
3、負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)內(nèi)部職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排,負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作;
4、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;
5、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度;制定和完善工程相關(guān)制度、工作流程與施工工藝標(biāo)準(zhǔn),并在工作中貫徹實(shí)施;
6、對(duì)部門(mén)內(nèi)人員進(jìn)行監(jiān)督與考核,提高員工工作效率與工作質(zhì)量,提升本部門(mén)整體工作能力;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇9
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的制定和實(shí)施
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理(市政工程項(xiàng)目為主)
3、負(fù)責(zé)外部協(xié)調(diào)工作
4、負(fù)責(zé)部門(mén)建設(shè)和管理
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇10
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、單體建筑等建筑智能化工程施工相關(guān)工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)與甲方、監(jiān)理、總包等兄弟單位的協(xié)調(diào)工作
3、熟悉弱電系統(tǒng)施工規(guī)范,熟悉安防5大系統(tǒng),廣播,綜合布線,網(wǎng)絡(luò)等各子系統(tǒng)的原理;有住宅小區(qū)、酒店式公寓、辦公樓、商業(yè)廣場(chǎng)、酒店等弱電工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn);
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇11
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建筑工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。
2.編制招標(biāo)技術(shù)文件,審核有關(guān)技術(shù)資料;配合招采進(jìn)行建筑類(lèi)工程材料設(shè)備甲供、甲限的招標(biāo)工作;參加合格供方的考察;
3.參加現(xiàn)場(chǎng)建筑工程的日常管理工作,完成現(xiàn)場(chǎng)建筑工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,并作好巡查記錄;負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位關(guān)于建筑工程方面的監(jiān)理工作進(jìn)行日常檢查;
4.根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃, 審查建筑工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)編制建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;
5.根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加建筑工程檢查驗(yàn)收,參加建筑工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)建筑工程質(zhì)量負(fù)責(zé) , 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé);
6.嚴(yán)格監(jiān)督控制建筑工程項(xiàng)目施工成本,對(duì)建筑工程的隱蔽工程和其他形式 現(xiàn)場(chǎng)簽證嚴(yán)格監(jiān)督,確保建筑工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
7.對(duì)建筑專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)階段提出設(shè)計(jì)建議并配合協(xié)調(diào)解決建筑工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的建筑工程涉外關(guān)系;負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的問(wèn)題;參加建筑專(zhuān)業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并辦理相關(guān)手 續(xù);
8.負(fù)責(zé)建筑工程竣工驗(yàn)收工作,做好工程交付工作,督促資料員將建筑資料合理歸檔和移交。
9.參加現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理例會(huì),督促監(jiān)理及施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)全方位的管控。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇12
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中質(zhì)量、技術(shù)、安全及計(jì)劃管理;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程任務(wù)通知單、工程設(shè)計(jì)變更的發(fā)放及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施復(fù)核的組織;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各類(lèi)驗(yàn)收和協(xié)助交付;
4、客觀公正的評(píng)價(jià)下級(jí)的績(jī)效和履職情況,培訓(xùn)和督導(dǎo)下屬,幫助其提升業(yè)務(wù)能力;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所在地的公共關(guān)系的開(kāi)發(fā)和維護(hù)以及處理突發(fā)事件。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇13
1、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的全面工程管理,確保工程進(jìn)度及工程質(zhì)量;
2、參與對(duì)總包、施工及監(jiān)理單位的管理,確保工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求并符合流程規(guī)范;
3、參與工程施工過(guò)程中與政府各相關(guān)部門(mén)、設(shè)計(jì)院、施工單位及公司各部門(mén)的綜合協(xié)調(diào);
4、協(xié)調(diào)建筑、水電、景觀等相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員共同解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題;
5、參與施工方案的審核,及時(shí)處理并上報(bào)重大問(wèn)題,管理現(xiàn)場(chǎng)簽證及工程備案等。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇14
1、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝、節(jié)能工程、弱電工程等工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
2.負(fù)責(zé)制定并落實(shí)工程項(xiàng)目完工進(jìn)度計(jì)劃,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶(hù)關(guān)系,管理現(xiàn)場(chǎng)分包及調(diào)配技術(shù)人員。
4.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)文件及項(xiàng)目進(jìn)度收款工作。
5.與公司其他部門(mén)、員工保持有效溝通。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇15
1、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的監(jiān)督與執(zhí)行,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量及周期的把控;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)和施工計(jì)劃安排、落實(shí);
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)組織、監(jiān)督,協(xié)調(diào)工程總體質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)、技術(shù)等方面工作;
4、負(fù)責(zé)檢查已完成的各類(lèi)工程是否符合設(shè)計(jì)和合同要求;
5、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)及外聯(lián)各單位的協(xié)調(diào)工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇16
1、組織制定并審核工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、各階段工作計(jì)劃,并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計(jì)劃的實(shí)施情況,確保各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行;
2、負(fù)責(zé)組織施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理以及設(shè)計(jì)單位的外聯(lián)工作;
3、組織、管理企業(yè)所有在建的工程項(xiàng)目,負(fù)責(zé)審核、簽批工程技術(shù)文件;
4、負(fù)責(zé)檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度,通過(guò)組織和協(xié)調(diào)確保各項(xiàng)工程如期完成;
5、監(jiān)督各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的重大問(wèn)題;
6、參與施工招投標(biāo)管理,簽審招投標(biāo)文件,并對(duì)招投標(biāo)工作予以技術(shù)指導(dǎo);
7、指導(dǎo)分管部門(mén)的發(fā)展方向,適時(shí)對(duì)工程系統(tǒng)的運(yùn)行模式進(jìn)行調(diào)整;
8、負(fù)責(zé)對(duì)所轄部門(mén)員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇17
1、負(fù)責(zé)凈化工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理;
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動(dòng)式建筑等;
5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶(hù)資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方,工程項(xiàng)目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;
6、負(fù)責(zé)公司客戶(hù)資源開(kāi)發(fā)與維護(hù),與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時(shí)追蹤,促成交易;
7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇18
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至驗(yàn)收交工,以及簽證結(jié)算的全過(guò)程施工管理工作;
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,編制工程周、月及年度施工計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃,并組織實(shí)施。
4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃,包括供水、供電、加工場(chǎng)地、庫(kù)房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作,解決工地一切協(xié)調(diào)問(wèn)題。
5、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書(shū)面技術(shù)交底,參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收,對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。
6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與政府主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。
8、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及作好現(xiàn)場(chǎng)原始簽證記錄,充分完成工程索賠事宜。
9、主持召開(kāi)項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì),制訂各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并組織實(shí)施。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇19
1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理,建立和組織實(shí)施項(xiàng)目管理制度。
2、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量管理體系,并組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的人力、物資、設(shè)備等計(jì)劃和調(diào)配工作。
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及交付工作。
5、落實(shí)公司的工程回訪計(jì)劃和保修措施。
6、組織項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)、教育、考核,提出各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)