2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍（精選23篇）

2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇1

　　1)全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)部門，設(shè)備、現(xiàn)場、物流、洗消等管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

　　2)制定公司生產(chǎn)目標(biāo)，編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　3)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)及資源，及時發(fā)現(xiàn)并采取措施解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

　　4)組織監(jiān)督生產(chǎn)及技術(shù)研發(fā)人員改善生產(chǎn)工藝、技術(shù)升級，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5)建立、規(guī)范和完善生產(chǎn)體系各部門的運(yùn)作流程，建立生產(chǎn)體系各部門良好的溝通機(jī)制;

　　6)組織、完善生產(chǎn)運(yùn)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程;

　　7)日常管理工作及對生產(chǎn)人員的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改

　　進(jìn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇2

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)方案審核生產(chǎn)部年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(成品率、生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率)統(tǒng)計(jì)分析;

　　3.負(fù)責(zé)本部門內(nèi)各類變更活動的管理，包括對變更的申請及審核，參與變更的分析、分級及變更計(jì)劃的制定，負(fù)責(zé)組織本部門變更的實(shí)施與效果確認(rèn)，參與變更效果的評估;

　　4.負(fù)責(zé)本部門CAPA措施系統(tǒng)中不符合項(xiàng)的識別和描述，本部門緊急措施的制定和實(shí)施，本部門CAPA措施的實(shí)施;

　　5.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃與設(shè)備動力部協(xié)調(diào)生產(chǎn)使用水、電、汽、風(fēng)、冷的供給，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部GMP文件、起草或修訂及審核，協(xié)助質(zhì)量部完成對本部門文件的分發(fā)、收回及銷毀，并認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)文件;

2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇3

　　1、全面主導(dǎo)部門生產(chǎn)運(yùn)營管理工作，制定并實(shí)施部門年度、月度運(yùn)營目標(biāo)以及各部門績效考核;

　　2、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量管理，成本控制和交付等核心業(yè)務(wù);

　　3、掌握生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)資源，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題;

　　4、負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制，相關(guān)生產(chǎn)部門的組織管理;

　　5、編制生產(chǎn)工藝流程，審定審查技術(shù)管理標(biāo)注，推行精益生產(chǎn)管理，繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)制度流程;

　　6、擅長成本運(yùn)營分析管理，極強(qiáng)的目標(biāo)、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行力;

　　7、擅長團(tuán)隊(duì)建設(shè)，精通生產(chǎn)過程質(zhì)量管理和效率提升;

2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇4

　　1、參與制定生產(chǎn)工廠發(fā)展戰(zhàn)略及年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

　　2、優(yōu)化工廠組織機(jī)構(gòu)和工作流程;完善公司各項(xiàng)管理制度;

　　3、負(fù)責(zé)分解本單位生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)工廠6S生產(chǎn)管理;

　　5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、保持產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先于行業(yè)水平。

　　6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，把控生產(chǎn)成本。

　　7、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備利用率。

2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇5

　　1、負(fù)責(zé)在線產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝優(yōu)化改進(jìn)、推行自動化、先進(jìn)方法驅(qū)動生產(chǎn)體系逐步降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品成本處于行業(yè)領(lǐng)先水平，使公司獲得成本競爭力。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移計(jì)劃并組織實(shí)施。積極與技術(shù)轉(zhuǎn)出方溝通協(xié)調(diào)，保證新產(chǎn)品的盡快順利上市

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝驗(yàn)證，清潔驗(yàn)證工作;

　　4、組織做好生產(chǎn)體系GMP合規(guī)性工作。

　　5、做好團(tuán)隊(duì)管理，打造正能量高效團(tuán)隊(duì)，提高員工士氣。

2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇6

　　1.全面負(fù)責(zé)整個相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，組織各項(xiàng)規(guī)章制度的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;

　　2.編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，落實(shí)檢查制度的有效性與執(zhí)行情況;

　　3.負(fù)責(zé)工廠采購、倉儲、品管、計(jì)劃、生產(chǎn)五個部門的協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　4.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤。

2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇7

　　1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃制定和生產(chǎn)過程跟蹤，確保關(guān)鍵工藝參數(shù)、過程控制、人員操作等符合GMP要求;

　　2) 配合研發(fā)部門做好產(chǎn)品中試生產(chǎn)、臨床樣品生產(chǎn)的協(xié)調(diào)管理工作;

　　3) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進(jìn)，創(chuàng)新工藝的生產(chǎn)實(shí)施;

　　4) 負(fù)責(zé)組織起草本部門生產(chǎn)管理文件及操作規(guī)程文件，確定部門人員配置、崗位職責(zé)、工作準(zhǔn)則，并監(jiān)督部門人員嚴(yán)格按文件執(zhí)行相關(guān)工作;

　　5) 負(fù)責(zé)部門GMP符合性工作，提出整改相關(guān)工作，定期組織部門自檢;

2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇8

　　1、根據(jù)產(chǎn)品特性，開發(fā)優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)廠商，有效維護(hù)新老供應(yīng)商關(guān)系，對供應(yīng)商定期評估，保障生產(chǎn)供應(yīng)資源運(yùn)作順利;

　　2、完善生產(chǎn)部門管理流程，有效管理團(tuán)隊(duì)，保障團(tuán)隊(duì)工作順利開展;

　　3、根據(jù)商品和設(shè)計(jì)企劃，把控樣品開發(fā)到大貨生產(chǎn)的整個流程，做好貨期管理，確保商品按期出運(yùn);

　　4、做好開發(fā)風(fēng)險和大貨品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　5、做好成本控制，在不影響品質(zhì)的前提下，有效保障公司合理利潤率;

　　6、按公司要求把控結(jié)款流程，做好結(jié)算審批和上報工作;

2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇9

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)各部門工作的協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)及管理、考核。

　　2、負(fù)責(zé)有效達(dá)成商品訂單、完成波段貨期;提升產(chǎn)品品質(zhì)，解決客戶投訴、產(chǎn)品質(zhì)量問題、改善工藝等。

　　3、負(fù)責(zé)后拉式管理模式推進(jìn)，提升供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度。

　　4、加強(qiáng)與營銷中心的溝通，根據(jù)銷售狀況快速反應(yīng)，商品上貨速度，豐富上貨品類。

　　5、負(fù)責(zé)實(shí)施精益生產(chǎn)，提升和改進(jìn)生產(chǎn)效率和品質(zhì)。

2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇10

　　1、負(fù)責(zé)原料藥廠的整體運(yùn)營管理，包括生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、安全、環(huán)保及行政等相關(guān)工作;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作;

　　2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，制定原料藥廠年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算，并組織實(shí)施，確保及時供貨;

　　3、各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合國家GMP以及EHS等相關(guān)要求;

　　4、根據(jù)集團(tuán)人力資源的整體規(guī)劃，負(fù)責(zé)原料藥廠的績效管理、關(guān)鍵人才培養(yǎng)、招聘錄用、培訓(xùn)等;

　　5、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)各級政府及職能部門公共關(guān)系，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇11

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證準(zhǔn)時出貨，控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)合格率;

　　2、全面負(fù)責(zé)車間管理工作;

　　3、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題;

　　5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

　　6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù);

　　7、分析市場供應(yīng)狀況，對目前及未來的供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測，完成相關(guān)分析報告;

　　8、制定實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃;

2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇12

　　1、制定、完善、貫徹實(shí)施公司金融交易平臺運(yùn)營管理制度及流程；結(jié)合國內(nèi)實(shí)際情況及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識，對在線投融資項(xiàng)目提供全面的解決方案；

　　2、統(tǒng)計(jì)、分析平臺各類數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行平臺日常維護(hù)推廣等；

　　3、推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提升運(yùn)營效益，確保運(yùn)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　4、通過對用戶體驗(yàn)和業(yè)務(wù)的分析，從而改進(jìn)平臺產(chǎn)品和市場規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)；

　　5、運(yùn)營管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理及人才梯隊(duì)建設(shè)。

2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇13

　　1.負(fù)責(zé)C端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線搭建，保險營銷服務(wù)方向；

　　2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品數(shù)據(jù)化運(yùn)營，驅(qū)動產(chǎn)品運(yùn)營服務(wù)體系；

　　3.用戶數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)分級管理，用戶價值__；

　　4.增長模式設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品活躍和用戶梯度拉升；

　　5.用戶留存管理，留存策略模型設(shè)計(jì)；

　　6.對獨(dú)立產(chǎn)品線負(fù)責(zé)，精細(xì)化KPI管理；

　　7.團(tuán)隊(duì)管理，跨部門協(xié)調(diào)工作；

　　8.保險科技前沿領(lǐng)域解決方案探索，引領(lǐng)行業(yè)變革；

2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇14

　　1、負(fù)責(zé)公司消費(fèi)類智能硬件產(chǎn)品的全生命周期的管理，對產(chǎn)品的完整性及落地質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)收集、整理、匯總市場調(diào)研和產(chǎn)品需求，參與制定產(chǎn)品的方向和路徑，與銷售部門合作完成選品工作。

　　3、根據(jù)產(chǎn)品需求方案，獨(dú)立進(jìn)行產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)，并輸出可執(zhí)行的產(chǎn)品需求文檔和產(chǎn)品原型方案。協(xié)調(diào)研發(fā)資源，推動產(chǎn)品上線及產(chǎn)品優(yōu)化、版本迭代工作。

　　4、負(fù)責(zé)智能硬件云平臺，圍繞用戶體驗(yàn)和商業(yè)價值，根據(jù)市場需求輸出MRDPRD，并組織內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)比對開發(fā)；

　　5、負(fù)責(zé)硬件試產(chǎn)過程中進(jìn)行技術(shù)支持與協(xié)調(diào)，并優(yōu)化流程，負(fù)責(zé)與研發(fā)、項(xiàng)目、市場、ID設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，測試溝通協(xié)作。

　　6、負(fù)責(zé)硬件產(chǎn)品外觀、模具、組裝、配件等第三方合作供應(yīng)商的協(xié)作，與供應(yīng)鏈、質(zhì)量配合，完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)打樣至量產(chǎn)。

　　7、負(fù)責(zé)軟硬件資源整合，把控產(chǎn)品相關(guān)品質(zhì)管理、生產(chǎn)成本管控等環(huán)節(jié)。

　　8、輸出產(chǎn)品方案，協(xié)助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、市場團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行產(chǎn)品推廣。

2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇15

　　1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以達(dá)到公司對快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;

　　2、掌握和考察工廠情況，對加工廠合作進(jìn)行評估與加工廠管理評估，維護(hù)工廠友好供求關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問題;

　　3、建立商品品質(zhì)管理體系和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化公司體系架構(gòu)、制度、職能、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)高效工作;

　　4、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品按期按質(zhì)完全合格入庫;

　　5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　6、 配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本。

2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇16

　　1.對訂單履約負(fù)責(zé)，制定生產(chǎn)流程規(guī)范、投產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　2.進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排，對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)資料、版型、樣衣進(jìn)行投產(chǎn)前的檢查與核對，控制產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3.負(fù)責(zé)自有工廠的管理和外發(fā)供應(yīng)商開發(fā)及管理;

　　4.協(xié)助供應(yīng)鏈副總完成供應(yīng)鏈生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理

2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇17

　　1.有機(jī)化學(xué)、精細(xì)化工、藥學(xué)、化學(xué)工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，5年以上醫(yī)藥中間體及原料藥合成工廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2.組織工廠籌建工程，協(xié)調(diào)開展項(xiàng)目設(shè)計(jì)、安評、環(huán)評、工程招標(biāo)、土建施工、設(shè)備選型、采購及安裝、竣工驗(yàn)收等全流程工作；

　　3.具有工廠運(yùn)營籌備經(jīng)驗(yàn)，組建工廠生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，制定管理制度，調(diào)試運(yùn)行設(shè)備，保障工廠正常開工；

　　4.全面負(fù)責(zé)工廠運(yùn)營管理，組織開展生產(chǎn)計(jì)劃管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量及成本控制、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備維保、人員管理等工作，確保工廠安全高效運(yùn)行；

　　5.與園區(qū)、安監(jiān)、環(huán)保等主管機(jī)關(guān)建立良好溝通渠道，創(chuàng)造和諧運(yùn)營環(huán)境；

　　6.配合開展工廠審計(jì)、貫標(biāo)等工作；

　　7.具有良好的管理能力、溝通能力及公關(guān)能力。

2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇18

　　1、組織建立和完善鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)績效、工作品質(zhì)、工作紀(jì)律的管控與考核；

　　3、負(fù)責(zé)規(guī)劃人員配備及組織架構(gòu)的設(shè)置；

　　4、控制生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、生產(chǎn)過度和成本，不斷提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；

　　5、對生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境、安全之正常運(yùn)作負(fù)責(zé)，并定期提出改善和實(shí)施；

　　6、負(fù)責(zé)審核各類日報表、周報表、月報表（包括月經(jīng)營分析報告）、員工計(jì)件表等；

　　7、負(fù)責(zé)基地管理人員培訓(xùn)計(jì)劃之?dāng)M訂及培訓(xùn)工作之組織；

　　8、生產(chǎn)基地重大異常之處理及后續(xù)改善與預(yù)防措施與改善；

　　9、對各部門的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、安排與推進(jìn)；

2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇19

　　1） 負(fù)責(zé)On產(chǎn)品線整個中國區(qū)的市場推廣和管理

　　2） 協(xié)調(diào)和管理相關(guān)產(chǎn)品價格，利潤, 訂單和庫存

　　3） 協(xié)調(diào)原廠及公司內(nèi)部相關(guān)資源實(shí)現(xiàn)對客戶的良好支持

　　4）開發(fā)有潛力的新市場

　　5）管理產(chǎn)品線PM隊(duì)伍

2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇20

　　1. 協(xié)助主持生產(chǎn)部OEM的日常管理工作，負(fù)責(zé)安排、布置、檢查本部門工作，及時、有效地向上匯報、向下代工廠溝通協(xié)調(diào)工作;

　　2. 溝通好代工廠，依照銷售預(yù)估，制定排產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督;

　　3. 監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程中是否符合工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、品控標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)代工廠及我方人員，保證成品的品質(zhì);

　　4. 不斷優(yōu)化駐廠團(tuán)隊(duì)的工作方式，對相關(guān)業(yè)務(wù)能力的進(jìn)行提升培訓(xùn)，培養(yǎng)人才階梯團(tuán)隊(duì);

2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇21

　　1、根據(jù)公司中長期產(chǎn)品線的布局，構(gòu)建與維護(hù)公司產(chǎn)品庫，合理安排部門人力，效率地匹配不同類型的產(chǎn)品需求;

　　2、結(jié)合公司創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展契機(jī)，組織部門開展前瞻性新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的研究，以此滿足個性化投資人的產(chǎn)品需求;

　　3、為公司提供基金產(chǎn)品營銷建議以便更好的開拓業(yè)務(wù);

　　4、保持與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、交易所、托管行、銷售機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系，以保障各環(huán)節(jié)的有效銜接。

　　5、熟悉二級市場及一級半定增市場

2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇22

　　1、負(fù)責(zé)制造中心的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、物料管理、采購管理、品質(zhì)管理、售后服務(wù)管理、人員與設(shè)備安全管理;

　　2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及目標(biāo)，并主導(dǎo)實(shí)施，保證生產(chǎn)正常及時交貨;

　　3、協(xié)調(diào)相關(guān)人員分析、解決生產(chǎn)中發(fā)生的異常;

　　4、生產(chǎn)設(shè)備的定期檢查，并及時提出保養(yǎng)、維修申請;

　　5、掌握生產(chǎn)動態(tài)，并與各部門溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)問題;

　　6、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作;

　　7、定期做好生產(chǎn)安全管理培訓(xùn)，生產(chǎn)現(xiàn)場巡視。

2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇23

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施，做好關(guān)鍵點(diǎn)控制和記錄;

　　3、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照SOP、標(biāo)準(zhǔn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，確保產(chǎn)品品質(zhì);

　　5、保證生產(chǎn)及車間一切安全措施的執(zhí)行實(shí)施，實(shí)現(xiàn)零意外發(fā)生。

　　6、主持組建新工廠建設(shè)