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生產(chǎn)經(jīng)理主要職責

發(fā)布時間:2023-02-09

生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(通用23篇)

生產(chǎn)經(jīng)理主要職責 篇1

  1. 根據(jù)生產(chǎn)下達生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作,組織均衡生產(chǎn),保證按計劃完成各項生產(chǎn)。合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷

  2. 負責本部門團隊組建,及對本部門的各級人員培訓。

  3. 對生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理,組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題。

  4. 對生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分析。為生產(chǎn)提供依據(jù)

  5. 對生產(chǎn)過程進行優(yōu)化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率

生產(chǎn)經(jīng)理主要職責 篇2

  1、執(zhí)行部門生產(chǎn)計劃,追蹤生產(chǎn)進度,調(diào)配生產(chǎn)現(xiàn)場資源,協(xié)調(diào)其他部門的協(xié)作聯(lián)系和互動;召開和主持班前工作交接會,正確傳達公司的各項工作

  2、指導和協(xié)調(diào)部門工作,調(diào)配人員完成部門的各項生產(chǎn)任務,保證部門的產(chǎn)量,質(zhì)量指標的按時完成;

  3、制定相關(guān)的安全工作職責和流程,防止事故的發(fā)生;

  4、對下級實施授權(quán)管理,巡視職責現(xiàn)場;監(jiān)督檢查和匯報部門工作,聽取下級的工作匯報,完成設(shè)定的部門績效指標和實施績效考核;

  5、提報部門內(nèi)的相關(guān)控制數(shù)據(jù),組織部門人員進行生產(chǎn)技能和勞動安全培訓,向部門人員傳達企業(yè)文化,協(xié)助和督導職員認同公司價值觀;

  6、制定部門工作程序,監(jiān)督和執(zhí)行部門和公司管理制度,上報并協(xié)助整改部門異常;

  7、完成上級臨時賦予的各項工作。

生產(chǎn)經(jīng)理主要職責 篇3

  1、負責生產(chǎn)部門發(fā)酵生產(chǎn)管理工作;

  2、負責發(fā)酵生產(chǎn)計劃的制訂和跟進;

  3、負責根據(jù)各生產(chǎn)階段要求,制定生產(chǎn)任務及執(zhí)行計劃、設(shè)計實施方案,解決項目運行中遇到的技術(shù)難題,保障生產(chǎn)的有序進行;

  4、負責相關(guān)文件的起草及審核工作(工藝規(guī)程、審批記錄等);

  5、能夠起草清潔規(guī)范、工藝驗證方案等文件;

  6、合理安排員工培訓,包括生產(chǎn)管理,崗位職責,業(yè)務技能,6S管理等內(nèi)容,不斷提高員工的個人思想,管理及技術(shù)素質(zhì)。

生產(chǎn)經(jīng)理主要職責 篇4

  1、在分管副總的領(lǐng)導下主持運行值日常工作,協(xié)助做好設(shè)備日常維護工作;

  2、負責組織生產(chǎn)部門規(guī)程、系統(tǒng)圖等生產(chǎn)文件的編制,貫徹、落實公司相關(guān)管理制度;

  3、負責全廠生產(chǎn)運行及調(diào)度方案的編制,合理優(yōu)化生產(chǎn)運行方式,指導經(jīng)濟運行調(diào)整;

  4、負責定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)部會議,健全以值長為首的現(xiàn)場運行指揮系統(tǒng),領(lǐng)導值長切實擔負指揮全廠運行操作任務;

  5、參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議,研究執(zhí)行方案,交流先進經(jīng)驗;不定期參加班前會和運行值內(nèi)生產(chǎn)分析活動,檢查交接班情況;

  6、負責組織反事故演習,參加生產(chǎn)事故分析會,負責防范措施的落實;

  7、編制生產(chǎn)運行人員年度、季度、月度培訓計劃,監(jiān)督落實培訓計劃并對培訓結(jié)果負責;

  8、負責生產(chǎn)運行安全檢查和監(jiān)督考核工作,保證設(shè)備安全運行;

  9、完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務。

生產(chǎn)經(jīng)理主要職責 篇5

  1、預算及評估各生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力

  2、監(jiān)控各車間運作,提高生產(chǎn)效率、良率

  3、負責生產(chǎn)進度跟進,審批生產(chǎn)計劃合理性,并對生產(chǎn)計劃達成率負責

  4、根據(jù)生產(chǎn)編排計劃進行生產(chǎn)及人力資源的合理調(diào)配、調(diào)整

  5、致力保持內(nèi)部及其他部門之間的溝通聯(lián)系

  6、對工藝流程及裝備的改良,監(jiān)督“7S”的持續(xù)及安全生產(chǎn)

  7、參與新產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性及生產(chǎn)可行性,并提出改進方案或意見,并跟蹤改善結(jié)果。

  8、抓好培訓工作,提高員工素質(zhì)及業(yè)務水平;

  9、負責生產(chǎn)過程中的應急準備和響應的實施;

  10、 負責對本部門的環(huán)境因素,危險源進行識別,評價和更新;

  11、 負責事件,不符合情況調(diào)查分析;

  12、負責部門內(nèi)的環(huán)境和職業(yè)健康安全的運行和實施;

  13、負責本部門成本控制。

生產(chǎn)經(jīng)理主要職責 篇6

  (1)負責生產(chǎn)管理工作,制定工作方案,保質(zhì)、保量、按時完成各項工作任務及目標指標。

  (2)負責制定生產(chǎn)各項管理制度、作業(yè)規(guī)程、工作流程,并落實執(zhí)行。

  (3)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)物料、成品入庫、生產(chǎn)環(huán)境進行綜合管理,對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)紀律執(zhí)行進行管控。

  (4)負責制定部門年度費用預算,進行生產(chǎn)成本管控,有效合理地降低生產(chǎn)成本。

  (5)負責生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作,全面推動6S工作的開展。

  (6)負責生產(chǎn)及廠區(qū)、宿舍區(qū)各類設(shè)備設(shè)施、水電氣、管道的維修、保養(yǎng)工作。

  (7)負責與特種設(shè)備管理等相關(guān)部門工作的聯(lián)絡(luò)、對接。

  (8)負責部門各體系的運行維護,參與內(nèi)外部體系審核、管理評審等工作,確保各體系按要求正常運行。

  (9)負責對部門各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行采集統(tǒng)計、總結(jié)分析,以提升工作質(zhì)量。

  (10)負責部門團隊建設(shè),對部門員工進行培訓,制定部門員工績效考核方案并實施績效考核。

生產(chǎn)經(jīng)理主要職責 篇7

  1、認真學習、落實國家相關(guān)法律法規(guī);

  2、根據(jù)公司發(fā)展需要,制定公司年度生產(chǎn)計劃和季度工作計劃;

  3、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,全面負責生產(chǎn)的組織情況,確保安全生產(chǎn);

  4、負責優(yōu)化并執(zhí)行生產(chǎn)工藝,保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性,嚴格控制制品品質(zhì)及質(zhì)量;

  5、督查設(shè)備運行保障部控制設(shè)備完好率及維護保養(yǎng)情況,保證生產(chǎn)正常運行;

  6、負責規(guī)劃和指導生產(chǎn)基地工藝技術(shù)創(chuàng)新工作,提高生產(chǎn)效率和改進產(chǎn)品質(zhì)量;

  7、貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和重大決策,監(jiān)督協(xié)調(diào)生產(chǎn);

  8、負責定期召開會議,組織生產(chǎn)團隊年度、月度等工作計劃,推進團隊正常有序的達成生產(chǎn)任務;

  9、負責生產(chǎn)基地應急處理突發(fā)事件的及時匯報和處理工作,負責生產(chǎn)基地的風險管控工作

  10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理主要職責 篇8

  1、主持子公司加工廠全面管理工作(包括萬壽菊生產(chǎn)加工、工廠行政管理管理等全盤事務),完成總公司下達的考核指標;

  2、根據(jù)總公司下達的經(jīng)營指標(萬壽菊顆粒生產(chǎn)、發(fā)展農(nóng)戶種植面積、種植技術(shù)指導、農(nóng)產(chǎn)品收購等),編制年度經(jīng)營計劃并組織實施;

  3、組織制定分公司組織結(jié)構(gòu)、建立和完善公司各項規(guī)章制度;

  4、負責子公司員工隊伍建設(shè),領(lǐng)導營造企業(yè)文化氛圍;

  5、協(xié)調(diào)農(nóng)戶、政府及公司內(nèi)部關(guān)系,保障運營通暢;

  6、完成總公司交付的其他工作任務。

生產(chǎn)經(jīng)理主要職責 篇9

  1. 遵守并執(zhí)行公司EHS管理制度,確保本部門安全/環(huán)保/消防制度的落實。

  2. 部門員工崗位培訓、工作監(jiān)督檢查、激勵考核。

  3. 參與生產(chǎn)計劃的制定,并落實生產(chǎn)計劃。

  4. 與維修部討論并確定月底設(shè)備儀表維修保養(yǎng)計劃,并擇機實施。

  5. 做好原材料、能源、產(chǎn)成品領(lǐng)用、入庫統(tǒng)計,保障產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本。

  6. 與技術(shù)部、研發(fā)部溝通,尋找改進機會,持續(xù)提升。

  7. 部門SOP的編寫與完善。

  8. 公司或直屬上級臨時安排的其他工作

生產(chǎn)經(jīng)理主要職責 篇10

  1、以用戶為中心,保質(zhì)、按時完成交付工作。

  2、設(shè)定生產(chǎn)目標、執(zhí)行策略和目標達成計劃;

  3、帶領(lǐng)團隊完成目標,細節(jié)執(zhí)行落地能力強;

  3、不斷優(yōu)化生產(chǎn)過程,與上下游對齊目標,提升交付體驗;

  4、統(tǒng)籌生產(chǎn)系統(tǒng)各項事宜,降低運營成本;

  7、進行團隊管理、人才培養(yǎng)、獎懲設(shè)置;

  8、負責生產(chǎn)車間的區(qū)域規(guī)劃,生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的管理。

生產(chǎn)經(jīng)理主要職責 篇11

  1、負責當班員工管理、現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)工作,執(zhí)行生產(chǎn)計劃、合理分配員工生產(chǎn)任務,保證生產(chǎn)線的正常運作;

  2、負責車間人力、物力及其他資源安排、當班車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的解決;

  3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作,做好質(zhì)量記錄、公司制度的傳達及與員工的溝通。

  4、對生產(chǎn)成本和人工成本的計算和控制

  5、能夠?qū)π聠T工和生產(chǎn)人員進行全面培訓和工作指導;

生產(chǎn)經(jīng)理主要職責 篇12

  1、根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品特性,開發(fā)適合的生產(chǎn)廠商,有效維護新老供應商關(guān)系,對供應商定期評估,保障生產(chǎn)供應資源運作順利;

  2、完善生產(chǎn)部門管理流程,有效管理團隊,保障團隊工作順利開展;

  3、根據(jù)各平臺上新計劃,和活動節(jié)點,把控大貨生產(chǎn)的整個流程,做好貨期管理,確保商品按期上架;

  4、做好開發(fā)風險和大貨品質(zhì)管控,確保產(chǎn)品質(zhì)量標準符合品牌的質(zhì)量標準;

  5、做好成本控制,價格審核,在不影響品質(zhì)的前提下,有效保障公司合理利潤率;

  6、定期進行部門工作梳理,工廠產(chǎn)能梳理,合理安排各工廠產(chǎn)能;

  7、完成公司安排的其他各項任務。

生產(chǎn)經(jīng)理主要職責 篇13

  1.生產(chǎn)任務達成:根據(jù)PMC部下達的生產(chǎn)指令,安排組織生產(chǎn),過程監(jiān)控,異常損耗控制,做到按時按質(zhì)按量完成;

  2.生產(chǎn)安全:檢查執(zhí)行生產(chǎn)安全,規(guī)范安全設(shè)備設(shè)施管理,做到全年無重大生產(chǎn)事故;

  3.生產(chǎn)規(guī)范化:制訂文件,并監(jiān)控車間按文件安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、及時匯報,做到滿足化妝品105條的生產(chǎn)流程管理規(guī)范化。

  4.車間設(shè)備設(shè)施管理:根據(jù)公司現(xiàn)有條件進行設(shè)備設(shè)施設(shè)計,做到設(shè)施安全、流暢、效益___化、符合法規(guī)等科學設(shè)計,設(shè)備引進、使用、保養(yǎng)、報廢各流程科學管理,文件和程序齊全。

  5.效益管理:配合公司發(fā)展戰(zhàn)略,進行生產(chǎn)管理設(shè)計和執(zhí)行,促進生產(chǎn)提高效益、降低成本、符合法規(guī),使生產(chǎn)成本滿足公司成本設(shè)計。

  6.人員管理:明確崗位的用人標準,促進公平公正公開的用人原則,優(yōu)化用人機制,科學培訓開發(fā)人力資源,做到需求、配置、培訓、績效、晉升方面事實明確、數(shù)據(jù)充分。

  7.促進企業(yè)文化發(fā)展:引導生產(chǎn)員工學習企業(yè)文化,,開展員工德育工作。

生產(chǎn)經(jīng)理主要職責 篇14

  1、 全面負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)運營,做好生產(chǎn)管理工作,強化調(diào)度管理,嚴肅調(diào)度紀律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平。

  2、 抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析,總結(jié)經(jīng)驗并找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議。

  3、 定期召開相關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。

  4、 貫徹并執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少車間的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  5、負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制,實施,嚴格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災,設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生。

  6、負責生產(chǎn)團隊建設(shè)組織體系、GMP法規(guī)執(zhí)行與優(yōu)化。

  7、完成領(lǐng)導交待的各項臨時性任務。

生產(chǎn)經(jīng)理主要職責 篇15

  1、 熟悉檔案法和檔案管理操作規(guī)范,確保檔案服務管理過程符合檔案管理規(guī)范要求;

  2、 負責生產(chǎn)計劃的管理和組織實施,確保產(chǎn)品質(zhì)量,控制檔案管理服務成本;

  3、 負責生產(chǎn)的指標管理和考核,組織檔案技術(shù)攻關(guān)、協(xié)助檔案管理服務軟件技術(shù)升級;

  4、 負責組織部門工藝技術(shù)及質(zhì)量分析活動,識別生產(chǎn)過程中潛在的風險并制訂控制預案。

生產(chǎn)經(jīng)理主要職責 篇16

  1.負責組織和保障生產(chǎn)工作按照(GMP、ISO13485)醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進行;

  2.組織制定分管生產(chǎn)部門年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持的工作計劃,并分解細化;

  3.組織分管部門實施工作計劃,并監(jiān)督、檢查實施情況,保證工作計劃的順利完成;

  4.通過與其他部門(銷售/采購/ 技術(shù))協(xié)作,組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn);

  5.規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;

  6.規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的5S維護和運行,使用精益生產(chǎn)等手段改進作業(yè)方法和方式,提高效率,降低成本;

  7.參與公司全面質(zhì)量管理體系建設(shè),完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;確保客戶質(zhì)量要求達標;

  8.協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時性;

  9、負責生產(chǎn)部人員管理及安全、防護、清潔等定期培訓工作;

  10.其他上級領(lǐng)導交辦的其他任務;

生產(chǎn)經(jīng)理主要職責 篇17

  1、搭建和建立各階段符合公司現(xiàn)狀的生產(chǎn)管理體系并實施和監(jiān)控

  2、有效控制生產(chǎn)成本,規(guī)范標準化生產(chǎn)流程

  3、提高生產(chǎn)效率,確保合法合規(guī)生產(chǎn)

  4、宣導、貫徹《安全生產(chǎn)法》、《消防法》,遵守公司的各項安全管理制度

  5、建立食品安全追溯體系

  6、組織架構(gòu)優(yōu)化、作業(yè)流程體系的搭建

  7、團隊成員KPI績效的設(shè)定和實施

生產(chǎn)經(jīng)理主要職責 篇18

  1. 主要負責協(xié)助項目經(jīng)理管理項目上的所有事務(隨時與項目經(jīng)理匯報及對接工作);

  2. 協(xié)助項目經(jīng)理與甲方、總包、監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)工作;

  3. 協(xié)助項目經(jīng)理對供應商、勞務單位的整體把控;

  4. 協(xié)助負責與設(shè)計對接項目所有的變更、增項等內(nèi)容的洽商工作;

  5. 協(xié)助項目經(jīng)理對項目運營成本的把控工作;

  6. 協(xié)助項目經(jīng)理項目工程款回款及供應商、勞務單位進度款的支付工作;

  7. 協(xié)助項目經(jīng)理公司對項目成本核算運營等工作;

生產(chǎn)經(jīng)理主要職責 篇19

  1、編制各車間的月、周生產(chǎn)計劃,并下發(fā)生產(chǎn)指令給各車間。

  2、在生產(chǎn)過程當中,及時獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù)及信息。對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計及分析。

  3.對生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常情況,要及時處理,確實影響生產(chǎn)計劃完成的,要對生產(chǎn)計劃的作滾動調(diào)整,確保生產(chǎn)按計劃完成;

  4.對生產(chǎn)過程中存在的問題,要進行協(xié)調(diào)、平衡、調(diào)度,并跟蹤監(jiān)控各車間生產(chǎn)進度和生產(chǎn)現(xiàn)場的物流動態(tài)。

生產(chǎn)經(jīng)理主要職責 篇20

  1、負責生產(chǎn)部的全盤管理;

  2、組織制訂車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保生產(chǎn)進度,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,提升生產(chǎn)效率,節(jié)約生產(chǎn)成本;

  3、完善生產(chǎn)流程、工序和工藝,推進精益生產(chǎn),把握好生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  4、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率,及時處理解決生產(chǎn)過程中的品質(zhì)異常,生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)及維護;

  5、及時與總經(jīng)理和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件等;

生產(chǎn)經(jīng)理主要職責 篇21

  1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃及預算;

  2.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標等。

  3.建立和完善安全,質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督檢查廠區(qū)安全管理制度和質(zhì)量安全運行體系。

  4.指導,監(jiān)督,檢查下屬的各項工作,掌握工作狀況和相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù),生產(chǎn)效率,人均產(chǎn)量逐年提高,成本費用逐年降低。

  5.負責本部門各級人員的培訓或?qū)W習,生產(chǎn)部門的團隊人才梯隊的建設(shè)。

生產(chǎn)經(jīng)理主要職責 篇22

  1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標制訂生產(chǎn)計劃,并組織實施。

  2、負責公司全面的生產(chǎn)管理工作,組織落實、監(jiān)督、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程各項工作,完成公司生產(chǎn)目標。

  3、召開生產(chǎn)會議,處理、解決生產(chǎn)過程中的重大問題。

  4、及時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量信息,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門之間的溝通與合作。

  5、負責生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、安全、環(huán)境及生產(chǎn)各項管理工作,確保車間的安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場管理及培訓等各項工作的正常開展。

  6、負責生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝規(guī)范書、操作規(guī)程等的制定、修編和執(zhí)行。

  7、推動精益化生產(chǎn)模式,不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)管理程序,提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。

  8、定期組織員工進行精益化生產(chǎn)理論的培訓和溝通,輸出有價值的改進方案。

  9、負責生產(chǎn)隊伍的建設(shè),提高生產(chǎn)人員素質(zhì)和水平。

生產(chǎn)經(jīng)理主要職責 篇23

  1)根據(jù)公司的發(fā)展需求,擬定生產(chǎn)部管理目標和生產(chǎn)計劃,組織實施,并根據(jù)生產(chǎn)計劃編制原材料需求計劃。

  2)組織和調(diào)整資源配置,并根據(jù)生產(chǎn)的需要提出新增人員和設(shè)備、設(shè)施的建議并報公司審批。

  3)負責制定生產(chǎn)管理的各項制度和操作要求,加強生產(chǎn)部門現(xiàn)場管理工作。引導、激勵本部門員工完成各項生產(chǎn)任務。

  4)負責定期進行生產(chǎn)、質(zhì)量統(tǒng)計分析,向上級管理者報告生產(chǎn)質(zhì)量狀況,總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,并提出合理化建議。

  5) 參與新項目、新工藝的評估、代表生產(chǎn)部參加新項目的評估和評審。

  6) 協(xié)同開發(fā)部負責新產(chǎn)品、新工藝轉(zhuǎn)移的組織和實施。

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