生產主管管理崗位職責內容（通用24篇）

生產主管管理崗位職責內容 篇1

　　1、協助生產經理，負責整個生產車間的溝通、梳理、協調及調度;

　　2、領導車間團隊，保質保量完成既定生產任務;

　　3、負責整個生產車間的生產數據整理、總結及匯報;

　　4、引導和培養團隊優秀員工，讓更多人具備良好的工作技能及方法;

　　5、建設高效的團隊，并能引領團隊完成公司各項目標;

　　6、做好跨車間、跨部門的溝通和支持工作。

生產主管管理崗位職責內容 篇2

　　1、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　5、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　6、負責產線員工的管理、培訓。

生產主管管理崗位職責內容 篇3

　　1、組織制訂生產部門各項管理制度，監督執行、考核。

　　2、組織制訂生產計劃，分解生產目標，完成生產任務。

　　3、組織制訂部門生產質量目標，品質提升方案，加強生產品質宣導并落實到崗，保證及改善生產品質。

　　4、加強生產物料管理，保持生產運行順暢，減少損耗，節約生產成本。

　　5、開展生產現場管理，保證生產安全、有序，提升及維護現場，推進工廠生產持續改進。

生產主管管理崗位職責內容 篇4

　　1.根據公司生產訂單，組織部門成員及時并保質保量完成模具(設備)制造任務。

　　2.審定模具計劃工時成本，控制制造和原材料成本，保證目標成本指標的達成。

　　3.完善生產業務流程和管理規定，指導、監督和檢查下屬是否按規定的職責和程序工作。

　　4.對下屬進行員工培養培訓、監督、激勵和考核。

生產主管管理崗位職責內容 篇5

　　1、負責生產計劃的跟進與落實

　　2、負責生產制造成本的控制

　　3、負責制程品質與出貨品質的提高

　　4、輸出部門管理文件并落實到位

　　5、與各部門達成一致意見保證生產運行

生產主管管理崗位職責內容 篇6

　　1、依據訂單情況，合理排配生產計劃，組織人力及物料的調度安排，保質保量完成生產任務;

　　2、負責生產作業人員的技能技巧培訓及產前準備工作，從而保證生產效率的提升;

　　3、對生產的人力、物料、設備、環境等進行合理的調度安排;

　　4、做好生產現場的安全生產工作，努力提升員工的生產安全意識，定期檢查各項安全生產設施，確保安全生產工作落到實處;

　　5、完善車間管理制度和指導生產現場6S的管理工作;

生產主管管理崗位職責內容 篇7

　　1.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少制造中心的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　2.貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保廠區無安全事故發生;

　　3.對生產用料的保障情況進行監督，尤其是對生產用料的申購、領用、出、入庫的記錄，補料、換料等情況進行監督，對物料進行追蹤處理，節約原材料;

　　4.跟蹤、分析車間產品生產過程的質量狀況，并督促與培訓員工做好自檢、互檢，持續提升產品一次合格率。

生產主管管理崗位職責內容 篇8

　　1.每日根據采購物流部門簽發的生產訂單，協助部門制訂詳細進程的生產計劃安排,并以此進行生產組織和人員調配

　　2.協助分析解決工藝改進和問題調查

　　根據公司的生產主處方和生產備用處方起草或修改焊接工藝和生產規程

　　3.代表生產部參與質量部門的活動

　　起草生產過程中的質量控制程序和監控生產過程中的產品質量

　　4.根據公司的方針起草生產操作文件

　　5.協助現場生產班組長指導操作工操作

　　6.主持月度、季度、年度設備修理保養計劃及收集設備每月點檢和故障維修記錄;

　　7.定期清查公司設備，更新統一設備編號，完善設備臺帳;

　　8.修改和整理本公司設備的安全操作規程、編制各新增設備安全操作規程;

　　8.協助現場機修診斷及排除各焊接工作站以及機器人的故障問題,協助機修工安裝調試新增設備并主持設備驗收的相關手續;

　　9.辦理各新增設備和各設備配件及設備維修費用匯款并統計將劃分到各部門;

　　10.配合本公司設備月份檢查及年度大檢查,且不定時到現場詢查各設備運行情況;

　　11.主持對設備事故的調查、分析、認定、上報;

　　12.負責設備檔案管理工作

生產主管管理崗位職責內容 篇9

　　1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

生產主管管理崗位職責內容 篇10

　　1. 根據生產計劃保質保量完成磷化線生產目標;監督員工按作業指導書要求進行生產，出現問題及時處理;

　　2. 對現場的槽液進行點檢記錄，對換槽記錄進行檢查;

　　3. 領導和管理磷化線員工，對直接隸屬的員工進行績效考核;

　　4. 嚴格遵守勞動法，安全防護和環境保護要求，定期對磷化線員工進行培訓和信息傳達，確保磷化線安全生產;

　　5. 執行上級領導的要求，做好工位5S管理工作。

生產主管管理崗位職責內容 篇11

　　1、組織建立和完善生產指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;

　　2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

　　3、組織定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施;

　　4、根據生產需求，編制物資需求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資;

　　5、負責執行安全生產管理制度、確保人身安全和設備運行正常;

　　6、設置并實施產品的生產進度、生產方法和流程;

　　7、指導相關操作人員對設備進行安全操作;

　　8、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施;

　　9、與其他部門協作并保證高效的生產效率。

生產主管管理崗位職責內容 篇12

　　1、調配產線人力，提高工作效率及產能;

　　2、控制生產質量，減少人為異常，提升產品質量;

　　3、提升、改善效率，提高生產率;

　　4、管控機臺與在制品安排以達成出貨需求;

　　5、控管產線紀律，落實SOP執行;

　　6、協助異常事件分析與改善;

　　7、配合公司政策倡導使其讓每一生產線人員符合要求。

生產主管管理崗位職責內容 篇13

　　1、負責組織和保障生產工作按照IVD生產質量管理體系有效進行;

　　2、負責配合技術部參加生產工藝流程審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

　　3、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，保證產品質量，優化資源配置;

　　3、制定車間生產計劃，組織車間生產，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成;

　　4、負責生產部人員管理及安全、防護、清潔等定期培訓工作;

　　5、負責儀器設備、廠房設施的維護保養，確保生產環境、設施、設備，滿足生產質量要求;

　　6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實施;

　　7、負責相關生產設備驗證、工藝驗證、清潔驗證的實施工作。如：批生產記錄、工藝規程和工藝驗證的起草和修訂工作，對每批批生產記錄及車間其它相關記錄進行收集，審核;

　　8、負責車間品種中試放大工作，并根據試樣結果分析，總結;

　　9、負責設備、物料、文件和環境的日常監控;

　　10、參與偏差調查，對偏差進行分析，監督糾偏預防措施的執行;

　　11、與相關外部門的協調工作等。

生產主管管理崗位職責內容 篇14

　　1、協助經理完成部門工作;

　　2、負責和相關部門的協調工作;

　　3、負責車間的5S及人員的管理與考核;

　　4、根據生產計劃合理安排生產，并保證出荷納期;

　　5、制造品質管理，原因對策、分析、并完成客訴報告;

生產主管管理崗位職責內容 篇15

　　1.負責協助生產經理處理車間日常管理工作，通過對生產計劃和數據管理具體執行和改善工作，確保生產計劃達成，保證產品質量。實現生產資源、信息、整合利用，提升生產效率，降低成本。

　　2.根據PMC部生產計劃排程, 計劃、組織、落實各生產工序實施本車間周生產計劃,確保按時完成生產計劃。

　　3.宣導并執行各項管理制度。做好現場管理工作，保持生產環境符合公司“6S”現場要求標準，協調各工序生產順序與配合,使各工序按生產計劃運行,保證生產流程正常運轉。

　　4.監督和檢查產品質量情況，配合品管部執行公司品管制度，監督本車間員工嚴格按照品管操作流程組織生產。

　　5.及時處理日常生產中出現的異常情況,要求及指導班組執行異常情況處理，并跟進和反饋。

　　6.配合車間主管實施人力資源部和生產部制定的本車間培訓計劃，組織落實本車間培訓工作。對本車間生產技能和品質等培訓，制定好培訓計劃，定期實施培訓，并考核培訓效果，總結上報培訓情況。

　　7.協助車間主管督導本車間各班組按期召開員工早會，配合公司發展及工作需要對員工進行宣導，對涉及生產進度、產品質量、生產效率、生產成本等問題的宣導要堅持，細致，具體并落實。

　　8.負責編制或審核車間生產報表。依據公司需要配合、參與新產品的評審，建議和實施生產設備的定期維修和保養工作計劃,保證生產安全和正常運轉。

　　9.處理本車間投訴，聽取下屬和其它車間、部門合理化建議、要求及意見，并配合車間主管落實相關工作。

生產主管管理崗位職責內容 篇16

　　1、協調生產部門的人員管理、及公司相關的生產活動

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度和產品質量

　　3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議

　　4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施

　　5、監控檢查生產操作方法，確保生產現場的清潔和安全

生產主管管理崗位職責內容 篇17

　　1、負責生產車間安全生產、人員管理、設備管理;

　　2、負責按生產計劃組織生產并準時入庫;

　　3、負責產品品質異常處理;

　　4、按照在制品庫存標準，及時化生產，控制過量生產;

　　5、充分合理地利用各種資源，確保車間的各種QCDS目標的達成。

生產主管管理崗位職責內容 篇18

　　1、協助生產經理做好生產部的人事工作，合理安排、配備生產員工及管理人員，決定車間組長的任命，吸收新員工以及對違紀員工的處理;

　　2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;

　　3、配合產品研發部參加新產品開發方案審定工作，及時安排、組織產線試生產;

　　4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　5、負責主持車間的全面工作，產線異常處理、安全生產管理和班組長的管理培訓、員工生產意識培訓。

生產主管管理崗位職責內容 篇19

　　1、生產統籌規劃、物料管理、產品品質、成本控制、不良率控制。

　　2、根據生產計劃，合理調配人員，組織物料及設備，做好生產安排。

　　3、按程序變化或其他因素的變化調整生產計劃，解決產線生產沖突。

　　4、采取必要措施，保證人員、產品的安全。

　　5、正確的操作與保養設備，維持生產作業零故障。

　　6、節約物料，杜絕浪費，降低成本。

　　7、車間日常事務及人員安排，提升人員的向心力，維持高昂的士氣。

生產主管管理崗位職責內容 篇20

　　1、主持車間日常生產工作，全面負責車間的生產、技術、安全、行政管理等各項工作，確保車間的正常運轉;

　　2、熟悉保溫杯/壺相應的制作工藝流程及及各工序加工;

　　3、熟悉保溫杯/壺各個車間的操作流程，模具調試;

　　4、負責保溫杯/壺生產及車間現場管理，良好的配套計劃編制能力和執行能力;

　　5、審核員工薪資，配合人資部門做好員工薪資審核

　　6、積極配合車間員工的晉級考核、培訓工作;

生產主管管理崗位職責內容 篇21

　　1、多年POCT行業經驗，熟悉膠體金檢測試劑工藝.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、根據銷售部下達生產訂單，合理安排生產計劃，安排和控制生產作業進度，按時完成生產任務;

　　3、膠體金試劑生產工藝標準化，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制,實施，嚴格執行安全法規,生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產;

　　5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔 ;

　　7、負責生產員工的管理、培訓及人員培養工作;

　　8、負責KPI目標設定及達成管理，并有效落實。

生產主管管理崗位職責內容 篇22

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。

　　2.組織實施車間生產計劃:

　　(1)根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

　　(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3.生產過程管理:

　　(1)主持車間例會，全面協調車間工作;

　　(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;

　　(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4.生產現場管理:

　　(1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;

　　(2)推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

　　(3)按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

生產主管管理崗位職責內容 篇23

　　1、負責生產車間的人員管理及各項生產活動;

　　2、完成生產計劃，保證生產品質及安全;

　　3、及時發現并處理(上報)生產中的技術、質量問題，分析原因并提出改進措施;

　　4、負責員工的工作安排、培訓、考勤、考核;

　　5、實時核對生產進程與差異，提升工作效率，控制成本

　　6、生產5S執行;

生產主管管理崗位職責內容 篇24

　　1. 根據商品部下單規劃，制定生產的各階段的生產計劃;

　　2. 根據公司品牌定位，持續開發高品質、有保障、價格實惠的優質供應商;

　　3. 及時監控貨物生產進度和品質，確保大貨能按時按量出貨;

　　4. 及時維護供應商的關系，每月對成衣供應商進行評估;

　　5. 建立和完善各項生產管理體系，確保生產各環節流程標準均規范化;