財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)_財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容（精選23篇）

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)_財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇1

　　1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常工作，嚴(yán)格推進(jìn)和執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理流程、制度和標(biāo)準(zhǔn);

　　2、審核各平臺(tái)的賣品版塊財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理報(bào)告，跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo);

　　3、制訂年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核相應(yīng)部門上報(bào)的月度預(yù)算、活動(dòng)期間推廣預(yù)算，召集并主持預(yù)算分析與平衡會(huì)議;

　　4、協(xié)調(diào)與銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等相關(guān)政府部門的關(guān)系;

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)_財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇2

　　1、協(xié)助決策層制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定財(cái)務(wù)規(guī)劃;

　　2、制定財(cái)務(wù)計(jì)劃、投資計(jì)劃、資金計(jì)劃，保證經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的完成;

　　3、組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃，并提交董事會(huì)審議，實(shí)施全面預(yù)算管理和控制;

　　4、負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)營(yíng)工作，為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提供融資支持;

　　5、開展綜合分析并提交財(cái)務(wù)報(bào)告，為戰(zhàn)略決策提供依據(jù);

　　6、監(jiān)控和審計(jì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，規(guī)避財(cái)務(wù)和稅務(wù)等風(fēng)險(xiǎn);

　　7、建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，監(jiān)督公司內(nèi)控建設(shè)和執(zhí)行，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

　　8、主持編制、執(zhí)行和審核公司的各種財(cái)務(wù)報(bào)表;

　　9、與外部相關(guān)的政府職能部門保持良好關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;

　　10、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)，協(xié)調(diào)公司配合外部機(jī)構(gòu)單位的工作;

　　12、組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家財(cái)稅工作法規(guī)、政策，制定并不斷完善公司財(cái)務(wù)管理制度;

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)_財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇3

　　1、依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施方案

　　2、負(fù)責(zé)擬定公司財(cái)務(wù)管理的相關(guān)流程

　　3、負(fù)責(zé)擬定公司財(cái)務(wù)部年度、季度、月度工作計(jì)劃及方案，報(bào)批后實(shí)施

　　4、負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理

　　5、負(fù)責(zé)公司資金管理

　　6、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算管理

　　7、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理

　　8、負(fù)責(zé)公司成本管理

　　9、負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)管理

　　10、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理

　　11、配合投資發(fā)展部，編制投資可行性研究報(bào)告

　　12、配合投資發(fā)展部，編制項(xiàng)目策劃書

　　13、配合投資發(fā)展部，編制融資資料

　　14、配合投資發(fā)展部項(xiàng)目完工后的投資總結(jié)分析

　　15、指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目財(cái)務(wù)的管理

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)_財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇4

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;

　　3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;

　　4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;

　　5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)_財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇5

　　1、 制定公司的年度及階段性財(cái)務(wù)資金預(yù)算和調(diào)配計(jì)劃，組織成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，為公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層提供決策支持。

　　2、 負(fù)責(zé)公司資金管理及資金運(yùn)作的可行性分析，定期分析公司現(xiàn)金流入、流出及現(xiàn)金收支平衡情況，建立資金狀況異常預(yù)警機(jī)制。

　　3、 依據(jù)公司財(cái)務(wù)制度和相關(guān)合同，對(duì)付款單據(jù)和經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并簽署建議，達(dá)到保障資金支出的合理、合規(guī)的目的。

　　3、建立科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，依據(jù)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

　　4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策及計(jì)劃的落實(shí)工作，有效控制公司成本開支，確保公司資金的安全及有效;

　　5、參與集團(tuán)公司內(nèi)部整合、及時(shí)處理涉稅、涉費(fèi)事項(xiàng);

　　6、參與重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　7、全面負(fù)責(zé)融資工作，拓展融資渠道，高效實(shí)施資金融通工作;

　　8、搭建納稅管理體系，進(jìn)行有效的稅收籌劃，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

　　9、根據(jù)公司業(yè)務(wù)優(yōu)化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、考核等工作;

　　10、協(xié)調(diào)、維護(hù)公司與銀行、稅務(wù)等相關(guān)政府部門與外部金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，維護(hù)公司利益。

　　11、主持財(cái)務(wù)部日常的管理工作。

　　12、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)_財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇6

　　1、有較全面的財(cái)會(huì)理論知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，熟悉財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度。

　　2、熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、進(jìn)出口貿(mào)易、企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程。

　　3、參與過(guò)較大投資項(xiàng)目的分析、論證和決策。

　　4、熟悉稅法政策、運(yùn)營(yíng)分析、成本控制及成本核算。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)_財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇7

　　1.負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。

　　2. 負(fù)責(zé)組織擬定公司年度利潤(rùn)計(jì)劃、公司及部門年度預(yù)算草案、部門年度目標(biāo)初步方案。

　　3. 負(fù)責(zé)組織公司中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估，并提出建議。

　　4. 負(fù)責(zé)審核公司各類財(cái)務(wù)報(bào)銷、資金劃撥和財(cái)務(wù)報(bào)告與報(bào)表。

　　5. 參與公司所投項(xiàng)目投后管理的財(cái)務(wù)審核。

　　6. 研究探討金融及財(cái)稅等政策，采取適合公司利益___化的財(cái)稅方案。

　　7. 建立和維護(hù)募資渠道，督促資金部完成募集任務(wù)。

　　8. 審核私募基金設(shè)立與備案相關(guān)協(xié)議、文書。

　　9. 負(fù)責(zé)組織資金的收支和調(diào)度，提高資金使用效益，防控資金使用風(fēng)險(xiǎn)。

　　10. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

　　11. 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。

　　12.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)_財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇8

　　1. 有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)及實(shí)操能力

　　2. 有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力

　　3. 認(rèn)可并積極踐行公司的文化及核心價(jià)值觀

　　4. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)構(gòu)建合理的資金監(jiān)管和成本核算體系

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)_財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇9

　　1、在董事會(huì)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算及成本標(biāo)準(zhǔn);

　　3、制定和管理稅收政策方案及程序;

　　4、健全公司內(nèi)部核算組織、數(shù)據(jù)管理體系以及財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度;

　　5、完善財(cái)務(wù)核算流程，審核會(huì)計(jì)報(bào)表及稅務(wù)報(bào)表，審核公司財(cái)務(wù)預(yù)算，審核公司資金支出，審核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，增收節(jié)支、提高效益;

　　6、合理調(diào)配公司的資金，監(jiān)督公司審批后的資金計(jì)劃的執(zhí)行。

　　7、組織財(cái)務(wù)人員編寫財(cái)務(wù)分析，根據(jù)財(cái)務(wù)狀況向總經(jīng)理提出有益建議。

　　8、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議;及時(shí)學(xué)習(xí)了解國(guó)家最新會(huì)計(jì)法、稅法等，保障公司健康發(fā)展。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)_財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇10

　　一、財(cái)務(wù)核算。核算是發(fā)揮財(cái)務(wù)職能的手段，是最基本的工作，因此，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，應(yīng)監(jiān)督企業(yè)按照企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

　　二、內(nèi)控制度。內(nèi)控制度是保障企業(yè)良性運(yùn)營(yíng)的手段，只有完善的內(nèi)控機(jī)制，才能充分揮各個(gè)崗位和人員的職能作用，才能為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

　　三、預(yù)決算制度。預(yù)算可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行事前控制，制訂企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)指明方向;決算可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行事后監(jiān)督總結(jié)，反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的缺陷和不足，為下一個(gè)企業(yè)目標(biāo)提供依據(jù)。

　　四、績(jī)效考核制度。績(jī)效考核是企業(yè)各種制度良好運(yùn)行的催化劑，是人員的激勵(lì)機(jī)制，可以達(dá)到公司與個(gè)人的雙盈互利。

　　五、資本運(yùn)作。包括籌資與投資管理，提高資產(chǎn)的利用效率，充分發(fā)揮企業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值，以較少的投入創(chuàng)造最大的效益。

　　六、稅務(wù)籌劃。稅收是企業(yè)與國(guó)家的分配關(guān)系，在不違背稅法的前提下進(jìn)行稅務(wù)籌劃，減少企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低稅負(fù)成本，增加企業(yè)效益。

　　七、財(cái)務(wù)培訓(xùn)。社會(huì)高速發(fā)展，只有不斷地對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，才能及時(shí)地更財(cái)務(wù)人員的知識(shí)，勝任自己的本職工作。

　　八、完成董事會(huì)及總經(jīng)理交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)_財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇11

　　1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定和實(shí)施公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、建立健全集團(tuán)內(nèi)部及下級(jí)公司的財(cái)務(wù)管理及核算管理體系;

　　3、對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)重大投資項(xiàng)目進(jìn)行前期評(píng)估，協(xié)調(diào)并負(fù)責(zé)商務(wù)談判，并進(jìn)行實(shí)施后的管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)_財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇12

　　1.對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性和創(chuàng)新性的籌劃，并確保其執(zhí)行的過(guò)程。

　　2.全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及核算工作，做好成本管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的盈虧平衡控制;加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，為公司提供及時(shí)、有效的財(cái)務(wù)分析。

　　3.健全財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，檢查、評(píng)估公司財(cái)務(wù)管理流程，提出整改措施;組織公司各項(xiàng)審計(jì)工作，實(shí)施公司內(nèi)部審計(jì)，配合外部審計(jì)工作;負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的核查、考核和監(jiān)督控制工作，對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　4.精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金，并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　5.制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議，有效地監(jiān)督檢查預(yù)算的執(zhí)行情況。

　　6.制定稅務(wù)籌劃方案，將其運(yùn)用到企業(yè)的各個(gè)經(jīng)營(yíng)階段;熟悉納稅管理，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　7.協(xié)調(diào)公司與銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，主持公司財(cái)政補(bǔ)貼申報(bào)工作。

　　8.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，完善及執(zhí)行監(jiān)控工作。

　　9.熟悉投融資領(lǐng)域的政策法規(guī)，分析投資影響因素，提供有效建議，參與投融資對(duì)接。

　　10.熟悉高新企業(yè)申報(bào)及日常財(cái)務(wù)操作規(guī)范流程。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)_財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇13

　　1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)審核、制訂公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)稅管理等方面的工作。

　　2、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)審核公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃等工作。

　　3、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)下屬子公司財(cái)務(wù)進(jìn)行日常管理工作。

　　4、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)公司重大投資決策、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

　　5、針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，向財(cái)務(wù)總監(jiān)提出意見(jiàn)和建議。

　　6、財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)_財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇14

　　1、正確完成公司的收入、成本、損益情況，編制公司年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告，保證報(bào)告的真實(shí)性、及時(shí)性、全面性;

　　2、完成費(fèi)用預(yù)算與實(shí)際發(fā)生數(shù)的分析，并適時(shí)提出意見(jiàn)及建議，確保不突破年度預(yù)算;

　　3、負(fù)責(zé)公司的資金計(jì)劃及資金安排，確保資金安全，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

　　4、完成集團(tuán)資金營(yíng)運(yùn)分析、財(cái)務(wù)報(bào)表合并及財(cái)務(wù)分析，準(zhǔn)確反映公司資金調(diào)配使用情況、經(jīng)營(yíng)情況;

　　5、按時(shí)按規(guī)定向總經(jīng)理上報(bào)各類財(cái)務(wù)信息，并按時(shí)完成年度審計(jì);

　　6、協(xié)調(diào)好公司與各金融機(jī)構(gòu)、審計(jì)、稅務(wù)部門的關(guān)系。

　　7、完成統(tǒng)籌公司內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)_財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇15

　　1、負(fù)責(zé)公司投融資計(jì)劃和實(shí)施，撰寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書，

　　2、根據(jù)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

　　3、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;

　　4、為公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行決策，為公司提供財(cái)務(wù)角度的業(yè)務(wù)發(fā)展分析預(yù)測(cè)和合理化建議;

　　5、協(xié)助公司負(fù)責(zé)按上市要求做好財(cái)務(wù)規(guī)范，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施IPO上市，配合、協(xié)調(diào)各項(xiàng)審計(jì)、評(píng)估、律師、券商等中介機(jī)構(gòu)的工作及公司上市涉及財(cái)務(wù)部門的其他工作;

　　6、負(fù)責(zé)公司投融資工作，參與公司投融資行為以及進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)_財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇16

　　1、制訂公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地核算經(jīng)營(yíng)成果，定期提供數(shù)據(jù)、資料和季度、年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

　　2.、制定和完善公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和流程，監(jiān)督及保證公司財(cái)務(wù)體系的運(yùn)作;

　　3、進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)分析，組織資金籌措，加強(qiáng)資金運(yùn)用管理，保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　4、合理規(guī)劃企業(yè)稅賦，控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

　　5、審核每月財(cái)務(wù)費(fèi)用支出，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，并提出優(yōu)化建議方案;

　　6、固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn);

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)_財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇17

　　1、為集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃提供決策建議;

　　2、參與集團(tuán)投融資業(yè)務(wù)、資金運(yùn)作、資本運(yùn)營(yíng)、重組并購(gòu)、項(xiàng)目開發(fā)和管理、項(xiàng)目評(píng)審和投資決策;

　　3、主持集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)劃和財(cái)務(wù)管理工作。

　　4、上級(jí)交代的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)_財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇18

　　1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部全盤工作開展;

　　2、包含但不限于公司稅務(wù)籌劃、帳務(wù)處理、報(bào)表出具、回款督查、資金管理;

　　3、財(cái)務(wù)制度修訂及實(shí)施、預(yù)算管理、投融資管理等;

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)_財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇19

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制

　　3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況

　　4、制定把控財(cái)務(wù)流程，不斷提高資金的利用率和工作效率

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)_財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇20

　　1、全面負(fù)責(zé)江蘇公司財(cái)務(wù)工作，組織領(lǐng)導(dǎo)公司的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理等有關(guān)財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益;

　　2、建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)管管理體制、財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況;

　　4、組織制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門下報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)_財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇21

　　1、根據(jù)計(jì)算方法確定單位成本，及結(jié)存成本;

　　2、登記實(shí)收資本、盈余公積、未分配利潤(rùn)等科目明細(xì)賬;

　　3、負(fù)責(zé)做材料預(yù)算，成本對(duì)比，進(jìn)銷差價(jià)分析，控制生產(chǎn)成本;

　　4、匯總所有記賬憑證，編制科目匯總表，依據(jù)科目匯總表登記總賬;

　　5、主動(dòng)與各明細(xì)賬會(huì)計(jì)核算對(duì)其賬戶余額，審核除自制憑證以外的所有記賬憑證，審核出納編制的關(guān)于資金的報(bào)表，并不定期對(duì)出納現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，月末對(duì)實(shí)存現(xiàn)金進(jìn)行監(jiān)盤;

　　6、按稅收政策計(jì)算、申報(bào)、繳納管理公司涉及的各稅種;

　　7、每月編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等財(cái)務(wù)報(bào)表并出具報(bào)表分析;

　　8、保管會(huì)計(jì)檔案。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)_財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇22

　　1、根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

　　2、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、費(fèi)用情況、日常運(yùn)營(yíng)、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制，對(duì)異常情況及時(shí)匯報(bào)并提出改進(jìn)、處理方案;

　　3、匯總各部門預(yù)算，組織編制集團(tuán)及各個(gè)子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、成本核算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)計(jì)劃;

　　4、每月組織編制集團(tuán)及各個(gè)子公司財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書，分析公司償債能力、經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力、成長(zhǎng)能力，并提出財(cái)務(wù)建議;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)公司重大的投、融、稅、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

　　6、負(fù)責(zé)部門制度、流程的制定、修改、完善和執(zhí)行、監(jiān)督工作;

　　7、協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行及其他對(duì)外職能部門的業(yè)務(wù)關(guān)系;

　　8、根據(jù)公司規(guī)劃目標(biāo)，審核公司財(cái)務(wù)預(yù)算及資金計(jì)劃，對(duì)公司各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，提高公司資金運(yùn)行效率，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障;

　　9、對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效管理，善于用人及激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作潛力。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)_財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇23

　　1、制定與實(shí)施公司財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算、會(huì)計(jì)核算，監(jiān)督財(cái)務(wù)分析等方面的工作;

　　2、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，做好資金規(guī)劃;

　　3、負(fù)責(zé)公司利潤(rùn)、可控成本指標(biāo)核算，并出具有關(guān)報(bào)表;

　　4、審查和清理個(gè)人賬戶，定期對(duì)往來(lái)及個(gè)人備用金等債權(quán)進(jìn)行清理;

　　5、定期督促檢查、盤點(diǎn)公司固定資產(chǎn)，低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資的使用、保管情況;

　　6、定期對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理、識(shí)別和評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

　　7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作，負(fù)責(zé)審核下屬事業(yè)部財(cái)務(wù)管理工作;

　　8、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商及其相關(guān)政府部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，建立并保持良好的關(guān)系。