項目經理職責內容(精選24篇)
項目經理職責內容 篇1
1、進度管理:組織編制項目總進度計劃及節點工期計劃;負責各分項施工單位招標需求計劃的制定,提交招采部門,并配合招標工作的開展;組織各施工單位進行日常生產工作,確保各節點工期按時完成。
2、質量管理:組織編制質量控制計劃及控制措施;監督各分項工程控制措施實施情況,確保工程質量達到預期目標;組織各專項工程驗收及項目竣工驗收,并移交物業。
3、成本管理:根據項目定位及市場行情,組織預算員編制成本控制指標;根據成本控制指標,負責制定項目成本控制細則,并組織實施;監督項目成員日常工作中的成本控制情況。
4、安全管理:根據項目特點負責制定安全控制指標;組織編制安全管理實施細則,并組織各施工單位實施;監督各施工單位安全管理實施情況及項目管理人員的安全管理工作。
5、部門管理:制訂本部門工作目標與計劃,并組織實施;完善部門組織建設,包括規范部門制度、團隊建設、知識管理等。
項目經理職責內容 篇2
1. 計劃并安排工作項目,工作質量檢查,成本控制。
2. 負責人員管理,技能培訓,人員發展。
3. 負責行政管理,節能降耗,預防污染,建立安全健康保障。
4. 負責與上級的匯報和溝通,與客戶的溝通,與下級的溝通。
5. 制定現場整體清潔計劃及工作區域清潔標準與要求。
6. 負責現場設備工具、易耗品、化學品等的申請與管理控制。
7. 建立各清潔崗位的作業標準并制定人員檢查制度。
8. 根據現場清潔工作需要安排人員計劃,編制現場人員管理方案。
9. 執行現場領班及清潔人員的崗位培訓計劃。
10. 堅持快速響應與公正平等的管理原則。
11. 負責來自客戶的階段性考核評審。
12. 制定現場工作目標與方案。
項目經理職責內容 篇3
1. 全面負責公司項目部的運營支撐管理;
2. 負責對各項目的統籌跟進及異常問題解決,并反饋給相關負責人;
3. 指導和監督項目工程師日常工作,協調項目進度、質量和成本,對可能發生的風險實施有效的管理和控制;
4. 負責項目需求梳理,進行初步需求分析和評估,完成項目需求的最終落地;
5. 負責公司重點項目組織管理;
6. 上級安排的其他臨時工作。
項目經理職責內容 篇4
1.獨立帶領項目團隊開發新項目,包括項目技術水平,報價,項目時間表判定,跟進項目執行,解決項目異常,客訴處理;
2.負責項目管理團隊的工作分配和協調,對PM的工作結果負責;
3.執行公司高層分配的其他工作任務。
項目經理職責內容 篇5
一、全面負責本部門各項工作的安排;
二、負責本部門項目管理和技術支持;
三、負責本部門員工的培訓以及考核;
四、負責本部門新建項目、技術改造項目;
五、協助質量部完成體系需求工作。
項目經理職責內容 篇6
1、負責項目的整個生命周期,項目的負責人;
2、負責項目招標文件、建設方案編寫及技術談判;
3、負責需求調研,實施方案設計,制定實施計劃,控制項目實施進度控制和驗收;
4、負責界定多項目并行的合理安排和人員調配,充分利用項目組內成員及公司內各部門等項目資源,確保實施工作按既定計劃完成,順利實施和收款;
5、負責軟件實施過程中實施人員的合理安排與管理,與客戶方進行充分的溝通協調、關系維護,以推進實施結案;
6、負責深入挖掘客戶對軟件的業務需求及改進意見,及時反饋、跟蹤和解決問題,鞏固客戶關系,提高客戶滿意度;
7、負責項目團隊的人員管理與培養等工作。
項目經理職責內容 篇7
1. 項目部人員管理,部門制定建設,組織開展部門工作,為項目提供合格的項目經理;
2. 參與項目售前技術溝通,需求分析,編制項目系統方案,工時核算、成本構成以及合同技術附件等工作,配合完成銷售工作;
3. 項目實施時把控項目技術方案總體,并幫助項目經理分解項目活動,指導項目技術團隊進行技術開發;
4. 在項目中按照項目經理的要求,組織技術團隊進行項目技術攻關;
5. 組織項目團隊共同進行技術設計工作,并跟蹤項目技術工作執行情況;
6. 管理項目技術方向,評估技術風險并給出合理化建議;
7. 參與項目實施過程中各專業之間的協調及各種專業技術評審;
8. 積極地與各項目成員進行溝通,及時發現項目實施中的技術問題并協商解決;
9. 定期向客戶、部門主管及公司相關領導報告項目進展情況;
10. 在項目驗收之后,組織項目團隊進行項目技術總結、經驗教訓分享;
11. 負責項目團隊的技術能力考核,并向上級主管匯報;
12. 負責項目文檔的技術標準化檢查;
13. 完成上級主管分配的臨時性工作;
14. 負責完成技術文檔的編寫。
項目經理職責內容 篇8
1、負責基礎設施與公共服務項目投融資全過程咨詢業務,包括但不限于項目盡職調查、投融資結構設計、財務測算分析、項目合同談判等工作內容;
2、根據項目工作計劃和要求負責項目組織實施,針對自身負責項目的進度、質量和成本進行管理和控制;
3、進行項目方案匯報,與客戶方保持暢通的溝通,維護公司品牌及客戶關系;
4、領導交辦的其他工作。
項目經理職責內容 篇9
1、負責本公司項目現場工程施工管理;
2、統籌、編制工程項目施工概要、計劃并會審,組織制定各工程項目施工計劃,獨立制作施工進度計劃及材料計劃;
3、能有效控制成本及施工進度、質量、安全,工作能獨當一面,施工組織管理能力強;
4、監督檢查施工管理制度的執行情況、項目工程進度、現場質量、安全情況,審核工程進度款;
5、制定項目目標,確保在項目目標、進度計劃、質量目標及保證措施等項目核心控制環節與業主達成共識;
6、負責組織技術交底、設計變更等工作,保證施工工藝符合圖紙、規范、規程要求;
7、工程施工中的重要問題與建設、設計、監理單位進行溝通聯系。協調項目管理全過程中各方之間的關系,解決矛盾沖突;
8、施工完成后,做好項目竣工驗收相關工作。
項目經理職責內容 篇10
1、根據公司營銷戰略與業務需求,開發適合投放市場的課程,針對每個課程的授課對象,認真挖掘潛在客戶,尋找培訓合作渠道,新客戶開發及老客戶關系維護;
2、整理客戶資源,對現有的項目做好管理并維護好客戶關系;
3、根據市場情況,開發新項目、新課程,制定方案并編制相關項目計劃,繼而進行項目推廣;
4、根據項目具體情況,管控好培訓項目的教學服務工作,保證項目的順利執行;
5、根據部門開展的各類活動及業務,積極溝通與協作,并做好領導交派的各項工作任務。
項目經理職責內容 篇11
1.協助公司技術發展戰略規劃、技術團隊建設、產品規劃、設計和開發總體管理,以及公司項目流程體系和質量體系的建立與監督執行等。
2.指導、審核項目總體技術方案,組織制定和實施重大技術決策和技術方案。
3.檢查、監督、指導、考核項目工作,為項目提供技術支持。
4.收集和分析產品市場信息,為公司產品立項、設計提供意見方案。
5.跟蹤項目,及時發現項目風險并正確處理。
項目經理職責內容 篇12
1、負責安排、領導和協調部門的營銷工作,參與部門所承接項目的評審、跟蹤、管控等工作;
2、負責完成本人及團隊年度的銷售指標,維護好合作客戶的關系,并帶領團隊拓展新的客戶;
3、負責管理銷售團隊,對下屬銷售能力、技巧的進行培訓、指導,并監督考核;
4、負責獨立完成部門所承擔行業項目的推廣開拓任務工作,配合解決方案,對類似項目進行區域開拓,能夠從更宏觀的高度把控項目,項目順利交付;型演講等重要活動;
5、負責對項目管理目標中的質量、安全、進度、成本、信息、溝通進行有效管理;
6、完成領導安排的其他任務及工作。
項目經理職責內容 篇13
1、全面負責消防工程項目的各項工作;
2、制定施工組織設計、質量計劃及總體計劃和月、季、年施工進度計劃;
3、對消防工程項目的進度和質量負責;
4、負責溝通協調項目現場,發現問題、解決問題。
項目經理職責內容 篇14
1.認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關制度以及公司的安全生產制度。
2.嚴格執行工程項目管理合同,完成規定的目標和指標。做好工程項目的質量、安全檢查督導和落實。
3.加強與甲方單位的溝通,主動了解他們的服務要求及工作意見,并妥善處理。
4.跟進技術工程師對工序質量問題的處理,跟進質量檢驗員的工作。主持重大質量事故的調查處理,制定糾正、預防措施并監督執行和評估。
6.分析日常施工過程的監視測量數據,及時發現問題,要求整改。
7.負責項目實施過程中的各類合同管理,認真做好供應商評價管理工作。
8.按計劃降低成本,定期進行項目經濟活動分析,積累技術、經濟檔案資料,做好項目管理總結工作。并在過程中給甲方、監理等單位行文前必須通知公司領導,商榷后再發文。
9.做好該項目的成本控制,并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。制定工期計劃、人員計劃、材料供給計劃,各項所需資金計劃表。
10.對現場管理工作過程中的風險和隱患有預測及應對措施的方案制定;
項目經理職責內容 篇15
與產品和技術團隊合作,為客戶提供關務系統的實施服務;
針對客戶需求和行業特點,依據高級項目經理的建議和指導,在客戶實施過程中能準確把握客戶需求并能加以實現;
在實施過程中,對客戶的企業管理工作進行診斷,提出實施計劃的合理性建議和解決方案,及時、有效協調資料解決項目實施過程中出現的疑難問題,并按照實施流程順利完成實施項目,按時保質實現項目交付和驗收,提高客戶滿意度和用戶體驗;
按照客戶要求協助進行現場培訓和指導,進行實施文檔的編寫,完成項目實施進度報告,實施總結等;
與客戶方保持良好的合作,確保項目進度與質量;
協助產品研發團隊改善和加強產品功能,部分客服及銷售的支持工作。
項目經理職責內容 篇16
1、負責藝術漆和硅藻泥產品施工工藝的創意與研究;
2、負責藝術漆、硅藻泥各種展板、樣片和樣冊的制作;
3、負責經銷商藝術漆施工工藝的培訓;
4、負責專賣店墻面裝修質量和裝修效果的監管與驗收;
項目經理職責內容 篇17
1、負責編制項目投資機會研究、投融資策劃、項目建議書、可行性研究報告、資金申請報告、項目申請報告、社會穩定風險評價報告、評估咨詢報告等;
2、負責協調甲方和審批部門溝通,及時解決項目咨詢中的問題等;
項目經理職責內容 篇18
1、全面負責本項目的精裝修工程合同的組織與實施,對項目管理人員的選拔、聘用、材料采購、勞務施工班組、后勤、費用報銷等各項工作具有管理權、建議權、審核權,工作匯報程序:總經理、副總經理;
2、定期與不定期對各部門組織工作與培訓會議,編制施工計劃,統籌、布置工作任務,溝通、解決精裝修施工過程中的技術難點,確認施工工藝,確保完成工程各項指標按業主要求的工期和質量、確保團隊建設良性發展;
3、負責對安全文明生產、施工、質量、成本控制、勞務施工隊伍等工作進行管理與協調;
4、對工程材料質量管控并對進場材料監督驗收并承擔責任;
5、負責施工過程中各供應商、設計方、物業、監理方、甲方現場或項目主管的溝通、協調工作;
6、組織質檢組對各道工序進行驗收,統籌勞務施工班組各種教育學習計劃;
7、配合公司完成預算管理,投標前期的工程量審核,項目經理是項目成本控制的責任人,
8、負責監督工程請款、配合公司財務,跟進財務資料傳遞,確保工程應收賬款及時回流,同時對本項目的各項應付賬款準確計量、核算后,做資金計劃進行審批;
9、負責每月定期統籌、檢查合同檔案、簽證變更資料、項目資料等事項,發現問題及時溝通,并予以改正。
10、領導交辦的其他工作
項目經理職責內容 篇19
1、負責工程技術、質量、商務、安全、進度、文明施工等全面施工管理工作;
2、代表公司協調與甲方、監理及社會有關單位的日常業務工作;
3、根據施工圖結合工程預算報價編制項目工程進度、材料、勞動力總計劃。對施工方案、重大技術措施、進度計劃安排、合同及設計變更、資源調配、設備采購、人事任免獎懲、索賠等問題及時決策;
4、履行合同義務,監督合同執行,處理合同變更;
5、組織具體工程的驗收,隨時掌握工程施工進度、質量情況,協調解決施工中出現的問題,督促工程項目按計劃完成;
6、主要負責本項目工程成本控制,編寫成本控制計劃,按期上報已完成工程量報表,審核和管理項目的各項費用支出;
7、負責項目的二次經營策劃與執行;
8、做好進度款申報、和下游付款工作,做好竣工驗收和決算工作。
項目經理職責內容 篇20
1、負責公司軟件產品/項目研發管理工作;
2、負責項目實施現場的協調和溝通管理;
3、負責軟件需求調研和客戶溝通工作;
4、負責項目團隊建設和項目指導,組織協調項目組成員完成項目任務;
5、負責項目技術方案、技術架構制定,以及核心代碼編寫;
6、負責編制項目管理計劃,完成從軟件項目立項、需求調研、需求分析,到系統開發、系統測試、系統實施部署等過程的管理;
項目經理職責內容 篇21
1.工程項目施工總負責,主持項目部工作,管理項目部成員,考評項目部績效、考核合作施工單位配合及施工效果。
2.編制施工組織計劃并執行。
3.負責施工項目進度管理、成本管理、采購管理、質量管理、現場管理、安全和文明施工管理、施工各方工作協調、款項回收、資料管理、預算管理、竣工驗收及審計結算管理、售后維護管理。
4.參與項目設計工作,參與投標工作。主持施工過程中工作會議。
負責工作匯報管理,主持項目總結。
項目經理職責內容 篇22
職責:
1、負責項目實施交付現場工作;
2、進行項目統籌規劃和管理、識別風險;
3、進行項目需求調研、范圍界定、制定實施方案及業務流程測試;
4、負責項目管理與過程監控,與客戶領導層及項目組人員交流溝通,保證項目實施效果與質量;
5、對部門經理負責、對項目交付負責;
6、總結提煉優秀客戶的管理模式,參與實施標準化建設;
7、輔助一線項目團隊的實施及項目管理能力的提升;
8、負責客戶的咨詢管理工作,為客戶在信息化建設方面提供合理化建議;
9、參與部門內部培訓、項目管理知識體系建設等其他相關工作。
崗位要求:
1、至少2年以上項目管理經驗;
2、熟悉SQL語言、Oracle數據庫優先;
3、吃苦耐勞,能適應出差;
4、有較好的項目管理能力及文檔撰寫能力;
5、具備良好的溝通能力、表達能力、親和力,并能在一定壓力下工作;
6、具備良好的團隊協作精神、敬業精神,責任心強、工作積極主動;
7、本科(含)以上學歷,企業管理、經濟、財務或計算機相關專業,具備基本的英語聽說讀寫能力。
項目經理職責內容 篇23
1)全面負責照明工程施工現場管理工作。
2)負責主抓工程開工和收尾管理。
3)負責工程施工進度管理,將施工技術資料的編制和整理貫穿于施工全過程。
4)負責項目內外關系的溝通和協調。
5)負責工程項目質量、安全、成本控制,并適時將存在問題上報。
6)負責項目部的日常工作管理,并按公司制度要求及時回報。
8)完成工程款回收及竣工驗收工作。
8)完成總經理交辦的事務。
項目經理職責內容 篇24
1、負責醫療器械產品開發項目的管理,包括項目立項、需求計劃、項目進度、項目成本、項目風險預警、里程碑任務推進、變更管理、項目績效等相關工作。
2、組織項目管理流程體系的建設,完善項目團隊溝通機制,推動組織內部的流程改進和效率提升;
3、監督項目成員的工作、負責整個項目各部門人員之間關系的協調;
4、協調推動解決項目重大問題,把控項目質量、成本和進度在可控范圍內,確保產品的交付價值;
5、負責持續跟蹤項目進度,清楚了解并提交每一階段應提交的成果,確保工作按計劃完成,并且組織項目復盤,沉淀數據;輸出實用的項目機制,并不斷迭代優化,沉淀各類項目經驗,提煉為可復制的解決方案,提升項目管理的標準化、規模化;
6、負責項目風險管控工作,及時識別風險并采取有力措施規避風險。