物業(yè)工程經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容(通用22篇)
物業(yè)工程經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇1
1、負(fù)責(zé)樓宇機(jī)電年度保養(yǎng)計(jì)劃、工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等的制定和組織落實(shí);
2、負(fù)責(zé)梳理樓宇機(jī)電質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)與物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行對(duì)接;
3、負(fù)責(zé)樓宇機(jī)電施工質(zhì)量問題、遺留問題等的整改落實(shí),并進(jìn)行費(fèi)用的確認(rèn)、核算、記錄管理等;
4、負(fù)責(zé)日常維修、保養(yǎng)工作的監(jiān)督、檢查、考評(píng);
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的能耗管理,并出具分析報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目共用部位、公用設(shè)施設(shè)備的中大修及更新改造方案的制定、組織、實(shí)施工作。
物業(yè)工程經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇2
1、完善部門職責(zé),優(yōu)化崗位設(shè)置及職責(zé),擬定人員編制,制訂本部門工作規(guī)范和必要的制度;
2、主持制定設(shè)施、設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)計(jì)劃工作,并督促計(jì)劃落實(shí);
3、組織重大突發(fā)工程類事故搶修,工程事故報(bào)告的審定;
4、負(fù)責(zé)與政府或相關(guān)主管部門(供電、供水、供氣、技術(shù)監(jiān)督等)的溝通聯(lián)系;
5、負(fù)責(zé)部門員工的日常管理、考核,安全教育等知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)管理和指導(dǎo)。
物業(yè)工程經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇3
1、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程工作,保證物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)正常進(jìn)行;
2、定期檢查各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)情況,并指導(dǎo)、調(diào)研,幫助解決技術(shù)難題;
3、負(fù)責(zé)組織制定本項(xiàng)目職責(zé)范圍內(nèi)的工作制度和貫徹實(shí)施;
4、跟進(jìn)物業(yè)工程管理日常工作,負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、暖通設(shè)備、消防設(shè)備工程驗(yàn)收及資料驗(yàn)收;
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
物業(yè)工程經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇4
1、根據(jù)上級(jí)指示,安排任務(wù),合理高效布置屬下員工的工作;
2、監(jiān)查下屬員工的工作狀況,幫助員工提高自身技能水平, 掌握各種設(shè)備故障出現(xiàn)時(shí)的處理方法;
3、按照擬定計(jì)劃帶領(lǐng)員工對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行定期、周期性力所能及的保養(yǎng)維修工作,以保持設(shè)備、設(shè)施的___技術(shù)狀態(tài);
4、熟悉小區(qū)規(guī)劃、住宅區(qū)各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施、設(shè)備的種類、分布,掌握明、暗各類管線的分布、走向、位置和使用狀況及安全要求;
5、根據(jù)集團(tuán)和公司的有關(guān)規(guī)定,參加物業(yè)管理驗(yàn)收和接管工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收和質(zhì)量不合格工程交付使用,對(duì)驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問題要列表上報(bào)并跟進(jìn)處理工作,負(fù)責(zé)小區(qū)全部工程資料的系統(tǒng)交接和使用管理工作;
6、督促落實(shí)各類設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程、安全操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程、值班巡檢和有關(guān)管理制度;
7、做好小區(qū)水電等能耗分析,為項(xiàng)目上持續(xù)節(jié)能降耗提供方案支持;
8、做好應(yīng)急處理及業(yè)主投訴處理工作;
9、服從上級(jí)的工作指示和安排,但有責(zé)任及時(shí)反映有關(guān)部門不正常情況并作必要解釋;
10、對(duì)管轄小區(qū)與市政系統(tǒng)接駁相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員建立良好關(guān)系,確保發(fā)生故障時(shí)能及時(shí)得到支持配合。
物業(yè)工程經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇5
1、負(fù)責(zé)保障物業(yè)所有空調(diào)設(shè)備、給排水設(shè)備、電梯及門禁設(shè)備等的安全運(yùn)行以及土建工程的完好;
2、組織物業(yè)工程部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理;
3、負(fù)責(zé)組織編制工程的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和安排開展工作;
4、負(fù)責(zé)維修家政服務(wù)及設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護(hù);
5、負(fù)責(zé)施工單位、供電局、電信局、煤氣公司、自來水公司、環(huán)保等部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào);
6、督導(dǎo)檢查電梯,消防等外包保養(yǎng)單位的日常保養(yǎng)及維修工作;
7、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程,督促檢查下屬操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng);
8、負(fù)責(zé)業(yè)主裝修工程監(jiān)督管理工作,執(zhí)行裝修指南的規(guī)定;
9、負(fù)責(zé)工程部的內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)培訓(xùn);
10、負(fù)責(zé)小區(qū)全部工程事物及相關(guān)資料的接管驗(yàn)收,資料移交及存檔;
11、負(fù)責(zé)草擬技術(shù)改造方案及編制設(shè)備年度檢修計(jì)劃;
12、負(fù)責(zé)房屋年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,電梯保養(yǎng)計(jì)劃,月度工作計(jì)劃。
物業(yè)工程經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇6
1、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);
2、提交前期介入期間的工程遺留問題整改建議,并跟進(jìn)遺留問題的整改;
3、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程,督促檢查下屬操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng);
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與空調(diào)、給排水、消防等有關(guān)施工單位的公共關(guān)系;
5、組織物業(yè)工程部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理
物業(yè)工程經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇7
物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)過程中工程部分技術(shù)方案和商務(wù)報(bào)價(jià)支持。
物業(yè)項(xiàng)目前介支持,主要為完成團(tuán)隊(duì)組建和專業(yè)培訓(xùn)工作、開辦物資準(zhǔn)備、物業(yè)承接查驗(yàn)、創(chuàng)建并優(yōu)化運(yùn)營(yíng)期物業(yè)管理方案;
合理運(yùn)用資源,專業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),確保物業(yè)合同期內(nèi)成本效益和服務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn);
建立流程績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制:在成本、質(zhì)量、安全和客戶滿意度方面,對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效進(jìn)行定期審計(jì)、分析和持續(xù)優(yōu)化,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪,了解工程團(tuán)隊(duì)服務(wù)反饋,采取措施糾偏;
定期對(duì)工程團(tuán)隊(duì)服務(wù)進(jìn)行檢查,確保預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制度流程被認(rèn)真執(zhí)行。
監(jiān)督第三方服務(wù)承包商的服務(wù)質(zhì)量、響應(yīng)時(shí)間和完成及時(shí)性。
制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,并進(jìn)行培訓(xùn)和演練。
物業(yè)運(yùn)行軟件熟悉和使用,并給出優(yōu)化建議。
按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
物業(yè)工程經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇8
1.負(fù)責(zé)審核部門制度、操作規(guī)程和要求,并督導(dǎo)工程部執(zhí)行;對(duì)本部門的服務(wù)質(zhì)量、保養(yǎng)計(jì)劃、工作完成及時(shí)率、合格率進(jìn)行考核;
2.深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況并指導(dǎo)工作,及時(shí)解決各種問題;把控重點(diǎn)維修及改造工程的工作質(zhì)量與進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。
3.確保物業(yè)所有屋宇設(shè)備,依照政府的規(guī)定和法規(guī)要求,接受定期之檢查、測(cè)試和保養(yǎng)。
4.負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行、維護(hù)、更新改造直至報(bào)廢全過程管理的組織工作,使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
5.收集、組織、整理設(shè)備技術(shù)資料,建立設(shè)備檔案的工作。
6.組織擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。
7.組織各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)二次裝修進(jìn)行審核,并做好驗(yàn)收工作。
物業(yè)工程經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇9
1、 根據(jù)運(yùn)營(yíng)部年度計(jì)劃,編制有關(guān)工程維修技術(shù)的年度實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施、跟蹤、評(píng)估;
2、 參與服務(wù)供方的評(píng)審、復(fù)審、定期溝通、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作;
3、 協(xié)助各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的重大工程方面的處理和評(píng)估;
4、 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目在設(shè)備設(shè)施巡檢中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改指導(dǎo);
5、 對(duì)項(xiàng)目在接管運(yùn)作、前期運(yùn)作、正常期運(yùn)作、移交運(yùn)作中提供工程服務(wù)條線的技術(shù)支持;
6、 跟蹤與工程維修服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的重大投訴的處理工作;
7、 參與配合集團(tuán)工程條線的制度修訂;
8、 配合區(qū)域市場(chǎng)人員進(jìn)行項(xiàng)目踏勘工作;
9、 對(duì)下轄各項(xiàng)目提供工程技術(shù)方面的培訓(xùn)。
物業(yè)工程經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇10
1. 為入駐購(gòu)物中心租戶及品牌提供全方位的物業(yè)服務(wù),與租戶溝通確認(rèn)在簽約前物業(yè)交接條件,并解決租戶二裝及運(yùn)營(yíng)過程中的工程物業(yè)問題。
2. 開業(yè)前,跟進(jìn)品牌租戶的需求工程條件落實(shí),配合營(yíng)運(yùn)部進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),推進(jìn)租戶的平面圖及裝修方案的落實(shí)。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查購(gòu)物中心的硬件設(shè)施、電力系統(tǒng)、HVAC系統(tǒng)、安全消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、電梯、燃?xì)庀到y(tǒng)等各大系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及定期檢查維護(hù)。
4. 負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)物中心品質(zhì)(安保、環(huán)境、維修)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,保證購(gòu)物中心品質(zhì)達(dá)到集團(tuán)總要求標(biāo)準(zhǔn)。
5. 負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度;
6. 負(fù)責(zé)提供對(duì)購(gòu)物中心全方位物業(yè)管理服務(wù),監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理部全面工作;負(fù)責(zé)控制并管理購(gòu)物中心工程物業(yè)部預(yù)算,重點(diǎn)監(jiān)督能源管控及外包服務(wù)費(fèi)用。
7. 負(fù)責(zé)審核購(gòu)物中心項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施情況;
8. 制定詳細(xì)的購(gòu)物中心項(xiàng)目設(shè)備更新、工程改造、重大維修計(jì)劃,并全面負(fù)責(zé)購(gòu)物中心工程改造從立項(xiàng)到最后竣工驗(yàn)收完成全過程;
9. 制定物業(yè)管理制度,協(xié)助制度的貫徹與執(zhí)行,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
10.配合市場(chǎng)推廣部舉辦各種大型活動(dòng),并做好工作協(xié)調(diào),活動(dòng)安保、活動(dòng)政府報(bào)備。
11.負(fù)責(zé)與購(gòu)物中心物業(yè)安全相關(guān)政府外聯(lián)工作。
物業(yè)工程經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇11
1、貫徹執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施、能源管理方面的工程管理體系制度;
2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理和運(yùn)作,對(duì)物業(yè)公共設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修,協(xié)助各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并指導(dǎo)、安排、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù);
3、組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃,重大維修保養(yǎng)計(jì)劃,備件采購(gòu)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程改造監(jiān)督,調(diào)試驗(yàn)收、移交和整改實(shí)施工作;
5、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作計(jì)劃,并指導(dǎo)相關(guān)人員做好(水、電等)節(jié)能降耗工作,做好成本控制的管理工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程運(yùn)維團(tuán)隊(duì)人員技術(shù)指導(dǎo)、人員管理、培訓(xùn)提升、考核等工作。
物業(yè)工程經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇12
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,規(guī)劃公司工程管理體系,并監(jiān)督維護(hù)和運(yùn)行;
2、編制年度工程預(yù)算方案,對(duì)公司工程項(xiàng)目進(jìn)行全面指導(dǎo)和監(jiān)管;
3、負(fù)責(zé)總公司所管理項(xiàng)目的工程技術(shù)支持,解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題,并提供專業(yè)的工程建議;
4、負(fù)責(zé)消防安全管理、設(shè)備維護(hù)、智能化改造以及能耗管理;
5、協(xié)助解決各項(xiàng)目工程難題和突發(fā)事件的應(yīng)急處理。
物業(yè)工程經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇13
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施交接驗(yàn)收,建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳,對(duì)交接驗(yàn)收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),并完成交接報(bào)告。
2、制訂部門日常運(yùn)作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級(jí)人員的崗位職責(zé),建立設(shè)備、設(shè)施的操作、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
3、負(fù)責(zé)制訂年度和月度預(yù)算、采購(gòu)計(jì)劃、資金支付計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備大中修計(jì)劃。
4、對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面、有效的管理,保持設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行,按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
5、按標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)業(yè)主服務(wù)事項(xiàng),維修及時(shí)率、返修率、業(yè)主滿意率必須達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行部門服務(wù)質(zhì)量考評(píng)。
6、負(fù)責(zé)業(yè)戶裝修方案的審核和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方法、施工質(zhì)量、使用材料的監(jiān)理。
7、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實(shí)施。
8、負(fù)責(zé)本部門的維修工具、檢測(cè)儀器、備用零配件的日常管理。
物業(yè)工程經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇14
1、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,安排好工程部所有人員的工作,確保人盡其才,合理使用,負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對(duì)外聯(lián)系;
2、負(fù)責(zé)大樓內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)行正常,制定部門的年度、季度計(jì)劃,包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購(gòu)計(jì)劃、能源管理措施、外判工程計(jì)劃以及安全、環(huán)保等管理工作;
3、審核、批準(zhǔn)各專業(yè)工程師制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度,并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;
4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同,監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;
5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件,妥善處理善后事宜;
6、監(jiān)督檢查部門員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律,確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,做好員工考核工作;
7、檢查下屬各類工作報(bào)告,定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報(bào)告;
8、有計(jì)劃地組織部門員工的培訓(xùn),不斷提高對(duì)整個(gè)物業(yè)的管理水平;
9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系,確保大廈水、電、消防、技防及衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;
10、建立客戶投訴意見處理制度,確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;
11、每天堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;
12、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
物業(yè)工程經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇15
1、負(fù)責(zé)編制本部門的年、月度維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)做好各種應(yīng)急預(yù)案,迅速處理突發(fā)事件;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域能源消耗的管理,每年制定節(jié)能計(jì)劃,每月進(jìn)行能源消耗分析工作;
4、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),積極配合公司開展節(jié)能降耗的相關(guān)工作;
4、對(duì)工程部員工的日?qǐng)龉芾恚嘤?xùn),考核工作;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
物業(yè)工程經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇16
1、負(fù)責(zé)制定本部門制度、工作流程、作業(yè)規(guī)程、工作計(jì)劃;
2、審核本部門設(shè)施、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、維修材料的采購(gòu)計(jì)劃并上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批;
3、負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn);
4、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工的工作,審批本部門員工考核工作;
5、參與工程類各項(xiàng)工作的洽談及合同評(píng)審工作;監(jiān)督工程類工作實(shí)施情況,組織對(duì)工程類工作的質(zhì)量驗(yàn)收并提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;
6、負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目物業(yè)設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況,每年進(jìn)行運(yùn)行分析總結(jié)上報(bào);
7、有權(quán)對(duì)本部門員工工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,在公司規(guī)定的審批適用范圍內(nèi)批準(zhǔn)本部門員工的請(qǐng)假、休假,對(duì)本部門員工的轉(zhuǎn)正、晉升、獎(jiǎng)懲等有建議權(quán);
8、完成項(xiàng)目等相關(guān)部門交辦的相關(guān)工作。
物業(yè)工程經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇17
1) 負(fù)責(zé)本部門相關(guān)管理流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范的建立、完善和執(zhí)行監(jiān)控;
2) 根據(jù)物業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)目標(biāo),組織編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;
3) 擬定本部門的人力資源規(guī)劃需求;
4) 負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排,并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,帶領(lǐng)下屬嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,要求員工履行職責(zé);
5) 及時(shí)糾正本部門員工的日常違紀(jì)行為,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議;
6) 接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核,負(fù)責(zé)直接下級(jí)的績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲意見提議;
7) 參與公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)具體承擔(dān)由本部門承擔(dān)的專業(yè)培訓(xùn)工作;
8) 做好本部門月度、半年度、年度工作總結(jié);
9)實(shí)施對(duì)本部門各項(xiàng)預(yù)算、費(fèi)用支出的管理、控制。
物業(yè)工程經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇18
1、負(fù)責(zé)工程部設(shè)備運(yùn)行團(tuán)隊(duì)的管理,團(tuán)隊(duì)提升及帶領(lǐng);
2、協(xié)助公司制定部門工作計(jì)劃和部門各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,并按已制定的工作計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行;
3、梳理,健全所分管工作團(tuán)隊(duì)的工作制度,工作程序,保證團(tuán)隊(duì)合理和正常運(yùn)作;
4、負(fù)責(zé)分管系統(tǒng)的節(jié)能降耗部署和實(shí)施工作;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程改造、二裝施工管理及規(guī)范化施工管理。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施管理,標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)及系統(tǒng)化管理。
7、具有優(yōu)秀的溝通能力及執(zhí)行能力、能獨(dú)立完成設(shè)備設(shè)施前期保養(yǎng)計(jì)劃及規(guī)避設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);
8、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
物業(yè)工程經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇19
1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作,做好團(tuán)隊(duì)管理建設(shè),負(fù)責(zé)部門崗位分配,職責(zé)調(diào)整和資源支持,協(xié)調(diào)部門成員處理工作難點(diǎn);
2、組織制定本部門年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo),制定月工作計(jì)劃,任務(wù)分派并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)月度工作總結(jié)匯報(bào);
3、組織部門成員指導(dǎo)公司所轄各項(xiàng)目的樓宇、設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行使用、維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作,掌握建筑、設(shè)備、設(shè)施管理情況;
4、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),兵負(fù)責(zé)本部門文件發(fā)布前的審核;
5、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目在接管、驗(yàn)收及售后服務(wù)階段與地產(chǎn)公司就重大問題或缺陷進(jìn)行溝通對(duì)接工作;
6、掌握行業(yè)管理動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)引進(jìn)并推廣先進(jìn)的設(shè)備管理模式及經(jīng)驗(yàn)。
物業(yè)工程經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇20
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)工程部工作,審核班組工作計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,制定本部門年度工作計(jì)劃及月度實(shí)施方案,報(bào)物業(yè)上級(jí)審批后執(zhí)行;
2、全面負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目工程部前期介入工作的安排與實(shí)施;
3、主持部門工作例會(huì),檢查班組工作日志,按時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)工程維修中的備件及備料合理申購(gòu),確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),并要?jiǎng)?lì)行節(jié)約;
4、每月對(duì)工程部成本及能源費(fèi)用進(jìn)行分析,合理控制,并制定工程部每年成本開支和能源費(fèi)預(yù)算方案,提交物業(yè)公司上級(jí)部門審核;
5、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備,界定各班組工作范圍及職責(zé),為業(yè)主/客戶及各部門提供良好的生活、服務(wù)場(chǎng)所和條件;
6、負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收物業(yè)范圍內(nèi)所有設(shè)施及跟進(jìn)有關(guān)遺漏工程,負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)物業(yè)范圍內(nèi)的整改工程;
7、負(fù)責(zé)安排日常的維修保養(yǎng)工作,并監(jiān)督檢查其實(shí)施結(jié)果;
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門關(guān)系及對(duì)外關(guān)系,諸如供電局、自來水公司、電信公司及市政局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重,維護(hù)和提高公司在社會(huì)上的良好形象;
9、每月不定時(shí)檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房巡檢情況,并在巡檢表格上簽字確認(rèn),對(duì)出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理;若處理不了的及時(shí)上報(bào)物業(yè)公司經(jīng)理;
10、每月不定時(shí)檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房衛(wèi)生清潔情況,在巡檢表上簽字確認(rèn);
11、每月不定時(shí)抽查所轄區(qū)域內(nèi)裝修巡查記錄,了解業(yè)主裝修施工情況、對(duì)違反裝修施工管理規(guī)定及要求事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,對(duì)有重大隱患處理不了的事項(xiàng)報(bào)由物業(yè)公司總經(jīng)理協(xié)商處理;
12、每月不定時(shí)巡查商業(yè)內(nèi)公共設(shè)施一次,保證公共設(shè)施正常運(yùn)行(如公共照明、車場(chǎng)道閘、雨落排水系統(tǒng)等),并監(jiān)督檢查工程維修人員填寫公共設(shè)施巡查記錄表;
13、協(xié)助工程維修人員對(duì)未完成工程整改事項(xiàng)直接跟進(jìn)整改責(zé)任人及施工方,督促整改項(xiàng)完成,并驗(yàn)收確認(rèn);對(duì)無法跟進(jìn)整改項(xiàng),及時(shí)上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理;
14、根據(jù)各區(qū)域照明、電扶梯標(biāo)準(zhǔn)和要求,不定時(shí)檢查準(zhǔn)時(shí)開關(guān)情況,對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行相應(yīng)跟進(jìn)處理;
15、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)成員技能培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);
16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)工作項(xiàng),事項(xiàng)完成以直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)。
物業(yè)工程經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇21
1.直接對(duì)物業(yè)項(xiàng)目總匯報(bào),負(fù)責(zé)大型高端物業(yè)工程團(tuán)隊(duì)的組建和管理;
2.負(fù)責(zé)物業(yè)前期介入、移交驗(yàn)收、入伙、裝修其后期管理的物業(yè)設(shè)施設(shè)備統(tǒng)籌管理和維護(hù);
3.參與物業(yè)設(shè)施設(shè)備的招投標(biāo)相關(guān)工作,為設(shè)施設(shè)備的安裝提供建議。
物業(yè)工程經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇22
負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的日常管理工作;
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的消防、電力安全等相關(guān)工程改造計(jì)劃與實(shí)施;
負(fù)責(zé)公共設(shè)備、設(shè)施的日常良好安全運(yùn)行管理;
就商戶投訴及重要維修保養(yǎng)工程做出調(diào)配及跟進(jìn),提高客戶滿意度;
按時(shí)、按質(zhì)完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。