車間主任安全職責(通用21篇)
車間主任安全職責 篇1
1、執行藥品生產相關規定,合理安排人員,按時、保質、保量完成生產任務。
2、負責對車間員工的考核、培訓等管理,督促員工認真履職。
3、負責生產設備的維護、保養工作,配合工程部門做好新設備的安裝、調試工作。
4、負責審核各項生產記錄,對記錄的準確性、完整性負責。
5、負責起草、審核相關驗證方案和驗證報告,組織實施相關驗證活動。
6、定期組織自查,參與公司自檢并及時整改。
7、負責車間生產技術、工藝的改進和完善,做好車間降成本工作。
8、負責車間安全生產工作。
9、完成上級領導布置的其他工作。
車間主任安全職責 篇2
1、負責本車間內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;
4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、做好設備的規范使用和現場管理;
車間主任安全職責 篇3
1.全面負責車間的生產運營管理;
2、合理調配資源,協調各部門工作;
3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業流程,降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;
7、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。
車間主任安全職責 篇4
1、負責智能鎖車間生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備工作的開展;
2、負責車間現場6S管理及車間員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責車間生產現場各工序的自檢、互檢、全檢工作的督導管理;
4、負責車間各類量測工具、治具、量具的日常管理,確保正常使用;
5、負責車間每月各類報表統計數據的初步審核處理;
6、負責車間安全生產督導管理;
7、負責車間團隊精神建設,營造良好的精神風貌;
8、完成上級領導交辦的其他工作。
車間主任安全職責 篇5
1. 全面負責后道生產車間的運營和管理,嚴格按計劃合理組織實施生產,追蹤生產進度,監控生產過程,保質保量地完成生產任務;
2. 對生產現場、工藝、技術、設備、物料供應等各環節進行管理;對問題隱患及時采;取預防措施,并及時協調處理,確保生產的正常運行;
3. 配合其他部門開展工作,做好橫向溝通;
4. 預防安全事故、質量事故、設備事故的發生;
5. 深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;
6. 參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施 ;
7. 對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;
車間主任安全職責 篇6
1、對工作進行合理安排,帶領車間員工配合生產部門積極、及時完成生產任務;
2、根據公司的規章制度,負責本車間的日常管理;
3、愛惜物料,做好物料防護,控制物料數量,杜絕物料浪費;
4、嚴格控制產品質量;
5、熟練各種焊接技能,看懂圖紙,根據圖紙要求下達任務;
車間主任安全職責 篇7
1、負責生產車間生產與生產現場管理;組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的質量管理制度和作業文件的制定,經批準后監督執行。
2、負責對車間班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作。
3、根據生產計劃安排生產,按時達成公司下達的生產、質量及安全計劃目標。
4、控制車間生產成本,控制車間人員流失率。
5. 負責協調與其他相關部門的關系,及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件,完成領導交辦的其他任務。
車間主任安全職責 篇8
1、 負責凍干粉針制劑車間管理工作,按照GMP要求組織生產。
2、 負責車間生產計劃的落實與執行,確保生產任務如期達成。
3、 負責車間產品質量管理及異常情況預防、糾正及改進工作。
4、 負責車間現場GMP管理、安全管理和環保管理工作。
5、 負責部門其他管理工作。
車間主任安全職責 篇9
1、按照生產計劃完成生產任務、保證產品生產過程受控,最終保證產品質量;
2、熟悉生產制造的部門運作和流程,擅長生產控制及現場管理,精通生產制造的各個環節;
3、熟悉生產成本控制,熟悉生產作業流程和工藝規程,熟悉生產質量的控制管理
4、負責工廠內環境管理工作,確保生產現場內外整潔衛生;
5、負責生產品質、效率的控制及提升管理;
6、負責完善生產體系的管理流程,監督并確保安全生產;
7、根據生產技術革新要求,組織團隊高效的進行生產技術改進工作,提高生產線的生產率和質量;
8、負責車間員工崗前培訓、車間現場5s管理和安全管理;
車間主任安全職責 篇10
1、生產協調:協助物流客戶計劃員調整客戶需求,平衡生產能力;
2、生產管理:每天的生產管理,操作人員的培訓,制作生產報表;
3、質量管理:根據質量要求進行生產改進,控制質量成本和零公里投訴的相關操作;
4、員工的績效管理:根據員工的日常表現對員工進行客觀的評價,對員工的能力和工作成果進行總結;
5、BPS活動:開展和生產線相關的BPS活動;
6、現場管理:對所轄區域使用5S的要求進行管理;
7、安全管理:要求所有員工遵守安全生產制度,發現安全隱患,制止所有可能造成安全事故的行為。
車間主任安全職責 篇11
1、全面控制、協調生產部門人員管理及生產進度;
2、跟蹤生產情況、生產目標等,按時完成生產目標;
3、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;
4、參與提高生產效率和改善產品質量行動計劃與實施;
5、監控生產規范操作,確保生產現場的安全和清潔。
車間主任安全職責 篇12
1、負責板式家具機加工車間的日常工作管理,員工工作安排;
2、完成公司指定產量,確保產品出廠質量;
3、優化車間管理流程 ,完善車間管理制度;
4、負責完成上級交辦的其他工作。
車間主任安全職責 篇13
1、負責車間安全、生產、質量 和交期的整體安排和管理工作;
2、負責車間的生產安排、生產調度和人員安排工作,及時處理生產異常,保證產品保質保量按時完成;
3、負責所負責車間人員的培訓工作和車間人員的協調安排工作;
4、負責上級領導交辦工作;
車間主任安全職責 篇14
1、負責醫用口罩車間團隊的管理,包括員工調配、培訓、考核等;
2、負責車間設備管理,包括日常設備調試及故障維修等,保障設備的正常動作;
3、對每天投產的數量與質量負責,保障產品按時交付;
4、做好車間的安全防護工作,保障安全生產;
車間主任安全職責 篇15
1.對車間作業過程中進行監督、指導、同時進行生產質量控制,保證生產質量;
2.解決生產異常情況,并按時完成訂單;
3.負責部門日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓,建立良好的團隊精神,完成預定目標;
4.能夠看到電路圖紙和裝配圖紙,能夠獨立接電、會裝配,車間環境衛生及設備的保養和現場管理;
5.對售后人員進行合理分配,管理好售后人員。
車間主任安全職責 篇16
1、負責織造生產車間的日常管理工作;
2、負責部門員工的管理、指導、培訓及評估;
4、負責生產計劃落實,完成車間每月生產任務;
5、負責車間設備保養規范使用和現場管理;
6、做好現場6s管理工作,確保生產現場安全,有序、定位、清潔。
車間主任安全職責 篇17
了解并能夠運用自動化生產的管理;
能完成公司下達的各項任務;
善于配合各部門做好相關工作;
知道使用ERP管理軟件,推進5S現場管理。
負責本區域內安全生產工作;
控制生產成本,提高生產效率;
車間主任安全職責 篇18
1、按生產計劃制定鈑金車間加工計劃,確保完成公司及部門下達的各項生產任務;
2、抓好生產現場的管理,執行工藝紀律,嚴格控制影響產品質量波動的人、機、料、法、環、測諸因素,確保在受控條件下進行生產作業活動;
3、按5S活動要求,搞好生產現場的定置管理和文明、安全生產,確保實現產品符合性要求所需的工作環境,按有關規定對工作環境進行控制和管理;
4、負責本車間的日常管理和人員培養;
5. 負責產品制造過程的生產成本控制;負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;
6、負責本部門日常工具和設備維護及管理及使用的確認。
車間主任安全職責 篇19
1、輔助車間主任完成本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務;
2、輔助車間主任完成本車間生產線的組織管理工作,包括人員安排,生產計劃執行,生產設備保養清潔及相關物料的準備及現場管理;根據公司下達的生產任務協調工廠內部組織生產工作;
3、輔助車間主任完成本車間產品質量的在線制造和監督,確保安全生產;
4、根據生產運作的實際情況,向技術部提出工藝,技術改進的建議;
5、負責產品制造過程的生產成本控制;與工廠內部、外部協作單位進行生產溝通,與采購部門進行配套物資采購溝通;
6、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;
7、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。
8、完成上級交辦的其它工作。
車間主任安全職責 篇20
1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、3年以上車間生產管理工作經驗,有大型制衣廠管理經驗者優先;
3、熟知產品行業標準和規范,具備過硬的質量意識;負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;
4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;
5、具有作業現場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強的團隊領導力和帶動力,能很好的分析問題和解決問題;
6、負責出廠產品的工序質量控制工作,具有較強的組織、溝通、協調能力。
7、負責出廠產品的工序質量控制工作。
車間主任安全職責 篇21
1、全面負責岸電系統非標機械設備的生產管理,每個加工工序的工藝分解;
2、合理安排生產,合理調度,委外產品的質量指導及把控;
3、監督生產過程的各項指標;
4、提高生產效率,控制產品質量,改善作業流程,降低生產成本;
5、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產,完成交期;
6、領導交付的其他任務。