人事職責(zé)管理的方法（精選20篇）

人事職責(zé)管理的方法 篇1

　　1、 員工的招聘、面試、招退工手續(xù)、試用期評(píng)估、勞動(dòng)合同續(xù)訂及其他異動(dòng)作業(yè);

　　2、 員工的薪資、獎(jiǎng)金的計(jì)算和發(fā)放;

　　3、 負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、外勞力綜合保險(xiǎn)的申報(bào)和變更;

　　4、 負(fù)責(zé)建立并更新員工檔案;

　　5、 負(fù)責(zé)員工考勤管理及假期管理;

　　6、 負(fù)責(zé)人事系統(tǒng)的更新和維護(hù);

　　7、 負(fù)責(zé)商店員工績(jī)效考核工作;

　　8、 負(fù)責(zé)門(mén)店的年度預(yù)算，并完成人力成本控制分析報(bào)告;

　　9、 協(xié)助總部HR，定期完成人力資源相關(guān)的報(bào)告與分析，及時(shí)反饋信息，提出合理化建議;

　　10、 負(fù)責(zé)日常門(mén)店行政類管理工作，辦公環(huán)境、衛(wèi)生及安全的管理;

　　11、 負(fù)責(zé)傳達(dá)總部行政人事類發(fā)文，公司文件打印、抄送、會(huì)議記錄的管理;

　　12、 負(fù)責(zé)門(mén)店客訴系統(tǒng)登記并跟進(jìn)相關(guān)人員及時(shí)解決;

　　13、 完成上級(jí)可能交付的其它相關(guān)工作內(nèi)容。

人事職責(zé)管理的方法 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司的日常行政管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理構(gòu)建和完善符合公司實(shí)際情況的人力資源架構(gòu)、人事管理制度及企業(yè)文化建設(shè)，并嚴(yán)格監(jiān)督運(yùn)行;

　　3、進(jìn)行簡(jiǎn)歷甄別及人才測(cè)試、面試、篩選、錄用等工作;

　　4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，公司人員入職、離職、社會(huì)保險(xiǎn)，考勤，績(jī)效管理，辦公用品的保管與發(fā)放等，

　　5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè);員工活動(dòng)組織、策劃和安排;

　　6、負(fù)責(zé)各部門(mén)的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護(hù);

　　7、完成總經(jīng)理布置的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇3

　　1.負(fù)責(zé)相關(guān)部門(mén)門(mén)的崗位招聘,分析相關(guān)需求,參與制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　2.協(xié)助完善企業(yè)招聘制度、招聘體系;

　　3.建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,完善內(nèi)部人才儲(chǔ)備及推薦機(jī)制;

　　4.協(xié)助制定公司雇主品牌內(nèi)外溝通策略與計(jì)劃實(shí)施;

　　5.支持和參與年度校園招聘的統(tǒng)- -計(jì)劃、 組織和實(shí)施;

人事職責(zé)管理的方法 篇4

　　1、負(fù)責(zé)招聘、員工關(guān)系、入離職辦理、績(jī)效薪酬、企業(yè)文化活動(dòng)、行政事務(wù)等工作;

　　2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)人事制度和行政制度的完善和執(zhí)行，上傳下達(dá);

　　3、負(fù)責(zé)物業(yè)對(duì)接，各項(xiàng)行政費(fèi)用的管控。

人事職責(zé)管理的方法 篇5

　　1、參與制定公司人力資源規(guī)劃，獨(dú)立負(fù)責(zé)公司考勤計(jì)薪、招聘培訓(xùn)、績(jī)效管理、員工關(guān)系等各模塊的人事相關(guān)工作;

　　2、在集團(tuán)制度的指引下，起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、監(jiān)督控制子公司各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系，完善激勵(lì)機(jī)制提出建議;

　　4、制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

　　5、受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;

　　6、上級(jí)交代的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇6

　　1、協(xié)助人事經(jīng)理制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃;

　　2、對(duì)員工的工作進(jìn)行績(jī)效考核;

　　3、根據(jù)公司各崗位的需求，負(fù)責(zé)協(xié)助人事經(jīng)理招聘人員，發(fā)布招聘信息、簡(jiǎn)歷及人選初篩及報(bào)送等;

　　4、負(fù)責(zé)員工入職、離職、調(diào)動(dòng)的手續(xù)辦理;

　　5、負(fù)責(zé)辦理和繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn);

　　6、負(fù)責(zé)員工簽訂勞動(dòng)合同手續(xù)工作;

　　7、負(fù)責(zé)建立員工的個(gè)人檔案，建立公司人事檔案;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇7

　　1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實(shí)施計(jì)劃，確保戰(zhàn)略落地;

　　2、負(fù)責(zé)組織起草、修改、和完善人力資源各模塊制度體系、管理方法，優(yōu)化人力資源工作流程;

　　3、負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理事宜，主導(dǎo)執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、薪酬績(jī)效等工作;

　　4、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　5、協(xié)助監(jiān)督控制各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　6、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　7、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常事務(wù)管理工作，公司安排的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇8

　　1、協(xié)助上級(jí)建立公司人力資源制度;

　　2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

　　3、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入離職、轉(zhuǎn)正等手續(xù);

　　4、負(fù)責(zé)每月員工考勤、工資核算，員工社保申報(bào)辦理;

　　5、組織員工活動(dòng)及公司項(xiàng)目活動(dòng);

　　6、其它上司臨時(shí)安排的工作事務(wù);

人事職責(zé)管理的方法 篇9

　　1、制度與流程建立;

　　2、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校對(duì)外協(xié)調(diào)、公務(wù)接待以及外事活動(dòng);承擔(dān)學(xué)校內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間工作內(nèi)容的溝通協(xié)調(diào)和信息的交流、傳達(dá)與反饋;

　　3、計(jì)劃制定及執(zhí)行：協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)，統(tǒng)籌收集學(xué)年、學(xué)期、月度各部門(mén)工作計(jì)劃與總結(jié)。

　　4、文秘與會(huì)務(wù)管理：協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)起草學(xué)校重要的全局性行政公文;做好以學(xué)校名義行文的編號(hào)與頒發(fā)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求列席會(huì)議，整理會(huì)議記錄，起草會(huì)議紀(jì)要;處理學(xué)校與政府部門(mén)和其它外部單位的函電收發(fā)、登記、呈辦、運(yùn)轉(zhuǎn)、催辦。

人事職責(zé)管理的方法 篇10

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地一線崗位招聘、大學(xué)生校園招聘等;

　　2、招聘渠道的開(kāi)發(fā)維護(hù);

　　3、招聘需求的調(diào)研和招聘數(shù)據(jù)的維護(hù);

　　4、上級(jí)安排的其他人力資源工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇11

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展需求及各部門(mén)用人需求，組織、實(shí)施招聘工作;

　　2、管理本公司招聘渠道，挖掘新型招聘方式，形成多元化的招聘渠道，社招渠道、校企合作等;

　　3、做好招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，招聘效果評(píng)估，出具分析報(bào)告，并與需求部門(mén)保持密切溝通，及時(shí)調(diào)整招聘計(jì)劃，提升工作效率;

　　4、組織及實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目，并跟進(jìn)培訓(xùn)效果;

　　5、完成上級(jí)交代的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇12

　　人力資源方面：

　　1、根據(jù)集團(tuán)人力資源管理體系，組織落地分公司人力資源各項(xiàng)基礎(chǔ)工作：?jiǎn)T工招聘、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)等;

　　2、在集團(tuán)的授權(quán)下，根據(jù)分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，推動(dòng)人力資源差異化管理工作的落地。

　　行政管理方面：

　　1、根據(jù)集團(tuán)行政管理體系，組織落地行政各項(xiàng)基礎(chǔ)工作：考勤管理、資產(chǎn)管理、會(huì)務(wù)接待;

　　2、在集團(tuán)的授權(quán)下，根據(jù)分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，推動(dòng)行政差異化管理工作的落地;

　　3、負(fù)責(zé)公司職場(chǎng)管理全面工作;

　　4、根據(jù)公司企業(yè)文化指引，組織公司內(nèi)部各項(xiàng)員工活動(dòng)。

人事職責(zé)管理的方法 篇13

　　(1)協(xié)作人事科長(zhǎng)搭建并優(yōu)化集團(tuán)招聘體系、制度，規(guī)范招聘流程;

　　(2)協(xié)助制定年度招聘計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　(3)負(fù)責(zé)收集、確認(rèn)招聘需求，根據(jù)需求發(fā)布招聘崗位并組織面試及結(jié)果反饋;

　　(4)負(fù)責(zé)招聘報(bào)表的填寫(xiě)及分析(周/月/季/半年度/年度);

　　(5)管理各招聘渠道，包括開(kāi)發(fā)、維護(hù)、評(píng)估及分析，提高招聘資源使用效率;

　　(6)收集市場(chǎng)信息、行業(yè)信息，構(gòu)建人才地圖，建立人才庫(kù)

人事職責(zé)管理的方法 篇14

　　1. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常招聘、績(jī)效考核、薪酬等管理事宜，編寫(xiě)相關(guān)行政制度;

　　2. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)員工入職、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)崗、離職等的面談和勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理;

　　3. 負(fù)責(zé)協(xié)助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)事宜;

　　4.根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司職業(yè)晉升體系、薪酬體系、激勵(lì)體系;

　　5.負(fù)責(zé)上級(jí)安排的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇15

　　1、根據(jù)公司的要求，做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及配置，確保人才梯隊(duì)發(fā)展和人才儲(chǔ)備及培養(yǎng);

　　2、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，主持人事科的日常工作;

　　3、負(fù)責(zé)擬定有關(guān)人力資源方面的管理制度，如公司管理制度、員工手冊(cè)、薪酬管理制度、考勤管理辦法等;

　　4、根據(jù)各部門(mén)編制及實(shí)際情況擬定招聘方案并實(shí)施開(kāi)展招聘、錄用工作，確保各部門(mén)人員結(jié)構(gòu)合理，保證人員供求平衡;

　　5、擬定公司各崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)及績(jī)效考核方案，并檢查、督促、落實(shí)、考核;

　　6、做好勞動(dòng)部門(mén)來(lái)電來(lái)訪的接待、處理工作;

　　7、認(rèn)真做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇16

　　1、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源各模塊制度體系、管理辦法，優(yōu)化人力資源工作流程;

　　2、負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理事宜，主導(dǎo)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系、薪酬績(jī)效等工作;

　　3、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;

　　4、其他相關(guān)工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇17

　　1、制作公司招聘計(jì)劃并組織實(shí)施各項(xiàng)招聘活動(dòng);

　　2、協(xié)助實(shí)施公司企業(yè)文化建設(shè)，組織開(kāi)展各項(xiàng)有關(guān)活動(dòng);

　　3、協(xié)助人事行政經(jīng)理完成部門(mén)各項(xiàng)工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇18

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計(jì)組織發(fā)展計(jì)劃。

　　2、完善公司組織架構(gòu)，管理部門(mén)架構(gòu)調(diào)整變化。

　　3、組織崗位價(jià)值分析，識(shí)別關(guān)健崗位，完善崗位說(shuō)明書(shū)。

　　4、制訂公司任職資格體系，搭建人才梯隊(duì)，規(guī)劃人才發(fā)展計(jì)劃。

　　5、負(fù)責(zé)公司的職級(jí)晉升、干部管理、人才盤(pán)點(diǎn)等工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇19

　　1、建立實(shí)驗(yàn)學(xué)校各項(xiàng)人資相關(guān)管理體系;

　　2、負(fù)責(zé)學(xué)校人才招聘與配置;

　　3、負(fù)責(zé)學(xué)校薪酬福利體系及績(jī)效管理制度的建立;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理學(xué)校教師工作(中、外教);

　　5、負(fù)責(zé)學(xué)校勞動(dòng)關(guān)系的處理;

　　6、輔助學(xué)校招生宣傳;

人事職責(zé)管理的方法 篇20

　　1、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度，對(duì)公司的招聘計(jì)劃、薪酬福利制度、績(jī)效管理、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

　　2、協(xié)助制定公司各部門(mén)年度、月度、周工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的擬定、跟進(jìn)以及總結(jié);

　　3、負(fù)責(zé)為公司的發(fā)展建立人才梯隊(duì)、人員的招聘、錄用、培訓(xùn)等事宜;

　　4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動(dòng)、崗位任免、招聘程序;

　　5、定期收集及對(duì)比市場(chǎng)人才水平，提高企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力;

　　6、定期組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;

　　7、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及公司其他部門(mén)日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。