現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述(通用20篇)
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇1
1、負(fù)責(zé)日常管理工作,根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況,提出改進(jìn)和提高項(xiàng)目工作水平的意見(jiàn)措施。
2、負(fù)責(zé)擬定工程、保安、保潔等運(yùn)行管理的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范并上報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施;
3. 項(xiàng)目客戶(hù)關(guān)系維護(hù)及突發(fā)事件處理;
4.負(fù)責(zé)定期檢查各工作崗位工作狀態(tài), 跟進(jìn)質(zhì)量管理及環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況,確保質(zhì)量記錄的真實(shí)性、完整性;
5、負(fù)責(zé)對(duì)分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對(duì)員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇2
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常操作及現(xiàn)場(chǎng)管理工作,包括:運(yùn)輸、裝車(chē)、裝卸人員及現(xiàn)場(chǎng)人員的調(diào)配、車(chē)輛管理等;
2、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目裝卸隊(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)工作的部署、安排及管理工作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝卸隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善裝卸隊(duì)的管理水平。
4、.負(fù)責(zé)監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)和分析項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù),提出和推進(jìn)落實(shí)質(zhì)量改善措施,提高營(yíng)運(yùn)質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)對(duì)裝卸及現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)行安全教育,保證服務(wù)的安全性。
6、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目裝卸轉(zhuǎn)運(yùn)工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)糾紛及投訴。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目及與客戶(hù)之間跨部門(mén)作業(yè)溝通與協(xié)調(diào),為項(xiàng)目的工作提供指引與支持;
8.監(jiān)控項(xiàng)目項(xiàng)目的運(yùn)辦理及運(yùn)作成本和服務(wù)質(zhì)量,定期對(duì)項(xiàng)目運(yùn)輸及運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)查分析,對(duì)不合理的流程和成本進(jìn)行優(yōu)化,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和降低成本
9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目客情關(guān)系的維護(hù)。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇3
1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行合規(guī)性監(jiān)管,包括工藝部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)、公用系統(tǒng)等
2 負(fù)責(zé)研發(fā)相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)記錄合規(guī)性監(jiān)管,負(fù)責(zé)中試所有相關(guān)生產(chǎn)、檢測(cè)記錄的QA審核
3 負(fù)責(zé)原輔料、中間體、產(chǎn)品的放行管理,以及物料、產(chǎn)品編碼體系的執(zhí)行和維護(hù)
4 負(fù)責(zé)QA現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管相關(guān)質(zhì)量體系流程的執(zhí)行及優(yōu)化
5 負(fù)責(zé)中試第三方駐場(chǎng)監(jiān)管
6 負(fù)責(zé)偏差管理體系、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系的執(zhí)行及維護(hù)
7 進(jìn)行質(zhì)量審計(jì),包括供應(yīng)商及第三方
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇4
1.按照計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2.參與生產(chǎn)加工,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷;
3.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管控,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4.監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施;
6.熟悉現(xiàn)場(chǎng)5 S管理。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇5
1、該工程的主管職位,主要負(fù)責(zé)其工程內(nèi)改善目標(biāo)和計(jì)劃的制定、參與或協(xié)助上司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。
2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、教育、培訓(xùn)及評(píng)估。
3. 按照上次計(jì)劃課安排的生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成計(jì)劃,提前物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入的準(zhǔn)備及試做跟蹤。
4. 每天對(duì)工程不良率,能率,報(bào)廢金額等主要指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,及未達(dá)成原因的分析及改善。
5. 對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核。
6. 車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理。
7.接到不良投訴時(shí),對(duì)相關(guān)不良的調(diào)查,協(xié)助品管完成客戶(hù)投訴的報(bào)告。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇6
1、發(fā)運(yùn)訂單計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)控;
2、協(xié)助處理現(xiàn)場(chǎng)投訴,跟進(jìn)改進(jìn)措施;
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的日常管理及公司制度及新措施落實(shí);
4、現(xiàn)場(chǎng)平臺(tái)5S管理、事故處理。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇7
1、負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)戶(hù)外體驗(yàn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作
3、設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)及定期保養(yǎng)、報(bào)修
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的培訓(xùn)及考核
5、配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的產(chǎn)品落地工作
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇8
1、能夠熟練運(yùn)用CAD軟件修改圖紙;
2、組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)配施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,對(duì)接甲方和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作;
3、跟進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量,確保工程進(jìn)度,參加工程進(jìn)度會(huì)議;
4、編制施工圖紙,配合驗(yàn)收工作。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇9
1、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日常運(yùn)營(yíng)管理工作,人員的工作調(diào)配、考勤、績(jī)效等。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)的對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通協(xié)調(diào),并能獨(dú)立協(xié)調(diào)處理和解決現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題,對(duì)出現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)分析、匯總及反饋。
3、 督促本運(yùn)營(yíng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)人員嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)操作流程和設(shè)備安全操作規(guī)程等,監(jiān)督指導(dǎo)本運(yùn)營(yíng)點(diǎn)人員不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。
4、接受上級(jí)主管的工作指令,做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本運(yùn)營(yíng)點(diǎn)各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)復(fù)核所屬項(xiàng)目各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄是否及時(shí)填寫(xiě),內(nèi)容是否正確;負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)信息的傳送工作及報(bào)表填制工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資產(chǎn)收支數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新,保證賬實(shí)相符。
6、 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的控制。
7、 完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇10
1.監(jiān)控生產(chǎn)及出貨過(guò)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量及特殊要求符合客戶(hù)要求
2.組織解決重大現(xiàn)場(chǎng)巡檢及出貨質(zhì)量問(wèn)題
3.QC員工招聘及管理管理工作,提高員工敬業(yè)度
4.主導(dǎo)參與內(nèi)外部審核工作,并追蹤改善QC審核問(wèn)題點(diǎn)
5.主導(dǎo)過(guò)程審核,對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程及公司認(rèn)證體系等方面進(jìn)行驗(yàn)證。
6.負(fù)責(zé)相關(guān)文件的編寫(xiě)、更新、培訓(xùn)工作。
7.團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)、改進(jìn)及考核工作
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇11
1、帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),并確保團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)KPI達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),確保團(tuán)隊(duì)整體服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀;
2、對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行管理,解決人員在接線中碰到的問(wèn)題并給予適時(shí)指導(dǎo),保證業(yè)務(wù)過(guò)程的正常完成;
3、負(fù)責(zé)與公司相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行日常工作溝通交流;
4、構(gòu)建項(xiàng)目組健康、積極、向上、有凝聚力的企業(yè)文化,增加人員穩(wěn)定性及團(tuán)隊(duì)向心力;
5、根據(jù)工作量合理批復(fù)請(qǐng)假等出勤異常要求,調(diào)控安排部門(mén)人員的休息、就餐、加班和培訓(xùn)等事宜;
6、不斷優(yōu)化項(xiàng)目組各項(xiàng)工作流程,提升工作效率;
7、處理項(xiàng)目組各項(xiàng)日常管理工作,并協(xié)助客服總監(jiān)處理其他各項(xiàng)相關(guān)事務(wù);
8、協(xié)助客服總監(jiān)進(jìn)行人員的招募、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、管理、激勵(lì)等的設(shè)定與執(zhí)行工作;
9、協(xié)助客服總監(jiān)建章建制,完善部門(mén)規(guī)章制度,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督及反饋;
10、針對(duì)客戶(hù)投訴進(jìn)行跟蹤與回訪,將客戶(hù)要求與處理后的滿(mǎn)意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)反饋給數(shù)據(jù)專(zhuān)員。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇12
1、熟悉各班組作業(yè)流程、工作環(huán)境等情況,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件并妥善處理;
2、帶領(lǐng)和督導(dǎo)各班組員工按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求,做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作;
3、關(guān)注項(xiàng)目安全管理:包括安全教育培訓(xùn)與宣傳、應(yīng)急預(yù)案、安全月、不定期巡檢等工作,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,解決危險(xiǎn)源,做到防患于未然;
4、大型活動(dòng)、參觀接待的現(xiàn)場(chǎng)保安(安管)、保潔等各部門(mén)的保障和協(xié)調(diào) ;
5、收集客戶(hù)投訴與意見(jiàn),并對(duì)有效客戶(hù)抱怨、投訴問(wèn)題處理及進(jìn)行有效性驗(yàn)證;
6、項(xiàng)目日常創(chuàng)新管理,內(nèi)外部各部門(mén)工作溝通;
7、管理甲方的清潔、綠化等工作;
8、對(duì)部門(mén)內(nèi)部人員進(jìn)行工作及勞動(dòng)紀(jì)律等各方面管理;
9、做好與總公司各項(xiàng)對(duì)接工作;
10、相關(guān)物料使用成本及使用情況核實(shí)
11、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人其他日常工作;
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇13
1、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營(yíng)管理工作,編制員工排班、 考勤表,檢查員工的出勤狀況,檢查員工的儀表及個(gè)人 衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作則帶領(lǐng)員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、具有為公司做貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理藝術(shù),負(fù)責(zé)制定服務(wù)規(guī)范和程序并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上要求精益求精。擬定培訓(xùn)計(jì)劃,定期開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
3、重視屬下員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧,定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。
4、熱情待客、態(tài)度謙和,妥善處理甲方員工的投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,營(yíng)業(yè)時(shí)間必須在一線,監(jiān)督所有員工在服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)糾正。
5、負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作的檢查,保持環(huán)境衛(wèi)生。保證食品安全。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇14
1、對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助工程部經(jīng)理工作;
2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全文明施工管理;
3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程進(jìn)度管理;
4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理;
5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?jī)?nèi)外部工程量計(jì)量、決算;
6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資的計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理等;
7、做好施工中發(fā)生的二次施工(甲方原因)及變更情況有效的記錄;
8、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的二次開(kāi)發(fā);
9、負(fù)責(zé)到場(chǎng)材料的質(zhì)量的驗(yàn)收及復(fù)檢;
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行中的例會(huì)的召開(kāi),負(fù)責(zé)督茶班前會(huì)和班后會(huì);
11、積極高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇15
1) 負(fù)責(zé)進(jìn)出口運(yùn)輸全程操作的管理,處理各種突發(fā)事件,包括訂艙、協(xié)調(diào)、調(diào)度、異常的跟蹤、及時(shí)處理等。
2) 指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性;對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行有效溝通,高效解決問(wèn)題。
3) 及時(shí)結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標(biāo)準(zhǔn)。做好成本控制和額外費(fèi)用損失的預(yù)防等內(nèi)外部的管控措施并有效實(shí)施。
4) 熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車(chē)隊(duì)倉(cāng)庫(kù)及碼頭堆場(chǎng)等作業(yè)流程,能指導(dǎo)部屬解決問(wèn)題,并有序開(kāi)展部門(mén)培訓(xùn)工作。
5) 有效檢測(cè)操作系統(tǒng)的運(yùn)行和管理工作,監(jiān)控、評(píng)估物流供應(yīng)商的服務(wù)績(jī)效。
6) 擅長(zhǎng)輔導(dǎo)培養(yǎng)新人,階梯式培訓(xùn)發(fā)展,執(zhí)行績(jī)效管理的考評(píng),促使團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)步。
7) 有效積極實(shí)施和執(zhí)行公司委派的指令,上通下達(dá);主動(dòng)跟進(jìn)反饋;與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)和宣傳有利于公司管理的團(tuán)隊(duì)發(fā)展的科學(xué)理念。
8) 及時(shí)完成部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇16
完成日常LDAR檢測(cè)或者項(xiàng)目建立工作;
完成每日儀器使用情況記錄;
及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目過(guò)程中遇到的問(wèn)題;
完成主管安排的其它工作;
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇17
1. 建立健全物流服務(wù)商的倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)物流營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作流程,制定線上物流管理體系;
2. 管理線上渠道的物流服務(wù)商,以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)按照制定的規(guī)范和流程運(yùn)作;
3. 結(jié)合管理需要,對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進(jìn)行優(yōu)化,包括但不限于對(duì)于OMS系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善,以及OMS系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對(duì)接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升;
4. 根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃管理供貨節(jié)奏,優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)利用率及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;
5. 有效控制倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用,降低倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)成本,達(dá)成各項(xiàng)管理指標(biāo);
6. 根據(jù)OMS等系統(tǒng)數(shù)據(jù),制作和提報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表;
7. 其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇18
參加客戶(hù)的生產(chǎn)晨會(huì),滿(mǎn)足客戶(hù)提出的生產(chǎn)要求;
能夠負(fù)責(zé)20-30人左右施工隊(duì)伍的人員管理;包括,人員操作的培訓(xùn)體系建立,人員安全管理,人員考勤管理及績(jī)效評(píng)估,班組人員的排班等其他管理工作;
熟知耐材安裝,施工等操作的關(guān)鍵要點(diǎn);
獨(dú)立判斷現(xiàn)場(chǎng)操作人員的操作規(guī)范及技能水平;
日常的現(xiàn)場(chǎng)安全審核和安全隱患排查,能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)并制定相關(guān)措施;
負(fù)責(zé)員工的后勤保障工作;
其他主管交辦事務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇19
1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)施工生產(chǎn)管理工作。
2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理。
3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)與其他相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào),具備良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇20
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)QA相關(guān)文件的維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、公用工程現(xiàn)場(chǎng)改造或驗(yàn)證期間的基本管理和文件整理審核
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)試生產(chǎn)/正式生產(chǎn)時(shí)的IPC職責(zé),負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)任何與生產(chǎn)質(zhì)量管理相關(guān)的事宜
4、負(fù)責(zé)完成IPC記錄及相關(guān)的工作日志填寫(xiě)
5、負(fù)責(zé)協(xié)助其他現(xiàn)場(chǎng)工作的復(fù)核,如清場(chǎng),環(huán)境檢測(cè)等等
6、負(fù)責(zé)完成QA經(jīng)理交辦的其他任務(wù)