采購總監(jiān)工作職責(zé)（精選19篇）

采購總監(jiān)工作職責(zé) 篇1

　　1、從公司戰(zhàn)略角度和大方向把握采購部門的年度規(guī)劃并落實;

　　2、完善各項采購管理制度，并負(fù)責(zé)日常管理，組織實施并監(jiān)督采購具體過程，做好成本管控，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題;

　　3、協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作安排，協(xié)同產(chǎn)品、銷售、研發(fā)拿結(jié)果;

　　4、團(tuán)隊內(nèi)部培訓(xùn)、監(jiān)督和激勵。

采購總監(jiān)工作職責(zé) 篇2

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商策略制定、管理維護(hù)及考核評估；

　　3、設(shè)計并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實可行的供應(yīng)鏈管理流程；

　　4、建立建全供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤、及評估體系，合理控制采購及運輸成本并保證品質(zhì)；

　　5、提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊能力，確保供應(yīng)鏈運作規(guī)范、高效；

　　6、密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展和競爭對手動態(tài)，結(jié)合自身實際不斷突破創(chuàng)新，評估并開拓外部供應(yīng)商；

　　7、定期編制、執(zhí)行分析和動態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費用，利用行業(yè)信息及新方式降低成本；

　　8、及時提交采購分析報告、供應(yīng)商分析及價格對比分析等；

　　9、個人團(tuán)隊技能和組織能力的工作改善。

采購總監(jiān)工作職責(zé) 篇3

　　1、主持采購全面工作，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，保證物料供應(yīng)，確保各項采購任務(wù)完成;

　　2、根據(jù)公司的利潤目標(biāo)，熟練掌握采購物料的市場價格狀況，合理控制采購成本;

　　3、根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略制定符合市場需求的運營策略、供應(yīng)商管理策略等;

　　4、組織實施市場調(diào)查、預(yù)測，跟蹤公司采購需求，編制采購計劃并組織實施;

　　5、監(jiān)督采購計劃執(zhí)行情況，對公司采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　6、組織并開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，積極開拓貨源市場;

　　7、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，幫助其不斷提供業(yè)務(wù)技能;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作任務(wù)。

采購總監(jiān)工作職責(zé) 篇4

　　1、建立采購相關(guān)流程、制度以及供應(yīng)商管理體系，優(yōu)化采購流程；

　　2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，組織制定并實施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　3、設(shè)計并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實可行的采購、倉儲、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實施監(jiān)控和管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并根據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化；

　　4、組織檢查和監(jiān)督倉儲的管理以及關(guān)鍵物資庫存水平的優(yōu)化和控制；

　　5、供應(yīng)商的開發(fā)、甄選評估與日常管理；通過不斷優(yōu)化采購模式、甄選新供應(yīng)商來降低采購成本；

　　6、熟悉各種商品、設(shè)備的供應(yīng)渠道和市場變化情況，規(guī)劃采購預(yù)算，控制采購成本以有效的資金，保證__供應(yīng)，確保各項采購任務(wù)完成；

　　7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)；

采購總監(jiān)工作職責(zé) 篇5

　　1、全面統(tǒng)籌公司采購管理工作、提升采購管理的工作質(zhì)量與效率；

　　2、根據(jù)公司的年度的經(jīng)營目標(biāo)，編制采購預(yù)算和采購計劃，有效降低成本；

　　3、制定并完善采購制度、工作流程，建立采購管理評估體系；

　　4、根據(jù)采購管理程序，參與重點和大宗采購材料的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實情況；

　　5、實施供應(yīng)商資源開發(fā)及管理，建立健全供應(yīng)商評價體系及標(biāo)準(zhǔn)，對供應(yīng)商進(jìn)行動態(tài)評估、控制、分級工作；

　　6、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃和進(jìn)度，__度地開發(fā)與整合利用采購資源，提升庫存周轉(zhuǎn)率；

　　7、采購組織和團(tuán)隊的建設(shè)、人員的發(fā)展、工作流程的設(shè)計與優(yōu)化，開展部門與員工的績效考核。

采購總監(jiān)工作職責(zé) 篇6

　　1、建立完善的采購、訂單工作運營體系，建立適合企業(yè)實際情況的采購運作模式;

　　2、市場及產(chǎn)品部方案，建立供方信息庫、價格信息庫，保證材料質(zhì)量及價格;

　　3、負(fù)責(zé)所有供應(yīng)商的賬務(wù)核對;

　　4、負(fù)責(zé)采購管理與考核，制定供應(yīng)商考核評價機(jī)制，對供應(yīng)商進(jìn)行評審;對供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力等評估。

采購總監(jiān)工作職責(zé) 篇7

　　1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，整合資源，建立有序高效的采購業(yè)務(wù)管理系統(tǒng);

　　2、負(fù)責(zé)制定及完善集團(tuán)采購相關(guān)管理制度、工作流程，推進(jìn)信息化建設(shè)等;

　　3、監(jiān)管重點采購項目的招投標(biāo)、談判、簽約及合同的交付執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理，包括任務(wù)的組織實施、團(tuán)隊的建設(shè)、人員的發(fā)展、工作流程的設(shè)計及優(yōu)化等;

　　5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理，供應(yīng)商考察、供應(yīng)商資質(zhì)的審核、供應(yīng)商評估等供應(yīng)商管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)收集各部門的采購計劃，根據(jù)需求執(zhí)行各項采購工作，包括商務(wù)談判、合同簽訂及款項支付等，對采購需求的合理性進(jìn)行把控;

　　7、定期對采購項目、采購成本、采購需求等進(jìn)行分析并提交分析報告。

采購總監(jiān)工作職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的戰(zhàn)略管理，組織供應(yīng)商的審核及定期評估，實現(xiàn)采購價格、準(zhǔn)時交貨、物料質(zhì)量和供應(yīng)商服務(wù)的持續(xù)改善優(yōu)化；

　　2、參與制訂采購到貨計劃，建立產(chǎn)品供貨管理體系，為公司實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障；

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)項目物料需求，積極開發(fā)、維護(hù)供應(yīng)商資源；

　　4、根據(jù)公司年度目標(biāo)完成成本下降.到貨及時率；

　　5、負(fù)責(zé)采購合同的價格談判、簽訂等合同管理，做成本控制；

　　6、提高原材料質(zhì)量及庫存周轉(zhuǎn)率。

　　7、負(fù)責(zé)建立完善穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，包含優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開發(fā)和維護(hù)及長遠(yuǎn)合作；配合技術(shù)、生產(chǎn)和交付的監(jiān)管。協(xié)調(diào)及配合質(zhì)檢和物流。

　　8、負(fù)責(zé)采購部部門日常工作及人員管理。

采購總監(jiān)工作職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)，制定虛擬產(chǎn)品的采購策略與計劃、產(chǎn)品選品及銷售定價;

　　2、帶領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊按項目發(fā)展要求及時調(diào)整產(chǎn)品引進(jìn)計劃，對接虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商、引進(jìn)虛擬產(chǎn)品進(jìn)入市場;

　　3、負(fù)責(zé)開發(fā)、建立和維護(hù)國內(nèi)、國外虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商;獲得多項虛擬產(chǎn)品的銷售授權(quán);

　　4、帶領(lǐng)團(tuán)隊協(xié)助業(yè)務(wù)端虛擬產(chǎn)品的前期開發(fā)引進(jìn)，并負(fù)責(zé)后期的上線銷售及供應(yīng)商管理、談判與授權(quán)獲得;

　　5、負(fù)責(zé)虛擬產(chǎn)品采購工作的正常運轉(zhuǎn)和優(yōu)化采購流程;負(fù)責(zé)團(tuán)隊的人員管理與工作推動;

　　6、與項目部溝通制定有效的月、周營運計劃，提升虛擬品的銷售與產(chǎn)品推廣、植入，實現(xiàn)銷售目標(biāo)。

采購總監(jiān)工作職責(zé) 篇10

　　1、按集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃要求，在中心負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下對物資設(shè)備中心的采購供應(yīng)工作的運作負(fù)責(zé)。組織并實施采購供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度計劃；

　　2、建立與健全公司供應(yīng)商分級管理體系，優(yōu)化現(xiàn)有供應(yīng)商與開發(fā)新供應(yīng)商，保障采購價格、質(zhì)量、交期等指標(biāo)均達(dá)到公司要求；

　　3、注重收集市場信息，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息，合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進(jìn)；

　　4、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題；

　　5、規(guī)劃采購預(yù)算，控制采購成本，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

采購總監(jiān)工作職責(zé) 篇11

　　1. 全面負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成供應(yīng)商的選擇，合同的簽訂、引進(jìn)和淘汰;

　　2. 負(fù)責(zé)品類的規(guī)劃設(shè)計，門店實際落實情況的跟進(jìn)檢查;

　　3. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商對門店營銷活動支持的談判;

　　4. 負(fù)責(zé)食品、非食品的采購;

　　5. 負(fù)責(zé)采購數(shù)據(jù)的管理與分析;

　　6. 對商品的銷售、毛利、周轉(zhuǎn)、營業(yè)外利潤負(fù)責(zé);

　　7. 負(fù)責(zé)采購團(tuán)隊的培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)。

采購總監(jiān)工作職責(zé) 篇12

　　1.負(fù)責(zé)集團(tuán)分配的區(qū)域內(nèi)鋼廠與特定鋼廠的資源采購工作;

　　2.負(fù)責(zé)開發(fā)非協(xié)議鋼廠及特定品種鋼的采購渠道，為子公司銷售業(yè)務(wù)提供有效支持;

　　3.負(fù)責(zé)維護(hù)和鞏固集團(tuán)與鋼廠之間的人脈關(guān)系;

　　4.控制采購風(fēng)險，保證采購業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn);

　　5.及時獲取并上報轄區(qū)內(nèi)的供應(yīng)商信息(價格政策、重要決策、廠內(nèi)檢修，重要人事變更);

　　6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。

采購總監(jiān)工作職責(zé) 篇13

　　1. 根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，基于對本行業(yè)的業(yè)務(wù)布局、發(fā)展趨勢、現(xiàn)行狀況、同業(yè)調(diào)查和研究分析；

　　2. 組織建立、貫徹執(zhí)行公司整體采購管理、供應(yīng)商管理等體系，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理各項制度流程，并確保其規(guī)范性和高效性；

　　3. 考察、評估及優(yōu)選產(chǎn)品及加工原料的供應(yīng)商，負(fù)責(zé)重要采購談判工作，保證產(chǎn)品品質(zhì)，降低采購成本；

　　4. 管理供應(yīng)商關(guān)系，協(xié)調(diào)和及時處理問題, 定期對供應(yīng)商進(jìn)行考評，優(yōu)化成本，降低風(fēng)險；

　　5. 持續(xù)關(guān)注行業(yè)最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，對自有產(chǎn)品、市場同類產(chǎn)品等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并評估、不斷優(yōu)化產(chǎn)品，深入挖掘具有競爭力的產(chǎn)品；

　　6. 定期進(jìn)行銷售業(yè)績審核分析，包括引進(jìn)新品和中止銷售不佳的產(chǎn)品，分析監(jiān)控庫存量，確保部門采購量符合業(yè)務(wù)需求，完成銷售額分析報告，采取改進(jìn)措施；

　　7. 參與產(chǎn)品陳列設(shè)計；進(jìn)行定期巡店及渠道商會議，采取改進(jìn)措施；

　　8. 加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)板塊部門溝通，制訂科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)采購批量，提高存貨周轉(zhuǎn)率和資金使用效率；

　　9. 通過持續(xù)的員工發(fā)展計劃，確保團(tuán)隊的工作表現(xiàn)，傳授充足的產(chǎn)品知識及技能于相關(guān)部門員工，向用戶傳遞良好的品牌服務(wù)和產(chǎn)品價值。

采購總監(jiān)工作職責(zé) 篇14

　　1、分析市場情況，擬定年度、季度商品規(guī)劃、銷售節(jié)奏以及銷售計劃。

　　2、對庫存商品進(jìn)行進(jìn)銷存管理，確保前臺銷售的正常運作，同時保障庫內(nèi)庫存的良性流通。

　　3、關(guān)注不同渠道的市場情況，確保公司商品在渠道中的整體競爭力，實現(xiàn)銷售結(jié)果。

　　4、定期進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)、優(yōu)化和調(diào)整性工作。

　　5、采購合同的簽訂以及供應(yīng)商的管理和服務(wù)。

　　6、協(xié)調(diào)各部門的采購需求，進(jìn)行物料采購和采購成本分析，有效降低采購成本。

　　7、定期整理公司庫存、價格、物流狀況等信息。

采購總監(jiān)工作職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、新商品的開發(fā)和引進(jìn);

　　2、詢價、比價、議價、成本控制管理;

　　3、查看銷量、庫存，進(jìn)行采購單下達(dá)與訂單交貨期控制管理，做到及時合理降低物資積壓和采購成本，以及采購品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)確立、采購品質(zhì)控制與管理;

　　4、及時收集并反饋市場價格和有關(guān)信息，對緊俏物資和運途較長的采購原料提前安排采購計劃;

　　5、根據(jù)市場需要與經(jīng)營策略，組織并落實商品促銷活動，跟蹤促銷效果，提高競爭力;

　　6、通過市場調(diào)查，把握市場動態(tài)，及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu);

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

采購總監(jiān)工作職責(zé) 篇16

　　領(lǐng)導(dǎo)采購團(tuán)隊，負(fù)責(zé)采購原料、包材、促銷物品等。

　　開發(fā)和管理供應(yīng)商，包括尋找貨源、議價、談判、簽訂采購文件、異常處理。

　　定期評估供應(yīng)商的供應(yīng)能力、價格、質(zhì)量，服務(wù)，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。維護(hù)和更新供應(yīng)商信息。

　　收集市場信息，監(jiān)控采購價格，保證價格合理性，降低采購成本，為公司爭取更高效益。

　　改進(jìn)來料質(zhì)量，與供應(yīng)商溝通解決質(zhì)量異常，提高來料合格率。

　　及時協(xié)調(diào)解決供應(yīng)問題，提高來料準(zhǔn)時率。

　　與供應(yīng)商對賬，跟進(jìn)協(xié)調(diào)貨款支付。

　　支持產(chǎn)品開發(fā)部門，跟進(jìn)產(chǎn)品打樣開發(fā)。

　　尋找和發(fā)現(xiàn)改良機(jī)會，優(yōu)化成本，提高效率。

　　進(jìn)行跨部門溝通協(xié)調(diào)。

　　制定、完善、優(yōu)化采購工作制度和工作流程，堵塞漏洞.采購總監(jiān)工作職責(zé)5

采購總監(jiān)工作職責(zé) 篇17

　　1.在管理公司總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)采購部的相關(guān)管理工作；

　　2.按期參加管理公司行政例會及其它相關(guān)專題會議，做好上傳下達(dá)；制定部門工作計劃，并組織、監(jiān)督、檢查下屬酒店采購部各項任務(wù)的完成與落實情況；

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行公司與采購部相關(guān)的各項政策、制度，并認(rèn)真把關(guān)；在實際工作中遇見問題，及時向上級請示、匯報或提出合理化建議；

　　4.加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，做好員工激勵；制定培訓(xùn)計劃并組織實施和考核；定期檢查和考核部門員工及下屬酒店采購部員工對相關(guān)制度文件、流程及操作的掌握與執(zhí)行情況；掌握員工的思想狀況，做好員工思想工作；公平、公正地對員工進(jìn)行考評、獎優(yōu)罰劣；

　　5.跟進(jìn)好相關(guān)重點工作，包括：

　　1)結(jié)合各酒店經(jīng)營情況及行業(yè)趨勢，為總裁采購決策提供參考意見及建議。

　　2)負(fù)責(zé)公司采購物品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化工作，并掌握市場變化。引進(jìn)新產(chǎn)品，新技術(shù)，以達(dá)到采購物品性價比最優(yōu)化的目的。

　　3)協(xié)助制定各酒店（含新開業(yè)酒店）的采購預(yù)算方案，并組織實施，跟進(jìn)檢查采購?fù)瓿汕闆r。

　　4)協(xié)助總裁進(jìn)行重大項目的采購活動，在總裁授權(quán)下跟進(jìn)采購項目確定后的其他后續(xù)工作，包括價格談判、合同簽訂、采購跟催、協(xié)調(diào)驗收等。

　　5)公司現(xiàn)有供應(yīng)商的維護(hù)工作，保證公司與供應(yīng)商間的長期互利互惠的合作關(guān)系。

　　6)建立建全各項采購規(guī)章制度，并跟進(jìn)檢查各酒店落實情況。

　　7)審核各酒店集中采購物資的采購計劃，按管理公司標(biāo)準(zhǔn)要求，統(tǒng)一采購，合理降低采購成本，并安排各酒店采購物品的統(tǒng)一調(diào)配及送貨，確保各酒店正常運轉(zhuǎn)所需物品的正常供應(yīng)。

　　8)檢查、督導(dǎo)、考核下屬酒店采購部工作，將集團(tuán)下屬分店采購部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　6.做好采購部節(jié)能降耗工作；落實采購部資產(chǎn)與物料管理的相關(guān)制度；

　　7.負(fù)責(zé)本部門與其他部門的工作協(xié)調(diào)，保證部門之間的有效銜接和運作順暢；

　　8.完成上級交辦的其他各項工作任務(wù)。

采購總監(jiān)工作職責(zé) 篇18

　　1、擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)原料油(地溝油、泔水油)的采購供應(yīng);

　　2、實時觀察市場動態(tài)，確定采購的__機(jī);按時保質(zhì)完成企業(yè)的采購任務(wù);

　　3、熟悉供應(yīng)商情況，建立合理的供應(yīng)鏈，并維系與供應(yīng)商關(guān)系;

　　4、負(fù)責(zé)采購團(tuán)隊的日常管理工作;建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購隊伍;

　　5、制定和完善企業(yè)的采購制度及采購流程，建立合理的采購流程;

　　6、在日常事務(wù)中，注意減少企業(yè)成本和開支，幫助企業(yè)獲得__利潤;

　　7、監(jiān)督采購過程，保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況。

　　8、協(xié)助市場部副總完成部門相關(guān)的其他工作。

采購總監(jiān)工作職責(zé) 篇19

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定和實施采購部門策略和規(guī)劃;

　　2、完善采購部管理制度和工作流程，統(tǒng)籌管理采購部門的團(tuán)隊工作，培養(yǎng)優(yōu)秀的采購團(tuán)隊;

　　3、負(fù)責(zé)建立和健全集團(tuán)供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評估體系;

　　4、負(fù)責(zé)拓展集團(tuán)供應(yīng)商的覆蓋范圍，保證助力服務(wù)集團(tuán)各業(yè)務(wù)的順利開展;

　　5、負(fù)責(zé)采購成本管控，及時與供應(yīng)商進(jìn)行價格談判，合理控制采購成本。