車間主任崗位職責精(通用12篇)
車間主任崗位職責精 篇1
1、組織實施生產物料部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;
2、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
3、根據生產計劃核算人員需求,確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;
4、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
6、根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;
7、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;9、領導車間做好5S管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員的養;
10、處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;
11、積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定;
12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.
車間主任崗位職責精 篇2
1. 遵守國家法律、法規及公司各項規章制度
2. 主持車間全面管理事務;切實做好車間人/機/料/法/環/信管理,統籌好各項工作安排
3. 根據《訂單生產計劃單》和外貿訂單交期,合理安排各工序計劃,確保均衡生產
4. 每天向各工序下達《派工單》,收或填《入庫單》,注意核對,并了解完工情況
5. 根據《外單裝柜日期生產計劃》先后順序生產,接或調序通知,及時調整
6. 平衡“裝底盤、裝配、打包”三者關系,確保打包進度在裝配前以形成良性循環
7. 務必在完工訂單生產計劃單對應欄打勾,積極配合曉斌跟單,杜絕虛報完工信息
8. 掌握每單生產進度、完成程度及物料供應情況,一有缺料/缺件及時反饋,協調解決
9. 對接到“訂單更改通知單”及“生產計劃變更”要高度重視,多留個心眼,杜絕出錯
10. 把好車間生產產品質量關,每天抽時間查下各工序制造質量,發現問題及時解決
11. 切實維護好車間現場管理,確保整潔有序、安全文明生產,有問題物料鐵件當天處理
12. 做好與各車間/各部門間工作溝通與有效銜接,及時協調解決生產過程中遇到問題
13. 努力控制車間生產成本,做好開源節流和設備維護保養,不斷提高生產效率
14. 及時配合解決公司各級領導指出,本車間需要改進工作內容;提高梅雨季節紙箱硬度
15. 每天按時填寫《生產日報表》及需填報報表;特別防止打包環節出現疏漏
16. 對質量要求特別高或拿去展銷新產品,車間一把手必須親自把關質量
17. 加強對員工勞動紀律/行為規范管理,督促其按作業標準操作,提高團隊凝聚力
18. 車間要加大對會議精神、公司領導吩咐事務貫徹落實執行力度,嚴禁不作為
19. 參加公司每周例會,外貿專題例會,落實會議精神,完成公司領導交辦工作任務
車間主任崗位職責精 篇3
1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責,在公司生產副總經理領導下,全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見
車間主任崗位職責精 篇4
(1)組織實施公司下達的生產計劃,保證公司的名項決策能順利執行,保質保量地完成生產任務;
(2)貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
(3)根據生產計劃核算人員需求,確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;
(4)推行精益化的管理方法,制定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;
(5)動員車間員工發揚團隊合作精神,克服車間員工的“社會閑散效應”,建立一支敢打敢拚的優秀團隊:
(6)按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
(7)根據公司質量部門的要求,作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;
(8)對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;
(9)深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;
(10)領導車間做好【三定管理】和【3Q5S】管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的整體形象和工作素養;
(11)處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;
(12)積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間所有員工的思想穩定;
(13)配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通;以身作則,對車間內所有管理人員和普通員工的工作進行監督:
(14)定期組織人員總結分析生產計劃實施情況,及時解決工作中遇到的問題,總結工作中的經驗,及時提交生產報表,并定期向公司領導匯報情況,讓公司領導隨時掌握生產車間的動態:
車間主任崗位職責精 篇5
1.按照生產作業計劃組織車間生產,合理調配油漆車間生產能力,提高勞動生產率,降低生產成本。
2.及時處理上漆中出現的問題,配合研發部、質量管理部解決上漆中出現的技術、質量問題,監督油漆的檢測。
3.組織完成生產部下達的臨時上漆任務,對產成品監督做好清點,記錄檢查工藝紀律和質量標準的執行情況,監督首件三檢簽的填寫,提高產品質量,降低廢品率,降低生產成本,嚴格按照
科學的工藝、技術要求上漆,盡量減少色差。
4.組織油漆設備的保養,保持油漆設備良好運行狀態;配合生產部對油漆設備進行維修。
車間主任崗位職責精 篇6
1.認真執行她的生產安全等各項管理制度。
2.努力完成公司下達的生產計劃,嚴格把關以提高產品質量。
3.做好車間的設備維修保養,保證設備良好運行。
4.組織落實各項操作規程,不得違章指揮,糾正違章操作。
車間主任崗位職責精 篇7
1.以身作則,為飼料加工車間員工作出榜樣。
2.嚴把質量關,對原料、成品的質量必須嚴格檢驗,防止不同的原料、成品出入。
3.對飼料加工操作員進行明確分工,各人之間工作保持協調。
4.每月底做好盤點工作,做到月結月清,并預報下月飼料預用情況及原料消耗計劃。
5.確保生產安全,樹立“四防”觀念:即防火、防電、防傍、防霉。
6.堅持貫徹和執行本場一切規章制度、決議和決定,抓好本區的精神文明和物質文明建設。
7.勤位節約,杜絕浪費,節約生產成本,講究經濟效益。
車間主任崗位職責精 篇8
1.執行廠長指令,協助廠長貫徹執行黨的方針、政策和廠內的各項規章制度。
2.在廠長領導下,指揮、組織車間生產,及時完成調度員下達的各項生產任務,并經常向廠長匯報生產情況。
3.做好車間職工思想工作和技術考核、質量檢查、生產管理等工作。
車間主任崗位職責精 篇9
1.服從部長的領導,負責車間的安全生產管理工作。
2.負責編寫本車間生產管理文件,審核生產操作和設備清潔的操作文件。
3.按制造部下達的生產指令組織生產,按時完成生產任務并對產品質量負責。
4.監督檢査車間員工對各自崗位的工作職責、操作規程的執行情況,以及當日崗位工作生產任務完成情況。
5.負責生產現場的管理工作,按程序處理生產中的各種事故和偏差。
6.服從公司或上級領導的工作安排,積極配合其他部門或同事的工作。
車間主任崗位職責精 篇10
1.按照內外部客戶要求以及生產計劃組織生產交付。
2.管理焊接團隊,對團隊負有指導、評價、培訓職能。
3.根據圖紙確定焊接工藝并進行評定,確定工藝流程、焊接設備和焊接工裝。
4.負責設備選型及新設備采購申請。
5.新設備安裝和調試、新設備正式應用前的驗收,對車間員工進行新工藝的培訓。
6.根據圖紙分析確定焊接品消耗定額,制定和選擇生產用工具,通過SAP申請采購工具。
7.編制焊接產品作業指導書,及時升級更新作業指導書,編制焊接參數表。
8.優化焊接生產過程,持續改進,系統分析焊接生產過程,分析處理焊接質量問題。
9.分析與處理客戶反饋信息,整改大眾中國及客戶審核發現問題。
10.處理車間發生的突發事件并及時向公司領導匯報。
11.定期安排車間安全生產會議,落實生產計劃及有關生產技術準備、設備、質量等各方面的工作。
車間主任崗位職責精 篇11
三年以上的機加工車間主任管理經驗,熟悉生產和人員安排,熟練員工培訓和指導流程。
懂CNC加工中心編程,法蘭克系統和西門子系統,3軸及4軸加工中心。
全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。
有較強的管理能力和協調能力;
有較強的工作責任感和事業心。
對CNC操機者及編程者有掌控的能力。
車間主任崗位職責精 篇12
1、負責主持某個工段車間管理的全面工作,組織并督促工段人員全面完成職責范圍內的各項工作任務;
2、貫徹落實崗位責任制和工作標準;
3、負責組織生產、設備、安全檢查;
4、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度、周生產等有關統計報表;
5、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;
6、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
7、配合技術開發,參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;
8、對工段人員的工作做定期檢查、考核和評比;
9、完成上級交辦或相關部門提出需要協調的工作。