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裝修工程項目經(jīng)理職責

發(fā)布時間:2023-02-03

裝修工程項目經(jīng)理職責(精選17篇)

裝修工程項目經(jīng)理職責 篇1

  1.和業(yè)務(wù)溝通,確定項目需求,并進行需求分析;

  2.制訂項目計劃,帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)項目目標;

  3.對潛在的項目風險進行預(yù)測和分級,并制定調(diào)整計劃和應(yīng)急策略。

  4.項目團隊的管理工作,包括項目監(jiān)控、工作協(xié)調(diào)、項目交付等;

裝修工程項目經(jīng)理職責 篇2

  1.負責所管理項目的人員、材料、質(zhì)量工期、進度、安全正常進行;

  2.協(xié)調(diào)所管項目甲方,監(jiān)理,總包,班組等關(guān)系;

  3.協(xié)助項目資料的完善,方案的編寫及進度款項的申報;

  4.審核材料用量,按進度計劃預(yù)定材料,控制施工及管理成本;

  5.認真考察并評估所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段,根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準后并嚴格執(zhí)行;

  6.制定每周/每月工作計劃并確保工作計劃的完成,提出計劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報告及工作總結(jié);

  7.聽取現(xiàn)場管理人員的工作匯報,并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時了解他們及其他項目員工的思想動態(tài)、工作情緒,關(guān)心項目員工的生活情況確保人員穩(wěn)定;

  8.定期向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報該項目的工作情況,根據(jù)實際運作情況,準確掌握該項目人員的流動規(guī)律,提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由,以保證項目的人員配置;

  9.加強與甲方的溝通,主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理;

  10.組織安全教育與培訓(xùn)工作,培訓(xùn)對象為現(xiàn)場管理人員及各施工班組,培養(yǎng)工人的安全意識和自我保護意識,確保在工作崗位上的人身安全;

  11.負責各項目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計、審核工作,檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。

裝修工程項目經(jīng)理職責 篇3

  1、 統(tǒng)籌安排工程項目、保證工程施工質(zhì)量和進度,熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術(shù),解決工程中出現(xiàn)的問題;

  2、 負責組織技術(shù)標書編制,參與工程樣品、樣板確認,參與簽訂、執(zhí)行工程合同,全面負責項目日常管理工作;

  3、負責組織項目策劃及審核開工項目技術(shù)方案,主持編制項目策劃,按崗位職責要求,安排考核評價項目部成員的工作,完成施工組織設(shè)計的目標內(nèi)容,督促“五上墻”落實到位;

  4、 負責項目的對內(nèi)(職能部門)對外的協(xié)調(diào)溝通,成本控制,決算,回款,及工程現(xiàn)場參觀接待等工作;

  5、 負責編制每月進度計劃,材料計劃、勞動力計劃、資金計劃,并督促落實,審核每月項目完成工作量,審核人工費;

  6、 嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同,進行階段性目標控制,確保項目目標的實現(xiàn);

  7、 對施工項目實施全面管理,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件、強化現(xiàn)場文明施工;

  8、 管理施工團隊,負責工程各階段的驗收工作和最終竣工確認。

裝修工程項目經(jīng)理職責 篇4

  1、負責公司在建項目的監(jiān)督與執(zhí)行,對項目質(zhì)量及周期的把控;

  2、負責項目隊伍建設(shè)和施工計劃安排、落實;

  3、負責施工現(xiàn)場組織、監(jiān)督,協(xié)調(diào)工程總體質(zhì)量、進度、安全、造價、技術(shù)等方面工作;

  4、負責檢查已完成的各類工程是否符合設(shè)計和合同要求;

  5、負責公司各部門及外聯(lián)各單位的協(xié)調(diào)工作。

裝修工程項目經(jīng)理職責 篇5

  獨立負責項目實施和管控工作,制定項目計劃。

  組織項目實施,對內(nèi)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,對外協(xié)調(diào)用戶及相關(guān)廠商,與用戶建立良好關(guān)系,保證項目在計劃內(nèi)驗收,提升項目實施效果。

  定期對項目群建設(shè)過程中各階段的質(zhì)量進行檢查并指導(dǎo)整改。

  對項目群可能存在的風險進行預(yù)估,指導(dǎo)應(yīng)對策略,在項目過程中進行有效判斷和規(guī)避。

  負責協(xié)調(diào)環(huán)境、場所、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等。

  負責項目團隊日常管理、溝通、任務(wù)調(diào)配、問題跟蹤解決,監(jiān)督審核項目團隊工作成果,對項目成員進行績效考核和激勵,并向上級領(lǐng)導(dǎo)進行反饋。

裝修工程項目經(jīng)理職責 篇6

  1 .精通裝飾工程的施工現(xiàn)場管理;

  2.負責裝飾工程部全面管理工作;

  3. 對項目從進場施工、過程變更、隱蔽驗收、竣工資料到結(jié)算辦理等全過程施工管理熟悉,能獨立組織實施。

裝修工程項目經(jīng)理職責 篇7

  1. 按公司制定的質(zhì)量、經(jīng)濟、安全等目標實施并完成。

  2. 確定項目管理團隊人員,宣貫各崗位職責權(quán)限,執(zhí)行公司各項規(guī)章制度

  3. 按公司發(fā)展要求培養(yǎng)下屬各項技能,為公司選拔優(yōu)秀人才。

  4. 負責編制項目的施工進度計劃、資金規(guī)劃、招采計劃(含物料)、質(zhì)量控制計劃、安全文明方案等,并按公司審核通過的方案實施。

  5.在投標階段,負責完成投標所需的施工組織設(shè)計、項目經(jīng)理答辯等與工程、技術(shù)有關(guān)的投標事宜;在項目招采階段,負責各類分承包方的提名、參與比選、談判。

  6. 在項目遇到阻礙時,積極主動、竭盡所能的協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工總承包、監(jiān)理、設(shè)計單位、分包單位、政府職能部門等內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位,保證項目順利進行。

  7. 負責完成財務(wù)部所需的農(nóng)民工工資相關(guān)資料及發(fā)放等事宜。

  8.項目工程終結(jié),及時組織有關(guān)人員對項目各個方面進行分析、總結(jié)、復(fù)盤工作,并負責做好項目過程資料、竣工資料等項目資料原件統(tǒng)一歸檔公司人事行政部(特別是開工令、竣工驗收單、移交單的歸檔)。

  9. 完成工程總交辦的其他工作任務(wù)。

裝修工程項目經(jīng)理職責 篇8

  一、受公司委托,對項目施工的全過程負管理責任。帶領(lǐng)項目管理團隊對項目工程施工進行全方位的管理。

  二、認真貫徹執(zhí)行國家及項目所屬地有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)利益,確保合同規(guī)定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。

  三、根據(jù)項目承包合同,制定實施項目的詳細計劃,優(yōu)化組建項目班子,健全各級崗位人員職責,制定各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

  四、依據(jù)公司《管理手冊》、《管理程序》要求,健全項目QEHS管理體系。

  五、主持編制項目質(zhì)量、安全保證計劃,施工組織設(shè)計,制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標。

  六、負責組織項目部對環(huán)境因素和危險源進行識別和控制。

  七、科學組織、管理進入現(xiàn)場的人、財、物,協(xié)調(diào)好項目內(nèi)外關(guān)系,進行有效的總分包管理。

  八、嚴格財經(jīng)制度,控制各項費用開支,確保降低成本的實現(xiàn)。

  九、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。

  十、對工程的質(zhì)量、安全負責任。確保質(zhì)量目標實現(xiàn),監(jiān)督安全措施的實施,搞好現(xiàn)場文明施工,樹立企業(yè)形象。

  十一、負責合同控制,包括向過程中向業(yè)主請款、分包工程進度款的申請、項目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。

  十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

裝修工程項目經(jīng)理職責 篇9

  1.帶領(lǐng)項目部施工員貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度;

  2.制定項目切實可行的計劃書報公司審批并執(zhí)行;

  3.制定項目機械、材料、人員、回款、進度計劃,并按計劃執(zhí)行;

  4.組織公司技質(zhì)部人員、施工員與甲方圖紙會審;

  5.協(xié)調(diào)項目其他單位與勞務(wù)的配合;

裝修工程項目經(jīng)理職責 篇10

  (1)負責招投標技術(shù)文件編制,包括施工組織方案、專項施工方案、施工計劃、材料計劃、人員計劃、資金計劃等相關(guān)文件;

  (2)負責開工報告、人員資質(zhì)、相關(guān)計劃報審報驗;

  (3)負責施工隊現(xiàn)場施工情況管理,包括人員、進度、質(zhì)量、安全等相關(guān)事項;

  (4)負責工程項目調(diào)試、驗收及移交;

  (5)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

裝修工程項目經(jīng)理職責 篇11

  1. 按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

  2.參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,主持技術(shù)會議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān),并提出合理的建議。

  3.協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取的投資效益。

  4.嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標準工作程序,結(jié)合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

  5. 完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

裝修工程項目經(jīng)理職責 篇12

  1、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和總包單位與公司簽訂的合同,保證各類合同目標的實現(xiàn)。

  2、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮每個職能人員的作用。

  3、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。

  4、負責現(xiàn)場會議及協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督管理現(xiàn)場施工質(zhì)量

  5、對工程進度、質(zhì)量、安全、成本進行有效的監(jiān)督。

  6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責,保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

裝修工程項目經(jīng)理職責 篇13

  1.全面負責公司商場建設(shè)及改造項目各工程項目的指導(dǎo)管理工作;

  2.參與施工項目開竣工、各節(jié)點驗收;解決施工過程中各類問題;

  3.檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量,施工工期計劃材料進行執(zhí)行情況并監(jiān)督實施;

  4.審核現(xiàn)場實際施工項目與預(yù)算項目的匹配結(jié)果;

  5.貫徹執(zhí)行落實公司的各項標準、制度、流程。

裝修工程項目經(jīng)理職責 篇14

  1、負責電力工程項目管理工作,施工技術(shù)安全、質(zhì)量成本控制及對接工作;

  2、負責編寫項目施工方案及組織、技術(shù)措施;

  3、項目施工整體把控;

  4、處理現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的相關(guān)問題;

  5、施工資料編制、記錄、整理、工程相關(guān)單整理;

  6、竣工驗收工作,工程結(jié)算、催收工程款等。

裝修工程項目經(jīng)理職責 篇15

  1、根據(jù)所轄項目的實際情況及各項工作內(nèi)容制定調(diào)配計劃;

  2、編寫施工組織設(shè)計與計劃方案;

  3、與項目管理方溝通及技術(shù)交底;

  4、定期對施工隊進行技術(shù)交底和安全交底;

  5、協(xié)調(diào)所轄項目與甲方及其他單位的配合工作,確保工期進度,安全生產(chǎn)管理;

  6、工程完工后,負責辦理移交、結(jié)算及后期保障工作,質(zhì)保期后,辦理質(zhì)保結(jié)算等相關(guān)事宜;

  7、負責所轄項目的材料、設(shè)備、施工人員及現(xiàn)場相關(guān)事宜的統(tǒng)籌管理工作;

  8、所轄項目部的人員、費用及內(nèi)部管理工作。

裝修工程項目經(jīng)理職責 篇16

  1、組織制定項目規(guī)劃和施工,全面負責項目部生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明、運營等一系列管理工作。

  2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

  3、嚴格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。

  4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。

  5、做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。

  6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進行。

  7、負責施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本。

  8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

  9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作。

裝修工程項目經(jīng)理職責 篇17

  1.負責管理大廈各工程系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備,確保正常、安全運行。

  2. 負責管理各系統(tǒng)預(yù)防性年度、季度、月度維護保養(yǎng)和檢測的實施,并依據(jù)系統(tǒng)的上年運行情況,制定下一年度維修保養(yǎng)計劃。

  3. 負責管理、監(jiān)督外委合同的執(zhí)行情況,包括技術(shù)談判、合同執(zhí)行、項目驗收、付款等,隨時跟蹤檢查合同執(zhí)行的質(zhì)量和效率。

  4. 及時有效地解決設(shè)施設(shè)備的運行事故及故障,協(xié)調(diào)解決事故的善后事項。

  5. 負責租戶二次裝修中系統(tǒng)方面的技術(shù)指導(dǎo)、圖紙審核及工程驗收。

  6. 其他領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。

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