生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述(通用17篇)
生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇1
1、根據(jù)公司產(chǎn)品線規(guī)劃,尋找合適的產(chǎn)品和供應(yīng)商;
2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及采條款的擬定和談判;
3、新品開發(fā)階段,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部溝通,把握設(shè)計(jì)方向與公司要求一致;
4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品定制、樣品采購、成品出貨的全程跟進(jìn)落實(shí);
5、負(fù)責(zé)對(duì)所開發(fā)新產(chǎn)品的品質(zhì)、供應(yīng)商資質(zhì)、價(jià)格、交貨期、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行把控
生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇2
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作及來貨檢驗(yàn)的文件管理工作;
2、協(xié)助外協(xié)制造部門或車間裝配部門解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中遇到的生產(chǎn)、工藝及質(zhì)量等問題;
3、負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)的日常維護(hù),包括倉庫出入庫、物料號(hào)申請(qǐng)、物料上線、整機(jī)生產(chǎn)報(bào)工,整機(jī)銷售開票和配件開票工作等。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇3
1、生產(chǎn)管理人員梯隊(duì)建設(shè);
2、提升基層生產(chǎn)管理人員素質(zhì);
3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理、部門間溝通協(xié)調(diào)、異常問題處理等工作,發(fā)展方向?yàn)樯a(chǎn)部門、車間中基層管理人員;
4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃安排、跟蹤與異常問題協(xié)調(diào)處理;
5、負(fù)責(zé)工廠物流倉儲(chǔ)管理工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,控制生產(chǎn)進(jìn)度,負(fù)責(zé)工序執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對(duì)人員進(jìn)行合理安排、員工的操作技能培訓(xùn)和安全操作培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)生產(chǎn)和管理程序、制度的執(zhí)行和檢查。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需原材料的損耗控制。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇5
1. 負(fù)責(zé)工廠整體的生產(chǎn)工作事務(wù)及管理,協(xié)調(diào)工廠與其他部門(采購,客服,銷售,財(cái)務(wù))之間的生產(chǎn)工作。
2. 負(fù)責(zé)分配員工的日常生產(chǎn)工作。按照生產(chǎn)計(jì)劃要求,制定生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控物料和生產(chǎn)進(jìn)度。使日常生產(chǎn)工作做到高效、準(zhǔn)確、有序開展及異常問題的處理。
3. 監(jiān)督倉庫內(nèi)領(lǐng)料,退料,貼嘜,生產(chǎn)質(zhì)量等環(huán)節(jié)的工作,杜絕因內(nèi)部管理問題造成物料生產(chǎn)不良的情況發(fā)生。有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。
4. 收集生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)并準(zhǔn)確及時(shí)整理,統(tǒng)計(jì),做到業(yè)務(wù)記錄,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),物料信息的完整性和可追溯性。
5. 定期召開工廠日常會(huì)議,對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。
6. 定期巡查生產(chǎn)刀具,機(jī)器和設(shè)備等,保證良好運(yùn)作,制定年度保養(yǎng)計(jì)劃,并記錄和匯總保養(yǎng)、維修、校正等工作及費(fèi)用。
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)制度的完善,修改和運(yùn)行,保證安全生產(chǎn)。
8. 定時(shí)和上級(jí)匯報(bào)工作,完成上級(jí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇6
1、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)模塊的推動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施方案制定;
2、負(fù)責(zé)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行項(xiàng)目溝通,針對(duì)客戶需求獨(dú)立完成項(xiàng)目報(bào)告撰寫;
3、組織企業(yè)精益生產(chǎn)討論小組,參與各精益管理方案的研討,參與精益管理實(shí)施工作,指導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成
員落地實(shí)施 ;
4、基于項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)程,確保精益項(xiàng)目動(dòng)作及時(shí)關(guān)閉和生產(chǎn)效率、存貨等目標(biāo)的達(dá)成 ;
5、針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)工位布局、員工作業(yè)動(dòng)作和方法進(jìn)行優(yōu)化,并將改善方法作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建指
導(dǎo)、推動(dòng);
6、結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、提高生產(chǎn)效率、降低庫存的實(shí)施方案;
7、根據(jù)企業(yè)實(shí)際推動(dòng)5S&TPM管理動(dòng)作實(shí)施;
8、負(fù)責(zé)定期給企業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精益生產(chǎn)的培訓(xùn)工作;
9、參與項(xiàng)目成果匯報(bào)工作,并輔助客戶推進(jìn)咨詢方案的落地;
10、完成項(xiàng)目部門長交辦的其他臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇7
1、生產(chǎn)計(jì)劃編排能力,具有較好的溝通能力及抗壓能力,善于分析和解決問題。
2、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度,出貨跟蹤。
3、協(xié)助配合應(yīng)付款整理。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇8
1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、設(shè)備與工藝、生產(chǎn)安全等工作;
2、編制年度生產(chǎn)、設(shè)備與工藝管理、倉庫管理等規(guī)劃及計(jì)劃,并組織實(shí)施達(dá)成目標(biāo);
4、合理安排生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù),控制產(chǎn)品成本及產(chǎn)品質(zhì)量;
5、制定、完善有關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備、倉庫、工藝、現(xiàn)場管理等制度規(guī)章和流程制定;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理、技能培訓(xùn)與作業(yè)指導(dǎo);
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量合格率、投入產(chǎn)出率達(dá)標(biāo);
8、安全生產(chǎn)無事故;
9、現(xiàn)場管理、作業(yè)等符合GMP體系規(guī)范要求;
10、負(fù)責(zé)與質(zhì)量、總經(jīng)辦、營銷、物流、財(cái)務(wù)等部門橫向協(xié)同;
生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇9
(1)組織排查管理范圍內(nèi)安全隱患,開展辦公區(qū)、后勤區(qū)安全檢查;
(2)組織與歸口中心級(jí)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作;
(3)督促各組嚴(yán)格執(zhí)行中心安全管理制度,根據(jù)需要制定本部門有關(guān)實(shí)施細(xì)則;
(4)協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)建立健全中心安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(5)組織開展安全檢查,制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;
(6)組織安全事故調(diào)查與處理,監(jiān)督整改措施落實(shí);
(7)組織開展中心安全管理體系的運(yùn)作檢查和評(píng)價(jià)。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇10
管理生產(chǎn)系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成;
配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品試制
根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料需求計(jì)劃,并運(yùn)用ERP系統(tǒng)跟進(jìn)與物料采購到貨進(jìn)度與庫存;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題向上級(jí)匯報(bào);
人工費(fèi)用、物料費(fèi)用、毛利率的控制;對(duì)品質(zhì)合格率負(fù)責(zé);
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中班組人員定額消耗、勞動(dòng)紀(jì)律的考核;負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;保證班組人員穩(wěn)定及工作效率;
生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇11
1、依據(jù)生產(chǎn)部門身產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)有效跟進(jìn),確保完成任務(wù)目標(biāo);
2、在生產(chǎn)過程中監(jiān)控制程,及時(shí)識(shí)別生產(chǎn)過程中的問題,并迅速解決和防止問題重復(fù)發(fā)生;
3、控制生產(chǎn)成本,減少浪費(fèi),提高員工工作效率和物料利用率;
4、及時(shí)與采購部、銷售部等進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào),以期達(dá)到生產(chǎn)、品質(zhì)、成本目標(biāo);
5、控制和改善生產(chǎn)過程,減少認(rèn)為操作不良,保證品質(zhì)量;
6、及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)、設(shè)備、故障等問題;
7、促進(jìn)生產(chǎn)線產(chǎn)能組件提高,持續(xù)改善生產(chǎn)線的品質(zhì)狀態(tài);
8、維護(hù)現(xiàn)場紀(jì)律及6S管理執(zhí)行狀態(tài)
9、及時(shí)完成上級(jí)交付的其他任務(wù)。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇12
1、生產(chǎn)管理:執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)、成本及耗能管控等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
2、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
3、班組管理:人員管理(員工排班、考勤數(shù)據(jù)提供、指導(dǎo)、培訓(xùn))、現(xiàn)場5S管理;
4、提高生產(chǎn)效率;保質(zhì)保量完成生產(chǎn)需求;
生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇13
1、采用專業(yè)的方法和工具,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理相關(guān)流程(從訂單到交付)的梳理和優(yōu)化,落實(shí)上級(jí)組織對(duì)生產(chǎn)體系建設(shè)的要求;
2、組織分析生產(chǎn)現(xiàn)場的工時(shí)、物料等數(shù)據(jù),識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì),組織各部門實(shí)施改進(jìn),不斷提升生產(chǎn)效率;
3、組織制定公司生產(chǎn)計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程實(shí)施控制,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成;
4、與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、采購部門、質(zhì)量部門等協(xié)作,快速協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題,并將___實(shí)踐落實(shí)到流程體系中。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇14
1、 參與委托生產(chǎn)方的篩選與評(píng)估。
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)指令的溝通與下達(dá)。
3、 負(fù)責(zé)委托生產(chǎn)方的生產(chǎn)批記錄的審核,以便做好上市放行。
4、 參與委托生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差、OOS等情況的調(diào)查。
5、 參與委托生產(chǎn)方的審計(jì),包括年度審計(jì)、臨時(shí)審計(jì)。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇15
1. 熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程、產(chǎn)能生產(chǎn)工藝要求以及產(chǎn)能規(guī)劃流程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2. 具備制定生產(chǎn)計(jì)劃能力、執(zhí)行能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)數(shù)字邏輯觀念。
3. 有責(zé)任心、細(xì)致、具有良好團(tuán)隊(duì)合作精神
生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇16
1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,制定具體生產(chǎn)任務(wù)單,確定實(shí)施方案;按月提供生產(chǎn)作業(yè)的完成情況的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理;
3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃配料清單,控制生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常損耗,以有效控制本部門的物料成本;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇17
1、根據(jù)訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時(shí)交貨;
2、及時(shí)跟蹤生產(chǎn)物料情況、車間的實(shí)際生產(chǎn)情況、客戶訂單變更情況,并在計(jì)劃實(shí)行過程中準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題;
3、負(fù)責(zé)采購、物流、車間等各版塊的管理,以滿足客戶對(duì)及時(shí)供貨的需求。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。