科室護(hù)士長工作職責(zé)（通用4篇）

科室護(hù)士長工作職責(zé) 篇1

　　1.協(xié)助護(hù)理部做好所屬科室的臨床護(hù)理、教學(xué)、科研及護(hù)士繼續(xù)教育的管理工作。

　　2.根據(jù)護(hù)理部年度護(hù)理工作計(jì)劃制定科護(hù)士長護(hù)理工作計(jì)劃。

　　3.根據(jù)各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃，每月至少二次對(duì)所管轄科室的護(hù)理工作進(jìn)行督促、檢查、反饋、整改并做書面總結(jié)。

　　4.參與護(hù)理質(zhì)量控制管理委員會(huì)對(duì)各科室的護(hù)理質(zhì)量檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)，提出下一步改進(jìn)措施。

　　5.每月一次與護(hù)理質(zhì)控護(hù)士長共同完成在院護(hù)理病歷抽查工作。

　　6.每兩個(gè)月召開一次科室護(hù)士長座談會(huì)，及時(shí)溝通、交流經(jīng)驗(yàn)，共同討論護(hù)理缺陷的整改措施，并做書面總結(jié)。

　　7.每月組織本系統(tǒng)業(yè)務(wù)或行政查房一次，并將查房內(nèi)容及時(shí)上報(bào)護(hù)理部。

　　8.解決所管轄科室護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，并指導(dǎo)危重、疑難患者護(hù)理計(jì)劃的制定及實(shí)施。

　　9.根據(jù)教學(xué)目標(biāo)，督促科室護(hù)士長做好臨床帶教和實(shí)習(xí)工作，每月召開臨床帶教組長及護(hù)生座談會(huì)，了解教學(xué)計(jì)劃實(shí)施情況，及時(shí)調(diào)整、修改教學(xué)計(jì)劃。

　　10.做好科室與護(hù)理部等部門的溝通聯(lián)系及協(xié)調(diào)配合工作。

　　11.年末將所管轄科室的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)，并上報(bào)護(hù)理部。

科室護(hù)士長工作職責(zé) 篇2

　　一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)科內(nèi)行政事務(wù)和護(hù)理業(yè)務(wù)管理，組織完成各項(xiàng)指令性任務(wù)。

　　二、主持科室例會(huì)。參加中層干部例會(huì)和每月一次的護(hù)士長例會(huì)，負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，并督促落實(shí);

　　三、積極營造護(hù)理技術(shù)學(xué)術(shù)氣氛，組織護(hù)理人員參與科研和新技術(shù)新項(xiàng)目的開展和應(yīng)用，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫論文。負(fù)責(zé)制訂護(hù)理專科發(fā)展計(jì)劃及年度計(jì)劃，于每年年底前報(bào)護(hù)理部，并組織實(shí)施。

　　四、指導(dǎo)護(hù)理組長提高管理水平。對(duì)護(hù)理組長制訂具體的考核細(xì)則, 定期嚴(yán)格考核。督促指導(dǎo)護(hù)理組長制訂組內(nèi)考核細(xì)則，統(tǒng)一各護(hù)理組的考核內(nèi)容。

　　五、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對(duì)本科護(hù)理組長的考核和護(hù)理組護(hù)理過程的檢查督促反饋，落實(shí)整改措施，每月召開一次護(hù)士工作會(huì)議。在日常工作中加強(qiáng)自查自糾，及時(shí)進(jìn)行檢查督促，每月將檢查考核結(jié)果報(bào)護(hù)理部。

　　六、每周對(duì)護(hù)士實(shí)施護(hù)理程序情況進(jìn)行檢查，包括對(duì)護(hù)理程序?qū)嵤┰u(píng)估。

　　七、根據(jù)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)目標(biāo)負(fù)責(zé)安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教，進(jìn)行崗前教育，檢查計(jì)劃的落實(shí)，督促護(hù)理組每輪一次的教育查房和對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的出科理論考試和業(yè)務(wù)技術(shù)操作考核，將結(jié)果上報(bào)護(hù)理部;做好夜班的安排及科內(nèi)考勤工作。

　　八、組織科內(nèi)危重病人的搶救;組織科內(nèi)護(hù)理人員每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)查房，每周一次行政查房。

　　九、負(fù)責(zé)科內(nèi)床位的調(diào)度，財(cái)產(chǎn)設(shè)備的保管要求做到賬物相符，物資請(qǐng)領(lǐng)每周一次，加強(qiáng)計(jì)劃性。

　　十、負(fù)責(zé)組際、科際關(guān)系的協(xié)調(diào)，處理多環(huán)節(jié)因素的投訴，將投訴消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)病區(qū)的護(hù)理滿意率、投訴率負(fù)責(zé)，及時(shí)處理病人的投訴，保證病人投訴不出科。經(jīng)常征求病人意見，落實(shí)重點(diǎn)病人管理制度，保證實(shí)現(xiàn)出院病人滿意度問卷調(diào)查中護(hù)理實(shí)際滿意度達(dá)到80%的目標(biāo);主持召開每月一次的工休座談會(huì)，對(duì)病人反映的問題及時(shí)與有關(guān)部門溝通，做到件件有著落，事事有記錄。

　　十一、外出或不在崗時(shí)委托其他組長履行職責(zé)或接受其他組長的委托。

　　十二、醫(yī)院另行規(guī)定的職責(zé)。

科室護(hù)士長工作職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)科室內(nèi)部人員管理及新員工帶教工作;

　　2、負(fù)責(zé)內(nèi)部工作統(tǒng)籌安排、配合醫(yī)生的治療操作;

　　3、負(fù)責(zé)儀器操作、產(chǎn)品銷售的培訓(xùn)與操作;

　　4、負(fù)責(zé)科室日常工作協(xié)調(diào);

科室護(hù)士長工作職責(zé) 篇4

　　一、在護(hù)理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃，結(jié)合科室情況制訂本科室護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　二、深入本條線各病區(qū)參加晨會(huì)交接班，檢查危重患者護(hù)理質(zhì)量并作具體指導(dǎo)，對(duì)復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)，予以把關(guān)并示范指導(dǎo)。

　　三、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，落實(shí)二級(jí)考核及獎(jiǎng)懲制度。

　　四、參加科主任查房，以便了解醫(yī)學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)及護(hù)理工作中存在問題，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系及溝通。

　　五、參加雙休日、節(jié)假日護(hù)理部護(hù)士長查房。

　　六、落實(shí)及考核護(hù)士及各層次護(hù)士培養(yǎng)計(jì)劃。

　　七、組織安排進(jìn)修護(hù)士及護(hù)理專業(yè)護(hù)生臨床帶教工作，完成帶教計(jì)劃，參加入科介紹、出科考核及教學(xué)講評(píng)。

　　八、年計(jì)劃中要有護(hù)理科研計(jì)劃。組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)學(xué)習(xí)，訂出具體計(jì)劃和落實(shí)措施。要求每年在護(hù)理雜志上(issn)發(fā)表論文一篇。

　　九、制訂本科室護(hù)士輪轉(zhuǎn)計(jì)劃及調(diào)配工作。

　　十、協(xié)調(diào)護(hù)士長之間關(guān)系，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)收集整理負(fù)責(zé)調(diào)配科內(nèi)護(hù)士人力資源，落實(shí)護(hù)士輪轉(zhuǎn)，確保各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作順利實(shí)施。

　　十一、負(fù)責(zé)制訂防范護(hù)理缺陷護(hù)理事故的措施，定期對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育，防止護(hù)理差錯(cuò)及事故的發(fā)生。科內(nèi)發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)時(shí)，負(fù)責(zé)組織調(diào)查分析，提出整改及處理意見。

　　十二、定期召開護(hù)士長會(huì)議及全科護(hù)士大會(huì)(每季度至少一次)，學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)，總結(jié)科內(nèi)各項(xiàng)工作。每月組織全科檢查，對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

　　十三、及時(shí)和護(hù)理部聯(lián)系、溝通，使管理工作行之有效。

　　十四、做好所屬科室與其他臨床科室、相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)工作，使護(hù)理管理工作得到順利實(shí)施。