工程項目經理工作職責工作范圍（精選15篇）
工程項目經理工作職責工作范圍 篇1
(1)負責項目前期設計、項目審批、施工管理直至工程竣工移交;
(2)按照公司下達項目計劃考核要求，編制項目建設全過程實施計劃，并負責實施落實;
(3)按照公司預算制度、計劃考核制度等管理要求，編制項目預算、計劃等各類報表并定期報告執行情況;
(4)負責與工程建設相關的內外協調工作，組織落實工程建設推進、實施;
(5)負責對工程建設的進度、質量、安全進行督管;
(6)參與設計交底圖紙會審工作，負責項目建設過程中的設計變更、現場變更、簽證工作，參與完成項目竣工決算;
(7)組織落實項目竣工驗收、資料歸檔、交付，負責項目保修相關工作;
(8)負責或配合辦理項目建設過程中的用地、立項、建設規劃許可等各類證照的審批、備案工作。
工程項目經理工作職責工作范圍 篇2
1、全面負責項目工程管理工作;
2、負責組織參與項目總體開發計劃的編制，審核所屬部門的項目工作計劃，并監督其執行情況;
3、負責所屬部門與公司內部相關職能部門之間的工作協調與配合，確保項目建設質量、成本和進度目標達成;
4、負責對工程材料和設備的采購及招標工作進行監控，對重要材料設備的質量、成本和配送進行監控，保證滿足工程施工要求;
5、建立工程項目信息管理機制，定期審核工程進度報表，對各項目的工作情況定期監督檢查，對項目開發流程的關鍵環節和節點進行全面監控;
6、負責對項目重大技術問題、重大質量問題、重要設計變更進行協調處理與決策。
工程項目經理工作職責工作范圍 篇3
1.對項目的制度執行、質量達標、安全文明施工、施工進度等負責;
2、參與各類工程會議及圖紙會審、施工方案初審、各類材料設備的進場驗收等工作;
3、協助項目經理行使合同權利履行義務，督促施工單位全面履行義務;
4、根據工程進度及時提出圖紙、合同立項，并督促解決;
5、負責項目工程技術資料檔案的檢查、監督及考核管理工作;
6、負責本專業范圍內發生的工程量增減、設計變更的簽證工作;
7、定期組織、指導、檢查工程現場管理工作，督促施工單位對現場存在的問題進行整改。
工程項目經理工作職責工作范圍 篇4
1、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。
2.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。
3、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;
4、協調施工期間與總包及甲方之間的關系;
5、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關領域中的市場占有;
6、負責公司客戶資源開發與維護，與其建立良好的業務協作關系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;
7、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。
工程項目經理工作職責工作范圍 篇5
1.全面負責工程項目的現場施工管理，確保項目工程正常運行;
2.能有效地控制工程質量、控制項目成本、保證進度、保證施工安全;
3.根據現場施工情況進行變更，現場簽證管理。
工程項目經理工作職責工作范圍 篇6
組織開展EPC項目的全過程管理，側重在策劃、設計、招投標、實施效果等管理工作，配合工程實施的進度、質量、收款等工作;
負責客戶關系維護;
負責組織項目策劃和編制項目實施計劃;
負責項目的計劃與分工，并對計劃分工的準確性負責;
協調和管理公司內部項目組成員，有效推進項目實施，合理調配公司資源。
負責辦理項目執行所需的相關手續，負責項目現場各方關系維護，協調現場與業主、監理及其它施工單位的關系，處理現場突發事宜;
跟蹤工程款收匯進度，確保項目利潤，保證項目順利實施。
工程項目經理工作職責工作范圍 篇7
1、負責管轄項目工程的質量、進度、成本和安全文明施工管理。
2、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關系，解決矛盾沖突。
3、牽頭制定并落實本項目各項工作計劃。如總控計劃、月度及周計劃、招標計劃、甲供材料到貨計劃、圖紙深化計劃、樣板施工計劃、驗收交付計劃等。
4、協助完成總分包單位、監理單位、材料供應商的招標工作，牽頭完成各項考查、技術標文件的編制及技術標評標工作，為成本、采購、開發等部門提供技術支持，審核合同文本。
5、牽頭召開部門內部例行會議、技術會議、交底會議等，形成會議紀要并落實跟蹤制度。參與各技術方案、施工組織設計的討論及決策。
6、執行工程合同規定的各項檢查制度并進行跟蹤、糾偏，形成檢查報告并向項目總匯報。協助公司層面的各項檢查工作，并結合實際給出改進建議。
7、組織項目部對甲供材料、乙供材料的加工、到貨情況進行跟蹤，對照合同條款、合同清單及技術規格書的具體要求進行材料驗收，形成跟蹤及驗收文件
8、負責下屬工程師的培訓及管理考核。
9、負責工程驗收及交付工作。
工程項目經理工作職責工作范圍 篇8
1、按照公司對施工隊伍的建設規模計劃，負責工人的管理
2、會使用AUTO CAD軟件看基本軟件圖紙以及計算材料
3、負責施工隊伍的現場施工管理，確保施工的安全、質量、進度和標準化施工
4、根據施工進度計劃安排施工銜接，協調施工現場各方面關系，維護施工現場
5、建立施工隊材料使用、機具設備、費用臺賬
工程項目經理工作職責工作范圍 篇9
1、完成每日行政事務，對外交接及系統正常運行掌控
2、負責制定設備檢修、保養和材料計劃并組織實施,按項目進度計劃，做好項目工作范圍管理及資源配置管理;
3、按計劃組織設備巡檢，保證設備正常運轉;
4、對項目進度、安全、成本及質量等負責，負責團隊班組督促管理、考核，組織員工學習培訓，提高技能和服務意識;
5、完成領導交辦的其他工作
工程項目經理工作職責工作范圍 篇10
1、施工方案的制定，施工材料清單制作并請購;
2、負責公司在建項目的管理工作，對項目質量及周期的把控;
3、保證施工項目按照預定工期順利完成;
4、施工安全和質量管理，控制成本;
5、工程階段驗收和竣工驗收配合;
6、工程資料的收集、整理、歸檔、保管。
工程項目經理工作職責工作范圍 篇11
1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明等一系列管理;
2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;
3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同要求;
4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現;
5、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及主管部門的關系，確保工程項目正常進行;
6、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;
7、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃就提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵;
8、組織做好各階段工程的竣工驗收工作;
9、解決施工中的技術問題。
10、完成上級安排的其他相關工作。
工程項目經理工作職責工作范圍 篇12
1、項目前期報建、項目資料整理
2、 代建項目駐場管理，組建項目部
3、 在建項目的成本目標、采購進度管理等進行策劃與執行、糾偏
4、 參與專業分包、采購招標、工程量清單編制等基礎性
5、 加盟項目的工程支持、巡檢、驗收等日常工作
6、 改造項目的差異化造價方案標準制定
7、 加盟項目的采購標準落地推動 ，參與新品研發、產品升級
8、 審核加盟項目設計圖紙 ， 對品牌的合作施工單位、工程物資供應商的日常管理及考核篩選
9、 施工合作供應商標準統購物資的完成率管理
10、 監督供應商的產品質量管理與售后服務管理 ， 妥善協調處理加盟商與供應商的爭議、糾紛
11、 完成上級交辦的其它工作
工程項目經理工作職責工作范圍 篇13
1、負責工程項目從工程施工準備開始直至交工的全過程管理工作;
2、負責施工過程中的各項管理工作，根據工程進度計劃，合理組織施工，確保施工質量和施工進度;
3、組織項目工程進度計劃的編制及實施，按工程實際情況不斷調整安排具體實施內容，以保證總進度計劃的落實，負責工程量的統計報表工作;
4、組織施工現場總平面布置規劃和管理協調;
5、參與制訂工程不合格處理方案的評審，并根據處理方案指導施工班組實施，參與一般工程事故和質量事故的調查處理;
6、對所屬施工范圍內的各項工程進行調查研究;
7、全權負責項目各項管理工作。
工程項目經理工作職責工作范圍 篇14
1.負責工業廢氣項目、主要是車間內廢氣治理項目售前、及施工管理組織。全面管理項目，進度管理。
2.負責項目的資源協調、負責項目的工程施工及全過程管理。
3.負責環保項目管理運營的前期溝通、預算、技術方案制作、日常服務。
4.項目節點提前預警、節點把控、物料交期跟進推動，各環節推動銜接順暢。
5. 配合營銷人員，提供相關技術支持;積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤;
6. 協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報等工作，按公司需求對負責項目進行總結跟蹤;
工程項目經理工作職責工作范圍 篇15
1、對項目現場進行安全管理及日常管理;
2、對項目工期進度進行管理，包括設計進度、采購進度及生產進度等;
3、對項目資金和成本(包含材料)進行管理，并進行工程量計算和結算;
4、對施工人員做安裝技術培訓、技術交底 ;
5、和甲方(業主、總包、設計、監理)就項目中出現的問題，進行及時溝通，協調現場出現的各種問題;
6、對項目中的安裝人員進行培訓和管理;
7、項目的檔案及資料管理，對施工過程中產生的各種技術文件、溝通函件應掃描后及時傳回公司指定檔案管理人員進行存檔;
8、組織參與項目竣工驗收與移交;
9、對客戶關系進行維護和發展;
10、負責與項目管理相關部門進行溝通，合理利用公司資源，進行團隊合作。