采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述（精選14篇）

采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇1

　　1、在采購(gòu)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，負(fù)責(zé)相關(guān)品類商品的采購(gòu)工作，建立和優(yōu)化供應(yīng)商管理體系;

　　2、完善采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本;

　　3、負(fù)責(zé)商品訂貨的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制、商品驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)管等工作;

　　4、根據(jù)市場(chǎng)變化情況，挖掘新產(chǎn)品供應(yīng)商，做好資料收集工作，確定合作方式及爭(zhēng)取有利的交易條件報(bào)采購(gòu)總監(jiān)審核。

采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇2

　　1、供應(yīng)商開發(fā);

　　2、市場(chǎng)調(diào)查、詢價(jià)和議價(jià);

　　3、采購(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析;

　　4、采購(gòu)合同檔案管理;

　　5、采購(gòu)內(nèi)部工作溝通及外部供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。

采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇3

　　有大中型超市行業(yè)采購(gòu)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，熟悉電商采購(gòu)工作流程及相關(guān)工作;

　　1，執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略，制定并完善采購(gòu)部門的規(guī)章制度，經(jīng)采購(gòu)總監(jiān)審批后執(zhí)行;

　　2，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，制訂采購(gòu)計(jì)劃與并做好采購(gòu)預(yù)算，以滿足經(jīng)營(yíng)需要，降低庫(kù)存成本;

　　3，監(jiān)督并參與大批量訂貨業(yè)務(wù)的洽談工作，監(jiān)督采購(gòu)合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;

　　4，參與開發(fā)、選擇、處理與考核供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案管理制度，對(duì)不合格供應(yīng)商進(jìn)行處理;

　　5，負(fù)責(zé)采購(gòu)進(jìn)度控制，指導(dǎo)監(jiān)督跟單、催貨工作，進(jìn)行采購(gòu)交期管理，確保采購(gòu)及時(shí);

采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇4

　　1. 負(fù)責(zé)建立完善穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，包含優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開發(fā)和維護(hù)及長(zhǎng)遠(yuǎn)合作;技術(shù)、生產(chǎn)和交付的監(jiān)管。協(xié)調(diào)及配合質(zhì)檢和物流。

　　2. 制定供應(yīng)商開發(fā)戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲(chǔ)備;

　　3. 明確供應(yīng)商實(shí)力;通過采購(gòu)項(xiàng)目獲取詳細(xì)信息;洽談合同條款;領(lǐng)先市場(chǎng)的實(shí)踐能力;

　　專業(yè)的商務(wù)談判和成本控制能力;

　　4. 與供應(yīng)商有效溝通，包括口頭及書面;

　　5. 最大可能控制成本，確保Plasson China采購(gòu)力最大化;

　　6. 付款發(fā)票接收及審核，根據(jù)公司現(xiàn)金流利益，建立付款規(guī)劃表;

　　7. 協(xié)調(diào)配合產(chǎn)品檢驗(yàn);與物流部協(xié)調(diào)，包含交貨時(shí)間和質(zhì)保等事宜;

　　8. 建立年度預(yù)算，確保部門運(yùn)營(yíng)成本在預(yù)算之內(nèi);

　　9. 建立采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，管理部門日常工作內(nèi)容和計(jì)劃.

采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇5

　　1、按照公司的采購(gòu)流程，負(fù)責(zé)生鮮、凍品、蔬菜等食材的采購(gòu)工作及供應(yīng)商管理工作;

　　2、監(jiān)控食材的市場(chǎng)變化，采取必要的采購(gòu)技巧降低采購(gòu)成本;

　　3、及時(shí)協(xié)調(diào)解決食材采購(gòu)、廠區(qū)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;

　　4、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，開拓供應(yīng)商渠道，組織進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估。

采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇6

　　1、負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)部門管理工作;

　　2、調(diào)查、分析、評(píng)估供應(yīng)商及市場(chǎng)，確定需要和采購(gòu)的時(shí)機(jī);

　　3、制定、完善公司的采購(gòu)制度，優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)的成本和質(zhì)量;

　　4、制定部門的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算;

　　5、配合財(cái)務(wù)做好核銷，對(duì)帳工作;

　　6、負(fù)責(zé)進(jìn)口采購(gòu)其它相關(guān)工作。

采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇7

　　及時(shí)處理公司IT類采購(gòu)需求，對(duì)商務(wù)談判、采購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過程負(fù)責(zé)，達(dá)成采購(gòu)目標(biāo);

　　負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，認(rèn)真做好價(jià)格談判、采購(gòu)環(huán)境、產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)的調(diào)查和管理工作;

　　有效利用各種資源，及時(shí)掌握市場(chǎng)訊息，積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，合理配置，不定期優(yōu)化篩選供應(yīng)商;

　　根據(jù)市場(chǎng)行情及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，降低采購(gòu)成本;

　　負(fù)責(zé)與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退/換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保公司利益;

　　及時(shí)完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。

采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇8

　　1、對(duì)IDC機(jī)房資源和增值產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃管理，協(xié)助副總經(jīng)理進(jìn)行合作渠道的服務(wù)管理，確保供應(yīng)商售后服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)三大運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)部門關(guān)系建立，進(jìn)行商務(wù)溝通，獲取渠道資源;

　　3、規(guī)劃公司外部合作策略，尋找合作契合點(diǎn)并搭建各類合作關(guān)系;

　　4、公司現(xiàn)有合作方的維護(hù)，挖掘更多外部合作機(jī)會(huì);

　　5、搜集行業(yè)信息和數(shù)據(jù)，結(jié)合對(duì)運(yùn)營(yíng)商各方面信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析;

　　6、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事務(wù)。

采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇9

　　1.根據(jù)公司采購(gòu)要求，負(fù)責(zé)所轄物品采購(gòu)工作;

　　2.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的接洽和產(chǎn)品的篩選、談判、采購(gòu)等工作;

　　3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的安全庫(kù)存，錄入產(chǎn)品信息;

　　4.廣泛收集供應(yīng)商品信息資源，建立供應(yīng)商及產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)。

采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇10

　　1調(diào)查與評(píng)估供應(yīng)商，與供應(yīng)商簽訂供貨合同，編制合格供應(yīng)商名錄并歸檔;

　　2.對(duì)已建立采購(gòu)合作關(guān)系的供應(yīng)商進(jìn)行維護(hù)、協(xié)調(diào)，并定期評(píng)估，建立穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，以確保各項(xiàng)物料及時(shí)穩(wěn)定的供應(yīng);

　　3.做好對(duì)供應(yīng)商日常報(bào)價(jià)的跟進(jìn)審核工作;

　　4.組織并實(shí)施市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查工作，確定原料低價(jià)采購(gòu)。

　　5.檢查、監(jiān)督采購(gòu)員的行為規(guī)范，協(xié)助行政人事部做好采購(gòu)員的培訓(xùn)與績(jī)效考核工作;

　　6.依照公司雙質(zhì)量認(rèn)證體系，建立、健全采購(gòu)制度與采購(gòu)流程，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力;

　　7.根據(jù)客戶報(bào)價(jià)周期，結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，督導(dǎo)報(bào)價(jià)員合理性報(bào)價(jià);

　　8.保守公司商業(yè)與數(shù)據(jù)機(jī)密，維護(hù)公司利益;

　　9.做好與品控部、配送部等部門的業(yè)務(wù)銜接與溝通協(xié)調(diào)工作。

采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇11

　　1.負(fù)責(zé)IT類(硬件、軟件、服務(wù)、人員外包)相關(guān)采購(gòu)工作，熟悉采購(gòu)工作和流程，包含需求管理、供應(yīng)商尋源、詢比價(jià)、商務(wù)談判、合同等;

　　2.根據(jù)采購(gòu)需求制定負(fù)責(zé)品類的采購(gòu)策略和計(jì)劃，并進(jìn)行有效的內(nèi)外溝通保證順利實(shí)施;

　　3.負(fù)責(zé)整理采購(gòu)臺(tái)賬，制定周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)等采購(gòu)數(shù)據(jù)報(bào)表;

　　4.達(dá)成采購(gòu)成本、交付等工作目標(biāo)。

采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇12

　　1.新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作

　　2.對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性

　　3.與供應(yīng)商的比價(jià)，議價(jià)談判工作

　　4.對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力

　　5.即使跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本

　　6.采購(gòu)計(jì)劃編排，物料之訂購(gòu)及交期控制

采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇13

　　1、供應(yīng)商成本管控，優(yōu)化供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu);

　　2、制定供應(yīng)商績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，組織供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)，持續(xù)優(yōu)化考評(píng)結(jié)果;

　　3、對(duì)供應(yīng)商提出引入和替換建議，對(duì)供應(yīng)商資源進(jìn)行整合補(bǔ)充;

　　4、負(fù)責(zé)戰(zhàn)略供應(yīng)商洽談/簽署和管理，優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的培養(yǎng)和服務(wù);

　　5、及時(shí)跟蹤掌握市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)差異，提升產(chǎn)品品質(zhì)，控制采購(gòu)成本。

　　采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、組織建立和完善供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、考核、淘汰等管理體系，搭建供應(yīng)商管理評(píng)選管理體系;

　　2、全面負(fù)責(zé)包材的采購(gòu)工作，并制定采購(gòu)選品策略;

　　3、根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的尋找、開發(fā)、建立合作關(guān)系;

　　4、 綜合評(píng)估效率與成本的前提下，建立科學(xué)合理的庫(kù)存體系;

　　5、成本風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、評(píng)估及管控，提前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)存在的進(jìn)度、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警。

采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)具體概述 篇14

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)效負(fù)責(zé)，以及異常問題的處理;

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)，維護(hù)并且積極開展供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研及信息收集，掌握廣泛的供應(yīng)信息及渠道資源;

　　3、負(fù)責(zé)與原材料供應(yīng)商談判采購(gòu)價(jià)格、付款方式、交貨日期、售后保障等;

　　4、定期對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源，建立完善的進(jìn)貨渠道，達(dá)到供貨平衡;

　　5、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效管理，提高采購(gòu)質(zhì)量，降低采購(gòu)成本;

　　6、及時(shí)掌控庫(kù)存材料情況，與產(chǎn)品部、物流溝通，防止庫(kù)存積壓，達(dá)到供需平衡。