預算管理工作職責范圍(精選16篇)
預算管理工作職責范圍 篇1
1.負責根據預算管理制度的規定開展公司本部及下屬單位預算編制、調整工作。
2.負責開展公司本部及下屬單位預算執行過程管控,監控預算執行情況,定期開展預算執行情況分析,及時更新完善預算執行臺賬。
3.負責開展公司財務狀況、經營成果等財務分析工作。
4.負責參與參股公司預算編制、調整的審核。
5.上級交辦的其他臨時性專項工作。
預算管理工作職責范圍 篇2
1.根據項目策劃方案完成項目目標安裝部分成本測算;
2.審核項目招標安裝部分清單、上限價,分析成本;
3.安裝部分簽證審核、安裝部分變更測算造價;
4.安裝材料及設備的市場調研及認價;
5.竣工結算安裝審核,后評估分析工作。
預算管理工作職責范圍 篇3
1. 負責華南營運中心預算管理:根據業務計劃,組織年度預算編制、分析,推進年度經營目標達成,跟蹤反饋預算執行情況,提出改進意見并督促執行到位;
2.負責華南營運中心利潤中心管理:分析營業收入、費用支出、產品毛利率、采購降本績效,負責財務專項降本推動、分析,對利潤中心管理及時提出改進意見并督促執行到位;
3.完成對業務的成本分析,預算監控,利潤核算,過程監控,實現對公司業務成本收益,風險,質量等維度的監控管理,定期與華南營運中心總經理溝通匯報經營指標、財務指標達成情況;
4、負責營收管理工作,協助制定應收賬款管理制度,對應收賬款進行確認、催收及回款的閉環管理;
5、完成上級其他臨時工作安排
預算管理工作職責范圍 篇4
1.負責各專業工程造價的評估、測算、核定和分析工作;
2、參與在建項目的預算決算工作;
3、參與投標文件、標書編制和合同評審,收集各工程項目的造價資料,參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作;
4、建好公司預結算及進度報表臺帳,填報有關報表;
5、負責崗位工作相關的各項文件資料的整理歸檔;
6、及時完成領導交辦的其他工作事項。
預算管理工作職責范圍 篇5
1、預算管理:統籌年度預算的編制與調整;維護ERP系統預算數據,梳理并跟進預算報銷系統流程問題,完善公司預算管控;
2、經營分析:完成月度經營分析及專項分析,按時出具費用支出與預算執行情況分析、研發、銷售投入產出分析等報表;
3、計劃管理與經營預測:按月編制預算利潤表,根據業務部門的業務規劃,追蹤計劃執行結果,分析計劃偏差原因,根據公司月度或季度規劃完成經營預測;
4、組織預算報銷系統的宣貫及培訓工作;
5、負責公司大額付款單據的復核;
6、上級交辦的其他工作。
預算管理工作職責范圍 篇6
1、負責公司年度預算編制及月度分解;
2、負責月度預實分析及同比分析;
3、負責N+X預測編制;
4、負責準備董事會、專題會預算相關材料;
預算管理工作職責范圍 篇7
1、根據公司項目的情況,對相關建筑材料、設備等的市場行情進行調查。
2、依據國家工程概算定額,會同財務部及其他相關部門進行項目造價估算,同時進行成本分析與預測。
3、正確、及時的編制好工程預算,正確計算工程量及套用定額,做好工料分析,及時做好預算與主要實物量的對比工作。
4、負責做好各項工作的統計工作,執行監督審核制度,確保工程量統計準確。
5、根據家裝、工裝施工現場進度,對每月上報的工程量統計表進行審核,辦理工裝、家裝進度款申報事宜。
6、根據本項目使用的工程勞務定額、材料使用定額、對結算工程數量和單價進行審核與控制。
7、參與工程竣工決算編制,隨時掌握預算成本、實際成本,做到心中有數。
預算管理工作職責范圍 篇8
1. 對公司財務狀況、經營狀況、合同執行情況進行跟蹤和分析
2. 對公司成本費用資金進行分析
3. 按照不同口徑編制財務分析報告,為決策層提供數據依據
4. 提供成本控制及業績考核的分析報告
5. 收集同類型企業經濟活動數據,做出比較分析
6. 對公司項目做投入產出分析
預算管理工作職責范圍 篇9
1、負責公司年度預算編制工作;
2、負責公司月度、季度、年度預算執行情況的分析;
3、負責跟蹤監控公司預算的執行,及時向經營層反饋出現的問題。
4、其他公司交辦的工作。
預算管理工作職責范圍 篇10
1.負責業務指標的業績跟蹤,評估和預測各項指標的實際完成情況。
2.負責收集和整理關鍵業務參數,整理業務指標計算邏輯。
3.協助編制年度財務預算,協助溝通業務計劃。
4.負責籌措和調撥資金,提高資金使用效率,規避市場風險,合理安排資金結構,確保資金的安全性、流動性和盈利性。
5.負責推進資產證券化相關工作。
6.關注市場動向,解讀監管政策,研究和應用適用的金融工具。
預算管理工作職責范圍 篇11
1、負責公司財務管理信息化工作;
2、制定財務管理信息化方案,深入業務管理;
3、負責企業內部財務信息化規劃、建設、推廣、運維工作;
4、負責ERP-FICO模塊上線后的日常維護和支持工作。
5、負責用戶提出的二次開發需求和各個系統間的集成應用,協同開發人員完成開發測試工作。
預算管理工作職責范圍 篇12
1、根據公司安排,擬定預算報表格式、內容、程序及編報時間;
2、指導、審核各公司的財務預算編制工作;
3、匯總編制公司預算報表、起草編制說明;
4、檢查各公司預算執行情況;
5、每季度終后25日內編制集團公司預算執行情況分析報告;
6、單項目預算、執行中的跟進、執行結果分析。
預算管理工作職責范圍 篇13
1、負責協助建立健全預算管理方面的各項政策、制度、流程、標準,并監督各部門貫徹執行。
2、協助做好年度預算編制的策劃、啟動會議的召開,并匯總編制《年度預算方案》。
3、負責組織按照統一的預算編制模板要求,編制年度總體目標、業務計劃、業務預算,確保預算編制與審核的及時性與合理性。
4、根據公司批準下發的《年度預算方案》,組織、指導對各項預算指標按責任中心按月分解、跟蹤、分析,建立全面預算目標執行跟蹤、反饋體系。
5、負責完善預算執行跟蹤分析臺賬,及時對預算執行情況進行匯總與分析,發現和預警運營中存在的問題,并提出優化改進建議。6、通過數據和情況的收集、現場調研等方式全面掌握預算方案各項內容的執行和落實情況,及時發現公司運行過程當中存在的問題并進行分析和預警,提出相應的改善意見和建議,每月撰寫《經濟運行分析報告》和《預算執行情況分析報告》。
7、針對經營分析會議與月度經營分析中提到的需解決的問題,及時跟進問題的落實情況,確保問題得到妥善解決。
8、負責開展月度經營問題調研工作,走進現場、貼近市場,及時發現經營過程中存在的問題。
預算管理工作職責范圍 篇14
1. 根據事業部戰略規劃組織編制事業部年、季、月收入、成本、費用等預算。
2. 實時管控預算執行情況,對預算執行異常預警并分析反饋風險點。
3. 按月出具事業部級預算執行分析情況報告,分析各個模塊運營中存在的問題,并提出建議和控制措施。
4. 按月出具、匯總各級考核利潤中心預算執行相關報表。
5. 每月組織事業部預算達成差異及其運營分析會。
6. 與營銷中心、生產中心、種雞事業部業務部門、財經管理部門高效協作,基于業務數據構建全面預算分析模型。
7. 負責事業部財經日常工作、負責事業部財經日常與下轄三大版塊間協同溝通,事務處理工作。
8. 負責事業部整體成本分析管理。
預算管理工作職責范圍 篇15
1、組織集團編報年度經營計劃;
2、組織開展年度產業投資預算、半年投資滾動預算及預算跟蹤;
3、負責經營績效考核、參與經營審查并完善經營績效考核管理辦法;
4、協同年度經營目標分解,目標責任書撰寫;
5、參與運營專題分析,負責日常運營指標跟蹤監控。
預算管理工作職責范圍 篇16
1.組織及推動各事業部及時準確編制年度預算,規劃及組織季度、月度滾動預測,預算監控,預實差異分析
2.根據實際業務需求,改進報告體系,提高財務、運營數據報告系統的整體有效性,明確核算單元,為業務部門的管理提高數字可視度,為決策提供有力支持和分析數據基礎
3.參與到重要業務合作機會探討及執行中,確保業務提交的合作機會經過全面的財務機會與風險分析。從財務角度把控業務經營風險,同時有效控制財務風險
4.對集團項目進行事前,事中,事后跟蹤管理,為項目順利完成提供及時有效財務信息
5.搭建公司核心指標追蹤體系,包括對內集團管理層周報、日報,大股東月度業績追蹤報告,對公司整體運行情況進行跟蹤和分析
6.審核業務臨時預算提報需求,分析業務和需求邏輯,制定相應特別/額外預算審核標準