生產經理工作職責權限（精選16篇）

生產經理工作職責權限 篇1

　　1、負責部門組織機構圖、人員編制、崗位說明書編制

　　2、協助物控部門生產計劃的下達、追蹤與落實;

　　3、參與每周的生產例會，協調、解決各車間在生產中的實際問題;

　　4、負責制定設備、工模夾具的各種管理制度并監督執行;

　　5、負責部門5S管理制度的推行與提升;

生產經理工作職責權限 篇2

　　1、全面控制、能獨立處理生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養。

生產經理工作職責權限 篇3

　　1 協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產計劃。

　　2 根據訂單需求合理安排人員，提高效率，保質保量完成生產任務。

　　3 產品質量管控，對關鍵控制點進行預防，對過程中出現的或潛在的不符合進行糾正與控制。

　　4 定期召開有關會議，對質量問題 發現、分析原因，采取有效措施，對產品售后投訴原因分析處理。

　　5 定期統計生產分析報告，對生產成本進行分析、控制。確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　6 協助開展產品研發工作。

　　7 協助總經理設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調。

　　8 組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產。

　　9 完成領導交辦的其他工作。

生產經理工作職責權限 篇4

　　1、編制各車間的月、周生產計劃，并下發生產指令給各車間。

　　2、在生產過程當中，及時獲取生產數據及信息。對生產數據進行統計及分析。

　　3.對生產過程中發生的異常情況，要及時處理，確實影響生產計劃完成的，要對生產計劃的作滾動調整，確保生產按計劃完成;

　　4.對生產過程中存在的問題，要進行協調、平衡、調度，并跟蹤監控各車間生產進度和生產現場的物流動態。

生產經理工作職責權限 篇5

　　1、協助項目經理對工地現場安全、質量、進度、施工組織協調、文明施工、工程量變更簽證等進行把關控制。

　　2、按照圖紙、施工組織設計、工程預算和施工計劃適時提報工程量和材料、機具、勞動力計劃。

　　3、按照平面布置圖進行現場布置，組織材料、設備進場并督促按規定堆放，配合材料人員搞好限額領料工作，督促施工班組工完場清，不浪費材料。

　　4、負責現場簽證、工程洽商的編制、會簽及收集歸檔工作。按要求做好施工日志和各項有關技術資料，做到完整、齊全，并及時歸檔。

　　5、負責物資報驗、施工樣板報驗、施工過程中檢驗批驗收、隱蔽驗收等的報驗工作，并做好驗收過程中所出現問題的整改落實;協調各工序的作業穿插和與專業工序的協調工作，嚴格執行工序交接制度。

　　6、向施工班組進行全面的技術、質量、安全交底，按施工組織設計組織施工。

生產經理工作職責權限 篇6

　　1、 負責統籌管理生產部，確保部門正常運作;

　　2、 與各部門合作，確保員工的工作環境安全;

　　3、 與各部門合作，確保產品的質量和食品安全;

　　4、 依據公司發展目標，擬定制作部門的工作職責及目標設定;

　　5、 確保生產訂單的滿足;

　　6、 確保內外部審核順利通過，達到公司設立的目標;

　　7、 通過良好的生產計劃管理，降低因原材料不足或過多而引起的生產以及成本方面的問題;

　　8、 制定部門人員培訓計劃，并對人員進行合理規劃和培養，建立有效運作的制作團隊;

　　9、 部門的年度費用預算、費用的管控;

　　10、持續改善和優化車間日常操作，提高效率和降低運營成本;

　　11、負責跨部門的溝通;

　　12、解決和應對各種突發情況，保證生產順利。

　　13、完成上司交待的其他工作。

生產經理工作職責權限 篇7

　　1.根據訂單交期及生產狀況安排每日的生產計劃

　　2.根據生產進度及時對生產計劃進行調整并進行監控

　　3.負責生產計劃落實、跟蹤，向生產經理匯報所出現的問題。

　　4.進行生產協調、物料協調、發作協調，確保生產計劃的順利完成。

　　5.參與制定新產品的開發計劃，合理安排試制生產計劃

　　6.完成經理安排的其它相關工作。

　　7.工廠出貨的對賬。

生產經理工作職責權限 篇8

　　1、 統籌規化生產部部工作，制定落實本部門的年度運營目標并推進實施。

　　2、 負責提高生產效率、降低成本和改善質量水平。

　　3、 負責實施公司安全生產制度。

　　4、 統籌本部門的人力資源規劃。

　　5、負責本部門生產統籌與規劃、技術改進以及異常處理。

　　6、 推進部門 ISO、5S 的實施。

　　7、負責本部門績效考核的有效實施。

　　8、生產計劃的制定和調整、生產進度的跟進。

生產經理工作職責權限 篇9

　　1、 參與制定項目總體規劃和施工方案;

　　2、 全面執行項目的質量管理;

　　3、 全面執行項目的進度管理;

　　4、 全面執行項目的成本管理;

　　5、 全面執行項目的材料供應管理;

　　6、 全面執行項目的分包管理;

　　7、 全面執行項目的溝通管理;

　　8、 全面執行項目的風險控制;

　　9、 全面執行項目安全、文明等一系列管理工作;

生產經理工作職責權限 篇10

　　1、制定公司日常生產計劃安排和月度生產計劃安排，發行生產作業指導書;

　　2、負責管理從原材料入庫到成品出庫的所有生產過程;整合公司倉儲及物流派送， 完善倉庫管理工作，削減在庫，控制庫存量，消除滯留品;

　　3、監督完善日常消防安全工作，制定公司安全生產體系，建立健全各級安全生產組織，保障生產安全。

　　4、負責制定安全操作規程，制定各級員工生產、安全培訓計劃，建立生產、安全培訓教育個人臺帳，組織實施管理和培訓一線生產員工，保證作業環境的安全和5S的完善。

　　5、配合技術部對發現的生產問題提出解決方案，配合品控部查明質量問題發生 的原因，配合研發部人員執行新產品中試。

　　6、制定公司各類設備的維護保養計劃，組織設備的檢修工作，保證正常生產。

生產經理工作職責權限 篇11

　　1、負責智能制造或工業物聯網項目管理工作;

　　2、負責實施智能制造、工業物聯網，包括項目調研、業務藍圖設計、功能需求撰寫、安裝配置及培訓等，確保生產項目按時按質完成;

　　3、對現有生產線進行升級改造;

　　4、和客戶保持密切溝通，解決項目中遇到的問題;

　　5、負責生產實施團隊的工作安排、溝通和協調;

　　6、負責對內、外提交或分發相關文檔或報告;

　　7、負責開拓新客戶;

　　8、按照生產計劃完成目標。

生產經理工作職責權限 篇12

　　1、負責下轄技術、生產、工藝、品質、采購、倉儲部門的統籌管理，并直接向總經理匯報，優化轄區的組織架構，制定并優化工作流程，做到各部門的相互監督相互配合，提高各部門溝通協調效率，事務性責任到位;

　　2、高效的計劃和物控管理，確保低庫存、低呆滯，減少庫存資金風險，并早預測、早規劃，滿足客戶交貨需求;

　　3、督促采購部門不斷培育與開發供應商，定期進行供應商的考查，評估交期、質量及資質，評估和成本結構分析，建立戰略供應商伙伴關系;持續降低成本或使供應商所提供的服務化，以達到或超過公司降本目標;優化供應鏈結構;

　　4、建立完善的生產和質量管控系統，應對各類體系審核及客戶驗廠，監督訂單任務落實情況，采購到料情況，車間產能情況，符合生產周期，以保證按時、按質、按量的完成生產目標任務;

　　5、落實成本管理責任制，從源頭抓起，全面控制直接成本與間接成本，降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產品量產前的策劃、量產后改善，完善各工藝文件，系統BOM的維護，做好生產車間的技術指導和培訓工作;

　　6、落實安全生產責任制，成立安全生產委員會，定期檢查安全隱患，杜絕違規操作，防止發生任何形式的安全事故，預防職業病的產生;

　　7、制定、參與協助上層執行相關的政策和制度。

　　8.參與生產安全管理及質量管理，完善質量管理制度并監督執行

　　9.負責生產設備管理維護，確保生產設備正常運轉。根據質量管理要求形成生產相關文件，確保生產符合IATF16949的要求

　　10.審核和批準產品生產工藝規程、操作規程等文件，確保符合體系要求

　　11.通過與其他部門協作，組織和管理工廠的平穩生產

生產經理工作職責權限 篇13

　　1. 主要負責協助項目經理管理項目上的所有事務(隨時與項目經理匯報及對接工作);

　　2. 協助項目經理與甲方、總包、監理之間的協調工作;

　　3. 協助項目經理對供應商、勞務單位的整體把控;

　　4. 協助負責與設計對接項目所有的變更、增項等內容的洽商工作;

　　5. 協助項目經理對項目運營成本的把控工作;

　　6. 協助項目經理項目工程款回款及供應商、勞務單位進度款的支付工作;

　　7. 協助項目經理公司對項目成本核算運營等工作;

生產經理工作職責權限 篇14

　　1、負責服裝生產供應商的評估;把控生產周期以及對各類潛在問題;

　　2、參與內部審版，對生產工藝、工藝制作要求提出建設性的建議;

　　3、負責服裝大貨訂單的分配安排及量產計劃，對產能異常工廠進行及時調整;

　　4、負責對服裝量產前的準備工作及全過程的內外部協調、跟進和品質管控;

　　5、負責對內部品控人員的日常督導、培訓及管理;

　　6、負責產品生產進度和最后驗收的把控;

生產經理工作職責權限 篇15

　　1、組織開展項目建設的各項工作計劃、指標的實施;

　　2、根據公司工程管理規章制度，監督和檢查開發項目的工程進度、質量、成本控制以及安全文明情況;

　　3、組織有關人員解決項目建設過程中的重大工程問題;

　　4、組織與分包方協調重大方案變更、工程總進度調整、重大技術問題處理;

　　5、負責工程竣工驗收，監督和檢查竣工圖繪制、工程資料整理與歸檔等各項工程管理工作的完成情況。

生產經理工作職責權限 篇16

　　根據公司生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

　　合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;

　　主持車間例會，全面協調車間工作;

　　對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　監督檢查車間員工的工作，對違規違紀員工提出警告并指正;

　　參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;