車間主任安全職責（通用16篇）

車間主任安全職責 篇1

　　1、負責智能鎖車間生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備工作的開展;

　　2、負責車間現場6S管理及車間員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責車間生產現場各工序的自檢、互檢、全檢工作的督導管理;

　　4、負責車間各類量測工具、治具、量具的日常管理，確保正常使用;

　　5、負責車間每月各類報表統計數據的初步審核處理;

　　6、負責車間安全生產督導管理;

　　7、負責車間團隊精神建設，營造良好的精神風貌;

　　8、完成上級領導交辦的其他工作。

車間主任安全職責 篇2

　　1、執行藥品生產相關規定，合理安排人員，按時、保質、保量完成生產任務。

　　2、負責對車間員工的考核、培訓等管理，督促員工認真履職。

　　3、負責生產設備的維護、保養工作，配合工程部門做好新設備的安裝、調試工作。

　　4、負責審核各項生產記錄，對記錄的準確性、完整性負責。

　　5、負責起草、審核相關驗證方案和驗證報告，組織實施相關驗證活動。

　　6、定期組織自查，參與公司自檢并及時整改。

　　7、負責車間生產技術、工藝的改進和完善，做好車間降成本工作。

　　8、負責車間安全生產工作。

　　9、完成上級領導布置的其他工作。

車間主任安全職責 篇3

　　1.全面負責車間的生產運營管理;

　　2、合理調配資源，協調各部門工作;

　　3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　7、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

車間主任安全職責 篇4

　　1、負責本車間內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、做好設備的規范使用和現場管理;

車間主任安全職責 篇5

　　1、負責指揮，協調工廠整體生產運作，對公司各項規章制度起到上傳下達的作用;

　　2、負責提高工廠員工的自身素質，調動員工的團隊意識，加強工廠凝聚力，樹立安全觀，品質觀，時間觀，以廠為家，為公司發展貢獻力量;

　　3、協助總經理進行公司的開拓與規劃，積極與銷售部門配合，做好新品開發與試樣工作，并投放市場;

　　4、負責工廠生產工藝流程，生產計劃，安全庫存，生產進度和生產數量的管理控制工作，保證供產銷各環節的暢通;

　　5、負責各類生產訂單的審批和安排工作，指揮和協調生產，有序保質保量完成生產任務;

　　6、負責產品質量的控制，嚴格貫徹行業質量標準及公司對品質的管理要求，同時制定工廠員工保質增效的績效考核辦法，并推進執行;

　　7、負責建立成本核算，控制生產各環節的材料采購及入庫，成本的領用，出庫的統計和庫存物資，生產物資堆放的合理性，安全性等工作;

　　8、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制，實施，嚴格執行安全法規，生產操作流程，即時監督檢查，杜絕火災，設備，人身事故的發生;

　　9、負責工廠組織管理，人員配置，員工績效考核等;

車間主任安全職責 篇6

　　1、沖壓車間人員工作安排、思想溝通、技能培訓;

　　2、統籌車間的生產任務，按生產計劃實施生產;

　　3、品質把控;

　　4、部門的安全和5S督導;

車間主任安全職責 篇7

　　1、負責車間人員安排調度，跟進生產計劃保證生產有序進行;

　　2、做好整個生產過程的指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、快速解決生產出現的異常情況以保證生產正常進行;

　　5、生產現場管理及改進，組織、計劃、指導產品生產活動;

　　6、現場管理制度的規范與編制、作業指導書的編制與執行;

　　7、對人員培訓、降低生產損耗、提升生產效率、提高產品的合格率等有經驗;

　　8、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔，6S執行能力強。

車間主任安全職責 篇8

　　1 在生產部的領導下，全面負責車間管理。

　　2 負責車間與其它部門之間的協調，各崗位人員的合理調配。

　　3 負責主持車間的質量管理工作，落實各項質量管理制度的實施，并接受質量管理部的監督。

　　4 對車間生產產品質量負責，保質保量完成車間生產任務

　　5.組織車間員工制訂與本車間有關的GMP文件，并審核。

　　6 負責車間員工的培訓工作。

　　7 負責生產現場的監督，保證生產過程嚴格按GMP進行。

　　8 審核批生產記錄、生產日報表及其它的有關車間報表。

　　9 負責車間一切行政工作：如考勤、獎勵等。

　　10 負責本車間安全工作。

車間主任安全職責 篇9

　　1.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程

　　2.合理安排維修人員分組和進行派工，完成汽車鈑金、噴漆方面的維修任務，同時在工作中對員工技術進行指導

　　3.參與大事故車維修計劃的制訂

　　4.車間“6S” 管理和監督

車間主任安全職責 篇10

　　1、根據生產計劃，安排生產工作，帶領車間人員完成日常工作;并監控產品質量，確保產品按時、保質、保量交貨;

　　2、日常生產管理，監督與檢查，落實工序的生產進度和計劃完成情況，生產質量管理及異常情況的預防、糾正、改進;

　　3、做好生產成本控制工作，節約用料，做好車間的固定資產、勞保用品、水、電、氣的管理工作;

　　4、負責車間人員的日常管理和安全生產管理、生產現場的環境衛生管理等;

　　5、車間主任為車間安全生產、確保產品質量的___責任人，對發生的事故應承擔主要責任，并按有關制度進行責任追究;

　　6、領導交辦的其他事項。

車間主任安全職責 篇11

　　1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、編制月度、年度生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制;

　　4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

　　6、執行上級領導安排的其他工作。

車間主任安全職責 篇12

　　1、全面負責焊接車間生產管理工作。根據生產調度下達的月周日生產作業計劃，安排車間生產，確保生產任務的落實，調動員工積極性，保質保量完成生產任務。安排、檢查車間生產任務完成情況;對生產過程中的設備、物料進行協調。

　　2、生產出的產品件及時安排統計入庫，及時確保銷售發貨及時。

　　3、對下屬進行規章制度和專業知識的培訓，對培訓效果監督考核反饋，針對人員技能和經驗意識提出培訓需求。

　　4、負責車間各工位的階段性產品質量的監控，及時提供技術指導，以確保質量目標的實現。

　　5、對生產出的產品件監督產品標識卡的實施和檢查工作，以確保產品質量的可追溯性。

　　6、作好工時定額的考核和具體實施，確保生產計劃的準確性。

　　7、負責監督焊接車間班組長制作生產日報表并提交生產統計匯總。

　　8、監督指導操作工安全操作，防止工傷和其他安全事故的發生。

　　9、負責焊接車間現場管理的實施，確保設備的完好，人員的安全。不斷學習現場管理知識，提高工效。

　　10、根據公司人力資源管理規定，指導下屬人員工作，評估績效，建議或決定下屬人員的任用、培訓激勵，以提高人員素質，調動工作積極性。

　　11、按照TS質量管理體系、6S、企業文化、改進要求，協同其他部門，全力完成分責工作。工作有創造性，結合實際提合理化建議和提案，實現持續改進。

車間主任安全職責 篇13

　　1、根據生產部下達的生產計劃，安排好車間生產，做好車間管理工作。

　　2、按“生產計劃單”核對樣品、款式、顏色、規格，做到準確無誤方可生產。

　　3、對于生產中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。

　　4、要做好員工的思想工作，搞好車間文明生產，安全生產，保證車間環境清潔，標識清楚。

　　5、落實，生產技術的指導，各種規章制度的監督執行、日常員工事務的管理與協調工作。

　　6、在生產安排中，車間主任要根據公司的生產計劃去合理的編排各生產小組的生產任務、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產任務。

車間主任安全職責 篇14

　　1、協助車間主任安排車間生產，跟蹤生產進度。

　　2、負責工人定期培訓、物料出入庫管理和報表單據制作等。

　　3、監督日常工藝過程，控制產品質量，發生問題積極解決、反饋。

車間主任安全職責 篇15

　　1、 根據公司下達的生產計劃合理安排車間內部各班組年、季、月度生產計劃;

　　2、 組織、調度和安排本車間內部生產相關的各項工作;

　　3、 指導和協調生產過程中出現的下屬班組難以解決的問題;

　　4、 對生產過程中出現的偏差及時給予矯正，并對各班組工作結果進行考核;

車間主任安全職責 篇16

　　1、根據公司的發展目標和經營計劃，制定本部門相關工作計劃、按期總結并匯報計劃完成情況;

　　2、根據公司各項規章制度，擬訂本部門相關管理條例及其實施細則，并組織落實;

　　3、按產品計劃組織生產并完成每天的生產計劃，負責車間現場管理，保證質量、成本和交付目標的完成;

　　4、負責本部門精益改善包括但不限于品質、效率、成本、交期、安全和流程建立等;

　　5、負責建立生產管理梯隊建設，車間人員的日常管理及標準化培訓，配合技術的落實和質量的改善。