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關于總經理崗位職責

發布時間:2023-01-28

關于總經理崗位職責(通用12篇)

關于總經理崗位職責 篇1

  1.全面負責公司的經營管理,貫徹董事會的戰略部署;

  2.參與董事會重大方針政策的制定;

  3.負責公司各部門之間協調工作,并負責定期向董事會匯報工作;

  4.負責公司資本的運作及資本的增值

  5.負責制定公司各級部門的年度工作計劃;

  6.負責公司金融市場開發和渠道拓展;

  7.負責有效控制公司的經營風險;

  8.負責組織建設高效務實的經營管理團隊;

  9.負責主持公司的各項基礎建設工作;

  10.負責投資業務的最高審批權和一票否決權;

  11.負責依據董事會下達的年度經營計劃和盈利目標,組織制定、修改、實施年度經營計劃;

  12.實施公司的總體戰略、實施公司的發展戰略、發掘金融市場機會、不斷領導公司創新與改革;

  13.全面主持董事會授權下的公司日常經營工作,重大事項的決策、重要的外事活動、簽署日常行政/業務文件、處理重大突發事件、中高層人才隊伍建設等;

  14.建立良好的內、外部溝通渠道,樹立良好的企業形象;

  15.主持公司各層面的經驗固化、推動關鍵管理流程和規章制度,并不斷進行組織和流程的優化調整、打造企業文化、完善企業VI系統,建設企業核心價值觀;

  16. 負責對外建立廣泛的合作關系,就公司發展積累社會資源;

  17.負責協調銀行和證券上層關系,開發銀行資源,獲取銀行授信額度和證券業務及傭金空間保證公司主體業務順利進行;

  18.負責開拓金融渠道合作,拓展銷售范圍(如銀行,第三方理財公司,證券公司,信貸和信托,高端商會等等);

  19.制定并組織實施完整的銷售方案,與客戶及同行業間建立良好的合作關系;

  20. 引導和控制市場銷售工作的方向和進度,組織銷售部門開發多種銷售手段,完成銷售計劃;

  21. 建立完善的內、外部培訓體系,敏銳掌握金融市場動態,實時調整制定戰略發展策略;

  22.總結整合公司經驗模式,制定企業連鎖加盟策略,快速復制擴展市場;

  23.建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調研整改體系、客戶資源管理體系。

關于總經理崗位職責 篇2

  1.執行董事會決議,主持全面工作,保證經營目標的實現,及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

  2.組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

  3.組織實施經董事會批準的新上項目。

  4.組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事會委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

  5.決定組織體制和人事編制,決定總經理助理,各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

  6.根據生產經營需要,有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問,并決定報酬。:

  7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

  8.審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

  9.健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值。

  10.抓好公司的生產、服務工作,配合各分公司搞好生產經營。

  11.搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素,適應“四個一流”需要的員工隊伍。

  12.堅持民主集中制的原則,發揮“領導一班人”的作用,充分發揮員工的用心性和創造性。

  13.加強企業文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。

  14.加強廉正建設,搞好精神禮貌建設,支持各種社團工作。

  15.用心完成董事會交辦的其他工作任務。

關于總經理崗位職責 篇3

  職責一:根據公司戰略擬定本部門工作計劃,并監督、指導計劃的完成情況

  任務1:擬定本部門的工作計劃,并組織部門員工進行實施

  任務2:監控工作計劃的實施進度,并根據實際情況提供指導

  任務3:對工作的進展情況進行總結,并擬定整改措施

  職責二:協調內外部資源的調配

  任務1:協調業務組織和實施過程中的內外部物流資源調配

  任務2:協調和處理市場開發和運營過程中的例外事務

  職責三:監控客戶開發及項目運營情況,并適時地給予指導

  任務1:指導對項目的可行性進行研究,確保部門財務目標的實現

  任務2:根據項目開發情況,參與客戶的談判工作

  任務3:監督指導項目的運營工作

  任務4:確保資金的安全運行

  職責四:部門的日常管理工作

  任務1:對直接下屬人員進行日常工作的指導、監督,對其進行考核、培養、選拔

  任務2:組織部門員工擬定部門內工作制度、操作規范,并不斷完善

  任務3:審核、監督部門費用支出

  任務4:部門內日常事務的處理

  職責五:協調落實總公司和其他區域公司交辦的事務

  任務1:明確交辦方的需求,組織本部資源進行協調落實

  任務2:對落實的過程及結果進行監督、指導

  任務3:將落實的結果回復交辦方

  工作依據(與該崗位工作緊密相關的規范、制度、標準):

  年度工作任務書、公司各項規章制度

關于總經理崗位職責 篇4

  在集團運營方針下,管理和經營品牌公司。通過客戶滿意的營銷服務和高質量的維修服務,為公司爭取利潤最大化,完成公司年度經營目標。同時,達到廠家對經銷商的各項規范和要求。

  1.目標管理

  貫徹和執行公司目標,定價方針,以及廠商所規定的銷售、服務、零配件等標準

  分析公司目前形勢(市場地位、競爭形勢和客戶組成等),明確優劣勢,制定短期和長期經營計劃和和實施方案

  根據廠家要求,及市場行情,計劃、實施并監督市場廣告活動

  督促和管理各部門業績目標,協調部門間工作

  公司內經營和服務管理流程的優化,以實現利潤最大化,并達成廠家的各項品牌指標

  客戶問題和投訴建議的處理

  2.團隊管理

  督促和監督員工工作規范性,確保遵守勞動安全,預防事故

  內部員工培訓計劃和培訓實施,完成廠家培訓認證指標

  擬定員工獎懲方案,實施部門內員工績效考核,明確獎金體系

  對下屬的工作進行指導,并及時提出反饋意見,幫助員工對工作進行不斷改進,取得更好的績效成績

  定期與員工進行溝通,了解員工心聲,提高員工對企業忠誠度

  年度人員規劃,明確各部門崗位描述

關于總經理崗位職責 篇5

  1、全面負責公司新產品項目的運營管理,制定項目的發展規劃、市場策劃、生產管理及經營策略;

  2、組織進行市場研究和競爭分析,制定合理的新產品渠道定位和市場決策,負責公關活動方案策劃和主導,統籌市場推廣各項工作,帶領團隊達成項目拓展任務;

  3、維護良好的客戶關系網絡,保持與客戶高層的良好溝通,組織和協調公司內外資源,持續獲得新的商業機會;

  4、建立健全公司各種規章制度,推動項目業務管理的規范化、信息化;

  5、對項目的重要環節進行把控,參與政府談判及合同談判。

關于總經理崗位職責 篇6

  一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程,尊照《董事會議事規則》和《企業高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。

  二、執行董事會決議,向董事會報告工作,接受監事會的監督。

  三、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案,組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案,保證經營目標和安全生產目標的實現。

  四、全面主持公司日常生產經營和管理活動,在董事會授權范圍內,代表公司簽署對外合同、合約,審批、處理公司各項事務。

  五、協調政府及各職能部門的關系,保持企業良好的運營環境。

  六、搞好增收節支和開源節流工作,依法維護企業、股東和職工的利益,正確處理企業與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關系。

  七、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系,制訂公司的基本規章制度和具體管理制度,并能夠適時引進先進的管理模式,推動公司的技術進步。

  八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員; 聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時用工招聘事宜。

  九、堅持民主集中制的原則,充分發揮“領導班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性和創造性。

  十、加強企業文化建設,提高員工綜合素質,樹立企業良好的社會形象。

關于總經理崗位職責 篇7

  1、全面負責處理酒店的總體事務,和酒店全體員工共同努力,完成酒店所確定的各項指標。

  2、制定酒店的管理目標和經營方針,各種規章制度和服務操作規程,規定各級管理人員和員工的崗位職責,并監督貫徹執行。制定市場拓展計劃,帶領銷售部進行全面的推銷。制定酒店一系列價格,如:房價、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業進度與計劃的完成狀況,并采取對策,保證酒店業務順利進行。

  3、建立、健全酒店的組織管理系統,使之合理化、精簡化、高效化。主持每周總經理室的辦公例會。閱讀消防和質量檢查狀況匯報,并針對各種問題進行指示和講評。傳達政府或酒店業務順利進行。

  4、健全酒店的財務制度。閱讀和分析各種財務報表,檢查分析每月營業狀況,督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作,檢查收支狀況、應收賬款等。

  5、定期巡視公眾場所及各部門的工作狀況,檢查服務態度和服務質量,及時發現問題、解決問題。

  6、培養人才,指導各部門的工作,提高整個酒店的服務質量和員工素質。

  7、加強酒店維修保養工作和酒店的安全管理工作。

  8、選聘、任免酒店副總經理、總經理助理、部門經理等,決定酒店機構設置、員工編制及重要人事變革。負責酒店管理的錄用、考核、獎懲、晉升等。

  9、與社會各界人士持續良好的公共關系,樹立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要貴賓。

  10、關心國家大事員工,以身作則,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和職責感去完成本職工作。

關于總經理崗位職責 篇8

  1、熱愛餐飲服務行業,有熱情,有團隊合作精神。

  2、具備良好的個人品質和職業道德,理解多元文化及藝術理念。

  3、具有2年以上餐飲行業管理經驗,熟悉餐飲經營運作的各個環節。有中高檔西餐廳管理經驗優先。

  4、良好的溝通、組織協調能力,能獨立協調對內對外各種關系。

  5、有良好的策劃能力以及優秀的組織推廣力。

  6、本科或以上學歷(特別優秀者可放寬學歷要求)。

  7、具備一定的英語或西班牙語溝通能力,有海外留學或工作經歷者優先。

關于總經理崗位職責 篇9

  1.接受董事會的統一領導并主持公司日常管理工作。

  2.負責組織實施公司年度工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

  3.負責公司總經理助理(含)、部門經理(含)以下各級員工的組閣、獎罰、任免和解聘;并負責對公司副總經理、財務部經理的任免、調配、解聘、獎罰提出建議。

  4.編制并決定計劃內員工的招聘和錄用,研究、制定公司人才戰略。

  5.組織制定、審核公司的組織架構及人員定編。

  6.負責核定工資總額內的員工調薪。

  7.負責審核各類經濟合同,并組織管理質量評審、目標評估、進度考評。

  8.負責公司日常經營管理資金費用支出計劃的審核、借款審核、費用報銷審核。

  9.依據公司的工作進展情況,向董事會申請專項經營管理資金和其他資金支持以及業務支持。

  10.完成公司董事會及董事長、總裁授權或交辦的其他工作任務。

關于總經理崗位職責 篇10

  對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面職責

  對因經營管理失誤造成的重大損失負領導職責

  對公司經營決策失誤造成的損失負責

  對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責

  對所簽署的合同、協議負責

  公司違法經營所應承擔的相應職責

關于總經理崗位職責 篇11

  1. 執行董事會決議,主持全面工作,保證經營目標的實現,及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

  2. 組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

  3. 組織實施經董事會批準的新上項目。

  4. 組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事會委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

  5. 決定組織體制和人事編制,決定總經理助理,各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

  6. 根據生產經營需要,有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問,并決定報酬。( 文章閱讀網: )

  7. 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

  8. 審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

  9. 健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值。

  10.抓好公司的生產、服務工作,配合各分公司搞好生產經營。

  11.搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素,適應“四個一流”需要的員工隊伍。

  12.堅持民主集中制的原則,發揮“領導一班人”的作用,充分發揮員工的積極性和創造性。

  13.加強企業文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。

  14.加強廉正建設,搞好精神文明建設,支持各種社團工作。

  15.積極完成董事會交辦的其他工作任務。

關于總經理崗位職責 篇12

  1.全權負責處理酒店的一切事務,帶領全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標。

  2.制定酒店經營方向和管理目標,包括制定一系列規章制度和服務操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲毛利等。對本行業各種動向有高度的敏

  感性,制定市場拓展計劃,帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業進度與營業計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經營業務順利進行。

  3.建立健全酒店的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經理辦公會檢查情況匯報,并針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或總經理的有關指示、文件、通知,處理好人際關系,協調各部門之間的關系,使酒店有一個高效率的工作系統。

  4.健全各項財務制度。督促監督財務部門做好成本控制,財務預算等工作和每季財務報表;檢查分析每月營業情況;定期檢查應收帳款和應付帳款情況。

  5.有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務質量問題,并將巡視結果傳達至有關部門。

  6.安排酒店維修保養工作。

  7.與各界人土保持良好的公共關系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓。

  8.負責指導訓導工作,提高整個酒店的服務質量和員工素質。

  9、以身作則,關心員工,獎罰分明,使酒店員工具有團隊精神和高度凝聚力,使員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。

  10、負責酒店管理人員及員工的錄用、考核、及獎懲工作。

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