2023年車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求(精選17篇)
2023年車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇1
1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行,明確部門(mén)員工的崗位職責(zé),制定工作績(jī)效考核制度并實(shí)施;
2、對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究,參與技術(shù)革新的討論與研究 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì),監(jiān)督生產(chǎn)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)并分析,明確改進(jìn)方向并推動(dòng)持續(xù)改進(jìn);
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量制度,確保安全的前提下生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品 ;
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司其他部門(mén)的關(guān)系,協(xié)調(diào)訂單、技術(shù)、采購(gòu)、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)部門(mén),確保每天計(jì)劃的生產(chǎn)資料齊備;
5、對(duì)部門(mén)員工職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé),制訂培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施;
6、根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理制度,建立設(shè)備管理檔案,制定年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;
7、原材料預(yù)測(cè)/半成品預(yù)測(cè)并根據(jù)訂單情況安排每周、每天生產(chǎn)計(jì)劃。;
8、關(guān)注原料、包材、半成品和成品庫(kù)存,跟蹤不良品和殘桶的返工 監(jiān)督每天的計(jì)劃完成狀況,合理安排加急單;
9、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件;
10、指導(dǎo)和協(xié)助組長(zhǎng)完成車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)和員工管理 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2023年車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇2
1、負(fù)責(zé)組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的各種任務(wù)有效達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常5S管理與維護(hù);
3、負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)員工的日常工作管理與考核;
4、負(fù)責(zé)在制生產(chǎn)各產(chǎn)品的在線物料的管理;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng);
6、在制生產(chǎn)產(chǎn)品的在線不良半成品、成品及客退不良品的維修工作;
7、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作流程的編制、完善與推行工作;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用輔料、工具等耗材的申請(qǐng)與管理控制;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的完成及嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的工藝紀(jì)律;
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。
2023年車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇3
1.制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃,并跟進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃
2.協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中問(wèn)題,確保項(xiàng)目順利達(dá)成
3.控制物料采購(gòu),物料到達(dá),降低庫(kù)存,提高物料利用率
4.提高計(jì)劃運(yùn)行流程,降低生產(chǎn)周期
2023年車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇4
1、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的日常工作管理與人員管理,定期總結(jié)匯報(bào)平臺(tái)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)工作情況;
2、根據(jù)實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)上下游生產(chǎn)需要,配合其他平臺(tái)的工作安排及資源調(diào)配;
3、與各部門(mén)保持良好的溝通合作,保證實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,并配合解決項(xiàng)目售后問(wèn)題;
4、承接新服務(wù)項(xiàng)目或者產(chǎn)品的轉(zhuǎn)產(chǎn)落地,配合技術(shù)研發(fā)主管主持平臺(tái)內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)及實(shí)驗(yàn)方案調(diào)整優(yōu)化;
5、配合QA部門(mén)完成各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作;
6、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
2023年車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇5
1、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行和落實(shí)公司所有生產(chǎn)計(jì)劃工作任務(wù),保證計(jì)劃的有效執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)安排和落實(shí)公司所有面輔料需求計(jì)劃,監(jiān)督面輔料需求計(jì)劃的執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)組織評(píng)估外加工廠的產(chǎn)能分析和服裝工藝技術(shù)指導(dǎo);
4、對(duì)接收訂單、未清訂單、出入庫(kù)報(bào)表等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為公司決策提供依據(jù);
5、保證面輔料需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,合理調(diào)度公司的資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
2023年車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇6
1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司規(guī)章制度。
2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程管控,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)異常進(jìn)行跟進(jìn)、分析、處理、改善。
5.負(fù)責(zé)成本管控以及人、機(jī)、料的管理。
6.負(fù)責(zé)對(duì)各工序出現(xiàn)的異常設(shè)備進(jìn)行故障排查,調(diào)試及維修。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S的管理。
8.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和作業(yè)手法等相關(guān)教育、培訓(xùn)。
9.負(fù)責(zé)對(duì)新工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)線后的跟蹤及反饋。
2023年車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇7
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織人員、工具、物料等對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施并落實(shí)。
2、跟進(jìn)每批產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài),投入數(shù)、產(chǎn)出數(shù)、不良品的維修情況及跟蹤。
3、對(duì)成型、焊錫、剝皮機(jī)、有一定的了解、管理過(guò)數(shù)據(jù)線及成型外線。
2023年車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇8
1、對(duì)公司負(fù)責(zé),分解下達(dá)廠部的包裝計(jì)劃,按時(shí)保質(zhì)保量完成廠部下達(dá)的包裝任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)包裝工藝,安全文明生產(chǎn)規(guī)程的制訂和實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)包裝物料、材料、設(shè)備、安全、質(zhì)量的全過(guò)程控制與考核。
4、負(fù)責(zé)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)員工考勤和工資核算。
6、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
7、全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn),負(fù)責(zé)本單位員工遵章守紀(jì)的教育與考核。
2023年車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇9
1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線每日的生產(chǎn)安排;
2. 維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律與5s情況;
3. 持續(xù)改善生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中潛在的質(zhì)量、安全問(wèn)題;
2023年車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇10
1、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)部門(mén)實(shí)施的項(xiàng)目監(jiān)管;
2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目溝通與指導(dǎo);
3、協(xié)助生產(chǎn)管理中心副總負(fù)責(zé)售前對(duì)接、技術(shù)交流、方案策劃、編制;
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。
2023年車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇11
1,對(duì)上級(jí)安排的工作,做好上傳下達(dá);
2,帶領(lǐng)生產(chǎn)小組圍繞生產(chǎn)目標(biāo)(效率,品質(zhì),交期,5S,制程損耗等)的達(dá)成,展開(kāi)各項(xiàng)工作。
3,負(fù)責(zé)小組生產(chǎn)在制品數(shù)量管理,做到賬物相符;
4,負(fù)責(zé)小組內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備操作使用,日常保養(yǎng)維護(hù)管理;
5,排查班組生產(chǎn)安全隱患,及定期(月)對(duì)組內(nèi)員工,進(jìn)行班組安全知識(shí)教育,培訓(xùn)。
6,以身作則,及監(jiān)督廠紀(jì)廠規(guī),車(chē)間制度的執(zhí)行;
2023年車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇12
1、負(fù)責(zé)砂漿車(chē)間配料系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)的操作;
2、監(jiān)控高塔原料儲(chǔ)備情況,根據(jù)料位及生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)向高塔調(diào)料;
3、協(xié)助部門(mén)總監(jiān)落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)運(yùn)行情況,做好每天的生產(chǎn)記錄;
4、按照計(jì)劃合理安排人力,督促各班組按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)確保生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)砂漿產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督,積極配合公司內(nèi)外相關(guān)質(zhì)量檢查;
6、遵守車(chē)間管理制度,維護(hù)、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
2023年車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇13
1.制定具體生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2.負(fù)責(zé)車(chē)間整體的管理工作,監(jiān)督確保車(chē)間人員按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行操作;
3.負(fù)責(zé)車(chē)間人員調(diào)度;
4.組織車(chē)間人員分析解決生產(chǎn)問(wèn)題;
5.參與文件的編寫(xiě)修訂工作;
6.組織執(zhí)行人員培訓(xùn);
7.審查批生產(chǎn)記錄,負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量;
8.組織協(xié)助有關(guān)驗(yàn)證工作。
2023年車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇14
1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4.根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5.督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
6.認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。
7.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的素質(zhì)。
8.支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。
9.對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
10.在本車(chē)間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11.提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
2023年車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇15
1、組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),按生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制:嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真檢查生產(chǎn)的每一道工序,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng):定期定時(shí)檢查生產(chǎn)設(shè)備,做好設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)別狀態(tài)良好,使用正常。
4、生產(chǎn)成本控制:貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車(chē)間各項(xiàng)材料、輔料管控,提高產(chǎn)出比。
5、現(xiàn)場(chǎng)秩序、安全、衛(wèi)生管控:加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),做好車(chē)間安全檢車(chē),監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強(qiáng)車(chē)間5S管理。
6、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)效率進(jìn)行評(píng)估,提報(bào)臨時(shí)用工或者工位計(jì)件單價(jià)申請(qǐng),并報(bào)批公司同意執(zhí)行;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。
2023年車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇16
1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理,監(jiān)督,并推動(dòng)執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;
3、.督促各部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)檢、物流等,協(xié)調(diào)工作;
2023年車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇17
1.根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)指揮,能源控制,降低生產(chǎn)成本,安全生產(chǎn)等工作。2.認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,并規(guī)范帶頭遵守,抓好安全生產(chǎn)工作。
3.善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)反映及提出合理化建議。
4.搞好車(chē)間班組間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成日生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工藝操作標(biāo)準(zhǔn)。