車間主任工作職責主要工作內容（精選15篇）

車間主任工作職責主要工作內容 篇1

　　1、對汽車車間整體作業的分配和管理;

　　2、對作業進展和質量的確認?管理;

　　3、組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

　　4、根據維修技師的技術能力來分配相應的工作(或者給從事這些作業的相關人員提供建議);

　　5、向服務顧問匯報作業進展和相關問題;

　　6、維修技師的作業時間管理?時間記錄;

　　7、配合保修服務主管進行保修鑒定工作;

　　8、包括通過5S活動維護、管理工廠內部的設備機器、全部的夾具?工具;

　　9、包括夾具?工具的盤點、一般工具?特別工具的必要工具配備(或者申請配備);

　　10、工具、設備的配置企劃(依車間工位·人配置);

　　11、工具、設備能力的定期評估;

車間主任工作職責主要工作內容 篇2

　　1、負責生產車間計劃安排，工藝執行，生產統計;

　　2、負責生產車間人員配置，技術改進，協同有關部門做好質量控制;

　　3、負責生產車間制度落實，人員培訓及安全管理。

　　4、完成上級領導交辦的其他任務。

車間主任工作職責主要工作內容 篇3

　　1、全面負責岸電系統非標機械設備的生產管理，每個加工工序的工藝分解;

　　2、合理安排生產，合理調度，委外產品的質量指導及把控;

　　3、監督生產過程的各項指標;

　　4、提高生產效率，控制產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　5、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產，完成交期;

　　6、領導交付的其他任務。

車間主任工作職責主要工作內容 篇4

　　1、負責車間人員的管理;

　　2、負責生產指令的下達;

　　3、負責生產工藝的管控;

　　4、車間內部事務的協調統籌;

　　5、與其他部門間事務的協調。

車間主任工作職責主要工作內容 篇5

　　1、根據生產排產計劃，結合車間的各工序能力進行分析、平衡，制定合理高效的車間日計劃，確保生產計劃的到達。

　　2、對車間生產組織協調及進度監管，保證產品交付及時。

　　3、負責監督指導車間工藝的提升與改進，提升產品質量，節約生產成本。

　　4、全面負責車間現場6S及安全管理。

　　5、全面掌握了解車間機器設備的日常運行情況，并負責組織對車間機器設備的點檢、維護、保養。

　　6、負責車間員工培訓提升、團隊建設。

車間主任工作職責主要工作內容 篇6

　　1、在分管副總經理領導下，負責主持本車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務;

　　2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;

　　3、負責制定并完善生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度;

　　4、配合技術開發部參與技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排，組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

　　5、負責做好生產統計核算基礎管理工作;

　　6、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;

　　7、負責組織擬訂本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及監控;

　　8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任工作職責主要工作內容 篇7

　　1、負責織造生產車間的日常管理工作;

　　2、負責部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　4、負責生產計劃落實，完成車間每月生產任務;

　　5、負責車間設備保養規范使用和現場管理;

　　6、做好現場6s管理工作，確保生產現場安全，有序、定位、清潔。

車間主任工作職責主要工作內容 篇8

　　1.負責制定并實施部門年度計劃;

　　2.組織實施車間月度和周生產計劃，合理安排車間生產，保證生產計劃的完成率，保障市場供貨;

　　3.負責生產過程質量管理，監控車間GMP執行狀況及質量關鍵點控制;完善本部門產品的生產工藝技術和質控制措施，降低和規避質量風險;

　　4.組織起草清潔驗證、工藝驗證方案，審核驗證文件，配合相關部門完成各項驗證工作;

　　5.配合研究院和技術部開展新產品試產工作，實現新產品工業化生產;

　　6.定期評估本部門生產運行，包括產能規劃、人員編制、設施設備、成本、質量、生產安全等。

　　7.負責部門人員管理，關鍵人才的培養工作。

車間主任工作職責主要工作內容 篇9

　　1.在生產管理部領導下，負責藥材前處理和清膏提取生產、產品質量、成本控制、EHS管理、車間日常等工作。

　　2.貫徹落實公司各項管理制度，制定車間管理和操作標準(SOP)，確保生產過程符合GMP管理要求。

　　3.根據生產管理部下達生產計劃，合理組織生產，確保完成生產任務，確保市場交付。

　　4.根據公司商業計劃，編制車間成本預算，控制原輔材料、能源、包裝材料、人工，提高勞動生產率，確保預算成本控制目標。

　　5.負責生產現場管理，嚴格貫徹執行生產工藝規程，審核批生產記錄，及時進行偏差處理。

　　6.負責開展本車間工藝驗證、設備驗證和清潔驗證工作。

　　7.負責車間員工培訓體系建設，不斷提高員工技能，開展績效考核，確保員工能力滿足崗位需求。

　　8.負責車間TPM管理，開展設備預防及日常維護與保養，提高設備綜合效率。

　　9.負責現場5S管理，確保生產現場符合GMP管理要求。

　　10.負責車間EHS管理，實施風險源控制，確保實現安全生產。

　　11.開展車間管理體系建設和管理體系融合，落實七大任務，提升管理水平和員工士氣。

車間主任工作職責主要工作內容 篇10

　　1、主持車間日常生產工作，全面負責車間的生產、技術、安全、行政管理等各項工作，確保車間的正常運轉;

　　2、根據車間的發展，不斷完善員工崗位職責、管理規定，不斷改進工作流程;

　　3、車間現場管理與生產安全管理，提交車間設備、工具的使用需求和報廢情況，督導員工定期進行設備保養和維護，提高車間設備利用率;

　　4、指揮協調車間派工調度、維修進度控制。協調配件組工作，反饋配件需求信息;

　　5、嚴格執行車間維修作業流程和相關規定，確保維修質量，以保證顧客滿意度;

　　6、要求員工嚴格執行檢驗、維修規范和各項“安全操作規程”，監督檢驗員和技術人員履行職責，努力避免車輛返修及發生安全責任事故;

　　7、充分調動員工工作的積極性，對車間員工實施量化考核，不斷改進并提高管理工作;

　　8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓工作;

車間主任工作職責主要工作內容 篇11

　　1、 負責沖壓車間安全生產、消防安全、環境安全管理工作。

　　2、 根據生產部下達的生產任務，負責制定本車間的生產計劃，安排生產任務，根據情況進行生產調度、協調和平衡，檢查生產作業計劃，確保交貨期。

　　3、 負責及時解決各班組生產過程中遇到的問題，確保生產正常進行。

　　4、 負責執行技術工藝文件及設備操作規程，并監督檢查實施情況，對不良處提出改進意見。

　　5、 負責本車間設施設備使用狀況定期檢查，落實相關管理制度，確保設施設備安全高效運轉。

　　6、 負責各生產班組生產質量的檢查及改進指導工作。

車間主任工作職責主要工作內容 篇12

　　1、加強統一協調，嚴格按生產計劃督促、檢查，對生產過程中出現的問題及時協調平衡。

　　2、負責對生產過程中的節能、降耗，實施跟蹤統計，按照下達的生產成本受控程序進行監督、實施。

　　3、根據生產現場設備、人力資源狀況，提出合理建議與實施方案，提高生產效率，降低生產成本。

　　4、根據生產統一調配普工、維修工、叉車工等的工作。

　　5、根據生產計劃，車間人員狀況，設備設施，協助主管確定生產節拍，使生產工作有序進行，負責現場定置、控制生產成本、并做好記錄、負責各統計數據的收集。對生產狀況進行督促、檢查。

車間主任工作職責主要工作內容 篇13

　　1、主導負責板式生產車間現場管理及日常管理工作;

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　3、負責檢查車間班組各項管理工作的開展落實情況，并進行考核，組織做好班組建設工作;

　　4、負責車間新員工管理培訓、考核及崗位技能指導工作;

　　5、負責本車間團隊建設、車間工藝改善及流程優化。

車間主任工作職責主要工作內容 篇14

　　1、在公司生產副總領導下，全面負責車間各項管理工作。處理好企業及客戶的需求，制定車間三年滾動計劃，編制內部管理細節規章制度。促進車間各類數據良性發展負責。

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　3、強化車間主任是“人力資源__責人、產品質量__責人、制造成本費用__責人、交期準確率__責人、安全生產__責人”意識。

　　4、將公司下達的年度生產任務(含樣單)，分解至各工段、各工段小組以及崗位操作員，重點授權給工段長、各工段小組長，通過精心的培訓，培養他們能認真完成生產任務。

　　5、貫徹逐級領導、逐級匯報原則，落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　6、負責車間的員工作業安全、設備安全，清潔整齊環境優美的文明車間。加強各項安全意識培訓及預防工作，有效排除各項安全隱患。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質，促進車間生產效率達到公司訂單管理中心下達生產時間效率。

　　8、對本車間的生產工藝紀律負責，執行完成品管部門下達的產品終檢合格率。

　　9、負責并保證車間一切生產行為完全按照生產管理工藝文件執行，對車間生產過程中存在的工藝問題主持召開生產例會，改善車間生產。配合完成技術部門的技改項目，做好車間ISO管理工作。

　　10、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　11、根據市場旺、淡季變化，利用淡季做好人員定編的日產8小時訓練，編制旺季崗位規劃，做好旺季生產準備，保證人均產量的不斷提升。

　　12、完成上級交辦的其它工作任務

車間主任工作職責主要工作內容 篇15

　　1、根據市場銷售的不同情況，及時、合理、準確的調整銷售及獎勵政策，保證公司的經營業績;

　　2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標;

　　3、監督、落實銷售流程和銷售管理的標準化;

　　4、每月制定銷售分析報告

　　5、制定銷售顧問人員名額需求計劃

　　6、監督和衡量部門人員的工作效率，并定期進行績效評估

　　7、建立和維護員工培訓，發展和激勵的制度