關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)（精選12篇）

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇1

　　1.根據(jù)本行相關(guān)制度，計算各考核機(jī)構(gòu)預(yù)算考核結(jié)果;

　　2.按月監(jiān)控各考核機(jī)構(gòu)預(yù)算執(zhí)行情況;

　　3.定期開展財務(wù)資源管理工作的監(jiān)督與檢查，對所發(fā)現(xiàn)問題及時提示并指導(dǎo);

　　4.對各機(jī)構(gòu)財務(wù)資源預(yù)算管理提供服務(wù)支持。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇2

　　(1)建立預(yù)算管理制度和體系;

　　(2)牽頭建立預(yù)算標(biāo)準(zhǔn);

　　(3)公司預(yù)算的編制和審核;

　　(4)監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的偏差及時進(jìn)行分析和反饋;

　　(5)根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇3

　　1)協(xié)助費(fèi)用管理制度及流程制定及優(yōu)化;

　　2)協(xié)助費(fèi)用預(yù)算編制，監(jiān)控費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行;

　　3)審核費(fèi)用合理性;

　　4)深入了解業(yè)務(wù)，依管理需要及時出具費(fèi)用分析報告并主導(dǎo)費(fèi)用cost down項目推進(jìn);

　　5)完成上級交辦的專案事項。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇4

　　1、組織集團(tuán)編報年度經(jīng)營計劃;

　　2、組織開展年度產(chǎn)業(yè)投資預(yù)算、半年投資滾動預(yù)算及預(yù)算跟蹤;

　　3、負(fù)責(zé)經(jīng)營績效考核、參與經(jīng)營審查并完善經(jīng)營績效考核管理辦法;

　　4、協(xié)同年度經(jīng)營目標(biāo)分解，目標(biāo)責(zé)任書撰寫;

　　5、參與運(yùn)營專題分析，負(fù)責(zé)日常運(yùn)營指標(biāo)跟蹤監(jiān)控。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇5

　　1.負(fù)責(zé)編制公司的集團(tuán)合并報表，并對報表進(jìn)行分析;

　　2.協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對經(jīng)營計劃、預(yù)算的管理，建立預(yù)算預(yù)測模型，支持預(yù)算過程管理，健全指標(biāo)體系與預(yù)警機(jī)制。推動年度預(yù)算/月度滾動預(yù)算，結(jié)合財務(wù)分析，確保公司財務(wù)目標(biāo)達(dá)成;

　　3.負(fù)責(zé)融資分析，競爭者對標(biāo)分析;

　　4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算，正確計算收入、費(fèi)用、成本，正確計算和處理財務(wù)成果，負(fù)責(zé)編制子公司月度、年度財務(wù)報表;

　　5.根據(jù)不同的價格模型，客戶渠道以及區(qū)域進(jìn)行分析，為管理層提供決策信息;

　　6.在預(yù)算范圍內(nèi)控制各部門費(fèi)用，進(jìn)行市場和銷售費(fèi)用分析，提高公司資源使用效率;

　　7.專注于整個價值鏈(采購，生產(chǎn)，銷售)的數(shù)據(jù)收集，分析。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助編制工程項目投標(biāo)報價文件

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助對招標(biāo)文件進(jìn)行分析，提出相關(guān)疑、難點(diǎn)疑問的相關(guān)事項

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助參與項目的商務(wù)談判、對工程合同的商務(wù)部分給予技術(shù)支持

　　4、領(lǐng)導(dǎo)安排事宜

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇7

　　1.收集、研究、分析主要財務(wù)表現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算的制定，并提交預(yù)算報告;

　　2. 實(shí)時跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，收集資料，主導(dǎo)溝通預(yù)算執(zhí)行部門，分析預(yù)算執(zhí)行差異原因并組織解決方案;

　　3.進(jìn)行財務(wù)預(yù)測，提交財務(wù)預(yù)測報告;

　　4. 對收入和風(fēng)險成本相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行跟進(jìn)和專項分析，以將成本控制在預(yù)算范圍內(nèi);

　　5. 參與制定和完善預(yù)算管理制度，通過與卡中心戰(zhàn)略相結(jié)合，建立和完善預(yù)算管理表格。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)公司安排，擬定預(yù)算報表格式、內(nèi)容、程序及編報時間;

　　2、指導(dǎo)、審核各公司的財務(wù)預(yù)算編制工作;

　　3、匯總編制公司預(yù)算報表、起草編制說明;

　　4、檢查各公司預(yù)算執(zhí)行情況;

　　5、每季度終后25日內(nèi)編制集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況分析報告;

　　6、單項目預(yù)算、執(zhí)行中的跟進(jìn)、執(zhí)行結(jié)果分析。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇9

　　1、協(xié)助部門總經(jīng)理組織公司全面預(yù)算管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)合并預(yù)算報表的編制上報;

　　3、協(xié)助部門總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的測算、上報等管理工作;

　　4、協(xié)助部門總經(jīng)理組織對成員單位的考核評價工作;

　　5、協(xié)助部門總經(jīng)理組織業(yè)績預(yù)測、為業(yè)績預(yù)告披露提供支撐;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇10

　　1.根據(jù)項目策劃方案完成項目目標(biāo)安裝部分成本測算;

　　2.審核項目招標(biāo)安裝部分清單、上限價，分析成本;

　　3.安裝部分簽證審核、安裝部分變更測算造價;

　　4.安裝材料及設(shè)備的市場調(diào)研及認(rèn)價;

　　5.竣工結(jié)算安裝審核，后評估分析工作。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算編制及月度分解;

　　2、負(fù)責(zé)月度預(yù)實(shí)分析及同比分析;

　　3、負(fù)責(zé)N+X預(yù)測編制;

　　4、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備董事會、專題會預(yù)算相關(guān)材料;

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇12

　　1、統(tǒng)籌公司合并報表編制，統(tǒng)籌、指導(dǎo)專業(yè)公司建賬、核算、報表、附注和審計相關(guān)工作，維護(hù)公司合并財務(wù)報表內(nèi)控程序有效性

　　2、統(tǒng)一全公司會計政策，建立和維護(hù)公司會計制度體系，審核子公司會計制度和核算辦法;統(tǒng)一反饋監(jiān)管對新準(zhǔn)則的征求意見，推動全公司實(shí)施新準(zhǔn)則

　　3、財務(wù)前置：公司內(nèi)股權(quán)投資、股權(quán)變動類事項審批，資產(chǎn)管理產(chǎn)品并表管理和關(guān)聯(lián)交易對賬抵消，分析重大重組、集團(tuán)融資、重大交易等的財務(wù)處理和披露影響

　　4、提供公司內(nèi)外財務(wù)數(shù)據(jù)需求