人力資源總監(jiān)職責(zé)2023職責(zé)

發(fā)布時(shí)間：2023-01-26

人力資源總監(jiān)職責(zé)2023職責(zé)（精選14篇）

人力資源總監(jiān)職責(zé)2023職責(zé) 篇1

　　1、招聘：建立和完善公司的招聘流程和招聘體系，搭建人才梯隊(duì)建設(shè)和素質(zhì)模型，簡歷良性的人才循環(huán)系統(tǒng)，開拓招聘渠道，執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作；(年度工作重點(diǎn)）

　　2、培訓(xùn)：根據(jù)現(xiàn)有階段發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘和培訓(xùn)需求，編制年度人員招聘計(jì)劃以及年度培訓(xùn)計(jì)劃、各階段（老、中、青）員工培訓(xùn)計(jì)劃；建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程，實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)控培訓(xùn)過程，評(píng)估培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)考核；(年度工作重點(diǎn)）

　　3、建立可落地執(zhí)行的薪酬績效體系；(年度工作重點(diǎn)）

　　4、公司管理制度優(yōu)化，以制度推動(dòng)公司各部門發(fā)展；

　　5、協(xié)助總經(jīng)辦進(jìn)行公司管理工作；

　　6、員工發(fā)展：協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程

　　7、員工關(guān)系管理/團(tuán)隊(duì)管理：關(guān)心引導(dǎo)員工成長，建立完整有效的員工關(guān)懷渠道和體系，關(guān)注團(tuán)隊(duì)成長、團(tuán)隊(duì)考核、團(tuán)隊(duì)評(píng)優(yōu)（重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門）與員工關(guān)系管理工作；

　　8、行政：指導(dǎo)公司行政文員的行政事務(wù)相關(guān)工作；

　　9、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工福利、員工關(guān)懷等；

人力資源總監(jiān)職責(zé)2023職責(zé) 篇2

　　1.對(duì)企業(yè)原有人力資源管理規(guī)章制度，進(jìn)行優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化改造。

　　2.創(chuàng)建良好的企業(yè)文化、員工職業(yè)規(guī)劃、符合企業(yè)實(shí)際的薪酬體系與激勵(lì)制度。

　　3.具有深厚的財(cái)務(wù)知識(shí)，能制成定并實(shí)施精準(zhǔn)的人力成本控制計(jì)劃。

　　4.分析人力資源現(xiàn)狀，為企業(yè)決策者準(zhǔn)確、及時(shí)提供各種有效信息，并為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)制定具體的人力資源行動(dòng)計(jì)劃。

　　5.做好企業(yè)急需人才的招聘和儲(chǔ)備工作。

人力資源總監(jiān)職責(zé)2023職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌制定人員編制預(yù)算和人力成本預(yù)算（人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、配置節(jié)奏等），定期滾動(dòng)審視預(yù)警，控制人力資源成本。

　　2、建立完善公司內(nèi)部薪酬福利等體系，監(jiān)控公司的薪酬福利制度來確保對(duì)內(nèi)的公平性和對(duì)外的競爭性，并實(shí)施有效的績效管理。

　　3、根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)組織架構(gòu)、部門協(xié)同提供專業(yè)指導(dǎo)，主導(dǎo)建設(shè)任職資格體系，增強(qiáng)組織凝聚力和競爭力。

　　4、主導(dǎo)推動(dòng)管理干部的培養(yǎng)、管理、考核，提升領(lǐng)導(dǎo)力；制定公司繼任計(jì)劃，儲(chǔ)備優(yōu)秀后備管理干部。

　　5、統(tǒng)籌策劃戰(zhàn)略解碼與考核激勵(lì)方案，推動(dòng)績效溝通，處理績效管理中的沖突與投訴事件，建設(shè)高績效管理團(tuán)隊(duì)。

　　6、主導(dǎo)建設(shè)公司內(nèi)部人才培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)制，組織實(shí)施各類人才培訓(xùn)，為公司挖掘并培養(yǎng)優(yōu)秀人才資源。

　　7、主導(dǎo)優(yōu)化公司人員招聘調(diào)配工作，負(fù)責(zé)公司的關(guān)鍵崗位人員招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)，適時(shí)為企業(yè)的發(fā)展引進(jìn)和儲(chǔ)備各類人才，保證人力資源供給的及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。

　　8、監(jiān)管團(tuán)隊(duì)建立良好的員工關(guān)系，并采取行動(dòng)為員工創(chuàng)造一份安全、舒適的工作生活環(huán)境，以增強(qiáng)其凝聚力和向心力。

　　9、主導(dǎo)進(jìn)行組織文化氛圍建設(shè)及公司各類活動(dòng)，各類企業(yè)文成功營造良好的組織氛圍，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。

　　10、制定公司各項(xiàng)人事規(guī)章制度，跟進(jìn)各部門公文的編訂、下發(fā)和執(zhí)行，并組織做好各類制度的培訓(xùn)工作。

　　11、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人事行政問題，建立和各部門的伙伴關(guān)系，為業(yè)務(wù)部門提供有力的人力資源支持。

　　12、為公司提供專業(yè)的人力資源管理方案與意見。

人力資源總監(jiān)職責(zé)2023職責(zé) 篇4

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，獨(dú)立開展全面人力資源工作，即從戰(zhàn)略、策略到執(zhí)行落地的閉環(huán)。從外部洞察到內(nèi)部組織診斷中找到組織能力差距，形成HR解決方案，促進(jìn)組織效能提升。

　　2、具備對(duì)人和組織的敏感度，為組織發(fā)展提供人力資源保障，包括招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、員工發(fā)展等提供有效的解決方案并實(shí)施落地；

　　3、負(fù)責(zé)在公司各事業(yè)部內(nèi)推動(dòng)公司層面的變革，負(fù)責(zé)制定完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系，提升人力資源運(yùn)作效率；

　　4、打造公司文化，發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀，提升組織能量，保障組織持續(xù)健康發(fā)展。

人力資源總監(jiān)職責(zé)2023職責(zé) 篇5

　　全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，統(tǒng)籌各子公司人力資源工作；

　　負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃與開發(fā)工作，建立公司內(nèi)部人才培養(yǎng)框架及人才供應(yīng)鏈，完善人力資源管理體系，滿足公司對(duì)人才的需求；

　　負(fù)責(zé)中高層管理人員的招聘，為公司迅速發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持；

　　負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，建立企業(yè)培訓(xùn)體系，編制企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，打造企業(yè)講師團(tuán)隊(duì)；

　　負(fù)責(zé)公司績效管理工作，根據(jù)經(jīng)營重點(diǎn)，建立績效考核體系，負(fù)責(zé)考核制度、部門KPI考核體系等建立與維護(hù)；

　　完善薪酬體系，落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，注重績效結(jié)果與薪酬的匹配；

　　負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系管理工作，為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，建立勞動(dòng)糾紛處理工作流程，妥善處理勞動(dòng)糾紛。

人力資源總監(jiān)職責(zé)2023職責(zé) 篇6

　　1、了解業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織診斷，為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實(shí)施；

　　2、為組織發(fā)展提供人力資源支持，定期進(jìn)行組織盤點(diǎn)，在招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實(shí)施；

　　3、在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動(dòng)公司層面的變革及落地，配合并持續(xù)完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系，有效提升人力資源運(yùn)作效率；

　　4、傳承公司文化，發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀，建設(shè)溝通渠道，保證組織的持續(xù)健康成長；

　　5、主動(dòng)與業(yè)務(wù)管理層、部門經(jīng)理及員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級(jí)間的有效傳遞。

人力資源總監(jiān)職責(zé)2023職責(zé) 篇7

　　職責(zé)：

　　1、在公司人事戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，以支持集團(tuán)達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源、公司行政及相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

　　4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書及行政公文等;

　　5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;

　　6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績效管理體系;

　　8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　10、目前主要工作是招聘大量技術(shù)人才，機(jī)器人、自動(dòng)化、機(jī)械領(lǐng)域招聘能力強(qiáng)的最合適，暫時(shí)主要側(cè)重技術(shù)人才招聘。

　　任職資格：

　　1、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

　　2、5-8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，必須要有機(jī)器人機(jī)自動(dòng)化以及機(jī)械類領(lǐng)域，集團(tuán)化管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

　　4、對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;

　　5、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

　　6、具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì);

　　7、協(xié)助外部顧問構(gòu)建SAP-HR組織管理子模塊

　　8、機(jī)器人、自動(dòng)化、汽配相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，擅長招聘者優(yōu)先錄用，目前主要工作是獵聘機(jī)器人行業(yè)技術(shù)人才，擅長招聘的。

人力資源總監(jiān)職責(zé)2023職責(zé) 篇8

　　職責(zé)：

　　1.在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);

　　2.組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3.招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

　　4.組織編寫各部門職位說明書;

　　5.進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;

　　6.行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　7.監(jiān)督控制各部門績效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績效管理體系;

　　8.推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　9.制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　10.部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作，公司安排的其他工作。

　　任職要求：

　　1.人力資源管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

　　2.20xx年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　3.對(duì)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

　　4.人力資源管理各個(gè)職能模塊均有深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;

　　5.熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

　　6.具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì);

　　7.很強(qiáng)的解決復(fù)雜問題的能力;很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;

　　8.豐富的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。

人力資源總監(jiān)職責(zé)2023職責(zé) 篇9

　　職責(zé)

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃;

　　2、完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);

　　3、及時(shí)完成公司人才隊(duì)伍建設(shè)的要求;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議;

　　5、人才隊(duì)伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制;

　　6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;

　　7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

　　任職資格

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、人力資源等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

　　2、5年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，3年以上互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源全面管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉國家有關(guān)政策、法規(guī)，熟悉人力資源管理的各個(gè)職能模塊;

　　4、具有戰(zhàn)略策略性思維，強(qiáng)計(jì)劃性、執(zhí)行力;

　　5、具有良好的服務(wù)意識(shí)及應(yīng)變能力，具備處理突發(fā)事件的能力;

　　6、有互聯(lián)網(wǎng)招聘經(jīng)理或獵頭顧問經(jīng)歷的優(yōu)先。

人力資源總監(jiān)職責(zé)2023職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助董事長制定經(jīng)營戰(zhàn)略，并制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略;

　　2、負(fù)責(zé)建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化;

　　3、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備;

　　5、負(fù)責(zé)制定公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘;

　　6、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施卓有成效的培訓(xùn)活動(dòng);

　　7、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施;

　　8、負(fù)責(zé)制定公司的績效管理與薪酬政策，并指導(dǎo)各部門制定激勵(lì)性的績效考核方案;

　　9、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭議和糾紛;

　　10、負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)，建立員工檔案;

　　11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人力資源總監(jiān)職責(zé)2023職責(zé) 篇11

　　1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，輔助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;

　　2、建立和完善人力資源管理體系、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式，提升公司核心競爭力;

　　3、根據(jù)公司的年度戰(zhàn)略制定符合公司現(xiàn)狀的管理制度和流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)控、稽核各業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況;

　　4、負(fù)責(zé)各類中高級(jí)人才的甄別和選拔，指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;

　　5、建立公司績效考核和培訓(xùn)體系，激勵(lì)和培養(yǎng)有潛力的公司骨干;

　　6、深化公司的企業(yè)文化，建立良好的企業(yè)文化氛圍，帶動(dòng)員工工作積極性。

人力資源總監(jiān)職責(zé)2023職責(zé) 篇12

　　1、打造、踐行、捍衛(wèi)公司價(jià)值觀和企業(yè)文化；

　　2、把握公司總體目標(biāo)和各部門發(fā)展需求，保證公司人力資源配置到位；

　　3、結(jié)合公司價(jià)值觀和精神內(nèi)核，健全公司全方位員工評(píng)價(jià)體系，為公正有據(jù)地對(duì)應(yīng)績效分配建立科學(xué)、信服的制度基礎(chǔ)；

　　4、健全公司骨干梯隊(duì)培訓(xùn)與培養(yǎng)機(jī)制，保持專業(yè)化、年輕化和向上的勢(shì)頭；

　　5、全面負(fù)責(zé)公司人力資源各模塊工作。

人力資源總監(jiān)職責(zé)2023職責(zé) 篇13

　　1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　3、組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。

　　4、審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，并安排執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

　　6、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

　　7、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息。

　　8、審批公司員工薪酬表，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部執(zhí)行。

　　9、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

　　10、加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。

　　11、代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

　　12、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

人力資源總監(jiān)職責(zé)2023職責(zé) 篇14

　　職責(zé)：1、嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和部門的工作程序，主持并參與部門的日常工作。

　　2、積極貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和上級(jí)各項(xiàng)指示，并根據(jù)公司的要求組織制定相應(yīng)的勞資政策、人事制度和勞動(dòng)合同等。

　　3、加強(qiáng)公司人力資源的預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌工作，根據(jù)各項(xiàng)目的經(jīng)營狀況和市場(chǎng)情況，合理調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和工資福利待遇。組織制定、完善和執(zhí)行員工編制、員工薪酬、獎(jiǎng)金分配及福利待遇等方案。

　　4、組織制定和協(xié)調(diào)執(zhí)行用工政策，確定用人標(biāo)準(zhǔn)，開展招聘工作。

　　5、建立和完善部門的工作標(biāo)準(zhǔn)、制度和程序，定期對(duì)現(xiàn)行的政策，制度及《員工手冊(cè)》進(jìn)行總結(jié)和修改完善，使之更有利于激勵(lì)員工的工作積極性。

　　6、組織制定和執(zhí)行公司定期對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)的制度，督促、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目抓好對(duì)員工的考察培訓(xùn)、提拔選用。

　　7、建立員工激勵(lì)機(jī)制，組織制定公司的獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，提議確定員工的人事變動(dòng)或獎(jiǎng)懲，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之間人員使用、考核、評(píng)先及人事管理的有關(guān)問題。

　　8、組織制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，做好預(yù)算和審核年度培訓(xùn)方案及培訓(xùn)費(fèi)用的開支情況，協(xié)助部門開展各項(xiàng)目內(nèi)外的各種培訓(xùn)工作。并監(jiān)察各項(xiàng)目員工的培訓(xùn)效果，不斷地提高培訓(xùn)效果。

　　9、組織實(shí)施國家規(guī)定的計(jì)劃生育政策和女工保護(hù)政策，指導(dǎo)各部門落實(shí)"五率"達(dá)標(biāo)，落實(shí)政府和各項(xiàng)目的各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)政策。不斷改善員工的工作環(huán)境和生活條件。

　　10、組織制定、審核各項(xiàng)目每年人事活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及每月員工工資和津貼的使用情況。

　　11、負(fù)責(zé)公司及各項(xiàng)目禮賓的全面工作。